監理部工程總監的自我總結

日常的巡視中,發現質量、安全隱患及時通知(監理工程師通知單或整改通知)施工單位進行整改,對於重大隱患,責令施工單位暫停施工並及時建設單位、單位領導和上級主管部門匯報。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中,及時安排監理人員採取跟蹤旁站的方式進行監理;對已驗收合格的分項、分部工程予以簽認。工期控制:嚴格監督施工單位按照《施工契約》規定的工期組織施工,督促施工單位按期(年、季、月、旬、周等時間段)編制進度計畫並對其提交進度計畫實施的保證措施予以審查。建立進度控制台帳,及時核對工程形象進度,建設單位、主管部門匯報工程進展情況並分析偏差原因。投資控制:認真審核本專業月、季、年度驗工報表,做到不超驗,不漏驗,保證驗工簽證的各項質量合格、數量準確。未經驗收或經驗收不符合要求的不予簽認。及時進行計畫費用和實際開支費用的比較。

認真組織工程竣工驗收,督促檢查施工單位及時整理竣工檔案和驗收資料,審查施工單位提交的竣工報告並提出了自己的審查意見。

在監理過程中,及時督促本監理組監理人員記好監理日記,認真編寫監理月報和監理總結,規範整理監理資料,竣工後及時向有關單位移交。

科學的監理方法,嚴謹的工作作風,公平、公正的工作立場,熱情的服務態度,贏得的施工單位的尊重、建設單位的滿意和建設主管部門的贊同,使得監理的各項工程實現預期控制目標。

在工作中,堅持廉潔自律,恪盡職守,從不對施工單位吃、拿、卡、要,擺正自己的位置,公正及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節假日堅持堅守崗位。

回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的,找出自己的不足。有的時候認為自己行使監管權,不太注重聽取施工人員的意見;有的時候,光挑毛病不講究工作方式;還有,自己的知識面還比較狹窄,不能很好地、全面地協調工作。在今後的工作中,本人將努力改正缺點,發揚優點,為監理部的生存和發展作出自己的貢獻。