年度述職報告

年度述職報告 篇1

尊敬的領導:

你好!

我是20xx年xx月號於入職的會計。至今已工作了三月有餘,三個月工作小有成效:11月大致學會了如何做賬;12月做賬更為熟練,也知曉了各種賬務處理的原因;而xx年1月,是將所學融會貫通的過程。

其實,相對入職的'前兩個月份來說,一月並不繁忙。 1月份並沒有對本月發生的各種交易或事項進行記賬工作,因為SAP是1月31號才開賬,用友也還未開賬。如此,與之相關聯的各種核算、處理、分析工作也都不用做。

如此看來,一月的確不忙,但它很繁瑣。因為它不僅要為xx年做個儘量華麗的收尾,還要為xx年籌備一個良好的開端。 本月主要工作:

1)統計並處理xx年度各種舊賬;

2)核對內部往來;

20xx年度用友與SAP固定資產按其原值核對,並找出累計折舊差異;

4)用友與SAP兩大系統科目餘額核對,並對不一致項目進行調整,每月也都在做這種工作,但1月尤為繁瑣;

5)將以前月份(4月—10月)憑證整理妥當,並裝訂完畢;

6)領購印花稅票,並對各應貼花賬薄進行貼花;

7)發出定額與機打發票;

8)進行納稅申報。

本月各種工作,在大家的互相協調與溝通下,都能順利完成。期間出現各種小錯誤也都及時修正。

不過,就一月份成果而言,更多的是心理狀態的成長而非工作能力的增加。

在情場中,大家常說“三年之痛,七年之癢”,說是歲月將激情蕩滌為平淡與索然。而在職場,在我的職業生涯中,過了前面充滿新鮮與挑戰的兩個月後,竟也覺得這個月過得甚為平淡。雖然有在盡職盡責地做好份內工作,但總覺得缺乏了一種激情。這可能是適應工作環境後的一種正常反應。

孔子曰:“張而不弛,文武不能也;弛而不張,文武弗為也;一張一弛,文武之道也。”

作為有目標的人,誠然不能“弛而不張”,但一直處於緊張狀態而得不到緩解也是會出現各種問題的。我想,一月的平淡狀態便是緊張之後的鬆弛,是為日後將工作做到更好更合理來做鋪墊的。

日有所得,步步為營,穩紮穩打,這應該是一貫的做事準則。

年度述職報告 篇2

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一年來,在市局黨委、局黨支部的正確領導和市局業務科室的指導、支持、幫助下,認真貫徹“建養並重、強化管理、深化改革、調整結構、依靠科技、提高質量、依法治路、保障暢通”的“32字公路工作方針”,緊緊圍繞全局工作重點和奮鬥目標,創造性地開展工作,較好地完成了市局下達的各項養護任務,路容路貌、站容站貌都有了較大的改觀。現將本年度的工作情況總結如下:

一、20xx年度工作完成情況

1、好路率指標:20xx年市局下達好路率指標93.1%,實際完成93.7%,綜合值87.5,優等路里程53.3km。

2、公路綠化:補植白蠟800棵、新植旱柳2300棵、檉柳3.12萬墩、蜀葵花2.62萬墩,成活率均達95.5%。

3、中修工程:共完成三條幹線公路1400m2的挖補任務,完好率達100%。

4、小修保養:在實際工作中,積極貫徹“防治結合、以防為主”的養護工作方針,合理加大小保投入,累計抹油3.6萬m2,整修標準路基36km,水毀修復累計7.7萬M3,路宅分家6.5KM,砼板護坡1200M2,實施GBM工程6KM,文明樣板路6KM。同時加大清掃投入和清掃力度,使路容路貌常年保持整潔美觀。

5、管理站建設:加強了魚池、藕池的開發利用,不但提高了欣賞檔次,還增加了職工的福利待遇,創收2.6萬元。河口站院內完成綠化面積達756m2,場地硬化462m2。通過這一系列的基礎設施建設,大大改善了分站的辦公生活環境,提升了分站的整體形象。

6、濱海路工程:該工程全長5km,工程總造價800萬元,工作中一是周密布置,倒排工期,科學管理,一線施工人員抓住有利時節,團結協作大幹快上,每天工作長達10—12小時。二是建立健全質量保障體系,新增實驗設備8台(套),加強實驗,用數據指導施工。落實質量崗位責任制,服從監理調度,嚴格施工程式,以質量促進度,各工序質量驗收都得到監理處和市局領導好評。同時,他們還要戰“非典”、斗酷暑,白天風吹日曬,晚上蚊叮蟲咬,在這樣的艱苦環境下,工地上的同志們高度負責,無怨無悔。在碎石灰土和水泥穩定土施工的.關鍵時期,分班連軸作業,有的同志一連幾天沒有時間睡一覺,只好在值班車和機械上打個盹。他們不畏艱苦、頑強拼搏、一絲不苟、無私奉獻的愛崗敬業精神,感染和帶動了一大批人,成為全局的表率和旗幟。

7、安全管理:“安全責任重於泰山”。從日常養護到大中修工程,認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,強化安全意識,層層落實安全責任制,保證了各項養護工程順利進行,全年無任何安全事故發生。

二、解放思想,更新觀念,積極探索內部管理新模式

1、徹底獨立了養護中心財務,將小修保養、大中修工程、綠化工程等養護計畫資金全部歸入養護中心,真正做到了獨立核算。

2、養護中心對各分站繼續推行全年費用總承包制,超支自負、節約歸己;在用工制度上,每人負責1.6km的養護任務,剩餘經費根據路況狀況實行每公里補助;管理方面有了一定自主權,調動了職工的工作積極性,增強了站長、員工的建家理財意識。

3、積極參與社會競爭,大力發展第三產業。我們中心不等不靠,找米下鍋,主動聯繫外部工程,除路5km大修工程由養護中心具體承擔外,路八呂轉盤到海昌路1.1KM改造工程、XX開發區6號路路面工程、南碼頭村包村扶貧路等工程,總量達1300萬元,資金回攏及時,運行狀況良好,養護工程中心固定資產已達810萬元。機械隊主動面向市場,找米下鍋,開闢增收之路,實現純利潤60餘萬元。加油站完成純利潤8.2萬元,商品房和閒置道班的開發經營,創收50餘萬元。由於出色地完成了上述幾項工程,養護中心打出了聲譽,贏得了信賴,激發了活力,為下一步健康穩定的走向市場打下了基礎。

三、健全制度,狠抓落實,促進各項管理制度化、規範化

養護中心先後制定印發了《養護中心管理制度》、《養護中心費用承包辦法》、《養護中心考核辦法》,將養護任務指標分解到站,落實到人,並嚴格管理,狠抓落實,把責、權、利有機地結合起來,既壓縮了成本,又提高了養護質量。

四、強化學習,注重修養,不斷提高自身政治業務素質

學習是一個領導幹部不斷提高工作能力、工作水平和自身修養的重要途徑。為此,我認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想及“5.31”講話精神、__大精神,認真記錄學習筆記,及時撰寫心得體會,提高自身政治理論水平。同時,通過參加長安大學的函授學習,進一步學習了公路設計、施工、管理等方面的知識,自身的業務水平有了大幅度地提高。

五、克己奉公,廉潔自律,不斷加強自身廉政建設

不論工作中,還是生活中,我都能認真執行市局黨委及局黨支部關於加強幹部廉政建設方面的有關規定,慎用權利,自重、自省、自警、自勵。始終做到不該要的不要,不該拿的不拿,不該去的不去,不為名利所迷,不為金錢所惑,踏踏實實的乾一番事業,除朋友親戚之間的正常交往外,沒有接受任何施工單位的禮品饋贈。

六、存在的不足

1、對理論學習研究還處於一個較淺的層次,政治理論學習還有待於進一步加強。

2、工作中存在急躁情緒,靠行政指令多,做思想工作少。

七、下一步打算

1、繼續探索新時期、新形勢下養護工作新思路,進一步解放思想,創新工作,完善養護中心運行機制。

2、堅持自己的工程自己乾,自己的錢自己賺,鼓勵管理站在養好公路的前提下,走出家門,參與市場創收。

3、大力發展養護機械化,推進公路養護工作現代化進程。

4、繼續學習,積累經驗,克服不足,進一步提高理論水平和管理水平。

20__年二月

年度述職報告 篇3

20xx年是我教學生涯中難忘的一年。上半年我服從園區教育局安排到園區八中,在教科室擔任副主任,擔任初二備課組長;下半年回到園區十中,承擔兩個班級的初三物理教學工作,擔任教務處副主任、初三年級組長,主要工作是協助教務處周穎主任一起完成教務處各項常規工作以及初三年級日常教學事務。

一、在思想方面

我熱愛教育事業,忠誠黨的教育事業。尊重愛護學生,為人師表。潛心鑽研教學業務,掌握並努力做到精通所教學科的專業知識,認真向其他教師學習,按教育教學規律教書育人已經成為我日常教學的常態。在工作中,我秉公做事,真誠待人,踏實完成領導分配的各項工作,通過努力不斷學習提高自身的業務水平。

二、在教育教學方面

1、學校層面

本人下半年度任教初三(2)、(7)班物理教學工作。在教學過程中我與同事和諧相處,與學生關係融洽。教學中能夠模範履行教學“七認真”,與備課組教師一起研究,以課堂教學為抓手提高課堂45分鐘的效益,教學成績較突出,我所任教的兩個班級成績較原來有較大進步。作為任課老師和初三年級組長,本人也會經常與年級的學生思想交流、個別談話,與家長緊密聯繫。作為初三(7)班的分管行政,該班級基礎薄弱,後進生比較多,還有個別問題學生,但是我們任課教師經常一起探討想辦法,關注班級學生情況,有問題便及時處理,從沒有放棄任何一位學生。這半年中,雖然班級的總成績還暫時落後,但是在金靜老師的帶領下,班級許多學生的學習狀態、回家作業完成情況較之前有了較大的變化。作為洪麗老師的師傅,我更多的理解為我們是很好的教學夥伴,洪麗老師勤學好問、踏實肯乾,基本功紮實,她需要的更多地是面對國中學生如何細化分解知識點,如何進行國中課堂教學的設計,半年來,我們相互聽課,在課前課後進行研討切磋,共同提高上課實效。

2、園區層面

我是園區骨幹教共同體中的一員,教研員經常會給我參加年會或者其他物理活動的機會,我非常珍惜每次教研室給我的學習機會,積極參與學習;同時協助教研員一起深入兄弟學校進行學科調研,擔任園區物理教師的各種評課選優活動的評審;此外,我還擔任了園區星灣學校、斜塘學校、園區六中、園區十中東片四校的片長,我能夠積極開展片活動,組織教師進行課堂教學研究,活動得到了老師們和教研員的認可。

三、教科研方面

1、論文發表

20xx年,論文《巧用醫用注射器做物理實驗》、《精彩從“頭”開始》兩篇論文發表於國家級期刊《中學物理》第6期、第9期;論文《合理利用多媒體課件 提高國中物理總複習課效率》發表於國家級期刊《中國信息教育技術》第9期;文章《光學知識點導航》發表於省級報《時代學習報》20xx-20xx年度第44期。

2、論文獲獎

論文《國中物理有效問題的教學實踐與思考》、《多媒體可以為國中物理總複習做些什麼》、《自主體驗 感悟互動》在省級論文評比中獲獎;《電路連線的基本方式》、《物體的浮與沉》、《氣體的壓強》在各級各類教案評比中獲獎。

3、個人榮譽

(1)20xx、6被聘為20xx年中考命題(解題)組專家,參與20xx年蘇州中考命題工作

(2)20xx、10被評為第三屆園區教育技術能手

四、初三年級組工作方面

回到十中,我回到了熟悉的工作環境和同事中,找到了回家的感覺。早就聽說20xx屆初三基礎不是很好,本以為我僅是初三年級的任課教師,結果回到十中又開始要接任初三年級組長的工作,為此我整整兩夜沒有合眼睡覺,心裡也十分焦慮。焦慮的是初三年級工作非常重要,中考成績更是學校的生命線,我是一個對待工作盡心盡力的人,也是一個希望完美的人,我很擔心我的工作最終沒有效果。但是周主任說有還有她協助我一起努力,讓我吃下了一顆定心丸。是呀!我的身後,有學校校級領導的引領指導,有各處室的支持,有全年級31位精良的教師團隊,相信通過大家的共同努力,初三年級各項工作一定會朝著健康、穩定、有序的方向發展。

年級組工作回顧:

