工程師述職報告 篇1
在20xx年1月晉升為建築生產技術管理工程師，xx年1月晉升為建築生產技術管理高級工程師。進入單位以來，長期負責樁基檢測工作，嚴格遵守單位的各項規章制度，遵紀守法，廉潔自律，工作認真負責，勤懇，按質按量完成生產任務。樹立為基層服務的思想，端正服務態度，在檢測工作中，做到公正和科學，認真執行國家和地方的各項標準、規範和規定，沒有發生任何質量和安全事故。認真組織樁基試驗工作，協調好建設、監理、施工單位配合工作，注意安全生產。認真編寫樁基檢測報告、審核建材試驗報告，不計較個人得失，經常晚上8、9點鐘還在工地現場進行檢測工作，及時為建設、設計和施工單位提供檢測數據，受到基層單位的好評。
在這進入單位16年來，共對500多項建設工程、13萬多根工程樁進行了樁基檢測，共編寫樁基檢測報告1200多份，並負責審核建材試驗報告。發現了亞運拆遷安置項目一標段7#—12#樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁，通過動靜比對、開挖檢驗、抽芯和樁孔內攝像檢驗，驗證了檢測結果的準確性，引起了各級領導及職能部門對樁基質量問題的高度重視。在檢測過程中，發現不合格的樁，及時向質監站傳真《不合格工程樁（點）情況通知單》 ，消除了重大質量事故隱患。
本人不斷抓緊時間學習，了解國際先進的檢測技術和方法，不辜負領導的期望，帶領樁基檢測部攀登科學高峰，首創了樁基高應變檢測雙錘雙吊車新工作方法，大大提高了工作效率，在國家級和省級刊物發表論文多編，在x省建設廳組織的`兩次檢測系統大比武活動中，取得了考核第一和第二的好成績。
每每回想起自己的每一個進步，在此特別感謝各位領導的關心和關懷，感謝各位同事的支持。
工程師述職報告 篇2
本人叫，男，漢族，福建省莆田市人，出生於x年，於x年福建省龍巖市市閩西職業技術學院給水排水專業畢業，5.03-06.02在福建省鑫焱建築工程有限公司實習做施工06.03-06.12 福建龍巖市佳訊電子有限公司做預算和設計工作以及施工 ，06.12 -8.4 福建璟源工程監理有限公司做監理和福建暉源工程諮詢有限公司做招標代理。在這八年里，我一直工作在建築工程施工第一線，做到理論聯繫實際、理論和實踐相結合，對業務知識精益求精，使自己的專業知識和技能不斷提高，為工程的施工管理工作打下了堅實的基礎。現對本人工作八年多以來的專業技術工作總結如下：
一、思想品德方面
本人一直非常擁護黨的政策和方針，關心和學習國家時事政治，堅持用高標準來嚴格要求自己，能夠堅持四項基本原則，認真學習和體會黨的“建設和諧社會”的精神。本人能嚴守法律法規，能樹立並保持正確的人生觀。近年來，我一直堅持看新聞報導、環球日報等新聞欄目或報刊雜誌，通過了解國家大事和百姓心聲，來更好地學習執行黨和國家的路線、方針和政策，保持自己的政治覺悟能夠“與時俱進”。
二、職業道德方面
在注重提高思想品德的同時，也不忘注意個人修養和職業道德的培養和提高。我始終堅持學習有關建設工程施工等方面的法律、法規、規章、制度和規範、標準，做到忠於職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質量。本人一向謙虛好學、鑽研業務、勇於奉獻，工作認真負責、責任心強，具有良好的.職業道德，能夠嚴格按照“誠信、守法、公正、科學”的原則開展進行建築工程施工監理和管理工作。能夠敬崗愛業、遵紀守法，工作上踏踏實實，勤勤懇懇，一絲不苟；生活上助人為樂，團結友愛，關心他人。能夠帶領團隊，團結一致，發揮集體的智慧和力量，共同投入到工作事業中。能夠積極指導和帶領剛工作的同志，使他們時刻感覺到有人關心、愛護和幫助，儘快轉變角色投入工作中去，並督促他們不斷提高自己業務水平，儘快、更好地勝任本職工作。
三、專業技能方面
本人工作過程中不斷為自己加油充電，參加了安全員的培訓考核，監理員的培訓考核預算員的繼續再教育。認真學習相關法律法規、專業技術知識，能將理論同實踐緊密聯繫起來，用理論指導實踐，並在實踐中總結工作經驗，以此來豐富自己的理論水平，取得了事半功倍的效果。
近年來，本人通過系統地學習專業理論知識，堅持工作在建築工程施工第一線，注重理論聯繫實際，掌握了多項建築工程方面專業技能。本人能熟練office等辦公套用軟體，熟練掌握Auto CAD建築製圖，精通建築工程、房建預決算，具備編制施工組織設計的業務水平，能獨立完成整套投標檔案的編制工作，並能根據工程實際情 況熟練的套用投標報價技巧去提高中標的機率以及中標後的收益。掌握建築工程現場施工、質量管理技能，能夠勝任中大型建築工程的現場施工、質量管理及現場總負責的工作。
在以後工作中，我將一如既往地不斷地學習，不斷地補充自己的知識，不斷提高自己的專業技能，這樣才能在這個知識更新換代的社會裡不至於落伍。
四、工作成績與履行職責情況
自參加工作以來，本人參建多項建築工程，在實際工作中，我始終保持認真負責、嚴謹務實的工作態度，虛心學習努力工作，不斷加強理論知識，提高專業水平，經過八年的鍛鍊，已經成長為工程技術骨幹。
x年期間，我在福建璟源工程監理有限公司主要擔任了莆田市檢察院附屬工程、吉祥如意樓工程項目監理負責人。該些工程體量較大，有磚混、框架、剪力牆和筏板基礎等結構類型。在該些工程中我得以將理論知識與實際相結合，用理論知識指導實踐活動。在與施工單位配合進行配合，在保證工程質量和安全的前提下順利完工交付使用。在交付後得到用戶的好評，在監理負責的過程中也得到相關單位的好評。
x年，我在莆田市涵江區華僑新城工程擔任現場監理項目總負責人，該工程施工範圍大，質量驗收點多，涉及知識面廣，包括建築、安裝、園林、市政等多個專業，質量檢查及工程預決算工作有一定難度。為準確指導施工，做好質量檢查工作，合理進行預決算，我查閱相關書籍，認真學習相關專業規範及定額，做到質量管理到位，決算有據可依。我每天堅持在工地一線，定時巡視各施工點，掌握各分部工程的進度與質量控制要點，做到事前控制。同時做好成本管理，掌握各施工材料的價格信息，分析各分項工程的人工、機械、材料單位消耗量，為竣工決算提供參考。在竣工後參與交付過程，了解現場存在的不足，及時作出處理意見，得到拆遷安置戶的好評。主持竣工決算，與建設單位和審計單位進行交涉。爭取合理利潤的最大化，贏得公司現場負責施工人員的尊重。通過該工程的鍛鍊，我的現場質量、安全和管理能力大大提升，預決算水平上了一個台階。
x年至今，負責了笏石工業園區三期壩津、丙店片區三通一平工程融資建設。之後又負責整個區域的工程負責工作。在該工程中我堅持工程質量高標準的要求，做到超前預控，嚴格按規範標準要求，對每道工序施工進行質量檢查、技術指導，認真對工程施工全過程的質量技術監控。堅持安全第一，預防為主的管理方針，對現場不符合的安全停止所有驗收程式，消除安全隱患後進行上部施工。對現場與規劃、勘察、設計、監理和建設單位進行全面協調，確保施工順利進行。在項目管理過程中的的得到上級主管部門安監、質監、建管、監察中隊、定額站和建設局相關部門的好評。
為了能再上新台階，本人熱忱希望能夠晉升中級職稱工程師，以便能更好地開展本職工作，服務社會。儘管我工作認真負責，理論知識和業務水平提升較快，但是建築行業是一項學問頗深，涉及知識面很廣的行業，我的管理能力和統攬全局的能力還有待進一步提高。我將一如既往地堅持對工作一絲不苟，勤勤懇懇，努力地學習專業知識，對業務精益求精，勇於創新，不斷努力豐富我的理論知識，提高我的工作能力，爭取更大的進步。工作八年以來，我一直努力做一名優秀的建築工程技術管理人員，為建築事業貢獻自己的力量。
工程師述職報告 篇3
各位領導、評審：
大家好!
