網咖管理工作的自我總結

截止12月底,攀枝花市文化市場稽查支隊共出動執法人員約1300餘人次,檢查網咖90o余家次(其中,組織“零點行動”9次),查處違規經營網咖200餘家次,其中查處接待未成年人網咖近go家次,未按規定核對登記上網者有效身份證件網咖約30家次,查處擅自停止經營管理技術措施的網咖12o余家次,因接待未成年人被吊銷《網路文化經營許可證》8家,停業整頓網咖2 0家,累計罰款約18萬元。整治中,關閉“黑網咖”11家,攀枝花市網咖由年初審批後的207家降為目前共183家。

四、建立社會監督機制 

  今年網咖的管理,繼續實行文化市場經營警示和監督舉報公示制度,再次公布舉報電話舉報獎勵制度,在攀枝花市財政的大力支持下,由攀枝花市文化市場稽查支隊草擬報市文化局牽頭,與市工商、公安等部門聯合制定了《攀枝花市舉報網只能靠等網際網路上網服務營業場所諱行為獎勵辦法》在《攀枝花日報》予以公布實施。高度重視民眾舉報案件,切實做到“有訪必答,有報必查、有違必處”,全年攀枝花市文化市場稽查支隊共查處辦理了民眾信訪舉報“網咖”接待未成年人案件50餘起,辦理和結案率100%,辦理和擬文答覆了6件市人大。政協關於“網咖”的提案或建議。

五、積極探索,建立長效監管機制

  攀枝花市文化市場稽查支隊在實施對網咖的管理過程中,始終嚴格督促網咖落實上網消費者有效身份證件,上網信息登記,場內巡查制度,對未成年人進入起到了一定的防止作用,充分發揮攀枝花市網咖監控分中心的功能,依靠高科技手段提高了工作效率和管理水平,同時積極通過各種媒體及宣傳渠道呼籲家庭、學校、社會各方面力量共同參與網咖的監督與管理,共同做好未成年人思想道德教育工作。已分別在市內各報刊和青少年宮發表文章或舉辦講座:正確認識網路文化,“網咖”產生的利與弊分析,杜絕未成年人上網家長是第一責任人等,同時加大市場監管力度,今年我隊用在‘網咖”整治工作中的綜合力量占全隊的50%以上。