1、注重過程管理,規範教學行為

在校領導、各處室的統一部署下,初三年級組注重過程管理,規範教學行為。

(1)藉助行政蹲點班級指導班級管理

初三教學質量的提升需要每一個班級的進步與提高。隨著學生學習壓力的增大,班級管理難度也越來越大。除了為每個班級配備高素質副班主任外,還特別安排每個班都有一個行政蹲點,為班主任出謀劃策,幫助班主任更好的管理班級。

(2)精心組織策劃的各個時期的會議

通過召開新老初三教師交流會議、班主任會、教師會、家長會、學生會、質量析會,統一認識、形成合力、及時反思查找問題、尋求對策提高實效。

(3)循序漸進的進行課程設定和時間安排

早晨的學生自主學習、按時上課、下課不拖堂,中午的午休,體育跳繩、數學15分鐘練、體鍛、放學時間、期末考前各項工作等都作了比較科學周密的考慮。經過磨和反覆斟酌,形成了比較科學、合理的符合我校的課時配置方案。每次課表出來之前,我都是參考備課組的意見,反覆排課,例如物化政史學科每天的課不重複儘量岔開學科間相互協調,例如歷史、數學的課時協調,使得加課的效益最大化。

(4)作業跟蹤監控

開學初,我們對於各科的作業量就給出了指導性的意見和建議,這項工作得到了班主任全力支持、任課老師的逐步認可。年級組不定期抽查不同層面的同學作業量用時情況,同時結合路路通與家長進行調查獲取的數據等方式及時反饋給老師,每次調查結果基本正常。

(5)設立年級宣傳欄

本學期,我們藉助三樓大辦公室外的展板進行學生的宣傳,這項工作得到了八位班主任的認可和大力支持,管書軍老師、張宇凌老師、陳靜老師的大力也總是每一次在第一時間加班加點將展板做出來。宣傳欄使得進步生、總分優秀生、單科優秀生、特長生都有一個自我展示的平台和空間,學生也很關注這塊小天地,效果良好。

(6)做好家校聯繫

逢到重要的事情,凡是需要跟家長溝通的,年級組都會以家長會、電話、路路通、家校聯繫單、等形式與家長進行聯繫,也讓我們的工作讓家長了解,期望得到家長的理解和支持。

正是這些過程管理到位、教學行為的規範,使得初三的工作正按照良好的步調穩步前行,全體教師已逐步達成“向規範要質量,向課堂要效率”的共識。

2、注重團結協作,締造真實浪漫

(1)班主任條線

在初三年級組的八位班主任,他們是我們班級的核心。他們中有的溫文爾雅、有的果斷幹練、有的詼諧幽默、有的年輕有朝氣,雖然個性不一,但是他們工作中有共同的特點:認真、肯乾、踏實、真實,有想法能夠說出來的。我們的班主任非常地辛苦,從早晨7:20前到晚上學生放學後才離開學校,從班級常規管理、學生的心理疏導等方面做了大量的工作,他們能抓好學生的思想教育、抓好學生的常規教育、促進學生全面、科學、健康發展。班主任從早到晚的工作傾注了八位班主任的心血,他們的付出,為我們的初三班級的穩定有序發展奠定了基礎。

(2)備課組長條線

學校的生命線是教學,初三年級的教學更是重中之重。我們的備課組長能引領我們的教師進行教學研究,能夠結合各階段考試尋求對策,在各自教學時間不多、規範的情況下加強了有效教學的研討,注重教學實效性、針對性,平時除了按時定點開展集體備課外,辦公室的教學研討氛圍也是有目共睹的,氣氛和諧而熱烈。

(3)任課教師條線

半年下來,留在我記憶深處的是一個全心投入、和諧互助、奮發向上的優秀集體。因為初三,我們的`任課老師也承擔了很多根初三相關的工作的,初三老師是學校走得最晚的,課務量相對較滿的。但是從來沒有哪位老師因為布置下去的工作有推諉的,一切都服從整體安排。凡事大家都很好商量,相互支持和理解,作為初三年級的一分子,個個把全部的精力都投入到工作中。

正是因為初三年級組班主任條線、備課組條線全體教師注重團結協作,初三年級組形成了有戰鬥力的教師團隊,在校級青年教師比賽、校師德演講比賽、校運動會團體比賽中都取得了團體最好的成績。

五、教務處工作方面

在校長室的領導下,協助教務處周主任完成各項常規工作。

1、加強研究學習

雖然沒有結為師徒,但我一直認為周主任是我的師傅。我在教務處工作時間僅一年半,且一直擔任初三年級組長,許多業務還需要跟著周主任不斷學習積累經驗。

2、做好教務處常規工作

本學期,我跟周主任一起開教研例會、部署組織各類學生考試、部署新進教師展示課、開展青年教師基本功競賽、完成綜合發展等評估的各項材料、進行各會議的記錄和文字報導等。

3、專用室場管理

在各室場管理老師的辛勤工作下,學校各室場管理狀況良好,各項常規工作能夠平時積極做好。我能夠經常了解實驗室、專用教室使用情況、圖書館借閱情況,每月對室場工作進行檢查,遇到問題時與教研組長及管理老師交流,積極整改,力爭高質量完成各項驗收工作。為了讓學生有更多進入實驗室動手的機會,提高實驗室使用率,本學期理化生組為初一、初二全體學生開了三節理化生實驗探究課,探究課效果良好,受到學生的喜愛。

六、努力方向

我的工作中還有許多不足之處,例如工作時還存在簡單化、有考慮不周和疏漏的情況;例如我常常忙於日常的教育教學工作,忙於應付各種各樣上面各個處室的任務,缺少對自己的深刻反思;值得欣慰的是,領導們信任關心著我,各位教師都支持著我,讓我心裡時常暖暖的,覺得非常感動。今後工作中需要努力地地方有:

1、提前做好計畫,及時反思總結;

2、平時做好各項常規材料的匯總工作;

3、落實各年級的閱讀課,切實讓學生節約書籍,保證圖書館的流通量;

4、平穩有序做好初三年級工作,加強教學質量的監控和管理,爭取圓滿完成中考指標。

下學期我將作進一步的探索,嘗試用更好的方法解決實際困難。以腳踏實地、務實創新的態度投入到新的新的學期中去,為學校的發展獻出一份綿薄之力!

年度述職報告 篇4

各位代表:

根據公司黨委的統一安排,我在這裡對自己20xx年的履職情況,向各位代表述職,請預評議。

第一個方面是,抓班子的政治建設和理論建設,為分公司的和諧發展、科學發展提供組織保證。這是黨總支的一項重要工作,是黨管幹部的重要體現,也是總支書記的一項重要職責。在這方面,我主要是充分利用民主生活會、廠務公開會、中心組學習和與基層班子集體談話、找幹部個別交談的時機,傳遞組織的要求,強調黨對幹部的標準。讓兩級幹部清醒地明白:任何職務都是組織賦予的,權力只能為企業謀事,為職工謀利;也讓兩級幹部明白:加強理論學習,既是組織的要求,也是提升幹部自身素質的需求,更是發展分公司的需要。今年以來,無論是在為民服務、創先爭優活動中,還是在對幹部的年度考評中;無論是對基層班子的調整,還是對幹部的管理使用,我和總支一班人都是堅持認真研究,慎重運作,把政治素質、理論素養、開拓能力、民主作風、為民意識,作為建設的重點,作為主要的標準,促進了兩級班子的建設,也促進了幹部隊伍的成長。今年,總支對車隊支部、機關支部進行了改選,新建了押運隊支部,並全部配齊了班子成員。使基層支部正規化、規範化。分公司兩級班子和領導幹部的事業心、責任感明顯增強,“見紅旗就扛,有第一就爭”的精神明顯增大。分公司兩級班子和幹部隊伍中,沒有發現違法亂紀現象。在總支一班人和基層兩級班子的共同努力下,20xx年,分公司幹部隊伍建設的許多做法得到了公司黨委的高度評價和充分肯定。

第二個方面是,圍繞經濟發展目標的實現,提發展思路、抓隊伍建設、保市場開拓。經營目標,既決定著分公司的效益,更決定著職工的利益,是分公司發展的大事,是職工生存的大事。做為總支書記,我一直認為,在事關分公司發展的大事上,自己必須要多思考,多作為,這既是對上級的負責,對企業的負責,更是對職工民眾的負責。為此,我堅持在事關分公司發展的大事上,及時與分公司經理研究,與班子成員溝通,全力支持和配合行政領導的工作。同時,從自身的工作職責出發,今年重點做了這樣幾個方面的工作。一是主動謀劃分公司發展。在今年年初召開的.職代會上,我從分公司的生存與發展出發,提出了“原油拉運守住一條底線、物流運輸實現二個突破、安全生產抓好三個改進、設備維護做到四個到位、和諧穩定確保五個沒有”的發展思路。並深入到各個基層單位和機關組室,幫助、指導理清工作思路。二是始終堅持每天清晨到車場,兼職押運到現場,和員工交心談心,真實地了解隊伍狀況,真實地掌握生產情況。組織車隊、押運隊、機關黨群部門的同志研究,從提升隊伍素質著眼,設計和開展了“抓三賽(技術練賽、勞動比賽、安全競賽),評四星(效益明星、安全明星、技術明星、服務明星)”活動,並帶領相關工作人員到基層單位幫助指導工作,推動現場管理,提升服務質量。三是積極開展“百名幹部解百題”活動。針對分公司的生產實際,自已以身作則,引導全體黨員幹部注重調研、注重剖析、注重策略、注重給力、注重總結,立題審題,破題解題,共寫出了具有一定水準的論文8篇、總結5篇,有力地推動了分公司的生產正常有序地進行。四是盡全力幫助基層單位解決在市場開拓中遇到的問題。凡是基層單位在市場方面要求我去做的工作,我都及時前往,出謀劃策,積極配合。我覺得,發展是xx人共同的追求,效益要靠xx人共同努力,市場要靠xx人共同開拓,在市場問題上不能有崗位之別,上下之分,必須上下同心,群策群力,協同作戰,才能夠把我們市場越做越寬廣,才能夠把我們“效益蛋糕”越做越寵大。

第三個方面是,著力於構建和諧,聚合力抓好穩定工作。這是當今時代黨務工作的重中之重,也是黨政領導的重要職責,更是總支書記責無旁貸的一項政治任務。今年,面對幾大特殊群體的維穩任務,面對生產任務不均衡、專職押運員不夠、繳納安全風險抵押金、接新車、分新房、薪酬制度改革及幾個特殊敏感時期,職工隊伍呈現出的複雜情形,做為總支書記,我和分公司總支一班人,始終堅持以大局為重,以發展為重,以穩定為重。在繳納安全風險抵押金的工作中,既積極推進,又穩妥運作,既對上負責,又對下負責;明確提出了“生產要正常,隊伍要穩定,安全要確保,信訪渠道要暢通”的“四要”紀律要求,黨員幹部包保到人,耐心細緻地做好思想政治工作,堅持一天一碰頭,一天一分析,一天一安排。分公司全部上繳人員(78人),在規定的時間上繳安全風險抵押金40.2萬元,且無一人上訪,無一人影響工作。與此同時,在做其他特殊群體人員的穩定工作中,我們又明確提出和嚴格落實了“分公司領導包隊,機關部門包點,基層幹部包人”的包保維穩措施。凡是有不穩定的苗頭和現象出現,我都堅持帶領相關部門的同志盯在現場,解決問題;守在現場,確保穩定。對困難家屬和維穩重點人,堅持上門慰問,既送關懷,又做工作。在總支一班人的高度重視下,在分公司兩級黨政幹部的共同努力下,在職工民眾的積極配合下,截止到目前,共發放慰問物資價值 6618 元,慰問金 3600 元,共為5位困難家庭申報困難補助,為4位特困家庭辦理低保戶,到醫院看望員工15次,共為5位職工家庭辦理喪事。今年,我們分公司,無論是在崗職工,還是特殊群體的人員,都保持了基本的穩定,沒有出現越級上訪、越級群訪的現象。

第四個方面是,以身作則,抓好自身建設。我認為,作為一個領導幹部,加強自身建設,既是組織上提出的嚴明要求,更是自己做好領導工作必備的資格和資本。我也經常告誡自己,一個人的成長進步,是組織培養的結果,是民眾信任的結果,離開了組織的培養和民眾的信任,是不可能成長進步的。組織上把自己放在領導崗位上,就要珍惜組織的重託,就要珍愛民眾的信任,就要自覺地抓好自身建設。從走上幹部崗位後,我就是這樣想,也一直努力在這樣做。從沒有利用自己手中的權力,為親朋好友謀一點私利;也沒有為個人的私事找單位解決;更沒有偏離原則為少數人謀私利。