20xx年的11月，我肩負著公司領導和全體職員的厚愛和期望，被正式任命為xx公司副總經理，分管，這既是公司上下同仁對我的厚愛，也是公司對我在xx公司八年來工作的高度肯定。想到這裡，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰。
日月如梭、時光飛逝，轉眼間一年的時間馬上就要過去了，回顧這一年的工作歷程，我在公司領導的關心和支持下，在全體職員的鼎力協助和配合下，按照公司領導的工作思路、目標、任務，立足本職、勤奮努力、拼搏向上，積極開展工作，較好的適應了角色的轉變，圓滿的完成了自己擔任副總經理期間的各項工作任務。首先在這裡感謝公司領導對我的信任和全體職員對我的支持。
在辭舊迎新之際，就我履行職責的工作情況向公司領導及同事們作如下述職：
一、加強學習，提高思想認識
一年來，對__大報告和__屆五中全會精神進行了系統的學習，始終把“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南，結合公司黨委開展的“爭先創優”，積極參與各項活動。
經過任職一年多的時間，在思想認識上有了進一步的提高，在今後的工作中將繼續按照x總對幹部提出的要求——平常時期看的出來、關鍵時刻沖的出來、危難時刻豁的出來，努力嚴格要求自己。做學習的模範，貫徹執行黨的路線、方針、政策的模範，為人民服務的
模範，遵紀守法、弘揚社會主義道德風尚的模範，創造一流業績的模範。保持良好的精神狀態，良好的思想品德，以身作則，吃苦在前享受在後。
在擔任分公司領導後，深刻的感覺到一個人獨善其身並不夠，還應該積極的用自己的言行去影響他人。一個優秀的人懂得要最大程度的發揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業業、對周圍的人關心愛護，還要切實、靈活的去帶動大家都來關心國家、集體和他人的利益。時代在變、環境在變，設計院的工作也時時變化著，每天都有新的技術出現、新的情況發生，作為一名管理者，我們需要跟著形勢的步伐前進，不斷提高自己的理論水平和思想覺悟，提高自己的履崗能力，更加嚴格要求自己，將各項工作落到實處。
二、20xx年主要工作完成情況
1.明確任務、開拓創新，有計畫、有組織地抓好生產工作。在陳總的帶領和各分管領導的支持下，各生產部門積極努力提早完成了全年生產任務，全年各設計部均超額完成預定的產值目標。
xx公司在人力資源欠債較多的實際情況下，x總為首的新領導班子能夠開拓思路，一方面積極引進專業院校的大學生，一方面立足本地化建設。及時的補充了新鮮的血液進入公司的設計崗位，為全年生產任務的完成起到了關鍵的作用。
由於公司各項目部20__年生產形勢較好，市場有不同程度的擴展，造成人員普遍緊張。本人能夠在人力資源不足的現實問題下及時根據各項目部的不同情況，調動設計人員及時有效的補充到最需要的位置，發揮其最大的效能。並根據新進學生的具體情況有計畫的分配到不同情況的項目部，為其做好職業規劃。
2.以人為本、加強溝通，積極走訪、加強分管設計部建設。作為設計單位，人是公司最重要的資源，是第一生產力。本人任職以來能夠注重於職員的溝通，積極幫助職員解決工作上及生活中的各種問題。本人今年多次走訪各個項目部，與職員加深溝通，了解第一手情況，注意職員情緒的波動，及時解決職員思想問題。
由於現在設計工作的服務性工作越來越多，設計折扣也越來越低，造成設計人職員作量越來越大，設計產值反而呈負向增長。針對這種情況，本人能夠一方面調動職員的積極性發揮潛力，一方面在經濟責任制上對設計人員進行正向激勵。在陳總的大力支持下，積極改善職員的辦公環境和生活條件，一方面樹立起公司形象，一方面加強設計人員對公司的認同感。
在本人分管的xx項目部市場建設方面能與甲方積極溝通，針對甲方對我們提出的各種要求做出積極回應，增加拜訪，參與大型項目會審。通過設計部全體職員的努力及市場部的充分支持下，今年在xx市場取得了一定的突破，並為明年進入xx市場做出了鋪墊。
3.加強技術交流，做好技術支撐
由於借調北京工作，受x總委託臨時負責分公司部分技術支撐工作。對於技術性較強的前期項目做到全程關注，重點介入。與各項目部積極溝通，對於大型的規劃設計能夠發揮自己技術上的優勢提出合理的建議，對於各項目部職員提出的技術問題及時解決，做好技術支撐工作。
三、加強自身廉政建設，牢固樹立服務意識
做為一名領導幹部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名領導幹部清正廉潔的本色。一年以來，認真學習各級黨組織關於黨風廉政建設的有關規定，嚴格執行領導幹部黨風廉政建設責任制的各項規定，自覺抵制不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提高拒腐防變的能力。
四、總結經驗，加強學習，努力做合格的生產管理者
為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。並以黨爭先創優活動為契機，進一步理解了新時期爭當先進的基本要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收穫。同時，我還能夠從其他領導同志身長吸取優點和長處，彌補自身不足，努力做好設計合格的管理者。
五、存在的問題和今後努力方向
一年來，雖然圍繞自身工作職責和確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領導的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1.有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺，業務水平還需進一步提高；政治理論水平不高、處理問題不夠成熟等。
2.由於是第一次進入領導班子，在心理上總是想把工作幹得出色，把公司的生產組織得更好。特別是今年各項目部生產任務繁重，人員缺口較大，感覺壓力大、擔子重，造成工作中有時心有餘而力不足，工作方法有待進一步改進，領導水平和領導藝術還需加強。
以上是我一年來的工作述職，一年來所取得的成績是領導信任和同志們支持的結果，更是大家齊心努力工作的成果，在此，我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領導和全體職員表示衷心的感謝和深深的敬意！在今後的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。我堅信在公司領導及公司優秀企業文化的指引下，在全體職員的大力支持和密切配合下，我必將更出色的完成公司交給我的各項工作任務，再創新佳績、再鑄新輝煌！
此致
敬禮
述職人：
20xx年xx月xx日
工程師述職報告 篇4
各位、各位同事：
首先感謝董事長和公司各部門長期以來對我的信任和幫助，感謝全體員工對我的支持和配合。
在公司全員忙忙碌碌的身影中，時光悄然而逝，我們通過共同努力奮鬥，為20xx年畫上了一個圓滿的句號。20xx年，表面上看起來應該是大事已成、調養生息的一年。事實上，這一年卻是我們迅馳廣場項目工程完善、商業揚帆起航的一年；也是決定我們迅馳夢成敗與否至關重要的一年。這一年，是我們迅馳商業萬里長征的第一步；更是我們創迅馳百年基業的第一塊基石。正是在這一年，我們全體迅馳人通過不懈的努力和辛勤的勞動，用實際行動證明了：我們能做到！我們更能做好！
身為迅馳地產的總工程師，規劃建設期間我的職責是分管項目規劃、工程設計以及技術管理等工作。在項目開業運營後，我的主要工作重心轉移到配合商場運營，彌補建築使用功能缺陷、完善相關設施設備運行盲區，歸納原設計在實際使用過程中發現的各種弊端。及時研究制定解決等。
現將20xx年全年完成的工作匯總如下：
1、完成等合作單位開業前未完成的租賃面積確認、首筆租金支付等相關工作、解決工程遺留問題。
2、完成3、4號樓商戶裝修過程中技術答疑。
3、制定3、4號樓消防點位增加，指導完成增設消防主機、增加消防迴路等消防改造工程。協調配合各商戶進行消防線路問題排查，保證商戶完成消防驗收及開業檢查工作。
4、組織完成吉視影城新增影廳改造設計；完成商場辦公區、電玩區增建以及相關規劃論證。
5、配合主要商戶克服現有困難完成燃氣接入工作。
6、積極配合公司其他各相關部門的系列工作
一年以來，在先後完成上述工作的同時，也讓我對自己的工作和責任有了新的認識和，主要體現在以下三個方面：
第一、建設的最終目的是使用。項目投入使用後，用最終效果與策劃設計階段的預期效果做實際比較，並歸納、分析、，是一個非常重要且不可或缺的工作環節。對存在的問題分析原因，研究解決.從而完善現有項目，備用未來新項目。做到試後一百分，也是成長學習的關鍵。
第二、項目在使用過程中出現的很多問題往往是源於建設過程中某一處細節的疏忽。在策劃、設計、施工等各個環節中，一個細節的疏忽或大意，都會給後續環節或是最後的使用過程中帶來很大的麻煩甚至巨大的損失。後期彌補的代價要遠大於先期做好的投入。因此日常工作必須做到細緻入微，避免疏漏。
第三、前期策劃設計工作眼界要放開、放遠，不能僅僅為了滿足眼前的使用需求而量身定製。要充分考慮到項目的發展及使用要求的提高，在經濟合理的前提下，充分考慮建設布局和設備設施的拓展空間及應變空間。
在工作中遇到的系列問題，也在一定程度上暴露了個人經驗能力以及工作方法的諸多不足，如：專業知識不夠全面、細節不夠精通；工作因計畫不充分而導致條理性差、效率低下；考慮問題不夠全面，與其他部門溝通不及時等。從而導致問題解決受阻甚至衍生出新的問題。
因此，在今後的工作中仍需要加強專業知識的學習與補充；養成良好的工作習慣；有條理、有計畫的完成工作任務、提高工作效率。遇事不急，全面細緻的考慮問題涉及的因素和影響範圍。有條不紊，及時妥善的解決工作中遇到的問題。
20xx已經成為歷史，迅馳廣場如今的輝煌見證了我們曾經的努力！
20xx我們將繼續拼搏，伴隨著宜家項目的進展順利，捷報頻傳，一個更大、更好的迅馳廣場項目已經露出了冰山一角，屆時，迅馳地產將再一次驚艷世人、定以一飛沖天的氣勢傲領群雄！
為了迎接這一天的早日到來，為了迎接新一輪的挑戰，我們厲兵秣馬，枕戈待旦！
我們堅信：就在不遠的明天，我們迅馳地產、我們迅馳人，定會讓業界俯首，令世人側目！
謝謝大家！
工程師述職報告 篇5
一、加強政治業務學習，努力提高綜合素質
作為單位一個重要的職能部門，採購部經理肩負的任務繁重，責任重大，要履行好職責，必須要有敏銳的政治頭腦，因此，為了不辜負領導的重託和大家的信任，我把學習貫穿在工作的全過程，始終把學習放在重要位置，緊跟國家和地方的大政方針，投資重點，發展方向，不斷提高政策理論水平。
二、強化責任領導，樹立良好團隊形象
在工作中，我強化責任意識，堅持原則，秉公辦事。明確職責，以理服人。在資金調度、煤炭進出口管理過程中正確對待手中的“權力”，對事業、對上、對下、對己負責。切實掌握法律法規，不怕得罪人。講究程式，以制度服人。凡事按照制度辦事，按照規程操作，制定並完善各項規章制度，做到公開透明，充分行使崗位職責，既不錯位，也不越位，不搞暗箱操作，堅持清正廉潔，做遵守職業道德的模範。
三、加大工作力度，順利完成各項工作任務
(一)規範採購管理制度
隨著企業規模經濟的快速發展，單位各成員企業生產、經營、產品銷售及後勤物質保障等方面的採購任務日益增大，為充分發揮單位採購優勢，規範採購管理工作，降低採購成本，減少流動資金占用;今年單位組建了以總經理負責的行銷採購領導小組，並制定了《單位物資採購管理制度》、明確了採購工作程式、規範了採購行為，嚴肅了採購紀律。使單位物質採購管理工作逐漸趨於規範化、程式化。
一是發揮單位優勢和協調能力。從有利於生產出發，對採購工作進行分級管理，對採購計畫編制、計畫審批、採購質量、物資價格、貨款結算、報帳審查全過程進行有效監管;對雁門硫鐵礦採購部實行巨觀管理，只對單項採購金額較大的設備及大宗採購定單實施價格控制;採購人員主要負責其他成員企業採購工作，實行誰經辦誰負責，價格由單位財務部實施監管，使採購工作有序進行，保證企業生產和在建項目順利開展。
