有關主任述職報告模板 篇1
本學年我繼續擔任xx國小教導主任工作，一年來我儘自己最大的努力恪盡職守，勤勤懇懇，踏踏實實做好每一項工作。現將一學期來的工作向領導和各位老師匯報如下：
一、政治思想方面
我忠誠於黨的教育事業，愛崗敬業，能自覺遵守社會公德和教師的行為規範。牢固樹立教育是一種服務的意識，為學生服務、為教師服務、為學校服務。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。嚴格遵守學校的各項管理制度，能深刻認識到自己應做身正為范、做自覺遵守學校制度的表率，要求教師做到的，自己先做到。校長吩咐的事，儘自己的努力去辦好；教師需要解決問題，儘自己的所能去解決。工作從不推諉懈怠，我熱愛教育工作，熱愛自己的學校，心繫教育。
二、教學工作
牢固樹立以教學為本的思想，時刻不忘我是一名教師，堅持教學第一線帶三年級兩個班品德與社會，每一節課我都精心準備，認真上課。教學過程中能與其它年級的教師一起研究，討論教學內容、教學方法和教學思路。平時重視教學方法和教學思想的探究，注重課堂教學效果，注重減輕學生負擔，嚴格控制學生作業量，關注學生的全面發展。關注學生良好學習習慣的養成，嚴格要求，加強訓練。堅持按時認真批改，利用課餘時間認真細緻地對差生進行個別輔導。
本人堅持撰寫教學反思、發表在陽城教研部落格，談自己的觀點，向同仁學習。
11月9日參加了縣學校中層領導培訓，增長了知識，提高了業務管理水平。
三、管理工作
作為學校的教導主任，我能做到相互團結、相互尊重、相互配合，工作認真負責，堅決服從組織決定，辦事公平公正，敢於承擔責任，不計報酬，不計名利。
日常工作
1.及時認真做好相關資料的上報工作，如學籍的整理、統計和上報，建立學生流動台帳，學籍管理規範。
2.學期初按照山西省課程設定標準重新編排了課表。
3.組織參加教研和教師培訓。
5.認真完成中心校要求必須完成的各項電子表格檔案文本上報工作。
教學常規管理
1.精心制訂教學工作計畫，各種活動方案,工作目標明確，工作思路清楚，要求具體，對教學具有指導性。
2.對教師教學常規性的工作進行了檢查，檢查包括：備課、聽課、作業、教後反思、班務工作等。
3.圍繞課堂教學改革狠抓課堂教學，逐周組織教師聽課，開展全員賽講,組織教師相互聽課評課活動。通過看備課是否與上課一致，查備課的有效性。
4.期中，對各年級的教學質量進行了抽測，並進行質量分析。為調整教學思路迎接期末測試作了準備。
5.圍繞中心校生動課堂大家談組織教師開展討論。
6.及時收集整理有關資料，裝訂成冊，做到了檔案管理規範。
7.組織開展“第九屆書信大賽”和“‘移動杯’網路作文大賽”，“陽光體育”等活動，取得較好的.成績。
8.主持完成“體育藝術2+1項目”方案的制定、開展、考核登記，小學生體質健康測試和國家資料庫上報工作。
本人教學工作
其它工作
1.值班做到按時到崗，全身心投入教學管理。
2.配合校長完成學校其它工作。
任何事情都是在不斷的反思-改進-再反思-再改進的過程中不斷的發展完善的。我的工作還存在有許多需改進的地方，如：
1.工作思路陳舊，缺乏創新精神。
2.管理缺少力度，工作缺乏藝術性.
