我現任電力局黨委書記，****年以來，在縣委、縣政府和滄州供電公司黨委的堅強領導下，在全局幹部職工的共同努力下，我們緊緊扭住“抓班子、帶隊伍、促發展”這一黨建工作主線，圍繞“經濟發展，電力先行”這一核心，推動了全局各項工作的長足發展和不斷進步，根據縣委縣政府的統一安排，我就一年來電力局黨建工作開展情況作自我總結如下。
一、抓組織，重協調，建立強有力的保障體系
今年以來，我們黨政領導班子非常重視黨建工作的開展，並把黨建工作作為推動各項任務完成的強大動力，對黨建工作領導小組進行了充實和調整，成立了由黨委書記劉志城任組長，其它班子成員任副組長，各部門支部書記為成員的黨建工作領導小組，並於年初專門成立了黨建工作辦公室，由李桂森同志任辦公室主任，另配備2名專責人員，專項負責黨建各項日常管理工作。黨建組織的完善，使企業黨建工作有了強有力的組織保障，從而確保了各項活動的正常有序開展。
二、抓重點，明責任，形成全員參與的聯動機制
在建立健全黨建組織機構的同時，我們十分重視黨建工作的責任制建設，切實將全局各級領導的思想、作風、組織建設納入了黨建工作的重要內容，全面落實了“一崗兩責”，建立了自上而下的目標管理體系和自下而上的目標保證體系。我們以創建“一流的黨委”、“一流的黨員隊伍”，“一流的幹部員工隊伍”為載體，圍繞全局生產和供電服務工作，重新修訂完善了《黨建工作責任書》，明確了各基層黨支部在黨建工作中的責任，加大了考核力度，並把考核結果作為黨員幹部業績評定的重要依據，同時根據責任制要求，建立了層層責任追究制度，真正使目標細化到了職工個人，做到了企業重擔人人挑，人人身上有指標，增強了黨建工作的實效性。在全局範圍內形成了層層抓黨建，層層有職責，上下齊抓共管的良好氛圍。
三、抓制度、打基礎，嚴格規範和落實黨建工作。
按照“抓制度促黨建、抓黨建促事業”的一貫做法，我們結合工作實際，在工作實踐中，不斷充實、完善黨建工作制度，重新修訂、補充、完善了《黨委會議制度》、《黨委民主生活會制度》、《黨風廉政建設制度》、《廉潔自律規定》、《黨風廉政建設責任追究制》、《三會一課制度》、《黨員管理制度》等黨建工作制度共60餘項，形成了一整套系統完整的黨建工作管理辦法和制度。在制度的制定上，進一步加大了對黨建工作質量和各項任務完成情況的量化管理與考核，減少了工作的隨意性，我們還著手制訂了《孟村電力局黨員教育和幹部理論學習管理辦法》、《黨委中心組理論學習意見》，進一步完善了周三晚上集中學習考核制度、黨委中心組成員學習調研製度，通過建立“談心記錄本”，全面開展黨員幹部談心談話制度。我們還組織每季度的黨支部、黨小組和黨員的三級量化目標責任制考核工作，開展各黨支部、黨小組的競賽活動，有效地營造了學先進、爭先進的濃厚氛圍。今年“七一”期間，我們在全局範圍內評選出了十名“共產黨員先鋒崗”，發出了“保持黨的先進性，做職工民眾帶頭人”的倡議書。在全局黨員隊伍中掀起了爭先創優的熱潮，並吸引16名優秀青年向黨組織遞交了入黨申請書。