二是控制採購物資價格、保證採購質量和時間。把成員企業：等工程項目的採購工作統一納入行銷集中管理，根據成員企業上報的採購計畫，採購人員不分上下班、節假日，相互配合做到及時準確，保證生產和在建項目的需要;嚴格控制採購物資價格，採購前必須進行多家尋價、比質比價，並與近期採購價格比較，大批量、高價值物資採購，由單位財務部親自參與，審定確認後方可採購，有效的控制了採購物資價格;確保採購物資質量，儘可能保證成員企業對採購物資的質量要求，凡是達不到質量要求的物資堅決退貨，不予付款。
三是準確掌握採購信息。要求採購人員隨時掌握採購物資和商家信譽，對商家的信譽、產品品種、產品質量、資質證明、售後服務要全面了解，以便採購物資做到及時、準確。
四是嚴肅採購紀律。採購人員在採購活動中必須堅持“廉潔自律、秉公辦事、遵紀守法”切實維護好企業利益;不按制度程式採購，人為給企業信譽、經濟造成損失的必須追究其責任。
(二)嚴格招標比價程式
嚴格招標比價程式，保證採購過程公開透明。招標是加強供應管理，降低採購成本的有效措施。我們嚴格落實《單位單位招標工作管理辦法》，嚴格招標程式，有效降低了費用支出。在比價採購過程中，個別材料由於原材料漲價的原因略有調整，通用材料由各分場到物流超市領取、批量大數量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉賬的方式採購的，再者，近年來，隨著市場形式的變化，多種材料出現了供應緊張的局面，特別是近幾年單位和個人擴建或新建的很多，導致我單位用的材料都非常緊張，難以採購，而且價格一漲再漲，在這種不利的情況下，我們不畏難，不發愁，天天靠在生產廠家做工作，保證了工程建設供應。招標比價公開、公正、透明，單位單位分管部門的領導、財務處、供應處、設備科等部門都派員參加，相互監督，共同策劃，對招標材料共同做好分析和預測，把握好市場價格，真正達到了通過招標降低採購價格、減少工程投資的目的。今年共招標採購材料次，招標採購額萬元;比價採購次，比價採購額萬元，形成比價效益萬元，占採購額的%左右。
(三)強化班子凝聚力
供應工作是企業創造效益的第一道閘門，事關企業利益得失，也是容易發生問題，倍受別人關注的工作.對此，我採購團隊不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責，每筆業務都要本著對單位負責，對領導和職工負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節省資金，降低成本.在市場經濟條件下，很多賣方市場已經逐步轉變為買方市場，在這種情況下，供應廠家使出了渾身解數，五花八門的促銷手段和技巧也很多.對此，個人堅持對自己的崗位負責的態度，擺正心態，，堅持原則，公正處事。
雖然在過去的一年裡做了大量的工作，但這是大家共同努力的結果，在工作中離領導、職工的希望還有一定差距，主要表現在：一是在員工的業務學習上抓得不夠，對職工思想政治工作方面投入的精力不多。二是管理措施不夠細緻，對後勤工作中的一些新問題，思考不夠，創新意識不強。三是材料在採購回來後，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速後清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。針對這些問題，我決定在以後的工作中從以下幾方面進行強化：一是不斷探索和改進工作方式方法。以更加投入的工作熱情做好本職工作。結合工作實際，制定新的工作目標和方向，進一步提高管理和經營水平。提高駕馭工作的能力。二是努力把握市場的新形勢、新要求，充分發掘工作潛力，使採購工作更上一個新台階。三是進一歨加強學習有關採購管理、成本控制的相關知識，組織部門員工進行相關的知識培訓。
(四)狠抓安全生產
規定安全辦公室的同志每天都要深入采場一線跟班巡查安全，對存在安全隱患的地帶進行檢查，對違反安全操作規程的行為進行糾正和處罰，採取跟蹤式的巡查，並將查出的隱患記錄後上報單位各級部門和領導，發現部門工作中存在安全問題及時通報部門負責人，督促他們進行整改。對違反安全操作規程或礦山安全法的職工及時給予批評和教育。一年來，單位累計發生輕傷人次，未出現重傷和工亡事故，安全生產控制指標在的範圍內，為單位的安全生產工作做出了貢獻。
工程師述職報告 篇6
自以“專職安全員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，在20xx年以來，嚴格按照 年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產管理。在西廠有關領導的信任與支持下，我非常珍惜這個安全形色，以積極的態度投入到工作當中，一年來的工作我感到非常充實。現將個人一年來的工作情況進行總結如下：
一、xx年主要工作內容
1、協助部門領導按公司要求，根據公司目前實際情況，結合公司當前安全生產現狀，建立健全公司安全生產管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級部門的檢查要求，同時方便了公司的安全管理工作。
2、在分管安全工作領導的正確帶領下，認真對生產作業區域的.設備和人員進行安全職能監督，在計畫、布置、檢查、總結、考核安全生產工作中，杜絕作業人員習慣性違章，堅決懲治其他安全違規行為，使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患和薄弱環節。
3、協助部門領導認真落實安全生產責任制，經常性的參加各車間班前、班後會 加強有關安全生產法律法規、事故案例的宣傳及傳達，紮實做好安全培訓工作，堅定地履行《安全生產責任書》承諾，確保順利實現公司安全生產工作目標。
4、認真開展“安全生產月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產月”活動中，組織員工進行了百人安全宣誓及安全月啟動儀式、張貼安全宣傳標語等多種形式宣傳安全生產的重要性，增強員工安全生產意識，真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉變。
5、積極開展隱患排查工作，切實做到安全工作心中有數。每月組織6次以上定期的安全、文明生產大檢查及各類專項安全檢查，從作業現場找出員工的不安全行為，設備的不安全狀態，現場教育員工，做到隱患問題及時整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態，20xx年共發現各類隱患及問題30餘起，全部落實了整改。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級領導匯報。
6、根據公司通知精神，認真做好夏季四防工作，制定並實施了詳細的防汛、消防應急預案和消防應急預案演練內容，積極組織西廠員工參與演習，在演習過程中找出不足，確保在發生意外事件中，將損失降到最低。
7、對公司員工進行安全教育。特別是新入廠及外來施工人員安全教育，通過入廠安全教育使其初步的認識西廠的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防，在以後的工作崗位上樹立起安全自我保護意識，減少生產安全事故發生的機率。
二、工作中存在的不足
一年來在本職崗位雖然取得了一定的成績，但是也存在許多的不足，主要體現在以下方面;
1、安全管理不嚴不細、員工安全意識淡漠，存在安全管理的盲區，發生了2.23石灰石貨場車輛意外致人死亡事故。
2、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經驗的同事還有一定差距;應加強業務學習，解放思想，彌補差距。
3、對外協單位監督檢查力度不夠，特別是一些特種作業人員無證上崗，“三違”現象比較突出。在這方面應加強對外協單位的監管力度，杜絕無證上崗現象，對違章作業人員加強教育及加大處罰力度。
4、工作中不夠大膽，思想不夠超前。應在不斷學習中改變工作方式、方法，不斷創新完善。
三、20xx年年工作計畫
1、加強業務學習，努力提高自身素質和工作能力，盡職、盡責的完成好各項工作任務。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環境，在複雜的工作中磨練意志，提高自身素質。
2、當好領導助手，對安全工作出現的各種問題，及時提出合理化建議，配合部門領導完成公司下達的各項工作任務。
工程師述職報告 篇7
回顧這一年的工作經歷，自己總結，通過領導及同事的支持和幫助，對自己的工作職責有了新的認識，對現場管理有了更深層次的了解。任何時候現場管理的工作都是非常重要的，不能馬虎，不能有任何僥倖，作為項目部的一員，我深感自身責任重大，現在我將本年度的述職報告如下：
一、加強學習
一年的時間，從吉林萬科城7#號地，到朝陽天驕城和壹品人家，所經歷的是時間、項目，學習的是技術和管理經驗，一年的時間我對工程又有了一個新的認識和理解，通過學習我有以下幾點體會和認識：
1、身為一名技術管理人員，有學無止境的施工技術，在施工過程中需要注意的問題、施工的重點難點、涉及的規範標準，通過查閱規範、文獻資料或請前輩們指教，終結出不同類型的工程施工所需注意的問題，每個工程中都學到了新的知識，掌握了此類工程的施工要點，每項任務都能做到報紙保量按時完成，做到知其然並知其所以然。
2、在對施工單位的管理上，以契約、規範為依據，向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規矩，制定好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動後進的單位，同時增強服務意識，進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。
3、工作要有熱情，要有創新。對工作有熱情才有好的精神狀態，才有克服困難的勇氣，才能激發靈感，提供創新的動力。
二、主要工作完成情況
本人於20xx年1月份至7月中旬在吉林萬科城施工，主抓技術工作，對現場施工進行管理，萬科城施工分為兩個階段，第一部分為施工整改階段，對於20xx年進入冬季施工部位進行確認，於建設單位上報工程量確認單，拆除現場所有燒結磚鋪裝，東側、北側商業街石材鋪磚，停車位擋牆石材鋪裝等，施工過程中，積雪融化，造成拆除鋪裝部分道路泥濘，部分陽關無法直射處並未開化，造成施工難度加大，影響施工質量及進度計畫；第二部分為去年施工未完成部分，各入戶標識牆、燒結磚園路、西側廣場鋪裝等，現場施工時業主以入住，施工過程中為不影響業主正常生活，施工過程中注意噪聲及業主安全等。
七月中旬接受命令，到遼寧朝陽施工宏達天驕城項目，此項目為第一次獨立做施工管理項目，施工過程中對項目有了初步的把控能力，加強了施工過程中的進度控制及施工質量管理，改善了對建設單位、監理單位及設計單位的溝通能力，掌握施工分包單位的質量及技術標準，嚴格控制施工質量及安全管理。天驕城項目完成後施工金聯壹品人家項目，施工過程中針對以前工作的薄弱環節進行加強學習和改進，對項目進度、質量、安全、文明施工等管理全面的學習，分析自身存在的問題，並改進。
三、嚴於律已，文明施工
作為一員工，我時刻牢記已於律己，發揚艱苦奮鬥和謙虛謹慎的優良傳統，樹立正確的權利觀、地位觀，認認真真做事，清清白白做人。
1、樹文明施工形象。文明施工形象體現著一個企業的基礎管理水平，基礎工作水平代表著一個企業的管理水平。因此，新年伊始我就把這一工作作為20xx年一項重點工作來抓，從項目前期的策劃、臨時設施的建設、基礎工作的設立及運行中的標示都努力要求按高起點、高標準、高水平運行。