3.偶爾也犯庸俗主義，與同事發工作勞騷，影響了同志之間的關係。
儘管現實的腳步還是那樣的沉重與艱難，但我的心中仍然懷著對理想教育的夢想，我相信，只要我堅持下去，我一定能走出一條幸福自己，也幸福別人的路來！
有關主任述職報告模板 篇2
一年來，在院領導的正確領導下，在兄弟科室支持和關心下，認真落實省衛生廳度醫政醫管工作重點，堅持“質量第一、以人為本”的理念，深入學習和貫徹《中華人民共和國執業醫師法》、《侵權責任法》、《病曆書寫基本規範》、《抗菌藥物臨床套用專項整治活動方案》等法律法規，結合我院“三級甲等醫院創建”和“全國百姓放心示範醫院”、“醫院管理年”、“三好一滿意”活動的要求，以“我院度工作目標任務分解表的指標”為基礎，全面開展臨床、科研、教學、計畫生育等各項工作，較好地完成了科室年初制定的各項任務。
情況報告
一、三級甲等醫院創建
認真學習《安徽省三級綜合醫院評審標準》及《安徽省三級綜合醫院技術標準》，對照我院創建辦印發的任務分解表，組織科室人員認真學習，逐條分解、落實，做到人人有指標，人人有任務。組織質控人員對運行病歷、歸檔病歷全面督查，重視環節管理。通過科室全體人員的辛勤工作，較好地完成了三級醫院創建任務。
二、抓學習，創建“學習型科室”
通過學習基礎知識、基礎理論、各種診療常規及臨床技術操作規範，提高業務水平;注重對科室醫務人員人文素養及溝通能力的培養，要求大家有愛心、同情心、責任心，真正圍繞“質量第一、以人為本”開展臨床各項工作，提高服務能力、服務質量及服務水平。
三、抓醫療核心制度落實，重視醫療安全
婦產科是高風險科室，尤其是產科，牽涉到母子平安。科室從抓首診負責制、三級醫師查房制度、術前討論制度、手術分級管理制度、交接班制度、疑難病例討論制度、分級護理制度、查對制度、臨床用血管理制度、圍手術期管理等制度的.落實，加強重點環節監管，醫療質量穩步提高，一年來，科室無醫療事故發生。
四、積極開展臨床路徑及單病種質量控制工作
按照醫務處及質控處等相關部門下發的檔案通知要求，我科開展了“自然臨產經陰道分娩”(臨床路徑)及“剖宮產術”(單病種質量控制)試點工作，經過全科醫務人員共同努力，降低了病人平均住院費用及平均住院天數，病人滿意度進一步提高。
五、抓團結協作，創和諧科室
婦產科都是女同志，大家日常工作瑣碎、繁重，只有醫師、護理、助產、麻醉等醫務人員良好協作，才能消除醫療隱患;遇事相互商量、補台，形成良好協作的氛圍，科室氣氛溫馨、和諧。
六、臨床教學、科研
按照醫院科研、教學規劃認真實施科室的教學、培訓及臨床帶教工作，注重對年青醫師業務素養及溝通能力的培養。
在科室X主任領導下，我盡力當好助手，通過大家的辛勤工作，我科度門診診次、出院病人數、新生兒分娩數、手術總例數、Ⅲ、Ⅳ類手術例數、床位使用率、業務收入等指標較顯著提高;藥品比例、抗生素使用率有所下降。
將在醫院領導及科主任的領導下，加強自身學習，恪盡職守，當好助手，為實現我院創建三級甲等醫院目標盡微薄之力。
述職人：
xx月xx日
有關主任述職報告模板 篇3
各位代表：
根據《中華人民共和國村民委員會組織法》、《福建省實施‘中華人民共和國村民委員會組織法’辦法》的規定和本次村委會換屆選舉預選大會議程安排，向大會作過去三年的任期的工作報告和今後三年的治村方案演說。請各位代表審議並提出寶貴意見。
三年來的工作情況。
本屆村委會從20xx年10月經村民大會選舉產生，現已屆滿。三年來在一上級黨委、政府的領導下，在村民的關心、愛護和大力支持下，認真貫徹黨和農村的各項方針政策，依法履行職責，抓好各項工作落實，較好地完成上級下達的工作任務，為我村的經濟建設和社會發展作出了一些貢獻。主要工作如下：
桂花亭及老人活動室的建設。
高速公路拆遷及各項安置工作。
中心片區的`路燈投資。
水尾橋及附設工程建設。
購置了國小電腦及電視。
這次又爭取了高速路拆遷安置點建設項目的附設工程（註：河道護堤、水泥橋及路面水泥硬化。）
各位代表，我們的昨天雖未輝煌，更沒有為洋邊村立下豐碑，但是我們過得實在，這三年來我把多方籌措來的資金都用在了刀刃上。現將近三年來的村財收支情況向大家逐一說明：
總收入2470619.55元。
2）上級撥款：85000元。
3）地價款：60742元。
4）戶口入戶費：3000元。
5）王周晃投資：5000元。
6）投資收益：81471.63元 公益田收入：23477元竹果園利潤5558.63元
