公司董事會工作自我總結

先後頒布實施了基本管理制度項，其他工作制度項。各項工作議題均由程式安排運行。總經理辦公會議制度、專業會議制度、工作任務催辦制度、信息反饋制度取得良好效果。議事講規則、辦事講程式的風氣在公司逐漸形成。

另外，為保證公司的規範運營，公司在機構設定中擬設了公司外部的管理

顧問、法律顧問和財稅顧問。目前，管理顧問和法律顧問的工作職能暫時由董事會秘書履行。財稅顧問契約已履行了一年，工作成效顯著，今年又對該顧問契約進行了續簽。