2、以人為本，安全第一。我們所從事的行業是高危行業，我本著職工的安全、健康是第一要務的思想進行安全生產的管理工作。首先是加大生產、安全、監督部門的管理工作力度，嚴格動火、動土措施的落實，加大現場檢查的力度。
3、是嚴守紀律，潔身自好。在工作中時刻做到了不為他人謀取私利，不以權壓人；不接受有業務往來施工單位和個人贈送的禮品；不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。時刻把公司和職工的利益放在首位。始終把自己置身於法度之內。堅持不違反原則。
四、展望未來
20xx年，是公司加快發展的重要一年。作為公司領導班子成員，自己有責任，也有信心，不斷加強學習，提高自身管理水平，圍繞公司發展目標，求真務實，積極工作，全力支持配合公司主要領導和班子成員的工作，與公司領導班子一道，正視困難，抓住機遇，迎接新的挑戰。
工程師述職報告 篇8
自19年參加工作，到此刻已經有四年半了，在過去的日子裡，本人主要負責核心技術領域，信息中心機房擴展設計與建設維護，報業信息系統建設與項目管理，網路與網路安全設計與研究完善，技術管理創新，以及協助推進報業集團信息生產一體化等工作。嚴格履行個人崗位職責，認真學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務。
一，良好的思想政治表現
我為人處事的原則是“認認真真學習，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對自我，我嚴格要求，工作認真，待人誠懇，言行一致，表里如一。做到遵紀守法，謙虛謹慎，作風正派，具有良好的思想素質和職業道德。用心要求進步，團結友善，明禮誠信。在黨員先進性教育主題演講比賽中獲得過三等獎，“知榮明恥愛報社”演講比賽中獲得過三等獎，“我為報社改革發展獻一策”活動中獲得過三等獎。連續四年被評為集團先進工作者，並獲得過“市屬機關優秀團員”稱號。
二，負重鍛鍊，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作
至19年來是報業集團改革與發展的關鍵時期，集團正朝著規模化、多媒體化、多元化，網路化的方向快速發展，生產規模、管理理念、業務流程等都發生了很大的變化，在報業快速變革時期，記者修改的數量增加，集團辦公區域的擴大，並且在技術人員不足的環境條件下，集團采編流程，經營流程，網路安全，機房建設，信息化成本研究等方面的都進行了較大規模的設計建設與完善。在信息建設的過程中，一方面在較少技術支持下獨立研究項目的合理性，科學性，安全性，另一方面又要應對很多系統與網路核心維護，以及超多其他技術人員無法解決的問題。在報業集團這些日子裡，較好的完成了集團領導下達的職責目標。
1、報業集團信息中心機房平台安全運轉，沒有出現過重大事故，工作有序開展，集團網路與系統總體正常運行，信息機房建設水平到達新的高度，空調通風系統，應急照明系統，消防系統，機房ups配電系統，機房防雷接地系統的安全係數進一步得到提高。
2、報業系統集成，管理流程得到提高，報業采編流程系統逐步升級。淵博系統已為報人帶給方便快捷的全文檢索功能，報社經略廣告系統的研究，使的廣告管理模式電腦化、科學化和規範化，廣告數據更加的準確性、完整性和安全性。報業集團的發行系統實施已大大推動報業自辦發行的進程與規模。二次開發報業業績考核管理系統，統計出記者和修改業績狀況，以便對其進行定期考核，提高全體員工辦報的熱情。
3、實現建立集團的域控制系統，采編資料庫系統，檔案伺服器系統，ups不間斷電源監控系統，也同時協助設計與實施財務集中管理與監控，逐步完善財務經營管理一體化。
4、協助完成集團報業數位化大樓建設，監督與完善3樓發行中心，8樓商報7樓行政經營區域結構化布線子系統，，網路系統接入性，擴展性，使其穩定性得到提升，讓區域需求得以改變，使的網路能夠逐步向成熟期過渡。並且完成22個鎮區網路接入，系統與報社中心整合運行已向多分支性機構過渡。
5、架設網路版防病毒防禦系統，並與硬體防病毒牆進行聯動，降低網路的安全風險，提高網路安全性。遠程辦公系統與報社網關級別防毒牆設計與規劃實施為報人帶給安全的信息多元化通道，完善的網路存儲集中備份，為整個網路中的數據實現統一的存儲控制管理，從而防止物理損壞，以及部分邏輯損壞，保護好集團的數據資源。實現核心交換機的雙機熱備份，維持核心網路層安全、穩定的運行，限度的降低網路的風險。上網行為監控的研究與設計實現。規範報人上網行為，使網路資源合理利用，提高報業集團競爭力。磁碟陣列存儲系統，相關的災難恢復，資料庫管理，存儲策略得到進一步的擴展。加強了網路安全，為報人服務，深度研究與準備架構一個動態的、整體的安全體系:安全的作業系統、套用系統、防病毒、防火牆、入侵檢測、網路監控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個安全模組。找出網路，與系統運行規律，進而來預測未來可能發生趨勢。
三，加強職責感、發揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創新的意識
這些年來，集團的技術領域特殊的環境使我能夠以大局為重、寬宏超多，不斤斤計較個人利益。由於工作的特殊性與重要性，這些年來很多時候都在超負荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時，每一次技術改造與創新，每一個項目的設計與架設都要付出巨大的艱辛，即要協調維護好集團及報人家庭將近上千萬的信息設備，又要進行預測，研究信息化過程中可能出現的問題，敢於嘗試，把新知識、新技術、新理念融入實施過程中，提出高效的解決方案，又要對集團技術管理進行階段深入研究。
四，不斷加強理論學習，拓展知識領域
潛心研究計算機技術領域的國內外現狀和發展趨勢，吸收豐富的計算機理論知識，提高解決本專業實際問題的潛力，能將本專業與相關專業相互配合，協調解決有關技術難題，並且能指導工程師工作和學習。並且也加強了寫作潛力、組織協調潛力和決定分析潛力。為了加強自身計算機水平的提高，於19年度在微軟授權培訓中心理解微軟系統工程師培訓，並獲得中國的微軟頒發的mcse系統工程師證書時。同年也獲得北大方正采編高級系統管理證書，在19年在cisco授權培訓中心理解cisco網路工程師培訓，同年獲得美國思科頒發的網路工程師證書，並自學網路專家課程。為了掌握更紮實的技術，充實自我的理論知識，從19年開始就讀於電子科技大學軟體工程研究生專業，並且在19年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面，，先後在電腦報，計算機世界，中國地市報人等報刊發表過論文。五，今後努力方向
1、陷於較為嚴重的事務性工作的特殊狀況，務必進行主角技術轉變，新時期的現代報業技術人員應是技術組織者，網路，網路安全建設者，新聞信息產品的開發員，信息技術服務諮詢專家，信息技術教師的身份。
2、要創新，技術管理更需要有潛意識加強，技術和管理就應並重。
3、不能夠安於現狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利於集團技術的發展與創新。
4、加強報人計算機知識培訓力度，促進信息化建設發展，減少建設的整體的維護成本。
工程師述職報告 篇9
尊敬的領導：
您好！
本人自來到合肥永達裝飾工程有限公司工作，受公司領導重視，被公司聘任為工程技術負責人，下面是我的工作總結：
任職期間，作為公司項目技術負責人，負責投標前工程造價編制和決策。負責組織施工組織設計的編寫審核改造，負責組織貫徹施工驗收規範和操作規程，質量檢驗標準和有關技術規定並對項目經理負責，組織項目部技術管理人員熟悉圖紙、規範、標準和技術規定，參加圖紙會審及重要單項工程的技術交底工作，負責審查設計變更和技術會議紀要。組織技術會議及施工方案的討論，組織有關人員收集填報、整理各分部分項工程的技術、質量原始記錄、負責竣工資料的編制和歸檔工作。
組織技術會議及施工方案的討論，對施工生產在技術問題上負全面責任。審查施工組織設計和施工方案，確保全全生產，參加安全檢查，查出安全隱患後提出技術性改進措施。負責與建設單位的圖紙變更、經濟簽證的往來。參與及支持完成的工程為：
1、x年3月到4月，蜀山區井崗鎮商業街店面改造工程。
2、x年1到2月，合肥蜀山區綠緣公廁新建及匯林閣等5座農貿市場公廁改造工程。
3、cc年11月到12月，合肥軍休二所北區裝飾工程。
4、cc年7月到8月，肥西縣銘傳鄉政府裝飾工程。
5、cc年12月到x年1月，合肥市三里庵街道梅山路社區服務中心改造。
6、cc年9月到10月，上海鐵路局合肥客運段職工學校基地裝飾工程。
7、x年7月到8月，安徽中天電力電子有限公司辦公樓裝飾工程。
8、x年11月到cc年3月，合肥學院南艷湖校區圖書館學術報告廳裝飾工程。
9、cc年12月到x年1月，北含山路景觀整治工程。
10、cc年8月到9月，盛世新城3#樓外牆真石漆塗裝工程。
11、x年3月到4月，廬陽區蒙城路城中村景觀亮化工程。
12、x年6月到9月，安徽省菸草公司合肥市公司辦公樓及食堂裝飾工程。
我充分利用自己所學的專業知識，注重在實踐中總結經驗，理論緊密聯繫實際，用理論來指導實踐，用實踐來充實理論，同時加強自身專業素質的進一步鞏固和提高，辛勤的工作學習換來的是豐碩的成果。
通過充實自己的大腦，我在實踐工作中更加得心應手，一些過去工作中存在的問題和疑問隨之迎刃而解。在公司全體同志的努力工作下、在社會各界的大力支持幫助下，我們順利完成了工作，受到了社會各界的好評，同時也為公司贏得了良好的經濟效益和社會效益。
在日常工作中注重提高組織協調能力，以適應新的工作崗位。在新的形勢下，裝飾施領域新科技新技術不斷得到發展套用，我邊工作邊學習，學習新規範新技術，努力充電。
此致
敬禮
述職人：
20xx年xx月xx日
工程師述職報告 篇10
各位領導、評審：
大家好!
我是一名建築工程造價工程師，主要工作是編制或審查建築工程預結算。在施工單位工作時，我在核算室、經營部任職；在建設單位工作時，我在成本和約部、契約預算部任職。一直隸屬於工程部這一板塊，只是所處的身份不一，在施工單位是乙方，主要做投標和結算工作；在建設單位是甲方，主要做招標及結算審查工作。今年在一家集團公司上班，依然做我的老本行——（房地產）建築工程審計，第一次隸屬於集團公司的財務部。有的同事開玩笑說：你不是正宗的財務部人員！的確，我不是會計，不懂財務，哈哈！這是應領導吩咐寫的職位闡述，今天發在部落格上，讓關心我的博友知道我平時在忙些啥！
集團公司財務部工程結算審計員的主要任務是審核下屬各置業分公司契約預算部報送的建築工程結算，具體工作內容如下：
一、審核送審結算項目的合法性。即審核結算項目是否有甲乙雙方簽訂的契約或立項報告，不合法的項目不予結算；
二、審核送審結算資料的完整性。即審核該結算項目是否辦理了竣工單，圖紙會審記錄、投標答疑檔案等是否完整；並逐一檢查每張工程量簽證單的手續是否完善，即檢查簽證單上相應欄目是否有公司相關管理人員的簽字，簽證單是否加蓋公章等；
三、審核送審簽證單上數據的真實性與準確性。即親自到施工現場計量，發現不真實、不準確的簽證數據堅決予以糾正；
四、審核施工方是否按契約（按施工圖）施工，發現沒有施工的項目堅決予以扣減；
五、審核每項結運算元目工程量計算的準確性。即審核工程量是否按國家定額規定的相關計算規則計算；
六、審核每項結運算元目定額套用的準確性。即審核結算每一子目是否按國家定額的相關規定、規範套用相應的定額子目；
七、審核每項結算取費的合理性。即審核結算取費是否按契約約定的工程類別或國家對工程取費類別的相關規定計取；
八、審核完畢後返契約預算部，與初審人員溝通，準確無誤地核定最後的工程結算造價；
九、審核結果報財務部長審批，並向領導匯報審核過程的詳情；
十、建立各項目部工程結算審計台帳表。
此致
敬禮
述職人：
20xx年xx月xx日
工程師述職報告 篇11
各位領導、評審：
大家好!
