區域經營部經理的自我總結

上述的做法和經驗對目前的行銷來說是非常有用的，對於所有的區域經營部都要認真學習和借鑑，從而達到提高行銷能力的目的。

在培訓過程中各區域經營部經理還就營業系統存在問題、用戶欠費原因分析、市場經營和建設違規現象等各方面進行討論分析。

區域經營部是在開發區域市場中成立起來的一種經營實體，它具有一定行銷人員規模、一定的自主經營能力、具有一定的經營壓力的一線經營單位；承擔著市場行銷、客戶服務、網路的運行維護的責任；因此對區域經營部經理就要求具備一定的行銷能力和管理能力，需要通過培訓來鍛鍊和提高。