總的來講,一年來,我和分公司班子成員一道,著眼於分公司的科學發展、和諧發展,做了一些工作,工作成績應該歸功於分公司領導班子,分公司和諧發展的成果,應該歸功於全公司幹部職工。我們分公司是一個充滿深情、充滿關愛、充滿理解與支持的溫暖團隊,生活和工作在這個團隊中,我感到非常欣慰和自豪。自己能在總支書記這個崗位上舒心地工作,是分公司上上下下支持和理解的結果,在這裡,我要感謝公司領導、感謝班子成員和基層的幹部職工,對我工作的理解和支持。

一年來,自己在工作中雖然取得了較好的成績,但也存在著一些不足。一是思維還不夠開闊,這在很大程度上制約了自己對市場的認識和對分公司發展的深層思考;二是工作的魄力還不夠大,對有些問題的處理還障於情面,導致了盜油案件的發生;三是儘管自己天天到車場,偶爾也到現場,但嚴格地講還是走馬觀花多,真正地了解基層還不夠,指導基層更不夠;四是工作方法有時急躁、簡單。在今後的工作中,我將努力完善自己的人格形象,盡心盡職地乾好本職工作,為分公司的發展作出自己的貢獻。

年度述職報告 篇5

老師,同學們:

轉眼間,我擔任本班的副班長一職,已有一段時間了,回顧這段時間的工作,覺得自己受益匪淺。自己在這段時間的實踐中漸漸的鍛鍊了自己的能力。

經過這段時間的管理,總的來說,我們班在這段時間的各項工作中表現較好。但只是較好,這就表明我們有不足之處。就我在平時管理當中遇到的'問題及針對我們班級以後工作的計畫有:

一.同學們都剛步入大學,對班級的集體活動,有的同學不怎么參與。了解中有些同學的想法就是“事不關己,高高掛起”的念想,還有的是只想平淡的在我們這個大家庭里學習,生活。我想大家都想是先進班集體中的一員,那么我想大家首先要有共同的目標,有共同的榮譽感才行。確保我們班集體的榮譽與各個同學掛鈎,完善我們班的規章制度,提高同學們對班級共同目標,共同榮譽的認可。

二.對於一個班來說,班級組織機構好領導核心也很重要,也就是班委團體。在這段時間的工作中,我發現我們班委間協調力不夠,個別班委不能明確自己的職責。針對這一現象我們必須定期召開班委會,討論班級工作中的一些問題,總結工作中的經驗,明確各班委的職責,加強班委間的溝通與配合。

三.我們班不夠團結,有些同學對我們班內的活動,表現的也不是很積極。在有些同學中了解到,他們不願意在集體面前提出自己的想法和建議,認為自己和班集體聯繫不大。這也是我們班委工作的紕漏,我們應適當的組織全班同學去做一些集體的,無論是校內還是校外的聯誼活動,並確保每位同學的參加。增強同學們之間的溝通,調動大家參與班集體活動的積極性。

當然我在工作中不足之處有:

一.辦事效率不高,沒能好好配合我們班班長處理班級事務。

二.和其他班委的配合不夠,以致我們班組織管理不到位。

年度述職報告 篇6

尊敬的領導:

一年中,我在公司各級領導的正確領導下,和同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了這一年來的各項工作任務,素質、思想、和人際交往方面都有了更進一步的提高。現將一年來取得的成績和存在的不足總結如下:

一、品德和個人修養及職業道德方面

一年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學習知識;具有強烈的責任感。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

二、工作崗位和工作能力方面

我的工作崗位是一名質檢員、一個把握工程質量的重要崗位。我深知我的重要性,說以我本著“把工作做的更好”的目標,扎紮實實幹好本職工作,並且在工作之餘我努力的學習專業知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪裡跌倒、就從哪裡爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補我在專業知識上的不足。

三、存在的不足

總結了一年來的工作,雖然取得了一點的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:

1、是有時工作方面與領導的要求還有一定差距。

一方面,由於個人能力和素質不夠高,一方面就是工作量多、和時間比較緊時,工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎。

2、是有時工作敏感性還不是很強。

對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報情況不夠及時。

3、是在工作崗位上發揮不夠明顯。

對全局工作情況掌握不細,還不能主動、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般。

4、是在社交方面我還純在很大的不足,有時心裏面有的.表達不出來,有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛,在處理有些事情時還需要領導的幫助。

5、就是在質量檢查方面不夠細緻、專業知識不夠充足,有好多東西明知道時錯的卻說不出來為什莫。

在檢查過程中呢又不是很仔細。是因為檢測之前沒有做好充分的準備,在檢查過程中有點手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點頭重腳輕,沒能全方位的進行系統的工作。

四、未來的工作打算

1、我將進一步發揚優點,改進不足,全力做好本職工作。

要保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。

2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。

並且在檢查前應該做好事前準備,檢查時認真監督。

3、在檢查過程中做好監督工作,及時發現並糾正檢驗過程中存在的問題。

對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的構件嚴把質量關,以免構件出現質量問題影響工程質量且浪費人工。

年度述職報告 篇7

尊敬的:

大家好!

年的工作已經過去,回想過去一年的工作,在總行的正確下,在支行行長的指導關心下,在櫃員、大堂經理和其他客戶經理等單位同事的支持幫助下,我在各個方面均有了不同程度的提高,綜合素質、業務技能、行銷能力、風險防範、優質服務等有了長足的`進步,現將一年來的工作向各位、同事和關心支持我的朋友、客戶匯報如下:

一、年工作與回顧

理論學習方面

學習是客戶經理必備技能。在過去的一年中,我自覺加強對國家巨觀經濟形勢和金融形勢的掌握,特別是對涉及農村金融有關的法律法規,尤其是系統內印發的新政策、新辦法、新制度,重點學,認真學,不斷提升自身的整體綜合素質。

作為農商銀行的一名普通客戶經理,我利用工作的間隙,將制度檔案和操作流程製作成小冊子,條條背,條條加以解讀,並與實際進行結合,做到在實踐中學習,在學習中改進,使自己的理論水平有了很大的提升,對於日常工作中客戶的諮詢也能夠及時全面有效的解答。

同時,在總行的安排下,我抓住每次外出學習和培訓的機會,注重向其他兄弟行社學習,向其他客戶經理學習,不斷改進自己工作中的不足。

工作實踐方面

立足崗位需要,在積極學習的同時,踏踏實實做好本職工作。

一是積極行銷貸款。貸款放得出、管得好、收得回,是對客戶經理日常工作的最真實寫照,作為一名客戶經理,我始終將“主動行銷”放在首位,主動走出辦公室,走進農戶的家中,了解客戶的資金需求,和客戶一起解決工作、生活中的難題。

二是吸收存款也是客戶經理的重要工作。存款需要全員行銷,作為客戶經理也不例外,在行銷貸款的過程中,我始終繃緊攬儲這根弦,利用一切機會吸收存款,有時甚至呼籲七大姑八大姨二舅媽三奶奶來存款,幫助我完成存款任務指標。

三是努力做好風險防控。年,日益嚴峻的經濟金融形勢持續向縣域傳導,對市場定位為地方的農商銀行帶來較大衝擊,突出表現為不良貸款前清後增,防控形勢嚴峻,如何督促客戶及時繳納利息,如何幫助客戶辦理轉貸手續,成為全年的重點工作,也是最頭等的工作,稍有不慎,一個月的工資被扣罰是小事,有時候還會影響全行的績效考評。

四是勤勤懇懇做好其他工作。在做好本職工作的同時,對上級交代和安排的其他工作,我都會盡心盡力、勤勤懇懇地去完成,如完成總行下發的報表報告、與其他同事一起打掃衛生、巡檢農金通及自助設備等。

團結同事方面

眾人拾柴火焰高,一個單位同樣如此,只有眾人擁有共同的目標,才能把業績做好、才能把目標完成。在工作和生活中,我始終以微笑面對同事,與同事小事不計較、大事互相禮讓,確實做到“先別人一步想到”,與同事營造積極和諧的工作氛圍,真正打造“以行為家”的同事加親人似得感情。

二、存在的問題和不足

在過去的一年中,成績是可喜的,但我也清醒的認識到,自己工作中仍然存在一些問題與不足,離和同事的要求還有一定的距離,在今後的工作中還需要進一步的努力。問題與不足主要表現在以下幾個方面:

一是主動行銷客戶的意識還有待進一步增強。在工作中,主動行銷意識還未完全融入工作中,傳統的行銷模式還占很大的比重,特別是在首季工作中,坐門等客的意識還沒有完全改變。

二是新產品的推廣力度還有待進一步加大。每一種新產品推廣時,由於對新產品的市場定位、操作流程、風控措施了解不充分,造成對新產品的推廣產生一定的畏難情緒,效果不明顯,考核業績很難有大的突破。

三是主動求變和創新的意識還有待進一步提升。在實際工作中,重執行輕創新,重習慣輕求變,難以對工作中的難題加以提煉,並進而提出改進措施和方法。

三、下步努力方向

新的一年已經開始,客戶經理也步入一年中最為繁忙的季節,我將工作中的經驗,查找工作中的不足,結合總行和我支行的發展實際,努力做好以下幾個方面的工作:

一是積極投身前三個月旺季行銷活動中。總行已經開展“開門紅”行銷活動,要求全體員工積極行動,群策群力,做好首季業務拓展和行銷工作。在活動中,我將積極發揮自身能量,投入到活動中去,為總行和支行的業績貢獻自己的力量。

二是繼續不斷加強學習,不斷提高綜合素質和業務技能。針對各項制度辦法和政策形勢,我將制定出一年的學習計畫,有步驟、有重點地進行學習。

三是進一步提高主動行銷的意識。離開辦公室,走進企業農戶,一星期至少保證有4天的時間進行主動行銷,對存量客戶定期進行走訪和檢查,按規定完成制度辦法要求的走訪和檢查任務。

下步工作中,我將牢記和同事的囑託,努力克服自身存在的問題與不足,不斷提高自身素質,積極發揮工作效能,與、與同事一起,為全行的業務發展做己最大的努力,為了XX銀行更輝煌的明天。

謝謝大家!

此致

敬禮

述職人:

20xx年xx月xx日

年度述職報告 篇8

尊敬的領導:

您好!

首先作一下自我介紹,我叫,是x社區主任。我是於20xx年xx月xx日當選為x社區主任的,從事社區工作,我是新手,所以,我清楚地認識到,作為一名新任職的社區幹部,必須努力提高自己的業務水平和組織領導能力,使自己儘快融入到新的工作環境中,才能開展好社區工作。通過一年的努力,工作上取得了一定的成績,現就一年的工作情況作如下匯報:

一、堅持黨的領導

社區黨組織是社區組織的領導核心,社區居委會只有在社區黨支部的'領導下,才能依法自治、履行職責、開展工作。我任職以來,自覺擺正位置,堅決執行社區黨支部決策。

二、以身作則、增強凝聚力

我深知,沒有一個優良的團隊,就沒有優良的工作效能。要打造一個優良的團隊,首先必須增強凝聚力。因而,我首先從以下幾個方面開展工作:

1、虛心請教,熟悉業務。我社區的黨支部書記和副主任都是業務能手,都是我學習的好老師,業務上,我虛心向他們學習,使自己儘快熟悉業務,在工作中能起到分工負責,共同配合的作用。

2、加強溝通,統一思想。在工作中出現認識上的分歧,大家闡明觀點,求同存異,統一思想,更好地開展工作。

3、堅持民主、共同決策。對社區重大事項,實行集體討論,共同研究,民主決策,決不搞個人專斷。

現在,x社區展現出的是一個和諧、熱情、進取的新風貌,社區領導班子是一個十分團結、協作的團隊。

三、方便民眾,熱情服務

1、實行周末、節假日值班制度。我本人帶頭遵守這項制度,社區在周末、節假日都有人值班,極大的方便了民眾,民眾十分滿意。

2、實行信箱回訪制度。在社區辦公室外設定意見箱,對社區工作廣泛徵求民眾意見,極積採納民眾意見和建議,並及時答覆。

3、熱情接待民眾來訪。認真聽取民眾反映的問題,並及時解決。比如今年三月,x市場外側居民院民眾反映菜農在該居民院擺攤賣菜,影響環境衛生和居民的正常通行。接到民眾反映後,社區十分重視,通過組織義務隊值勤十餘天,把菜農歸入天強市場內管理,終於得到徹底治理。

通過社區工作人員的共同努力,今年社區的各項工作都基本完成,比如計畫生育社撫費徵收工作、招募工作、農村小額人身保險工作、低保網路化管理登記工作、就業失業登記工作。

安全生產工作抓得很紮實,全年沒有發生一起重傷、死亡、直接經濟損失x元以上的安全事故。

綜治維穩工作做出了較好的成績,特別是人民調解工作,全年調解民間糾紛件,調結率100%,社區全年無一例違法上訪案件。

另外,認真做好了城鄉環境綜合治理,特別是對“牛皮癬”、衛生死角的治理,全年組織衛生突擊x次,參加x人次。

當然,我的工作肯定存在的不足和失誤,在今後的工作當中,還要加強理論和業務學習,更新知識,拓寬思路,勤奮工作,積極完成20xx年各項工作目標。

謝謝大家!