7）經營收入：100881.56元
其中：木材款：78830.7元林價款：9212.86元
煙稅款：8035元舊欠征糧收入：4803元
8）固定資產拍賣（知青點）20000元
二、總支出：2334194.68元
還借款：380024元
其中：世代141480元信用社69400元
營業所57500元財政所14884元
個人借款96760元 其中：村民分紅464201元房屋補償282905.15元 成片果樹青苗及安置補償：103185.3元 另星果樹及菜地補償：18380.10元
本次各項另補償7500元 鎮政府提留款：28774元
紅線外征地補償約90000元未付完
結營支出：131738.3元
其中生產扶持、林業支出、護林護火、木材金額、管護分利、農田改造、創新村費用、雜工等。
管理支出227296.14元
其中：幹部工資、培訓費、照明、書報、旅差費、辦公費、電話、車費、通訊費、雜工及維修等。
其它支出：205173.58元。
其中：一伙食費、接待費、利息、訴訟費等。
公益金190737.69元。
其中：國小、宣傳、困難補助、兵役民兵、老乾費、桂花亭、路燈、衛生、計生、節日、贊助、保險費、水尾橋附設工
程電腦廣播購置。
本年度3－6月份各項支出1萬元
結餘12.6萬元。
有關主任述職報告模板 篇4
三年多的教務管理工作讓我感觸頗多。有成功的喜悅，有失意的心酸;雖繁瑣但充實，雖勞累但快樂;既有改革發展之機，也有挑戰困難之限。總而言之是一段令我難忘和留戀的歷程。二十多年的教學歷程讓我積累了較為豐富的工作經驗，形成了堅韌的意志品格，克難攻堅的人生態度，和諧競爭的內心世界。在此，我深深地感謝行政主管部門和學校班子對我工作的信任，感謝各位教職工給予了我更多的支持和幫助，是你們的激勵促使我不斷進步，伴隨我成長。
大家知道，教務工作繁瑣、複雜而零散，教學管理是搭建學校與年級、領導與教師、年級與年級、老師與學生之間相互溝通的橋樑和信息傳送的紐帶，是各項工作的直接組織者、參與者。
教務人深刻牢記並認真落實八項工作職責：
①強化責任意識，認真履行職責，做好本職工作。
②強化質量意識，講求工作方法，提高工作效率。
③強化服務意識，克服畏難情緒，發揚奉獻精神。
④強化品牌意識，注重社會影響，樹立學校形象。
⑤強化大局意識，服從整體安排，維護學校利益。
⑥強化學習意識，促進內涵建設，實現持續發展。
⑦強化合作意識，實行分工協作，打造和諧團隊。
⑧強化管理意識，發揮管理職能，提升管理水平。
長期的管理經驗培養了我“大事講原則，小事講風格，工作講配合”的工作品質。自己份內工作盡職盡責，份外工作盡心盡力，工作細緻周全不越位。凡事從大局出發，本著以和諧促發展的工作理念，做好學校的方方面面工作。下面就本人將三年多來的教學管理工作向在座各位領導、同仁們作匯報。
一、提升理念，深化課改
在當前新課改形勢下，我認真學習現代教育理論，學習新課程學科教學指導意見，參加四川省高中新課程教學遠程教育培訓。曾先後到河北衡水中學、陝西宜川中學、成都七中等高考成效顯著和課改經驗豐富的學校考察學習，參加了市縣教育主管部門組織的郭思樂教授“生本教育”講座，自學了郭教授編寫的《教育走向生本》、《教育激揚生命》論著;參加了著名教育專家魏書生的《和諧教育，幸福人生》講座和編寫的《好學生，好學法》論著;參加了洋思中學劉金鈺副校長的“先學後教”專題講座;參加“十二五”教育部重點科研課題負責人王明平教授的“為學生的終身發展奠基”專題講座和編寫的`《自主能力概論》;參加了成都七中劉國偉校長的《注重人文滋養，倡導個性成長》專題講座;參加了華東師範大學張際平教授的《教與學創新主陣地：未來課堂》專題講座;自學了宿春禮和胡寶林編寫的《好心態，好性格，好習慣》論著等。通過學習，努力轉變自己的教育思想，樹立全新的現代化教育理念，在課堂教學中率先試行互助學習小組，增添了課堂教學的生機與活力。同時把在外地考察學習的經驗和心得體會，利用教師例會進行匯報交流，利用劍中教務處QQ群向老師及時上傳最新課改信息，使先進的教育思想紮根於每位教師心中，有效地指導自己的教學實踐。大家知道：任何改革和發展都要克服各種困難和阻礙，都要經過“變革、陣痛、猶豫、反思、共識、升華”等環節，但最終都會被新生事物所戰勝，迎來成功的喜悅。
二、規範管理，獎懲分明