本人自來到合肥永達裝飾工程有限公司工作，受公司領導重視，被公司聘任為工程技術負責人，下面是我的工作總結：
任職期間，作為公司項目技術負責人，負責投標前工程造價編制和決策。負責組織施工組織設計的編寫審核改造，負責組織貫徹施工驗收規範和操作規程，質量檢驗標準和有關技術規定並對項目經理負責，組織項目部技術管理人員熟悉圖紙、規範、標準和技術規定，參加圖紙會審及重要單項工程的技術交底工作，負責審查設計變更和技術會議紀要。組織技術會議及施工方案的討論，組織有關人員收集填報、整理各分部分項工程的技術、質量原始記錄、負責竣工資料的編制和歸檔工作。
組織技術會議及施工方案的討論，對施工生產在技術問題上負全面責任。審查施工組織設計和施工方案，確保全全生產，參加安全檢查，查出安全隱患後提出技術性改進措施。負責與建設單位的圖紙變更、經濟簽證的往來。參與及支持完成的工程為：
1、xx年3月到4月，蜀山區井崗鎮商業街店面改造工程，
2、xx年1到2月，合肥蜀山區綠緣公廁新建及匯林閣等5座農貿市場公廁改造工程
3、cc年11月到12月，合肥軍休二所北區裝飾工程
4、cc年7月到8月，肥西縣銘傳鄉政府裝飾工程
5、cc年12月到xx年1月，合肥市三里庵街道梅山路社區服務中心改造
6、cc年9月到10月，上海鐵路局合肥客運段職工學校基地裝飾工程
7、xx年7月到8月，安徽中天電力電子有限公司辦公樓裝飾工程
8、xx年11月到cc年3月，合肥學院南艷湖校區圖書館學術報告廳裝飾工程
9、cc年12月到xx年1月，北含山路景觀整治工程
10、cc年8月到9月，盛世新城3#樓外牆真石漆塗裝工程
11、xx年3月到4月，廬陽區蒙城路城中村景觀亮化工程
12、xx年6月到9月，安徽省菸草公司合肥市公司辦公樓及食堂裝飾工程
我充分利用自己所學的專業知識，注重在實踐中總結經驗，理論緊密聯繫實際，用理論來指導實踐，用實踐來充實理論，同時加強自身專業素質的進一步鞏固和提高，辛勤的工作學習換來的是豐碩的成果。
通過充實自己的大腦，我在實踐工作中更加得心應手，一些過去工作中存在的問題和疑問隨之迎刃而解。在公司全體同志的努力工作下、在社會各界的大力支持幫助下，我們順利完成了工作，受到了社會各界的好評，同時也為公司贏得了良好的經濟效益和社會效益。
在日常工作中注重提高組織協調能力，以適應新的工作崗位。在新的形勢下，裝飾施領域新科技新技術不斷得到發展套用，我邊工作邊學習，學習新規範新技術，努力充電。
此致
敬禮
述職人：
20xx年xx月xx日
工程師述職報告 篇12
我從事建築業三十多年了，深深的熱愛著自己的專業。作為項目總監，我堅持強調以契約管理為主線，以質量控制為中心，實行規範化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴，未被公司巡檢考評為C類或D類，杜絕了安全質量事故的發生。從而使監管工作得以順利進行。
去年11月至今年的4月公司派我到技術部做巡檢，走遍了全川各地，在項目巡視檢查中；不怕苦不怕累，以查帶糾，互相學習，共同提高，每周均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司著想，巡檢時為了節約成本經費，精打細算，從未超標準為個人享受，有時為了節儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯，努力為公司考慮。巡檢中監理業務水平和思想素質都受到了各項目部和大多數總監的好評。
1.擔任項目總監以來，始終貫徹了“嚴格監理，熱情服務‘的宗旨。嚴格科學的貫徹執行建設工程相關的法律，法規，標準，規範。嚴格的遵守公正，誠信，科學的工作準則，以取信於業主和施工方。在我的帶領下，項目部全體人員能團結一心，在工作中兢兢業業、一絲不苟、盡心盡職，從不記較個人得失，
年終工作總結《總監理工程師年終總結》。不管烈日炎炎，還是狂風大雨，工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點（晚上10點多鐘驗收鋼筋）節假日正常上班沒有補貼和加班費，為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮，體現出了元豐企業精神，贏得了建設單位和施工單位的好評。
2.項目監理資料管理良好，過程資料及時、規範、完整；所有的辦公設施均按公司規定配置和管理，資料按照相關規定有始有終的閉合規類並有序存放規檔。
3.工作認真負責，認真執行上級行政主管部門的規定；本人月出勤不少於95%天，在每一個周未和國假日期間，高新區安監站對本項目總監、項目經理、甲方代表實行查崗考勤，均無缺勤。例如；10月底至11月，我愛人在老家生病住醫院一月之久，我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責任回家看望一眼，但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如；11月6日同父所生的大哥去世，也沒有時間為他守靈，只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥？我想到的是我肩負著公司的重任，想到的是工程的質量，安全。為了肩負的重任、為了元豐的信譽，我盡心盡力地履行監理契約約定的職責。
4.為加強建設工程施工質量及安全的監督管理，依據相關的條文、政策的規定；體現施工過程中的“驗評分離，強化驗收；完善手段；過程控制”的指導方針、體現出元豐管理的規章制度，對施工過程中的質量控制、安全監督和實施，實行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度，嚴格執行部門管理規定，按章辦事履行契約約定職責成為己任。
5.認真履行了一名總監的本職工作；編制了監理規劃及專項監理細則、組織每周一次的監理例會及協調會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案，審核往來函件、審簽監理日誌。並不定期的與業主和施工方相應人員溝通、協調與工程相關事宜。每周組織了項目部監理人員學習規範和監理職責及規章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態，使他們能發揮出各自的積極性，履行職責發揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業技術水平和管理能力，為更好地履行監理契約目標值積極為公司培養出新一代精英才子，受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。
6.本人通過多年的工作實踐，積累了豐富的實際工作經驗和較強的施工現場監督管理能力。在實際工作中有一定的組織協調能力，有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務於業主的宗旨，以“守法、誠信、公正、科學”的準則執業。所擔任總監項目從未發生過質量安全事故。去年擔任總監的項目被評為“優秀監理部”榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。
作為總監，在今後的工作中，我將更加努力的工作，對技術精益求精，總結經驗，不斷創新，為公司多培養既懂技術，又會管理的複合型專業人員。更加努力積極配合公司的日常管理，使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監理工程師，為建設的發展更上一層新台階，為社會出更多的力。
工程師述職報告 篇13
各位領導、評審：
大家好!
本人於20xx年7月加入xx公司，回顧過去的一年半，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個成長的平台，令我在工作中不斷的學習、進步，慢慢的提升自身的素質與才能。今年是我來公司的第二年，領導和同志們對我都格外支持與關愛，在此我向大家表示衷心的感謝，正是有你們的幫助才使我在工作中更加的得心應手，較好的完成各項工作任務。
在這一年的工作中我遵章守紀、團結同事、求真務實，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，老老實實做人，勤勤懇懇做事。下面我就這一年來的工作情況向大家作簡要陳述：
一、新的崗位，新的挑戰
我入職後的第一個項目是深圳分公司田廈國際中心項目，來到田廈國際中心項目的第一天，給我最大的感受就是項目的規範化的管理，不光體現在工作中，同時在企業形象、個人形象中同樣能夠得到體現，從開始的不適應，到現在的自覺性，不知不覺中發現個人素質也有了很大的提高，真正體會到企業經濟的.成長其實也就是企業文化的成長，企業員工個人的成長。
二、規範自己的言行，做合格的中建人
在項目部工作，與上下左右及社會各界聯繫非常廣泛，我始終牢記自己是中建二局的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領導，做到謙虛謹慎，尊重服從。但是服從並不代表盲從，對於有利於項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導，做事大膽，不避諱上下層的關係，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成企業的主人。
三、加強學習，提高現場工程管理水平
在對分包單位的管理上，以契約、規範為依據，按照《工程管理手冊》向分包單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規矩，制定好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動後進的單位，同時增強服務意識，進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。
在工程協調上堅持以契約為依據，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協調的目的是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。
在實際工作中，做到有計畫有跟蹤有落實，緊盯契約目標制定關鍵控制節點，在總體進度計畫的基礎上把計畫分解到每季、月、周，制定相應的考核制度；質量控制做到事前、事中、事後控制，關鍵是過程控制；投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報；在契約管理上，充分熟悉契約條款，落實契約條款的執行情況，嚴格按照契約執行；在信息管理上做到規範、系統、統一、有條理。
四、盡心履職，全心全意當好稱職的企業員工
作為項目部的一名土建工長，我的理解，沒有什麼謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領導交辦的工作，從不討價還價，保質保量完成；對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協調上，做到真誠相待，互幫互學。一年半來，我的工作得到了公司的認可，這是我團結奮鬥、共同努力的結果。
顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，公關辦公能力還不強。今後，我一定認真克服缺點，發揚成績，自覺的刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的工程施工管理人員。
總的來說，一年來，我較好地履行了自己的工作職責，積極的完成了全年的工作任務。新的一年裡我為自己制定了新的目標，更要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我，要著眼於全局，著眼於今後的發展，我也會向其他同事學習，取長補短，相互交流工作經驗，共同進步，爭取取得更好的工作成績。