述職人:

20xx年xx月xx日

年度述職報告 篇9

作為一名年輕的護士長,我深知自己在護理管理崗位上經驗還很欠缺。因此,我抓住一切可以研究的機會,例如參加了省手術室護理學術年會、主辦的護理質量管理與持續改進培訓班,加入了全國手術室護理之家微信群,購買了多本手術室護理最新權威書籍,以提高自己的業務水平和管理水平。

勤勉敬業是對一名黨員領導幹部的起碼要求。我能夠以正確的.態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我院備戰“二級以上公立醫院巡查”工作期間,帶領同事們加班加點,完善各類指標,手術室作為多個檢查組的必檢科室,經受住了考驗,贏得了專家的好評。我認為,一個人苦點累點沒有關係,人生的價值在於奮鬥、在於奉獻。

20xx年裡手術室護理人員與外科醫生共同配合完成手術總計例,無一例差錯事故,全年手術切口無感染髮生,贏得了外科醫生的好評。手術配合及感控工作,是手術室的工作重心。在省衛生監督所執法隊的一次突擊檢查中,手術室一分未扣,檢查人員給予我們的評語是“管理非常到位”。經歷了二級以上公立醫院巡查,手術室在護理部的正確指導下,進一步完善了各項護理工作,包括科室制度的健全、崗位職責的完善、操作規程的規範、手術安全核查制度以及手術部位標識制度的落實,最佳化了病理標本管理流程,更加深化了手術室的優質護理服務工作。

在廉政建設方面,我時時處處從嚴要求自己,將白白做人,坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言。堅決貫徹上級下達的“九不準”及“十條禁令”的要求,同社會上的不正之風做鬥爭。

在不斷努力的同時,我也清醒地看到了自己存在的不足:在管理意識上還要大膽創新,持之以恆;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠;在護理科研方面幾近空白。我將不斷總結經驗、刻苦研究,為使手術室的護理服務水平登上新台階而不懈努力,為醫院的發展添磚加瓦。

謝謝大家!

述職人:

20xx年xx月xx日

年度述職報告 篇10

斗轉星移,進入已四個多月,我一直從事客服諮詢專員工作,在這段時間裡目睹了也參與了公司的發展和制度的日臻完善,作為一名xx人,由衷的感到自豪。四個月的工作經歷,自己對客服的工作多少積累了一些認識和體會。現總結如下:

一、樹立全局觀念,做好本職工作

做好本職工作,樹立全局意識是首要的問題,客服工作也不例外。我認為客服工作的全局就是,“樹立企業形象,使客戶對公司產品的滿意度和忠誠度最大化的同時傳達企業的文化形象。”七月份來到公司以後,我首先接受了大約一星期的培訓,培訓內容包括藥品的基礎知識、中醫的基礎知識、產品基礎知識、客戶常見問題及解答、銷售技巧。通過培訓不僅使我對公司的產品有了深度了解,也對自己的個人能力有了很大提高,同時對公司完善的培訓制度及公司的文化氛圍有了充分了解。之後我開始進入客服工作,客服工作的主要任務一是接聽客戶的呼入電話,對客戶想要了解的問題進行專業並熱情的回答。二是對已購買的客戶進行回訪,對用藥效果進行了解、對用藥方法進行專業的指導。客服工作的這兩點看似簡單,但是作為直接和客戶進行溝通的部門,這關係到企業形象的傳達和客戶對公司產品滿意度和忠誠度的情況,並對公司產品的後續市場推廣有很大影響。

二、精於專業技能,勤于思考應變

隨著銷售行業的不斷發展,藥品銷售也要適應新形勢下的銷售思路。作為一個客服人員,在做與客戶的直接溝通工作時,要勤于思考善於應變。對於客戶提出的藥品問題,給予專業的回答,對於客戶反映的投訴及其它問題,第一時間做出正確的應變,使客戶滿意的同時,保持客戶對公司產品的滿意度。客服工作是一個直接面對不同失眠客戶的工作,需要的是專業的知識水平,及靈活的應變能力,並且需要及時對所遇到的問題進行總結。

三、善於溝通交流,提高工作質量

客服人員不僅要有較強的專業技術知識,還應該具備良好的溝通交流能力,當今社會一種產品很多時候是由於使用操作不當才出現了問題,而往往不是如客戶反映的質量不行,中藥藥品尤其如此,如果不連續按療程用藥,很難體現出藥品的效果。所以這個時候就需要我們找出癥結所在,和客戶進行交流,規範使用方法的同時向客戶傳達優質的服務態度,從而避免客戶對產品的不信任乃至對企業形象的損害。客服工作主要體現在交流二字,和客戶的交流,能夠更好的了解客戶對產品的需求,和同事之間的交流,能夠增加工作經驗,分享心得,能夠整體提高團隊的水平,提高工作的質量。

四、遵守公司制度,積極參加活動

“沒有規矩不能成方圓”,一個企業的規章制度是否完善,直接關係到企業的形象和文化氛圍,而這個制度更需要每一個個體成員去有效執行。在公司工作的四個月時間裡,作為一名客服人員,我沒有出現無故請假的情況,在此期間很好的`完成了工作任務。積極參加公司組織的各項活動,比如:拓展訓練、地壇展會、每周五值日。在活動中,同事間增進了了解,團隊間增進了合作。

在新的一年裡,客服工作也需要有新的工作思路,首先是做好本職工作,管理好現有客戶資料,定期對已購買客戶進行回訪,讓其在感受藥品良好效果的同時,也感受到藥業專業的售後服務。對現有的其他客戶資料也要定期進行回訪,對其失眠情況進行跟蹤,隨時向其傳達治療失眠的獨特理念。其次,根據公司的推廣情況,隨時在溝通技巧和專業水平上作出改善,協助完善公司的推廣工作。再次,提高自己的專業水平,總結不同的客戶失眠情況,隨時在失眠與抑鬱的知識、溝通技巧、心理諮詢知識各方面提高自己的水平。自己會在新的一年裡和領導協調溝通,和同事友善合作,無論是在知識水平及做人做事的水平上都要有一個新的提高。假如說一個企業需要兩隻腳才能穩步前行,那么一隻腳是高質量的產品,另一隻腳則是完善的服務,公司產品可以創出名牌,其服務也可以進行嘗試去創造品牌。一個企業,也只有依託高質量的產品和完善的服務體系,才能在競爭中立於不敗之地。在新的一年裡,希望在領導的帶領下,在同事的幫助下,自己的成績能夠更上一層樓,為公司的發展貢獻自己的一份力量。

年度述職報告 篇11

20xx年對於我們醫院是極為重要的一年,在經歷了等級評審這一重要環節後,時間飛快地來到了年底,又是一年收穫時。回首過去的一年時間裡,經過不斷的學習和改進,在完成自己本職常規工作的同時,也順利地完成了等級評審的工作。以下是我對今年的一個回顧和。

作為護理部康復小組的成員:第一季度成立了護理部康復小組,協助並完成了一系列康復活動的工作。參與了512護士節愛心義賣,文藝匯演。

作為護理部總帶教:全年的帶教任務有條不紊的進行,今年我們醫院與大學護理學院合作,簽約成為了大學的實習基地。成為實習基地後,實習人數較去年增長了25%,其中學生占51%,其餘為學生。帶教人數較去年有所增長,但是帶教工作的完成質量依舊保持高水準。

護理部常規工作:在全面開展護理人員規範化培訓後,將護理人員按能級劃分,根據不同級別的護士進行分層次分階段的業務學習培訓及要求。並且制定一系列的護理查房及疑難病例討論安排,根據能及要求對護士進行護理查房的要求及考核。完善了操作示教室便於全院護士練習操作。下半年度的質控考核中,根據考核的要求,修訂完善了《科護理院級流程》並製作了操作流程視頻。規範了《護士長手冊》及《康復手冊》。

護理人員技術檔案電子化:在等級評審初期完成了數據收集及數據的錄入,做到了從無到有,從有到精。從此所有護理人員的`個人信息,考核記錄,培訓記錄以及調動記錄等均電子化管理。

參與等級評審工作:是挑戰,是考驗,也是機遇,我們護理部也藉此次評審檢查為契機,查漏補缺,不斷改進護理工作質量監控,持續改進醫院感染控制質量,圍繞著“以病人為中心”,使護士的工作效率及醫院感染管理質量進一步提高。

今年已經過去,雖然辛苦但也收穫了很多。明年我仍將會繼續努力,用高標準要求來我自己,我堅信:任何的收穫都會有代價,任何的代價都會有回報,通過努力,用我們的雙手一定會創造醫院輝煌的明天。

年度述職報告 篇12

尊敬的:

大家好!

20xx年的工作轉眼已經接近尾聲,回想一年以來的工作,在基層信用社的關心指導下,在營業室全體同志的幫助下,我認真學習業務知識和規章制度,積極主動的履行工作職責,較好的完成了年度的工作任務,在覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了一定的提高,現將一年以來的工作述職如下:

一、20xx年基本工作情況

1、重視理論學習,自覺加強相關金融政策及法律法規的學習,構築牢固理論知識結構,不斷提升自身的整體綜合素質。

20xx年是特殊的一年,貸款新規的出台和相關制度的修訂完善給當前各項業務的開展帶來了巨大的變化,雖然作為一名普通的前台綜合櫃員,但我深知作為一名綜合櫃員,沒有過硬的業務理論支撐,就無法為客戶完善快捷的服務,為了全面提升自己的綜合素質,跟上政策規章制度的變化,我自覺利用休息時間,系統的學習了相關規章制度和新下發的各項檔案,使自己對現行的政策、規章制度有了一個較為全面的認識,對於日常櫃檯上的客戶業務諮詢也能給予正確的反饋、答覆。

此外,為了迅速適應新時期金融工作開展的需要,增強整體業務學習的系統性和連續性,一年多來,本著謙虛謹慎的學習態度,我多渠道的.認真學習各項金融知識,密切關注時事政治和巨觀經濟動向,對於聯社下發的各類檔案、資料,不僅僅簡單的停留在了解的層面上,更注重對各種資料的融會貫通、學以致用,通過日常工作的開展,不斷積累工作經驗,在綜合業務能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。為了保證學習的針對性和有效性,我抓緊學習的機會,積極參加聯社、基層社各種培訓和技能考試,並注意結合自身實際情況,及時進行反饋、回顧,及時解決自身存在的問題,取得了一定的成績和進步。

2、工作方面,認真履行崗位職責,踏踏實實的做好本職工作。

20xx年是我社服務創優工程和精細化工程深入開展的一年,作為一名前台綜合櫃員,我熱愛自己的本職工作,並始終要求自己認真細緻的去對待每一項工作,在具體的業務辦理過程中,努力做到用心、誠心、信心、耐心、細心的處理每一筆業務,接待每一位客戶。以“客戶滿意、業務發展”為目標,潛心鑽研業務技能,把各項金融政策及靈活的體現在工作中,樹立熱忱服務的良好視窗形象,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,要讓每個顧客都高興而來滿意而歸。當前的櫃檯工作使我每天要面對眾多的客戶,為了給客戶高效優質的服務,我常常提醒自己“客戶就是上帝,理解就是溝通的開始”,在繁忙的工作中,我堅持做好“微笑服務”,耐心細緻的解答客戶的問題,一年來從未出現因個人原因而出現的客戶投訴或不滿意。

在其他工作的開展方面,能夠時刻保持積極主動,認真遵守規章制度,能夠及時完成交給各項的工作任務,嚴格按照聯社各項工作開展的要求,切實做好日常的崗位工作:

(1)嚴格規章制度,把好儲蓄櫃檯直接面對客戶的第一道關口。作為一名綜合櫃員,我深感自己肩上的擔子的分量,稍有疏忽就有可能出現差錯和失誤。因此,我不斷的提醒自己增強責任心。本著對自己和客戶負責的態度,確實做到“規範操作、風險提示、換位思考”,嚴格要求自己,較好的完成了櫃面各項業務。

(2)堅持原則,做好每一筆看似簡單的業務。一線員工的一舉一動都時刻體現著信用社的形象,自己的工作質量事關信用社經營發展大計,責任重於泰山,絲毫馬虎不得。一年來,我堅持基層社和聯社制定的相關管理制度,對每一筆業務都一絲不苟地認真按照規定操作,從客戶辦理業務的相關要求;從重空的檢查、往來賬目的核對到下班後的大額核對登記、身份證信息核對、賬戶信息維護,每一個環節我都是仔細審查,沒有一絲一毫的懈怠。在具體辦理業務時,我做到了“三個必須”,即業務辦理條件必須符合政策、相關證件必須是合法原件、客戶簽字正確無誤,並且做到生人熟人一樣對待,保證了業務辦理的合規、合法。

(3)提高工作質量,及時準確的做好儲蓄基礎資料的管理。搞好基礎資料的記載、收集、管理,是做好日常工作的重要前提之一,這項工作即繁瑣又重要,需要經常加班加點來完成。我堅持做到了當天賬務當天處理完畢,全部核對從不過夜。自從我社開始實現櫃員制之後,從未出現過因個人疏忽而造成的業務差錯。

3、立足實際,精誠團結,團結全社員工為提高我社經營效益盡心盡力

一年來,在具體的工作開展過程中,我積極主動的做好日常各項工作,結合我社實際,服從的安排,團結全體職工為我社經營目標的順利完成而同心同德,盡心盡力。

(1)存款任務是關鍵,為完成我社的存款任務,我充分利用日常工作機會,在業務辦理過程中做好存款行銷工作。業餘時間,利用自身的區域優勢,走親串朋、動員社區的儲蓄存款,積極宣傳相關的優惠政策、理財技巧等,為壯大信用社實力不遺餘力,較好的完成了聯社下達的存款任務。

(2)積極主動的行銷信用社的相關新業務和新功能。我立足我社實際,不斷強化儲蓄行銷意識,破除“懼學、懼煩”的,認真學習我社新興業務和新制度規章,如公務員貸款、失地農民專項貸款等特色業務,耐心的給客戶講解相關類似業務的相同點和不同點,講清利弊之所在,有利建議,深受客戶的好評。

(3)勤勤懇懇的完成交辦的其他任務,除做好本職工作外,我還按照的安排做好其他工作,如每天的衛生打掃,帳表的裝訂等,都能夠與大家一起協調好,共同完成任務。

4、生活上,與人為善,注重培養自己的團隊和協作意識,不斷提升自身價值。我深知個人的能力是有限的,促進我社的業務發展,需要的是全體同事的共同努力,在提高自身素質的同時,我尤其注重團隊的發揮,團結好各位同事,確實做到“想別人之所想,急別人之所急”,積極營造團結進取的工作氛圍,有效開展好我社的各項工作。

5、安全經營方面,增強防範意識,牢記“安全重於泰山”,確實落實“三防一保”。一年來,我能嚴格遵照聯社安全保衛相關要求,嚴格按照各項制度行事。當班期間能夠時刻保持警惕,嚴格按“三防一保”的要求,熟記防盜防搶防暴預案和報警電話,熟練掌握、使用好各種防範器械。經常檢查電路、電話是否正常,防範器械是否處於良好狀態,當出現情況,能當場處理的當場處理,不能處理的能主動上上級匯報等等。結合自身工作實際,加強憑證、印章管理,從源頭上防範案件。不斷地增強安全防範意識,認真落實各項防範措施,確實做到“安全保衛從我做起、從身邊小事做起”,防微杜漸,把安全工作確實落到了實處。

二、工作中存在的問題和不足

有成績就一定有不足之處,在正確進行自己分析和定位的基礎上,回顧一年來的工作,仍存在很多的問題和不足,具體表現在以下幾個方面:

(1)學習的積極主動性還不夠,因家庭因素、工作開展因素的客觀因素的影響,導致存在學習的連續性不足,存在業務素質提高不快,對舊有知識回顧不足的問題,學習效率低的情況。

(2)創新意識和進取意識不足,在自覺主動學習方面,與年輕大學生相比還存在一定的差距,不能有效的結合自身專業特長和崗位實際進行業務創新或針對崗位需求自覺進行相關考試認證。

(3)工作方式簡單,尚停留在較低層次的任務完成要求上,工作開展的實際效率和效果還有待提高。

三、20xx年工作規劃

新年新氣象,在新的一年即將開始之際,我將立足自身實際,客觀分析自身所存在的問題和不足,結合縣聯社和我社發展的實際情況,有目的、有針對性的解決自身存在的實際問題,重點做好以下幾個方面的工作:

1、繼續加強學習,不斷提高自身的綜合能力和業務技能,在20xx年裡,我將結合自身工作開展的實際,有計畫的報考銀行從業資格證的相關科目考試,職稱資格考試,針對自身進取不足的實際,自覺提高整體綜合素質。

2、結合我社的服務創優工程開展實際情況,不斷提升自身專業技能,繼續狠抓勤練基本功不放鬆,不斷提高自身綜合技能、服務能力和行銷能力,有效提升自己的整體綜合素質。

3、結合崗位實際,不斷探索崗位工作開展的方式、方法,立足實際,著力視窗接觸點的“同位”思維,充分理解客戶的心態,善於換位思考,積極探索客戶維護和服務的方式、方法,並結合當前實際給予有效的開展落實,通過優質服務的開展,不斷提升現有客戶的忠誠度和誠信度。

4、熟練的掌握各種業務技能特別是計算機操作、財會業務等技能,努力適應時代發展需要,培養多方面技能,更好的實踐為“三農”服務的宗旨,我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。

我將努力克服自身的不足,在基社信用社的的帶領下,我將立足自身實際,嚴格服從安排,積極開拓進取,不斷提高自身綜合素質,有效履行崗位職責,當好參謀助手,與全體信用社職工一起,團結一致,為我社經營效益的提高,為完成20xx年的各項目標任務作己的努力。

此致

敬禮

述職人:

20xx年xx月xx日

年度述職報告 篇13

20xx年11月19號是我進公司的時間,在我進公司這3年多的日子裡,我看到了很多東西,也學會了很多東西。20xx年董事會把我從一名普通員工任命為事業部總經理助理,這說明了董事會對我個人的信任與支持,本人非常感謝董事會對我的信任。去年一年在上級公司、同仁的幫助和關心下,我逐漸適應了新的工作崗位。

一、作為公司經理助理,我在20xx年完成了以下工作:

1、配合公司經理制訂好公司的經營目標、經營計畫,分解到各部門並組織實施。

2、制訂並落實好公司的各項規章制度。

3、合理設定本公司的組織機構。積極踐行總公司經營理念,創造良好的工作、生活環境,培養員工的歸屬感,提升企業的向心力、凝聚力、戰鬥力。

4、配合總經理處理好各部門相互之間的事務矛盾和問題。

5、把握好公司的各項經營費用支出,努力提高公司的'經濟效益,在較好完成了事業部收款率的基礎上,配合經理對外融資將近500萬元,替公司排憂解難。

6、在處理對外債務關係時,積極組織協調溝通,既維護公司利益,又樹立公司良好的社會形象。

7、在接管長城計程車公司的過程中,本人帶領其他員工做了大量細緻的籌備工作,向其駕駛員和管理人員派發律師函,邀請長城公司部分駕駛員進行會談,正面宣傳和溝通,做好解釋工作。在客管處及稅務部門的過度工作中,積極向各相關職能部門進行解釋溝通,派發告知函,以便交接工作順利過度。

二、自身不足與今後工作打算

儘管在公司和同仁的幫助下我很快適應了新崗位的工作,但是仍然存在著不足。因為一貫秉持快速高效的工作作風,在實際工作中往往忽略一些必要的程式,容易急躁冒進。針對這項不足,下一步要多向公司學習,以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作,我首先要解放、實事求是,擺正自己的位置,根據工作中存在的不足,積極向、同仁學習,不斷改進工作方法,努力做好工作中的每一件事情,以促進公司健康長遠的發展

三、20xx年是挑戰機遇的一年,在這一年中本人將及時調整,更新觀念,適應企業經營管理的需要。

1、找準自己的位子、當好上級配角。我作為事業部的總經理助理,嚴格依照董事會的授權與經營管理範圍,帶領手下隊伍圍繞總公司下達的年度指標和企業發展的實際需要,堅持以人為本,以市場為導向,以規章為支撐,建立健全規章制度與賞罰機制,並千方百計開動腦筋,拓展經營規模,完善服務,展開卓有成效的經營管理工作

2、務實創新,科學規劃。採取多種方式,內部員工慵、懶、散,拿錢不做事,愛說風涼話,有好處就上,沒好處不管,把公司當成大車店的惡劣工作態度。重視人才,發揮能人作用,進行月度考核和年終考核制度,每月進行考核,優勝劣汰,能者居上。

3、加強自身建設。本著以人為本的,從嚴要求自己,堅持以向董事會負責任的積極態度,矢志不渝加強自身素質建設,積極學習,以健康的心態和飽滿的工作熱情來配合管好班子、帶好隊伍。對公司一切事務我堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍。

4、積極協調與政府各職能部門的關係。配合客管處對我公司計程車車輛的增標工作,保質保量的完成客管處對我公司的車輛增標任務。在接管計程車事業二部工作中,積極協調與相關上級部門、工商稅務部門的關係,使公司處於一個良好的發展環境,為接管工作持續順利發展奠定基礎。

5、在20xx年裡本人對董事會的是:

1、事業部全年投訴率不超過1.5%。

2、安全事故率不超過2%。

3、營業外收入同比增長2%。

本人將在其位謀其政,承擔相應的風險責任,把薪資與公司的效益掛鈎,與公司的發展共同進退。

展望未來,本人當盡心盡職勤勉工作,為公司20xx年裡早謀劃早運籌。以上是我的述職報告,請、同仁批評指正!

年度述職報告 篇14

20xx至20xx年度是不平凡的一年。在這一學年中,本人立足本職崗位,能勤懇工作,吃苦耐勞,努力把各項工作做好做出色。現總結如下:

自擔任團委工作以來,本人以“踏實、創新”為工作原則,一方面求真務實,踏實做好團委的本職工作,按時、保質完成各項任務;另一方面開動腦筋,拓展思維,創新工作方法,追求工作新進展。

1。積極開展各項活動,讓同學們在輕鬆愉快的氛圍中快樂學習。本學年成功組織校園主持人大賽、“一二·九”演講比賽、書法比賽、校園十佳歌手大賽、“紅五月”講座、“追尋先烈足跡,我們可以做得更好”主題徵文、網上讀書等活動,為同學們展現青春魅力構建平台。

2。認真開展社團活動,搭建學生展示自己的舞台。從社團的組建、學生報名、聘請指導老師、活動過程管理等各個方面嚴格把關,嚴謹布置,讓學生得到充分鍛鍊,也為四星驗收學生論壇奠定厚重的基礎。

今年,我校團委成功獲得“五四紅旗團委”稱號,多名同學在各級各類比賽中獲獎,成績喜人。

在這一方面,我是十足的新人,經驗不足,判斷欠準。但是,“羅馬不是一天建成的”,在領導、前輩的關心和指導下,在各班主任的支持和配合下,我從高一年級的實際出發,工作態度講究一個“正”字,工作方法講究一個“巧”字,工作形式講究一個“勤”字,為培養高一學生良好的學習、生活、紀律習慣而努力。高一年級良好的風氣也正逐漸形成。

高一語文組擁有一支年輕的教師隊伍,充滿熱情,鬥志昂揚,但是閱歷不深,經驗欠足,拿捏不準,作為備課組長,我深刻意識到這一點,一方面最大幅度調動全體成員的積極性,加強團結,講求共贏;另一方面不放過任何一個學習機會,從外出聽課到組內研究課>:<都認真嚴謹地對待。在面對年輕女教師特殊情況請假而人員銳減的情況下,我和我的`“戰友們”堅持“缺人不缺崗,少人不少課”的原則,雖負荷著三個班的重擔,也咬牙挺過,並確保教學效果。

本學年,我擔任高一(9)班班主任工作。由於是高一學段,我重視學生人品、學品的逐步養成,把工作做細,了解每一位學生的思想動態,把握每一位學生的學習走向,理清每一位同學的道德生成,為學生的成長蓄勢。主要工作如下:1。重視班團幹部隊伍建設,從思想素質、工作方法、處事技巧等多方面提要求,重引導,既有利於其成長,也有利於班主任工作開展;