加強作風建設：一是堅持以人為本，把管理寓於服務之中，把為師生提供優質服務作為我們的義務和管理工作的首要職責，把師生是否滿意作為檢驗工作成敗的標準。提倡換位思考，急師生之所急，想師生之所想，解師生之所難，樹立教學管理與服務視窗的良好形象。要求處室人員一是要自覺樹立服務意識、效率意識、規則意識、自律意識。
二是要善於學習，勤于思考;勤勉敬業，廉潔高效;團結協作，銳意創新。
三是和藹待人，服務周到;按章辦事，高效快捷;程式公開，及時反饋。
系統科學的管理制度是學校教學工作正常運轉和快速發展的保障。秋季，我根據學校教學管理現狀，修訂了教學管理制度十三條，制定了教學管理制度十五條，整理並彙編了較為完整的《劍閣中學教學管理制度》。秋根據學校課改工作需要，藉助先進學校管理經驗，正在編寫《劍閣中學教師培訓手冊》，共分師德篇、常規篇、管理篇和課改篇四部分。其中包括《各年級各學科周課時標準安排意見》，把排課工作由年級行為規範為學校行為，確保國家課程設定計畫開足開齊，克服了年級過去提前分科，增加高考課時數，縮減和停開非高考課的現象;為鼓勵經驗豐富老教師發揮餘熱，實行彈性管理和人性化管理，制定了《劍閣中學老教師工作量的認定方案》，凡男教師年齡在55周歲以上，女教師在50周歲以上，一律按0.8計算滿工作量，在績效考核和超課時津貼中同時體現。規範了教師請假制度，加強對教師出勤考核，恢復全勤獎，在超課時績效中按月兌現。重新確認跨頭教案，除高中跨年級、國中跨學科外，對兼任高中文、理科數學教學老師的教案認定為跨頭。為規範教師聘用程式，確保教師資源有效利用和教學質量的穩步提升，制定了《劍閣中學任課教師聘用管理方案》，由原來單一的年級聘用制規範為學校和年級共同聘用制，設崗定崗，雙向選擇。制定並完善了《劍閣中學任課教師超工作量績效實施方案》和《劍閣中學年級任課教師月教學質量績效考核實施方案》，統一標準，統一要求，關注國中，重視高中;關注修業年級，重視畢業年級，協調了各年級在績效考核政策上執行的差異性，有效地緩減了年級之間的矛盾。為進一步落實上級教育主管部門提出高中拔尖創新人才培養計畫，制定了《劍閣中學高中名校英才班管理實施條例》。為加強效能建設，制定了《任課教師坐班簽到的有關規定》，由年級值班老師和領導每天不定期檢查，教務處每周不定期抽查，據實統計，按月考核。為加強學生學籍管理，規範操作程式，制定了《劍閣中學留、轉、復和停管理規定》，有效地杜絕了過去個別年級和班主任私自接納學生入班現象。恢復了學校教學領導小組機構，明確了工作職責，每學期定期召開教學工作例會，及時解決教學管理工作中出現的問題。為進一步規範教師的教育教學行為，預防並及時、有效、妥善地處理各類教學事故，維護正常教學秩序，建設良好的校風、教風和學風，制定了《劍閣中學校教職工教學事故處理辦法》。
三、注重過程，抓實細節
“過程是結果的保障，細節是成敗的關鍵;堅持體現態度，做好體現能力”。我們在教學管理中主要從以下幾個方面作抓手，堅持不懈，持之以恆。
一是考風考紀嚴格。教務處專門制定了《劍閣中學考試違紀學生處理意見》，做到了考前動員，過程巡視，考中警示，考後總結，達到“以考促教，以考促學”目的。為提高命題質量和複習的針對性，從秋季開始，教科室和教務處聯合出台《劍閣中學學科考試命題雙向細目表》，適時公開考點分布和能力要求，明確難度係數，預測考試結果，客觀評價命題質量，認真分析考試成績;教務處要求年級月考必須在考前對學生進行考紀教育，班級進行誠信考試宣誓;考務辦加強考試過程巡視，不定時到各考場攝像、照相，捕獲違紀行為，及時通報考場異常現象;設立考場違紀舉報電話，及時調查核實並處理違紀行為;考試結束後要求各班進行學法交流，各年級、各學科組進行考試總結，及時查找教學中存在的問題;要求各年級將班級考試成績納入目標管理中，對老師實行月質量績效考核。
二是信息反饋準確。一方面利用班級學生幹部全程記錄老師上課情況，教務處每天定期查看“課堂教學常規檢查記錄”，及時核實信息，通報、處理違紀現象。二是年級值班人員隨時檢查和教務處不定期抽查課堂常規，發現問題及時交換意見。三是年級每月一次教情學情調查和學校一期一次的大規模全方位的教情學情調研，認真統計，深入剖析，及時傳達，落實整改，為學校各項工作的改進和快速發展提供科學依據。
三是備課改革創新。為構建一種可持續、常態化的適應“未來”學生能力培養的教學模式，從秋季開始，學校強力推行“三段三步”課堂教學模式。備課上要求按“議、導、練”組織課堂教學，在檢查上從過去的“數量”教案轉向到“質