此致
敬禮
述職人：
20xx年xx月xx日
工程師述職報告 篇14
20xx年上半年，在市局、集團公司委的正確下，堅持以《煤礦安全規程》和《質量標準化》為依據，以“科技創新”為基礎，結合《新泰市煤礦企業安全生產技術管理業績考核辦法（試行）》要求，緊緊圍繞我礦產能升級各項工作為奮鬥目標，理清思路、誠信工作，勇於創新，有力地促進了我礦各項工作的順利進行。回顧半年來的工作，我主要做了以下幾點：
一、 加強學習，提高自身業務素質
20xx年以來，我加強學習了煤礦科技發展，進入機械化時代有關科學書籍，參加了煤礦總工程師的技術培訓，結合我礦實際情況，明確了今後的工作方向，使自己的和認識有了進一步的提高，強化了管理能力水平。
二、 理清思路，明確工作目標，以做好本職工作為前提
1、積極進行礦井產能升級工作
20xx年3月，礦井委託山東科技大學編制《礦井地質報告》，並通過了審核。4月，委託山東科技大學編制《山東省新汶煤田汶河煤礦儲量核實報告》，通過了審核。5月，委託山東煤炭技術服務有限公司對礦井生產能力進行重新核核定工作。礦井現正委託山東科技大學進行《礦井資源開發利用》的編制工作。礦井產能升級的各項工作正在積極進行。
2、進行礦井機械化改造工作
20xx年4月完成二水平皮帶巷及+36水平兩個煤倉的井巷工程及皮帶安裝工程，並經市局驗收，正常運行，完成了全礦井運輸系統最佳化改造。礦正在3204采面裝備MG150-T型採煤機，實現二煤層高檔普采，實現全礦井採煤機械化。
3、施工二水平皮帶巷是礦井運輸系統改造重點工程，實施貫通測量時積極參與現場指導，並組織技術人員進行測量數據的驗算，保證了巷道準確貫通，誤差僅為10cm，為礦井運輸系統改造順利完成打下了堅實基礎。
4、參與編制《汶河煤礦2煤層機采工藝可行性論證報告》，並通過泰安市煤炭局審核。
5、積極落實20xx年雨季“三防”工程，與相鄰良莊礦和孫村礦簽訂互聯互保協定、安全開採協定，與新礦集團救護大隊簽訂救護協定，確保礦井安全度汛。
6、完成20xx年度採礦許可證年檢工作，礦井安全許可證變更資料已送至山東煤礦安全監察局，正在進行審查。
7、組織相關人員編制礦井中長期規劃和年度、季度及月度生產計畫，並組織實施，保證了礦井的正常接續。
8、定期主持召開每月安全隱患排查會、生產計畫會，每季度掛圖研判會，分析礦井的安全形勢，研究解決寶劍 生產的技術問題。組織相關人員對每個採掘作業規程進行審查，使作業規程管理標準化、規範化。
三、工作中存在的不足和今後的努力方向
上半年以來，我雖然各項工作有了一定進步，但距組織、要求還有很大的差距，一是工作中重點不突出，學習思維保守，視野不開闊，創新發展意識不強，工作中遇困難時存有畏難情緒，二是有時對自我學習、自我提高抓得不緊，理論水平提高慢。這些缺點和不足都有待於今後工作中努力改正和克服。
我決心繼續發揮敢於吃苦、不怕吃苦、團結同志、聽從安排、服從指揮的好傳統，乾好各項工作。在工作中將取長補短，改進不足，團結一致，盡職盡責，以百倍努力為我礦安全生產貢獻所有力量。
工程師述職報告 篇15
一、完成工作方面
1、完善制度，職責明確，按章辦事。xx年通過組織學習《採購管理戰略》和公司質量管理體系檔案，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備採購控制流程》、《採購及供方評價作業指導書》等採購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽光採購奠定了理論礎。
制定採購預算與估計成本。制定採購預算是在具體實施項目採購行為之前對項目採購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規劃。為節約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在採購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產和科研開發這箇中心來開展，圓滿完成了工作任務。
2、與各供應商建立並保持良好關係，xx年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態度，制定了《採購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略夥伴關係上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。
3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關係，保持溝通，充分發揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協助業務部的工作需要。按照技術質檢部質量標準，及時與各供應商溝通協調，盡努力按照我司質量標準供應物料。
對採購工作的幾點心得和體會述職如下：
1、加強對供應商的管理協調。對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中，採購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇供應商戰略夥伴關係。
2、圍繞控制成本、採購性價比的產品等方面開展工作。採購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、公開透明的按採購制度程式辦事。在採購前、採購中、採購後的各個環節中都主動接受財務及其他部門監督。有問題第一時間反饋給上級領導。
4、提高部門工作員工的業務素質和責任感。xx年采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質，同時反覆強調採購人員的責任感，強調每個人對自己採購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。
5、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。每一次材料設備的計畫、詢比價都進行了複印留底，保持了信息資料的完整，同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。
二、工作不足方面
在工作中計畫性不強，沒有充分了解市場行情，特別是正極材料市場價格變化情況，沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務，對正極材料市場了解也不夠深刻，沒有深刻解讀國家關於鋰離子電池政策的力度，一直帶著一種懷疑態度開展工作，直接導致了走的步伐不大，備貨不充分。目前公司的供應商新建立，短期內無法形成真正意義的戰略夥伴關係。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果；特別是與生產部、技術部的溝通不到位。
三、明年工作計畫
1、建立完善的供應商體系。確保資材能夠及時供應，隨時關注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質量。穩定現有供應商，開發培養有潛力的供應商。不斷最佳化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累經驗。
2、極力配合質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。
3、完善制度，職責明確，按章辦事。
工程師述職報告 篇16
20xx年在集團的正確下，在宋董事長和總經理的帶動下，在全體員工的支持幫助下，我認真履行副總的工作職責，切實發揮參謀助手的作用，認真協助分管的物業、場館統籌、場館運營、技保、安保等部門，圓滿完成了各項工作任務。20xx年已經過去，一年的學習、工作，時間並不算太長，但我得的幫助實在是太多，相比之下自己所付出的實在太少，深感汗顏。近1年來在公司的信任和同事的關心、幫助下，使我很快的適應了新的工作崗位，完成了從原來所熟悉的房地產開發領域向會展管理領域過渡的過程。
現就20xx年任職情況述職如下：
1：我所主管的物業管理有限公司從籌備成立逐步進入到正常運作，這中間同時走過了從籌備時的單槍匹馬到如今的陣容漸齊，其間的探索、教訓、經驗、收穫頗多，為今後的進一步發展打下了基礎。
2：主管的技術保障部，從運作中對部門人員結構、各項制度、流程進行了不斷完善，基本確定了部門的整體框架，為明年部門上一個新的台階打下了堅實基礎;技術保障部在工作中堅持任勞任怨，圍繞科學降耗大做文章，較好地完成了保障場館和2期常年館及寫字樓的供電供水等任務。
3：主管的統籌部主要負責展會統籌工作，在工作中我們著眼於做精、做細，共完成19個展會的統籌工作，無重大統籌事故發生。細化統籌工作，為客戶合理化，確保每個專項服務做細、做精，責任到人。秉持“認真負責、全心服務”的宗旨，經常加班加點超負荷工作，確保了展會的順利召開。憑藉細緻周到、迅捷的服務，贏得了客戶廣泛好評，在業界樹立了良好的口碑，客戶回簽率超過90% ，20xx年簽約展會數、簽約面積和簽約額與20xx年相比分別遞增了73%、100%和53%。
4：經過近一年的摸索，行銷部門已初步建立了一套用於博覽館行銷工作的行銷工作流程、管理辦法、銷售工具，統籌流程及模版。形成“問題，提高自己”的周例會制度，及時分享每個展的經驗與教訓，及時找出解決問題的辦法，調整策略及流程，不斷地提高服務質量。
5：場館運營部門，在展會量較大人員不足的情況下，在每個展會的運營工作中，基本上是全部門運作，工作強度和工作壓力較大，全年部門個人平均加班天數累計25天(不含夜間加班) 明年將要承接近30多個展會，建議及時補充人員編制，解決問題。
6：產品開發效率有待提高。展覽和會議產品設計開發效率較慢，未能及時對產品進行充分的認識和開發，導致產品開發工作存在滯後現象。今年將通過有效地工，明確計畫性，計畫落實到人，努力完成產品開發項目。
7：安保部加強培訓和制度建設，嚴格管理，全年沒有發生消防和治安事故。
按照班子分工負責制，我主要分管以上提到的物業、場館運營、場館統籌、技保、安保部門的工作。一年多來，在日常工作中，我努力當好配角，演好主角，當好總經理的助手。嚴格按照管理的程式，履行好分管的工作。以紮實勤政的工作作風和效能建設為契機，用科學發展觀，竭盡全力為經營，圓滿完成了集團給我們下達的目標任務，工作取得了一定的成績。在工作中，能堅持政治理論學習，事業心和責任心強，具備職業經理人的素質要求;公道正派、寬以待人。對工作目標明確、具有協作、與班子成員和部門同事具有很好的溝通;愛崗敬業、全年全勤;完成主管和分管工作，質量和效率高。嚴於律己、清政廉潔、無利用職務謀取不正當利益的行為。
在工作中，還存在著很多不足。
1、對公司的各業務模組的配合還缺乏經驗支持，尤其是對場館管理方面。
2、工作中還存在著畏難情緒，有時候有動搖。
3、工作中的.主動性和積極性還不夠，以後要用更多的精力和更多的時間投入在工作中。
20xx年，對我的工作來說面臨著更多和更大的困難，在會展發展受到經濟發展及政策影響的情況下，我們要簽約3600萬和30場展會的經濟指標的考核及物業公司面臨更正規更高水準提升等問題。所有的工作都要我和我的同仁用更高的熱情和更認真負責的態度完成計畫任務。我一定要繼續發揚艱苦奮鬥、兢兢業業的工作作風，為公司的健康穩定發展貢獻自己的力量。
工程師述職報告 篇17
一、計算機
這些只是提高班必須要學習的技術，可是米老師說過，這些東西只要給夠你時間，總能學會。大家都在學，掌握是遲早的事，只不過時間有長有短。看到自己的學習歷程，也感覺到自己的這一年沒有白費。雖然現在自己的進度不快，學習的時候老是愛鑽牛角尖，查起資料，深究起問題來沒完沒了。所以學習的效率也不會太高，學習的時候經常停下來思考問題，但經常跑偏。“盲人摸象”、“囫圇吞棗”老是做不好，師傅也老說我，不要學的太過仔細，學到不到黃河不死心的地步。