2。以班會課為主陣地,設計主題,重視流程,注重效果,不失時機地對學生強化教育。

教學工作,萬分之重。對於教學,從課前精備、課堂高效、課後鞏固三個環節加強對學生各個方面的培養,從閱讀、寫作兩個方面切入,提升語文能力,增強語文味,教學成績優秀。

為學校創建江蘇省四星級高中貢獻綿薄,一切行動服務大局,不予贅述。

“業精於勤荒於嬉,行成於思毀於隨”,我將努力克服一切困難,把工作做好,做出色,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。”

教師的年度述職報告篇時光飛逝,轉眼間,一年又過,作為一名尚在耕耘的教師,我收穫著,我付出著。今年,我擔任著四(1)班的語文教學兼班主任工作,認真做好自己的本職工作,在平凡的崗位上兢兢業業。

一、做一位尚行勤耕的人民教師

在師德上嚴格要求自己,認真學習和領會黨的十八大精神和有關教育的重要思想。與時俱進,愛崗敬業,為人師表,熱愛學生,尊重學生。我積極參加各種學習培訓,為了提高自己的思想覺悟,每周末我利用書籍、報刊、網路等資源認真進行政治學習,並做好學習筆記。我還深知要教育好學生,教師必須先以身作則,時時做到教書育人,言傳身教,以自己的人格、行為去感染學生。在不斷地學習中,努力使自己的思想覺悟、理論水平、業務能力都得到較快的提高。

二、做一位真愛博學的語文教師。

我積極參加校本教研活動,按時參加學校和教研組組織的教研學習。我認真備課、上課、聽課、評課,做好課後輔導工作,爭取多聽課,從中學習別人的長處,領悟優秀教師的教學藝術。平時上課嚴格要求學生,尊重學生,發揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,順利完成了教育教學任務。

教學中尊重孩子的不同興趣愛好,不同的生活感受和不同的表現形式,使他們形成自己不同的風格,不強求一律。有意識地以學生為主體,教師為主導,通過各種教學手段,充分調動他們的學習興趣及學習積極性。積極和同年級老師承擔多次同課異構等活動,參與學校各項書法、做課等競賽,在“預習”“班級文化”的校級課題中積極參與,並獨立申報成功關於“學困生”的一二五課題。在日常學困生輔導中,能做到分層教學,因材施教,及時反思,在理論指導下進行反覆實踐,得出真知!

三、做照亮學生童年的金色陽光

創建特色班級文化。讓教室每一面牆壁“活”起來,成為學生受教育的園地。“碩果纍纍”欄目,展示了我們班級同學們的優秀成果!“星星鎖鏈”,分別展示

出每個月的班級小明星。儘量給每個同學展示的機會!挖掘每位同學身上的潛能,為同學們樹立自信!教室左側的“英雄讚歌”欄目!是結合本學期初的國際理解教育園地設定的!要求孩子在活動中蒐集的資料進行展示!從學習英雄人物的事跡中聯繫自己,撰寫自己的成才計畫,如何從現在做起,從小立志!

並學會發現身邊的小英雄,發現自己和其他身邊人物的優秀品質,揚長避短,博採眾長!關注學生身心健康。在五周期培訓中,除了選學語文課程知識外,選修了教師和學生心理調節課程!關注學生身心健康,積極引領學生參與學校藝術節和運動會等活動。開展自強心理教育班會,撰寫心理教育案例等。做孩子們的良師益友。利用每個節日契機對孩子進行感恩、愛國、誠信、孝親等教育。利用家校通、班級等途徑和班級的同學們和家長們進行良好溝通,努力做到家校合作教育學生!

這一年中,我還取得一些成績!

我知道,任何事情都是在不斷的反思—改進—再反思—再改進的過程中不斷的發展完善的。相信在領導和同志的幫助下我能不斷地加以克服缺點,我也將一如既往地儘自己的力量為教育事業的發展做出貢獻。

年度述職報告 篇15

回首走過的一年,實是感嘆時間的飛逝,讓工程人員的腳步顯得如此匆忙。工程部自組建以來在公司領導的關懷指導和全體員工密切配合協作下,堅持按照公司的總體部署,圍繞公司年度工作安排,以快速推進紫金時代工程建設展開和強調施工安全為核心,以抓工程進度和工程質量為重點,以珍惜黃金之地、打造精品人居環境、共享高品質生活為宗旨,以建設一流樓盤、一流品牌、一流企業為目標。從項目的技術特點和配合公司銷售要求著手,突出自身的技術優勢和專業特長,充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用。目前工程部在人員及專業配套尚未齊全的情況下,克服重重困難;強抓管理水平提升;明確崗位職責;努力促進員工相互之間的配合;使工程部基本上形成了一個有一定戰鬥力的團隊。

本著回顧過去,總結經驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則,為此,我們就工程部20xx年的工作情況在以下五個方面進行回顧和總結。

一:攻堅克難,全力以赴完成全年工作總目標

1、在建項目進度完成情況:

1.1、紫金時代小區項目總建築面積16萬平方米,目前1#樓、3#樓、4#樓、5#樓進入開工建設階段。其中:由華夏勞務承建施工的3#、4#樓完成了基礎施工,1#樓、5#樓已完成了基礎土石方的開挖及人工挖孔樁的放線工作;紫金陽光小區12#樓住宅部分已移交,商業部分(具備施工條件)收尾工作已完成,A棟裙樓(原未施工部分)現已完成主體施工。

2、紫金陽光12#樓竣工圖已完成。

3、以高度的責任感,服務於業主。在紫金陽光小區2#樓至11#樓的後期維修中,工程部從不拖拉,堅持實事求是的原則,對業主提出的問題及時解決,先後集中處理了紫金陽光小區存在的外牆牆面;外牆飄窗滲水;外牆空鼓;牆面裂縫等質量問題,緩解了大部分客戶因產品質量問題存在的不滿情緒,使售後服務得到了較大的提高。

二:推進項目進度,強化管理,抓好工程質量和安全文明施工

1、強力推進紫金時代小區項目建設進度。在工期緊、任務重、地質結構複雜的情況下,工程部通過強化管理手段,採取多種措施,促進各參建單位按照工程部下達的各項要求進行實施,力求紫金時代工程在質量,進度、安全等方面質的提升。由於工程全體員工的團結協作,奮力拚搏,克服重重困難,使目前工程進度和質量基本能達到公司要求。

2、跟進設計,對施工圖紙存在的問題以及對施工規範認識不明確,及時組織工程技術人員進行探討,明確施工方案並與設計人員加強溝通,使其設計更加合理。同時,我們通過對紫金陽光小區所存在的質量問題進行總結,採取相應的針對措施,力求避免出現類似問題。使我們的產品在實體質量和功能質量上不斷的提高。

3、在施工階段注重過程控制。嚴格按圖紙、契約及規範進行工序驗收,“百年大計,質量第一”,認識到工程質量的監控是我們工作的“生命”,為使工程質量實現預期目標,必須把好工程質量的事前預控、事中監控、事後控制,其具體做法是:對進場的原材料及時督促施工單位抽樣送檢並履行報驗手續,報驗時必須出具出廠證明、產品合格證及複試合格報告,只有合格的產品、材料方能進場使用。

4、強化質量監控,確保主體工程結構優良。對重要部位和關健節點的施工,要求棟號負責人實行全過程監控。對於梁、柱、牆等部位的鋼筋綁紮、砼澆搗、防水層細部施工,棟號負責人要按規定堅持全過程監控,及時發現和糾正施工存在的質量問題,並督促施工方對存在問題予以整改,使施工過程質量問題消滅在萌芽之時。

5、嚴格工程驗收,確保工程質量目標的如期實現。隱蔽工程,工序交接驗收要經各方代表簽署合格意見後,方能進行下道工序施工,杜絕發生漏項驗收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進。

6、安全管理。20xx年紫金時代小區項目工程施工中無重大工傷事故發生,沒有被各級主管部門通報批評。紫金時代小區整體施工環境井然有序,達到了巴中市文明工地的要求。

三:建立“以人為本”的管理體制,推行服務型、學習型管理新模式

建立“以人為本”的管理體制。現代企業的競爭歸根到底是人才競爭,人才缺乏,競爭能力不強。傳統的管理以管理財、物、技術為主,它無視人性和人的創造性,因而這種管理制度壓制了員工的主動性和創造性。在知識經濟時代,要實行人本管理,其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結合起來,並做到以對人管理為中心,關心人、尊重人、滿足人的“合理需求”,以調動人的工作積極性和創造性。只有尊重知識、尊重人才,企業才能獲得長久發展的動力。對人才的關心及對其價值的充分重視是以人為本的集中體現,對人才重視與否在很大程度上決定了企業發展的現在與將來,公司實施人本管理首先應樹立起正確的人才觀。

四:殫心竭慮、履步維艱,前進中存在的不足和需要改進的地方

1、雖然取得了一定的成績,但我們在管理上還存在不少的不足。

1.1、在項目管理過程中對進度的把握度不夠,始終沒有脫離急急忙忙開工,前期主體工程推進較快,後期工程掃尾偏慢,在急於交付的情況下,又急急忙忙竣工的局面;

1.2、對契約的使用還存在一定的缺陷,沒有及時簽訂施工契約,管理模式老化。

1.3、個別控制節點工期制定計畫或調整計畫考慮欠周,對計畫運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性;

1.4、設計變更較多且設計方不能及時回復;部分施工單位紀律松解,現場管理不到位,計畫得不到落實。

2、在總結經驗迎接挑戰的過程中,我們發現了幾個值得我們改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新台階,主要表現在以下幾個方面:

2.1、進一步完善、細化工程管理體制,理清管理程式,使工程管理更加順暢,更加高效。明確內部分工和職責,建立上傳下達、團結協作、規範有序的工作秩序,有力地推動各項工作順利開展。

2.2、加強公司各部門之間的協調、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前後準備工作。

2.3、總結是一面鏡子,通過總結可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判,為下一步工作理清思路、明確目標、制訂措施提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇要有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備。

2.4、以工程部為核心構建企業文化,增強員工對企業的凝聚力,使工程部的管理逐漸走向成熟,企業文化是一個企業可持續發展的內力,是企業市場競爭的法寶.20xx年以工程部為核心構建的企業文化,主要應體現在制度文化、行為文化、企業精神三個方面,形成部門內部的特色文化。

五:20xx年工作思路和構想

戰略決定命運,思路決定出路,在新的一年中,工程部更要明確工作的主要思路。20xx年是紫金時代小區項目全面推進和展開的一年,為了確保項目開發進度,達到公司領導的預期目標,工程部將重點做好以下幾項工作:

1、小區工程的安全、質量和進度控制;

2、紫金時代小區項目的工程進度推進及協調工作;

3、加強項目的計畫管理。建議採用“組合式組織”的項目管理模式,適合我公司多項目的集成管理。通過制定計畫、目標對項目的管理工作進行分,落實責任,實現對項目質量、進度過程控制的管理,達到項目過程管理與目標管理的有機結合,有利於促進相關環節的關聯部門之間的協調配合,實現小區項目建設一體化。

六:結束語

隨著20xx年的到來,我們公司正邁著堅實的步伐,以人為本,關注並認真落實顧客各階段的需求。公司開發規模不斷擴大,開發產品結構不斷最佳化,經濟效益、綜合實力不斷增強。面對公司發展,工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制,繼續深化服務型、學習型管理新模式,將“精心”是態度、“精細”是過程、“精品”是結果融入到項目管理全過程。

年度述職報告 篇16

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今年我擔任的是一年級班主任,班中31位學生的生活習慣、行為習慣等都不夠好。這也給班主任工作帶來了一定的難度。但我深知:作為一個他們的班主任既要讓他們感受到來這裡學習的好,又要讓他們授到應有的良好教育。為了管理好這個班,教師就得費盡心思鑽到孩子堆里,全面地接觸學生,了解學生,研究學生。抓衛生、抓紀律……針對學生的學習習慣差,思想行為等特點,從培養學生的學習習慣抓起,。利用晨會課、思品課、班隊活動課等對學生進行思想教育:今天的事今天做,按時完成課內外作業,講究衛生,遵紀守法等。現將一年的班主任工作總結如下:

