職教中心工作的自我總結

館陶縣職教中心在各級領導和部門的大力支持和幫助下,按照縣委、縣政府的總體要求和考核目標,認真貫徹黨的教育方針,圍繞市場經濟體制和當地經濟發展戰略,培養了各類中、初級專業技術人才,堅持了教學科研一體化,始終把握了“為學生成才鋪路,為學生就業搭橋、為學生升學豎梯”的辦學指導思想。較好地完成了年初制定的各項工作任務和目標。特別是今年開展保持共產黨員先進性教育活動以來,調動了廣大教職工的積極性,領導班子團結戰鬥,廣大教師發揮先鋒模範作用,帶動了學校各項工作的開展,給學校注入了新的生機。

一、理清了工作思路,明確了工作主題,圓滿地完成了工作任務

職教中心近幾年,一直按照“整體推進、重點突破”的工作方略推動工作進展,自xx年秋季開始,一年一個著力點,針對當時的情況,在全校教職工中提出了“內強素質、外樹形象”的工作目標。xx年針對學生猛增1300人的實際,提出了強化管理年,在全校教職工中實行了全員管理。xx年結合全市開展的師德教育活動,提出教學質量提高年。今年,結合校慶12周年,在回顧總結的基礎上提出了管理規範化運行年,同時,還根據市教育局和縣委縣政府的要求,把職業教育定位在“以市場為導向,以社會需求為目標,以提高教育教學質量為中心”來統攬整個教育教學。明確了職業教育就是平民教育、就業教育的工作主題。圍繞這一主題,確定了“以人為本,科學發展,整體提升,規範運行”的工作思路。突出了“管理上水平,教學提質量,就業開局面”的工作重點。

1、抓管理,健全制度明職責

為了強化學校內部管理, 使學校管理工作走向制度化、規範化。我們根據教學規律和職業學校的發展特點,針對近年來職業學校在社會上影響面不斷擴大的實際,對全校教職工提出了“內強素質、外樹形象”的工作要求,並制定了以校長負責制、教職工聘任制為主體的一系列規章制度和崗位責任,實施了“自下而上工作法”,逐級對上負責,逐級對下檢查,人人肩上有任務,個個心上有責任,變事事由領導安排,為事事由基層反映,形成了層層負責,逐級檢查的規範化工作機制。並對各處室的工作提出了明確的工作量化指標。教學上以素質教育為統領,以提高升學率、就業率、學生鞏固率為目標;後勤服務上提出了“熱心辦、馬上辦、辦得好”的“三辦”精神;宿舍管理實行了“四化”標準,即“管理規範化、紀律軍事化、衛生賓館化、服務家庭化”;食堂管理實行了“衛生達標、質量保證、價格合理、服務周到”的“十六字方針”。另外,還制定了一整套監督管理辦法,使學校的整體工作都納入了規範化管理的軌道。即“四制管理”:工作目標考核制、工作管理捆綁制、工作失誤追究制,工作末位待崗培訓制。把軟指標硬化,硬指標量化,健全完善了《教師教學管理考核細則》和《班級管理考核細則》,有力地保證了學校各項工作的健康發展。