五、“現場就是上帝”。
隨著合資進程的不斷推進和管理的不斷深化，我們車間提出了“保全全生產，強維修質量，展輔修風采”的工作理念，把工作重點側重於巡檢、定檢的實效性，充分發揮黨員和車間骨幹的帶頭作用，積極主動，服務一線，有效的減少了停工台時，對於設備出現的各種故障原因，進行認真分析，交流，不斷總結經驗，把現場一切設備故障隱患消滅在萌芽狀態，確保一線生產安全有序的進行。
六、“沒有規矩不成方圓”，不斷培養職工的自覺行為。
教育員工熱愛本職工作，終於職守。進行廠規廠紀教育，使員工了解，熟記，並自覺遵守工廠有關的各項規章制度，確保生產秩序和各項工作正常運轉。進行法制教育，使員工學法懂法，遵守法律法規，教育員工增強團隊精神觀念。正確處理國家、集體、個人三者之間的關係，同一切損害集體的行為作鬥爭。在車間廢舊物資的管理上，輔修車間嚴格按照十堰工廠及車間的規定開展工作，以人為本，嚴把關口，杜絕各類違章違紀行為的發生，近幾年，我們車間沒有發生一起錯裝、漏裝、偷竊等事故。