一、培養學生的良好習慣。

一年級學生由於年齡小,自控力差、紀律渙散。我從培養學生良好習慣入手,課上進行趣味教學,儘量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。利用晨會課、思品課學習學校規章制度,提醒學生做好上課準備工作,並且在課後注意觀察學生的行為,根據學生的表現在學生中樹立榜樣。在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,逐漸養成認真聽課、認真作業、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。

二、親近學生,和學生成為好朋友。

我在班主任工作中,最深的體會是“只要你全心全意地愛孩子,孩子們就會愛你,只要心中充滿愛就一定能教育好孩子們”。我總是尋找時間、尋找機會接近孩子們,體貼和關心他們,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到我對他的親近和“愛”。我覺得這是我開展一切工作的基礎。

三、我的評價策略----激勵和表揚。

對學生的評價必須講究策略,尤其是一年級學生,對他們來說,老師的一句“你最棒”會使他們從心裡覺得甜蜜,學習也更有積極性。所以在日常工作中,我總是告訴我的學生:“你是最棒的!”“你很聰明!”“老師相信你能做好。”“加油!老師為你們喝彩。”讓學生“在鼓勵中發揚成績,在微笑中認識不足,”在輕鬆愉快的氛圍中受到愛的薰陶,情的感染,懂得理的澄清,保證學生健康地成長。“激勵勝於頌揚,表揚勝於批評”。

四、開展多種活動,讓學生在快樂中學習

為更好的鞏固、牢記知識,開闊他們的眼界培養他們各方面的能力,在班中開展了各種比賽,一字開花、小小辯論賽、成語接龍、猜謎語等活動,使學生在愉快、和諧、充滿美感的氣氛中接受教育,掌握知識,同時得到一種美的享受。學生們在這樣的環境中學習、生活,就不會使他們覺得有苦的滋味,更沒有逃學的。我在這一年的班主任工作中取得了一定的成績,但這是微不足道的。它只能代表過去,不能代表將來。我決心發揚成績,取人之長,補已之短,不斷進取,使自己的班主任工作再上一個台階。

日期

年度述職報告 篇17

一、服從領導安排,認真履行本職工作

作為一個年輕人,首先我務必擺正自己的位置,清楚自己的優點和不足。透過一年的監理業務理論和實踐的感知,20xx年能夠說是我學以致用,增強實踐的一年。20xx年5月9日之前,我被安排在陝教院項目監理部和西嶽新家園項目監理部。陝教院項目監理部工作期間,在總監代表的指導和幫忙下,我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓後期收尾未完成的施工部位實施監理工作,並對現場構成的簽證及時進行工程量的確認。在西嶽新家園項目,因屬還未正式開工項目,在總監代表的指導和協助下,由我和王尚龍同志負責處理施工前期監理工作,主要對業主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理推薦,並對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行覆核。工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監理契約要求,嚴格按照監理規範及監理工作程式,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放鬆加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規範及監理職責,對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程式,根據工程實施不同狀況,用心主動為建設單位提出合理推薦,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處於受控狀態。

20xx年5月10日,因工作需要,我被派往陽光城卡地亞項目監理部擔任土建監理工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠,但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因為我身負重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開工階段,銷售示範區4棟樓正處主體施工階段,在總監代表的指導和幫忙下,安排我負責a標段的現場監理工作,我也明

白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進步,年輕人只有進步才能更好的勝任工作,才能將工作乾好。作為年輕人,我沒有過高的經驗技術,也沒有歷經多年老前輩處理問題的遊刃有餘,我只有相信自己能夠把公司交給我的工作乾好。剛開始,我主要對現場實際狀況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監理契約資料,掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅,業主對監理部工作要求高。我用心思考本工程監理工作的重點和難點,應對重點,我和項目部同事齊心協力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。應對難點,除了及時查閱相關資料,並及時請教資深的專業技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監理規範,監理契約資料,按照公司編制的質量控制辦法,採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。

對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理狀況,找出問題的根源,並要求施工方用心主動採取有效解決辦法,職責具體落實到每個人,並對出現的較大問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,達標後才算完畢,杜絕類似問題再次發生。透過將近兩個多月堅持質量和安全不鬆懈的監督控制,我發現隨著施工作業面的增加,進度的加快,監理工作量增加的同時,但現場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質量達不到施工契約約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時等現象。我作為a標段主要職責人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,作為監理人員,這是我務必要控制的範圍,透過冷靜思考,應對現場實際狀況,我當天夜裡編寫了關於落實施工方質量三檢制度及監理報驗程式的檔案,經過總監代表的修改和認可,第二天對施工方召開質量安全專題會議,就檔案資料對施工方進行交底,再一次明確質量控制和安全控制的`工作程式,嚴格按程式辦事,職責落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。現a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態。

二、監理工作範圍廣,控制重點是關鍵

在陽光城項目部,業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度實施監控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經審閱,發現有些安全質量技術措施不具備可操作行,推薦施工方另選其它方便可行方案,我及時將該問題反映給總監,總監提出了較好的施工推薦,施工方採取了該推薦,不僅僅縮短了斜屋面施工時間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆築質量,施工過程中未出現任何安全事故。在進度控制方面,我認真學習了公司編制的進度控制辦法,並根據本工程實際狀況制定了具體進度控制實施辦法,以建設單位要求的施工進度節點為依據,,對施工方編制的總進度計畫經總監審核透過後,我認真核對施工方編制的月進度計畫及周進度計畫,每周五中午對現場實際完成狀況與周進度計畫相比較,找出偏差原因,並及時與施工方生產經理溝通,要求及時採取有效措施,把進度搶回來。

三、監理工作是行為成果,用心主動控制是監理人的執業靈魂

在監理工作過程中,我透過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,應對激烈競爭的監理市場,作為監理人員,用心主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。而在目前,有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒有職責感和使命感,不尊重自己工作的監理人員就應好好反省自己,樹立正確的監理工作態度,用心主動的運用自己專業技術及聰明才智,熱情服務業主,科學公正的行使監理權利和義務,從自身做起,從每個項目監理部做起,為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

四、反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作

在陽光城項目監理部工作期間,設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻繁出現,我深刻意識到對圖紙的掌握務必到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握,為更好的以設計圖紙為依據實施監理,我務必在後期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

在實施現場監理過程中,我發現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處於受控狀態,就是務必讓具體實施施工管理的專業人員處於監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最後只能說明監理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今後的工作中,我務必掌握必須的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監理人員。

年度述職報告 篇18

20xx年,我以認真負責的工作態度,發揚救死扶傷的革命,盡職盡責、踏踏實實做好護理工作,認真地完成了工作任務。個人工作如下:

一、盡職盡責,搞好護理工作

俗話說:“三分治療,七分護理”,經過實踐,我越來越感覺出護理工作的重要性。在日常工作中,我堅持著裝整潔大方,用語文明規範,態度和藹,禮貌待患。嚴格遵守醫德規範和操作規程,認真書寫護理記錄,千方百計減少病人的痛苦,安安全全做好自己的工作。無論是職工家屬,還是地方患者,我都堅持視病人如親人,做到態度好、話語親、動作柔,耐心回答病人及其家屬關於病情的諮詢,以及家庭治療、保健方面的注意事項等,沒有發生一起與病人的言語衝突,沒有發生一起因服務態度、服務效率、服務質量等問題引發的糾紛,受到病人及其家屬的一致好評。

二、不斷學習,提高業務水平

我能夠認真學習的方針路線政策,學習上級的各項和規章制度,通過學習,提高了自己的政治理論水平,進一步端正了服務態度,增強了做好本職工作、自覺維護醫院良好形象的積極性。並堅持自學了相關的業務書籍,通過不停地學習新知識,更新自己的知識積累,較好地提高了自己的專業修養和業務能力,適應了不斷提高的醫療專業發展的需要。

隨著社會的發展進步,病人對護理質量的要求也越來越高。在今後的工作中,我將進一步牢固樹立“為病人服務、樹醫院形象”的,立足崗位,勤奮工作,履盡職責,為提升社區醫務人員整體形象增光添彩。

年度述職報告 篇19

時光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,20xx年就過去了,在大峪信用社擔任客戶經理的這些年,我勤奮努力,不斷進取,在自身業務水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的進步。現將工作狀況述職如下;

一、工作方面

這些年來,在各位領導同事的關心指導下,我較好的完成了各項工作任務,認真學習各項金融法律法規,用心參加聯社組織的各種學習活動,不斷提高自身的理論素質和業務技能,並用我二十餘年的工作經驗、言銷技能為大峪信用社的業務發展做出了自己的貢獻。

工作中我始終"勤動口、勤動手、勤動腦"去爭取客戶對我社業務的支持,擴大自身客戶數量,在較短的時可內適過優質的服務和業務專業性,蒐集信息、尋求支持。

二、個人體會

擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命。客戶經理是我社對公眾服務的一張名片,是客戶和我社聯繫的樞紐。與客戶的交際風度和言談舉止,均代表著我社形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業"的態度和用跑步前進的工作方式來對待工作。

從各方各面蒐集優質客戶信息,及時掌握客戶動態,拜訪客戶中間橋樑,下到企業、機關,深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每一天對不ー樣的客戶進行日常維護,哪怕是一條信息祝福與問候,均代表著我社對客戶的一種想念。

熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用簡單地姿態和親切的微笑來應對客戶,快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通並取得很好的效果,嬴得客戶對我工作的普遍認同。在信貨業務中,認真做好貨前調查、貨後檢查、跟琮調查,資料及時提交審查及歸檔。

三、存在的問題

在過去的一年,雖然我在各方面取得了必須的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

(一)是學習不夠,應對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化,如何掌握最新的財經信息和發展動態,有時跟不上步伐。

(二)是對挖掘現有客戶賢源客戶優中選優,提高客戶數量和質量,提升客戶對我社更大的貢獻度和忠減度還有待加強。

四、今後努力地方向

下一步的工作中,我將再接再厲,更加注重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改善工作方式方法,用心努力工作,增強服務宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,秀實自我的業務基礎,朝著更高、更遠的方向努力,用"新"的工作解決實際工作中遇到的種種困難。

年度述職報告 篇20

各位領導,老師,家長朋友們:

大家好。我是四年級一班和二班的數學老師。

忙忙碌碌一年又將過去了,在這一年裡每個工作日都是默默無聞,勤勤懇懇,認認真真的在這平凡而很辛苦的崗位上奮鬥拼搏,雖然有時候付出了不一定能如願以償,但是還是盡心盡職的態度去把學校分配的教學工作圓滿完成了。為了今後工作進一步改進和提高,現將自己的工作做個小結。

20xx年工作完成情況:

(一)以身作則,為人師表

首先教育學生先做人,再成才,懂得尊重他人,感恩社會。

其次培養學生認真思考,勤於動手動腦。

(二)鑽研教材,研究具體教學方法

首先根據教材的要求和學生的具體情況,制定了切實可行的學期工作計畫,為整學期的教學工作制定了目標和方向,保障了整個教學工作的`順利完成。

其次制定了“一幫一”的學習方案,從而做到了培優轉差的效果。

(三)對課堂教學做了一定改革

首先是多媒體在課堂教學中的使用,大大提高了課堂教學效率。

其次開放課堂,家長可以隨時進入課堂進行聽課,是自己的課堂教學更加透明化,做到了最佳化課堂教學目的。

(四)針對學生上課和做作業做出了具體要求

①課前預習,帶著問題聽課

②寫作業要按要求寫規範,有錯及時改正

(五)做到了認真轉眼教材,認真備課

認真上課,認真批改作業,認真輔導學生。

老師們的口頭禪是累死了!是呀,真的很累,經常會累的頭暈眼花。但是,作為一個教齡近三十年的教師,我從來沒有抱過坐一天和尚撞一天鐘的消極態度來對待工作,而是用積極地心態來面對每一節課,對待每一位學生。

20xx年工作計畫

(一)用全新的姿態去迎接新學年的到來,去尋求切實可行的工作方法。

(二)會更加努力的去完成學校分配的工作。

(三)雖然知道自己的能力有限,精力也有限,但我還會做到不求盡如人意,但求無愧我心。

年度述職報告 篇21

本學期我擔任四年級的數學教學工作。一學期來,我自始至終以認真、嚴謹的教學態度,勤懇、堅持不懈的精神從事教學工作;並認真執行學校教育教學工作計畫,把新課程標準的新思想、新理念和數學課堂教學結合起來,積極探索,樂於教學。為了更好的總結經驗和教訓,推動今後的教學工作,再上新的台階,現將本學期教學工作總結如下:

一、取得成績

1、認真備課,不但備學生而且備教材教法,根據教材內容及學生的實際,設計課的類型,擬定採用的教學方法,認真備好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準備,課後及時對該課作出總結,寫好教後小記。