學習原本就是需要互動的，不是一個簡單的線性學習。也就是說，很多時候一個新的知識不是學習了就能真正的理解了，這時候可以暫時的放下來，繼續後面相關知識的學習，通過進一步的學習，才能對以前的知識有了深入和深刻的理解。雖然這個思想在剛進入提高班的時候就知道了，思想上移，可行動卻沒跟上，以後還要繼續改進，落實到行動上才可以。
二、英語
對於英語的學習可以說是走走停停，磕磕絆絆。說白了還是意志不堅定，“堅持”這兩個字談何容易。回顧以前自己的英語總結，真是感受頗深啊。每一篇都在反思自己的懈怠，說好下個月要改進學習方式，改變學習方法，堅持每天學英語。可是每次都是堅持了沒幾天就又懈怠了。每每到了月末就會感覺沒有東西可寫，這裡也就不在過多介紹了。只有在暑假、寒假、十月一這樣比較長的假期才能堅持每天的英語學習。
自己分析了一下原因，感覺自己學習英語時是靠興趣來學的，每次拿到一個新的材料的時候，就會感到很有趣，一看就剎不住閘。可是看過一遍以後，要是再看第二遍、第三遍就開始看不下去了。如何培養自己持續學英語的興趣著實重要。就最近學習的Paul叔材料以及以前學過一遍的賴世雄英語來說，最開始聽，跟著讀，感覺很有意思，尤其整個屋子一起讀，那種感覺，你要是不讀出聲來都不好意思。可是聽了三遍Paul材料以後就開始不願意再去聽了，可以說是沒有興趣了吧。
英語的學習是持久的，和計算機相比之下，確實英語的學習更難。但是如何能提升自己的感覺尤其重要，還要繼續探索才行。
三、自考
今年是我第一次參加自學考試，聽師哥師姐說，自學考試就跟你的期末考試差不多，突擊學習幾天就能過。這個道理我們都懂，但那不是米老師的根本意思，老師是希望通過這個自學考試來鍛鍊我們的時間管理和學習方法。考試那都只是順便的事，只要好好利用二八定理，就可以讓你的學習更加的輕鬆。
我最開始由於擔心時間不夠，就只報了兩門自學考試科目。雖然最後都過了，但是也有考前緊張突擊的體會，並沒有嚴格按照三步走的戰略來學習課本。我感覺最後能夠通過是團隊的力量，最後臨考的那段時間，我們小組每天晚上會討論問題，講課，猜題等。對我們的考試很有幫助，但是這些東西要是提前做的話就不用那么的著急了。通過自學考試，也讓我體會到了團隊的力量是無窮的，知識是通過交流和分享來獲得的。而不是一個人在那裡埋頭苦學，那會一點效率也沒有。
思想上移
米老師的思想有很多，以前也有師哥專門總結過那些經典的話，做成了米老師語錄。我們也在提高班待了有一年多了，這些思想早已潛移默化到我們的腦子裡，當然，這些也只是第一步：接受。至於能不能用到生活中去改變，還要看自己。
說道這些思想，我感覺最重要的就是——積極主動。也是高效人士七個習慣裡面排第一位的。首先我承認，自己性格內向，很少積極主動。這種現狀一直維持到20年的暑假。之前的一年裡，沒有擔任過任何職位，也沒有進過委員會，沒有主動找過老師，更沒有主動上台發過言。真正開始改變我的要從作品展開始說起，作品展期間，我們的作品很榮幸的被選上，在學府展示以前是長達一個星期的彩排。那段日子過得很漫長，可以說是這一段時間的磨練將我的勇氣和自信激發了出來。
後來暑假結束時，米老師說我不夠積極主動，也是那時，我加入了機房委員會。然後被分到了伺服器部門管理五樓機房。在剛開學的那段時間，感覺自己不能勝任機房管理的工作，自己的技術和能力都遠不及那些早就加入機房的人。可是師姐的一番話，讓我又重新振作起來。她說技術不是最重要的，不會咱可以學，如何管理成員，如何為人處事才是最重要的。即使你會的東西再多，如果你不能很好的讓大家信服你，幫助你，是什麼事情也做不成的。就這樣，隨著經驗的積累，現在已經對機房的工作輕車熟路，也算是比較核心的機房管理成員了吧。
當然，這只是積極主動的一個表現而已，這也告訴我們，思想上移固然很重要，只有落實到行動中去才能真正體現出來。
工程師述職報告 篇18
尊敬的各位領導：
上午好！
我是袁大頭，在集團信息化工程部從事網路工程師一職，過去的一年是集團信息化建設的重要一年，這一年部門領導帶領我們完成許多重要的大事並順利完成了年初制定的部門工作目標；我個人在領導和同事的支持和幫助下，也較好的完成了年初的工作計畫。
下面我就自己一年來的工作情況做簡要匯報：
一、工作回顧（主要分5個方面）
1、OA系統方面：
20xx年3月起，為推進OA系統標準化運行，及OA在整個集團的'深化套用，在老總和部門領導帶領下，我和本部門其他人員一道輪流對各項目公司進行OA系統使用、標準化系統推廣的培訓，我較好的完成培訓任務，使OA系統在各項目公司得到廣泛的加深套用，加強了集團和各子公司的協同工作效率。
2、ERP系統方面：
20xx年“財務業務一體化ERP系統”作為集團和信息化工程部們的重點工作落實推廣，系統實施自6月份全面展開，我負責了人力資源模組和行銷模組的業務實施，工作中我嚴格按照領導要求落實系統實施計畫進行數據收集，協調各部門人員協同工作，配合實施方進行系統安裝，測試和培訓及問題反饋等工作，最終順利完成了2個模組的上線工作，上線完成後又會同集團人力資源部和行銷策劃部管理人員對各項目公司錄入的數據進行仔細審核和檢查，保障了系統數據的完整性和正確性。建設完成後的行銷和人力資源系統成為了各自部門有效的業務管理工具，並為將來出具房地產業務分析報表打下了良好的數據基礎。
3、視頻會議和監控系統建設：
為加強集團與項目公司的交流溝通，在集團領導指示下，信息化工程部今年啟動了視頻會議系統和行銷案場監控系統建設，我全程參與了視頻會議和監控系統的系統選型，系統測試，方案編寫，設備採購洽談等工作，通過全面的項目實施，我從領導和同事中汲取了非常有益的經驗和和寶貴的知識，並使我單獨負責項目實施的業務能力得到提高。
4、信息化其他項目建設：
在信息化工程部重點事項推進執行時我也參與了集團機房改造，項目公司網路改造，行銷400客服電話業務辦理，集團網路頻寬擴容，集團網站備案和更新等工作，並按時保質完成了一系列任務。
5、日常工作
信息化工程部日常工作雖不起眼，但是也是我部服務質量的一個重要指標，我堅持以日事日畢的方式處理每件日常小事：如機房伺服器設備的定期檢查，OA、郵件系統定期維護，系統補丁不定期更新，集團本部日常IT問題處理，項目公司相關IT系統使用問題的的遠程協助等。通過這些的日常工作，有效的提升了我部的服務質量。
二、不足之處：
1、工作中計畫性不足，對突發事件預判不主動。
2、系統推廣中缺乏培訓技巧等，我會在後期的工作中逐步改進。
三、工作展望
20xx年對於信息化工程部來說是繼往開來的一年，任重而道遠，個人工作緊緊圍繞部門工作展開，我20xx年工作重點主要有以下3個方面。
1、OA系統方面
OA系統升級，及後續新增套用繼續完善，如移動版的套用
2、ERP系統方面
20xx年的財務業務一體化系統雖然已經鋪開，但是還未真正展現其成效，只有深化套用和培訓才能逐步發揮其作用，20xx年NC系統將著眼於以下工作事項：①NC系統行銷模組的深化套用；出具有價值行銷分析報表；②擬定物業模組會員模組逐步上線；完善行銷會員的信息化建設；③完善人力資源模組的薪酬福利業務的套用，逐步上線。
3、集團信息化其他方面建設
①機房災備系統建設；②嘗試對商業地產信息化建設進行學習和調研工作；嘗試對房地產其他業務方面的信息化建設進行學習和調研，如樓宇智慧型化建設，智慧型小區建設調研等，促進集團信息化的全面提升。
匯報完畢，謝謝！
20__年二月十六日
工程師述職報告 篇19
各位、們：
大家好，本人於x年x月畢業與xx大學x學院專業，並與xx年取得助理工程師職稱，被x縣公路橋樑改建有限公司聘用為助理工程師，一直在從事公路工程管理工作，至今已xx年。現將我任職以來的工作情況匯報如下：
一、工作
xx年x月任現職後主要從事公路、橋樑、涵洞等交通設施公路工程施工管理工作。工作以來，在單位的培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是上、學習上還勝作上，都取得了長足的發展和巨大的收穫。
在順利的評為助理工程師後，本人更加努力工作，xx年底在原有工作的基礎上又承擔了職責，在主體結構施工過程中，為保證好混凝土的澆築質量，經常通宵旁站監督施工，一邊還要在監理的監督下按批次見證取樣做混凝土試塊，在下班休息的空閒時間裡還要填報做好施工資料，在工程施工過程中始終做到了資料與工程同步。經過項目部的共同努力，獲得x省級安全文明工地。
二期工程中標後，我的工作重心也逐步轉移到二期工程的技術管理工作上，本以為可以放鬆一下了，沒想到是更上一層樓。二期工程施工難度大，技術要求多，結構形式複雜，圖紙問題多，且以前沒有相關施工經驗，人防質量監督站監管也十分嚴格。為了吃透圖紙，我經常跑設計院，有時由於施工需要，一周去好幾次設計院。二期工程進行的雖然艱難但也使我有了很大的進步，尤其是人防工程施工經驗上有很大的收穫，技術管理水平也更上一層樓。
在時間裡，時間一晃而過，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，獲得了很好的施工經驗，使我具備了良好專業技術素質，為以後的工作奠定了良好的基礎。
二、工作調整
由工作原因，調入工作，調入基建部後我主要從事的`是建築工程現場管理和投資管理工作。雖然工程管理在很多方面具有相似性，但本人對還是比較陌生的，所以我利用節假日和休息時間全面系統化的學習了方面的知識，對建設有了相當的了解。
xx年起xx廠相繼開工建設，和xx煤礦建設的高峰期。根據基建管理點多面廣、部門人員不足的實際情況，在部門下，做好對各在建項目的監督、服務和支持工作。對xx廠和電廠等，定期與不定期的到現場監督檢查並解決工程中的技術、經濟方面的問題。多次邀請中電建企協等單位的到建設項目現場進行檢查諮詢活動。由於xx項目多且都在建設高峰期，經常一個項目檢查完緊接著去下一個項目，犧牲了大量節假日和夜間的休息時間。積極組織和參與月度驗工計價，做到了及時深入現場糾正工程質量、安全、進度等方面的偏差，及時落實質量安全措施，確保各個在建項目安全、高效、順利地推進。為公司基建管理水平的提高，技術能力的提高，質量效益的提高，做出了綿薄之力。
及時分批、分次地對工程和xx煤礦進行單位工程竣工驗收，做到自己能夠深入現場、反覆研究，把握好尺度，給每個工程一個比較準確的，與驗收組及質監站的同志們一塊商討，做到好的就申報優良，不具備驗收條件、缺陷較多的決不讓通過，同時指出存在的問題及解決的辦法，不讓驗收走過場、流於形式，而是實實在在地起到應有的作用。確保該項目順利地、高標準地通過了電建企協的達標投產的驗收，為項目下一階段的創優申報打好了堅實的基礎。
xx年本人順利獲得全預算資格。在工程結算管理方面，緊跟工程建設進度，及時指導各籌建單位在過程中完善相關變更、簽證檔案。嚴格審核各建設單位上報的預結算，做到尊重事實，尊重契約，截至目前本人累計審核結算上億元，節約投資上千萬。
基本上做到竣工一項結算一項，截止目前已完成了電廠、電廠全部竣工結算，xx煤礦全部地面建築、安裝工程和竣工礦建工程結算，電廠上報的單項工程竣工結算全部完成，總承包工程結算正在進行，預計各電廠最終結算在批准概算的基礎上有較大幅度的節約。xx年，完成了xx廠竣工結算、竣工結算並配合進行了決算的審計。在分管的指導和大力支持下，在機關全體人員的配合下，及時地、順利地完成了擴建工程，並達到了增加使用面積及功能、外觀整齊、室內潔淨的目的。
xx年初在分管的指導下，認真的策劃並組織實施了改建工程廠前區(辦公樓、宿舍樓、食堂、培訓中心、文體活動中心等建築)的初步設計工作。為了做好廠前區建築的設計和建設標準，和設計院的同事一起走訪和調研了周邊兄弟單位的同類建設規模和標準，對廠前區的建設規模、總平面布置、建設標準和工程造價反覆的進行推敲和研究，設計經多次評審，最終敲定了設計工作，達到了公司的認可，為以後公司同類機組的廠前區的建設建立了標準。
述職人：
20xx年xx月xx日
工程師述職報告 篇20
各位領導、評審：
大家好!
