審計處工作的自我總結

四.參加校辦產業改革

  "科教興國"和"發展高科技，實現產業化"這 戰略的提出，給以高科技為特徵的高校校辦產業帶來了新的機遇和挑戰。但由於校辦企業的利益和學校的利益並不完全是 致的，企業內某些同志往往會為了個人利益或小*體利益而致學校利益於不顧，很難保證學校國有資產的保值增值。面對這 現狀，我們會同財務處、企業管理處 道，參加制定了校辦產業改革工作的相關檔案，對校辦每個企業進行了清產核資，摸清了企業家底，改善了經營環境，明確了經濟責任，提高了經濟效益，為領導提供了決策根據，為學校的改革和發展做出了貢獻。

五.參加各項招投標工程及政府採購

  隨著學校改革的迅速發展，加強內部管理，強化內部監督機制就顯得尤為重要。學校工程建設和物資採購是和市場緊密相聯的，要實現對工程建設和物資採購工作的有效控制，就必須用各項規章制度來規範和約束。我們參加制定招投標程式及學校物資採購工作的相關規定並監督實施。在招投標工作中真正堅持公開、公正、公平的原則。對物資採購工作，審計處自始至終全過程參加，充分發揮了事前、事中、事後審計的監督作用。 年來共參加招投標項目及物資採購項目110餘項，監督簽訂經濟契約50餘份，涉及金額近千萬元，為學校節約資金130多萬元，規範了學校物資採購行為，維護了學校的經濟利益。