首先我要感謝入職以來，各位領導對我工作的關心和指導，各位同事對我工作的支持和幫助。我於XX年8月31日加入toneluck，很榮幸成為品質工程部的一員，轉眼已經一年八個月了。我目前職務是：江蘇常熟駐廠工程師。下面我將對入職以來的工作情況進行述職，如有不當之處，請領導指正。
一、工作回顧
XX年9月～XX年2月，我從事注塑車間的一名qc技術員。因為剛從學校畢業，很多都覺得陌生，只有從最基礎的開始做起。為了持續提供令客戶滿意的產品。qc扮演著製程控制的重要角色，保證產品的生產首檢、按時巡檢、尾檢、入庫前檢查都嚴格按控制計畫控制。對製程因素人、機、料、法、環的監控，對製程異常處理、客訴處理、產品工程變更的跟蹤等。在此期間我了解注塑材料，注塑模具組成，注塑工藝；熟悉掌握了注塑產品的主要缺陷、注塑產品的測量，注塑產品的整個製程過程控制及車間異常的處理等。
XX年3月～XX年12月，我有幸成為dqe小組的一員。主要負責新產品的前期質量控制與策劃，在新產品整個apqp階段，我都必須對新產品的每個零件樣件製作，試模，試生產現場跟進。把製程過程中所存在的問題點找出來，apqp團隊負責解決，同時根據客戶提供的信息和特殊特性要求。我必須做大量的驗證性試驗，去驗證我們生產出來的產品是否滿足客戶的要求及套用上是否滿足。根據ts16949體系要求，產品需要的非量產及量產控制檔案都必須由我來編制，新產品需要控制哪些尺寸，外觀要求，作業指導書等，完成之後再給dqe工程師審核；測量方面，所以新產品的測量方法和工具的選用都由dqe和測量工程師共同完成。dqe必須確認所有新產品、新製程、新設備、新夾具、新模具的可靠性。保證我們工廠量產出來的產品，能夠滿足客戶的要求。在此期間，我進一步對五金材料、衝壓工藝、注塑材料、注塑工藝、生產模具結構、及工廠許多的作業流程有一定了解。熟悉五金製程過程，注塑製程過程、裝配製程過程。這可能是我這一年的工作內容幫助了我的提升。
XX年1月～至今，我被領導派遣江蘇凱毅德汽車系統（常熟）有限公司客戶處駐廠，主要工作內容：1、全面了解我司產品在客戶端的套用，生產使用情況及物料需求量；2、當出現質量異常時，及時和客戶進行有效溝通並將異常情況第一時間匯報給工廠領導；3、8d報告中針對每次異常改善後的產品進行跟蹤；4、挖掘潛在的質量問題匯報給公司，促使提前改善，而避免不必要的客戶抱怨等。在此期間，我學到了不少工作經驗與知識，在和他人的交流與溝通方法也有不少長進。通過了解客戶車間，發現我司的製程水平與客戶端存在一些差距，很多值得借鑑和學習的地方。針對目前d1215組件開關是問題最多的一款產品，如客訴的不導通現象的根本原因未能被找到，這也是我接下來的工作重點。
二、工作之中的不足之處
由於專業知識不夠豐富，對一些特殊的質量異常不能斷定其產生的根本原因。在溝通方面自己還顯得不夠沉穩，技能方面還不夠仔細嚴謹等。
三、工作展望
1、作為toneluck形象的一個視窗，必須預先充分估量工作中問題潛在的發生性，相應加強工作力度，完善並細化前期工作，減少乃至杜絕其發生的可能性，預先充分防範、及時處理問題並總結經驗，對以後的工作方式和細節進一步完善。
2、要與公司品質部門保持密切的聯繫，雙方多溝通，儘可能將所發生的質量問題降到最低限度。
3、協助客戶處理由我司產品的質量異常及分析工作，盡最大努力提升我們產品品質在客戶端的聲譽。
4、在今後工作中，我將不斷總結與反省，不斷鞭策自己，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，以適應公司發展。我想說不管在哪裡工作，做什麼工作，態度和心態很重要。最後我祝願公司生意興隆，每個人都會有美好的明天！
此致
敬禮
述職人：
20xx年xx月xx日
工程師述職報告 篇21
自擔任輕合金公司總工程師以來，在集團公司、電鋁公司、輕合金公司的正確下，在有關部室和廣大職工的支持幫助下，本人按照分工，恪盡職守，紮實工作，各項工作實現了從無到有、從小到大的高起點規範化起步、推進，較好的完成了組織交給的任務。一下前段時間的工作，同時認真查找自己存在的不足，確立自己今後努力的方向，以利於在新的形勢下，做好自己的本職工作。
一、加強學習，提高素質
堅持把學習作為提高素質，履行職責，乾好工作的前提，用全新的、全新的觀點、全新的知識，武裝頭腦，清晰思路，指導工作。
一是加強政治理論學習，自覺遵守公司中心組學習制度，認真學習的檔案和集團公司、電鋁公司年度工作會、安全辦公會等上級一系列會議指示，不斷創新，在促進技術工作提高的基礎上，服務生產。切實結合我國實際，在歷史發展過程中始終在辯證地結合，客觀地分析，科學地發展上有所突破。在政治上、上、行動上始終與集團公司、電鋁公司保持高度一致；
二是加強綜合知識學習，及時跟蹤和準確把握鋁加工發展動態、政策變化，不斷更新和最佳化知識結構，全面學習企業管理、項目管理、危機管理、成本管理、市場行銷、法律法規等知識。牢固樹立大局意識、憂患意識、責任意識和敢打必勝的信心，趨利避害，科學應對，主動作為，提高變“危”為“機”的能力。
二、嚴格履行職責，紮實做好分管工作
緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路，切實履行總工程師的崗位職責，幹事，開拓創新，紮實開展各項工作。
一是技術管理，建立了公司、車間兩級技術體系；組織並參與編寫了輕合金公司設備操作規程、熔鑄和擠壓工藝規程、安全規程、檢修規程、理化檢驗規程等；組織並參與編制了10t和50t熔鑄生產線以及20MN擠壓生產線的試車大綱和試車；組織編寫了輕合金公司應急預案，並組織對預案進行了評審。
二是安全隱患的排查，加大現場隱患排查治理力度，做好安全隱患的排查工作，定期召開安全隱患排查會，並對排查出的安全隱患及時制定整改措施和應急預案，年初以來共排查安全隱患33項。其中A級安全隱患1項，B級安全隱患5項，C級安全隱患27項。共治理完成32項。同時分階段建立完善安全隱患排查體系建設，年初制定考核規定，各部室下達安全隱患排查指標，下發安全隱患排查記錄本，自行組織開展隱患排查；熔鑄車間、動力車間、輔助車間成立以來，將安全隱患排查體系推動到車間和班組，落實了車間天天查、班組班班查的安全隱患排查制度，形成了安全隱患排查工作全覆蓋的絡系統，創建本質安全型企業；
三是實驗室的建立，組建了技術中心成分分析、組織分析、探傷分析、性能檢測實驗室，在不具備試驗條件的情況下，積極組織全體員工同心協力，克服困難，改進分析方法，千方百計創造條件保障生產的正常運行；本著“甲方主導設計”和“滿足科研生產需要”的原則，最佳化了技術中心實驗室的設備和布局，增加了模具材料檢驗所需的黑色金屬化驗設備，調整後技術中心的設備配置具備了國家級實驗室的標準，為企業後續的產品研發和技術進步做好了準備；
四是對標工作，蒐集國內外的相關標準和信息，使項目建設向國際先進水平看齊，加入了有色金屬質量標準委員會，並成為委員單位，成為《鋁及鋁合金管、棒、型材清潔生產規範》的主起草單位，同時還參加了《軌道車輛用鋁合金擠壓型材》、《船用鋁合金擠壓管、棒、型材》、《鋁及鋁合金擠壓棒材》、以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產品缺陷《第1部分：變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》、《第5部分：變形鋁及鋁合金擠壓產品缺陷》等國家標準的起草工作；
五是加強質量體系建設，提高質量控制水平，積極著手輕合金公司質、環、安三大管理體系的建立和組織工作，簽訂了管理體系認證諮詢契約和認證契約，按計畫推進三體系認證工作，已完成質量手冊和程式檔案的編制工作，並於20xx年12月1日發布實施。建立了公司內部質量控制的程式，組織並參與編制了原輔材料驗收標準、內控技術標準、質量檢驗管理辦法、質量分析管理制度、質量檢驗規定等檔案。做到原輔材料檢驗、產品質量內部控制、產品質量檢驗及質量統計分析有據可依。加強了質量的自查工作，並針對所發現的問題，遵循持續改進的原則，積極組織相關部室和車間開展了紮實有效的改進工作；
六是全力推進技術創新工作，提升產品競爭能力，在現有工作基礎上，不斷開拓進取，紮實工作，以提高經濟效益、擴展生存空間為目的，努力實現新產品試製開發、工藝技術創新和技術質量攻關工作的新突破，開展了《6系鋁合金熔鑄工藝研究》項目的研製工作，已確定10種不同合金、多個規格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數，海德魯1100、1050高端鑄棒完成現場試製，成功投放市場。七是計量管理工作，組織並參與制定計量管理辦法，監督檢查車間計量管理工作，積極組織、聯繫計量器具的送檢及現場檢定工作。
三、存在的不足與努力的方向
在成績的同時，還要看到自己的不足，才能更好地理清思路，確定自己的努力方向。
一是隨著項目建設的進展，個人的知識結構有待完善，工作的全面性有待提高，需要進一步加強學習，轉變觀念和工作作風。
二是工作中缺乏開拓創新，工作標準上執行不夠嚴格。
在今後的工作中，努力提高自身政治素質和工作能力，以強烈的事業心和責任感，以經濟效益為中心，以完善目標管理和績效考核為手段，牢固樹立生存意識、危機意識，轉變觀念、苦練內功；以提質降耗、追求效益最大化為重點；大力推行目標管理，精益生產、精細化管理，夯實基礎管理，加大新產品開發力度，不斷提升公司的核心競爭力，在嚴峻的市場經濟環境下謀求生存與發展。
以上報告，請和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，並藉此機會，向一貫關心、支持和幫助我的各位、同志們表示誠摯的謝意。