2、加強上課技能,提高教學質量,使講解清晰化、條理化、情感化,做到線索清晰,層次分明,深入淺出。積極實施高效課堂管理,特別注意調動學生的積極性,加強師生交流,充分體現學生的主體作用,讓學生學得容易,學得輕鬆,學得愉快;注意精講精練。

3、認真批改作業,布置作業做到精練,有針對性和層次性,力求每一次練習都起到最大的效果。同時對學生的作業批改及時、認真,分析學生的作業情況,將他們在作業過程出現的問題作好批改記錄,分類總結,進行評講,並針對有關情況及時改進教學方法,做到有的放矢。

4、做好課後輔導工作,注意分層教學。在課後,為不同層次的學生進行相應的輔導,以滿足不同層次的學生的需求。同時加大了後進生的輔導力度,後進生通常存在很多知識斷層,這些都是後進生轉化過程中的拌腳石,在做好後進生的轉化工作時,特別注意給他們補課,把他們以前學習的知識斷層補充完整,這樣,他們就會學得輕鬆,進步也快,興趣和求知慾也會隨之增加。

5、經過師生的共同努力,全班的數學成績喲了較大的提高,在期末統考中,數學科人均分58。64分,較上年度統考成績提高了14分。本班學生的數學總體成績差異很大,並出現“兩頭尖”的現象。這次統考中,最高分90分,最低分27分,最低分和最低分相差62分。

二、本學期教學改進措施

1、狠抓學風,由於本班大部分學生的基礎差,上課的時候只有少部分學生比較認真,能專心聽講,課後也能認真完成作業。但大部分學生由於基礎差對學習提不起興趣。學習態度不夠認真。還有個別的學生,學習上存在的問題不敢問老師,這樣就影響了學習的信心。為此,找他們了解原因很重要,有些是不感興趣,有些是沒有努力去學,有些是存在某個知識的段層,跟不上就放棄了等等。這樣的情況要跟他們多次交流,並為他們定下學習目標,時時督促他們,幫助他們,找出適合他們自己的學習方法,分析原因,鼓勵他們不要害怕失敗,要給自己信心,並且要在平時多練,多問幾個為什麼。同時,一有進步,即使很小,也要及時地表揚他們,養成勤學苦練的習慣,形成良好的學風。

2、課堂上注重培養學生的抽象概括能力,分析綜合能力,和思維的靈活性、敏捷性等。著眼於發展學生數學能力,通過讓學生多了解數學知識的來源和用途,培養學生良好的行為。

3、積極參加教研活動,並能經常聽各老師的課,從中吸取教學經驗,取長補短,提高自己教學的業務水平。每節課都以最佳的精神狀態站在教壇,以和藹、輕鬆、認真的形象去面對學生。

4、在總結成績的同時,要不斷反思教學,將公開課、優質課上的精華延伸運用於日常教學實踐,把仍在困惑著我們的許多問題,重新認識。努力處理好數學教學與現實生活的聯繫,努力處理好套用意識與解決問題的重要性,重視培養學生套用數學的意識和能力。

5、把評價作為全面考察學生的學習狀況,激勵學生的學習熱情,促進學生全面發展的手段,也作為教師反思和改進教學的有力手段。對學生的學習評價,既關注學生數學學習的結果,更關注他們在學習過程中的變化和發展。要抓基礎知識的掌握,抓課堂作業的堂堂清。更要關注學生已經掌握了什麼,獲得了那些進步,具備了什麼能力。使評價結果有利於樹立學生學習數學的自信心,提高學生學習數學的興趣,促進學生的發展。

三、存在的問題和今後的打算

1、全班學生在學習上存在偏科的現象,大部分學生對語文科有著濃厚的興趣,而對數學學科索然寡味,沒有自覺學習數學。

2、整體學生的數學基礎知識較薄弱,計算能力差。大部分學生不會利用數學知識解答實際問題,缺乏數學邏輯性、牽引性、層次性、深度和廣度性;全班有一半的學生的計算能力差,小數四則運算能力很差,更有甚者,對整數的四則運算計算有誤。

3、教師的教學方法和措施需要改進。我初次接觸新教材,對國小數學新教材結構不熟悉,缺乏對新教材國小數學的知識連貫性,結構性。在今後教學中,加強學習數學新理念,改變傳統教法,在教中學,學中教,加強培養學生的計算能力,分析能力,理解能力。

以上是我對本學期教學工作的總結,總體來說,取得的成績還不理想,在今後的教育教學工作中,我將更加嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,改正缺點。同時也相信自己今後的教學工作會做得更好。

年度述職報告 篇22

一、以自身的人格力量,成為學生欣賞的教師

作為一名專業教師,他熱愛自己的事業,熱愛自己的學生,熱愛計算機職專這片養育他的熱土。他常常告誡學生,從事計算機專業的工作是辛苦的,沒有刻苦的鑽研和不懈的追求就無法適應社會需求。工作中他廢寢忘食,每天的工作時間都在十幾個小時以上,絕大部分節假日也都用在教學與研究中。幾年來,他放棄了多家計算機公司的高薪聘請,執著而辛勤地耕耘在職業教育這片土地上。

他真誠地對待每個學生,注重培養他們的學習興趣。在他的眼裡沒有差生的概念,他認為學生不能以好壞區分,只是愛好和特長不同,理論學習困難的學生往往在觀察和實踐方面的能力很突出。他以廣闊的視野,先進的理念,靈活的方法,指導學生探究問題,解決他們學習中的困難和疑惑,帶給學生學習的動力、鮮活的知識和成才的本領,使學生自信、自立、成功成才。由他指導、70名學生參與成立的創業實訓工作室——“修羅數字媒體工作室”,擔負起學校的各種會議、活動的支持工作,還對外承接項目,引導學生走上了自主創業之路。

他把全部的精力和智慧奉獻給了學生,以自身的人格力量影響學生,真正地融入到學生的內心,成為學生離不開的良師益友。“桃李不言,下自成蹊”。來,在他的精心培育下,一大批優秀的畢業生成為全國技能大賽的高手和IT行業的技術骨幹,許多學生成為他的摯友和同行。

二、以獨特的教學風格,成為專家型教師

他教育理論功底紮實,在教學上形成了自己的獨特風格。他善於創造性地選擇與組織教學內容、設計教學過程,課堂教學具有明顯的靈活性、開放性、綜合性、實踐性特點。他把以人為本的教育思想融入到教學過程中,循循善誘的.教誨,親切的講述,像甘泉、像雨露,滋潤著每一個學生的心田。大家送給他一個親切的綽號——“徐琢磨”,這飽含著人們對他淵博的知識和不懈探索精神的敬佩之情。

1.對教材內容的最佳化整合

他針對不同學生的知識水平,靈活的組織教材。通過對教材的剖析,將教學內容進行合理的增刪,然後重新組合,使其形成一個由淺入深、由表及里、由因到果的教學過程,便於學生對知識的理解和掌握。同一門課程,在不同的班級,他講課的側重點都有所不同。例如,在“計算機網路基礎”課程中,有些班他側重於原理的講解,因為這個班的學生好問“為什麼”;有些班他側重於實踐指導,因為這個班的學生好問“怎么做”。

他在教學中不只是教授本學科的知識,而是將其他相關的知識與本學科知識有機聯繫起來,並告訴學生現在所學的知識會為以後哪些課程的學習奠定基礎,使學生對專業課程的脈絡有一個整體的認識。例如:在“微機原理”課程中,他引導學生利用BASIC語言的知識理解程式的結構,讓他們認識到程式語言是互通的。在“數字電路”課程中,他讓學生了解到,學好時序電路會為今後學習“計算機控制技術”打下紮實的基礎,讓學生有目的的學習知識。

2.對教學方法的探索實踐

他根據教學內容的需要和學生接受能力的不同,恰當地選擇和使用教學方法,採用先進的教育技術,把計算機輔助教學作為手段,調動了學生的學習興趣,培養了學生的動手能力,取得了很好的教學效果。在“計算機組裝與維護”課程中,他製作的課件運用“虛擬現實”技術,讓學生在計算機上練習主機板部件的安裝和設定,既使學生實踐了操作技巧,又為學校節省了費用。在期末考核中,使用課件的學生對該知識的掌握率達到了100%。

職業學校學生的實踐技能高低,關係到他們的就業前途。培養什麼技能,如何提高學生的技能水平是他反覆琢磨的問題。他提出以用人單位要求為目標倒排課程的思路,組建特長班,將並行線形授課方式改為串列模組化授課方式,探索新的教學模式。他組織科研人員先後編寫了多門實訓課校本教材,取得良好的教學效果。

他熟悉學校所有先進教學設備的使用與維護,從課件腳本的編寫,到各種媒體素材的採集,到素材的編輯處理,再到課件的製作打包,他一個人可以獨立完成。現在,他已製作不同專業的教學課件幾十個,並且指導多名教師運用現代教育技術提高課堂質量和效益。經他指導的教師參加天津市職教創優課,獲得兩個一等獎。

3.對不同學生的因材施教

不同的學生在知識基礎和理解能力等方面存在著差異。他在教學中,本著“授之以漁”的思想,針對基礎較好的學生,著重培養他們掌握學習的方法,鼓勵他們學習更多的知識進行創新探索。xx級的一個學生愛好網頁設計,他就在完成教學內容的前提下鼓勵他學習動態網頁,給他提供相關資料、解答疑難問題,讓他自主學習,還把學校的網站交給他管理。針對基礎較差的學生,注重培養他們的動手能力,提高他們的自信心,加強基礎知識的掌握。有一個學生好玩遊戲,對理論知識的學習缺乏興趣,他就教他如何過關,幫助他解決計算機問題,當發現他有製作小遊戲的想法時,就教他編程,給他動手的機會,同時引導他認識到“沒有紮實理論基礎,遊戲也編不好”。對潛能突出的學生,他給予特殊的輔導,讓他們成人成才。xx級的一個學生在入學前就取得了多項認證證書,進校後總感覺課程內容不解渴,他就給他創造學習環境,課餘時間讓他泡在機房,提高他的實踐套用技能。

他運用掌握的計算機技術,指導學生動手實踐。學校的計算機維修,新機房的建設,學校的網路系統的管理和維護,都是由他帶領學生完成的。至今他已為學校節省了數十萬元的費用。他教過的畢業生也成為了用人單位搶手的人才。

三、以突出的教科研成果,成為學校的一面旗幟

他是一名讓自己的知識體系與時俱進的老師。以科研為先導,積極探索計算機輔助教學在教育教學實踐中的套用,是他一以貫之的思想。在出色完成教學任務的同時,他積極投身教學科研。他編寫了天津市職業高中《微型計算機原理與套用》學科教學大綱、《WINDOWS操作與套用技術》和《計算機套用基礎》教材,撰寫了《對多媒體和網路輔助教學的探索》、《計算機輔助教學的理論與實踐》、《計算機組裝與維護》等論文。他的研究成果曾獲得河西區職教論文評選一等獎、天津市職教論文評選三等獎、中國計算機學會職教論文評選三等獎、天津市教科院實驗基地教育科研優秀成果二等獎、中央教科所課題《現代教育技術促進教育發展的實驗研究》中期評審一等獎。他講的課獲河西區職校實習課一等獎、天津市職業高中優秀課評選一等獎。他制定的《計算機套用與軟體技術專業儀器設備配備標準》,成為該專業實訓基地建設的部頒標準。由於在職教科研方面取得的成績,他被評為天津市教科院實驗基地教育科研先進工作者,被聘為天津市職教中心“微機原理”學科兼職教研員。

“普高成績看高考,職校成績看大賽”。他精心鑽研大賽項目,在學校組織學生全員參與,精心挑選並培訓學生。在他帶領下,學校的學生參加“全國職業院校技能大賽”獲得三個一等獎、三個二等獎,他也榮獲優秀指導教師獎項。他培養的學生李曉晟獲得全國“正泰品學獎”,學生劉庚申在全國“學裝用微電腦”大賽中獲得二等獎,現已成為網路公司的技術工程師;學生呂鴻儒、王學文在全國職教技能大賽“組網技術”項目獲得二等獎,並已保送高職院校繼續深造。他輔導學生製作的“電視場強儀”獲得天津市青少年科技成果金獎。

“一名優秀的教師,要做到無愧於心,要熱愛崗位,忠於職守,無怨無悔,樂於奉獻。”徐英傑是這樣說的,更是這樣做的。作為我們,既然選擇了教師這份職業,就要清楚地知道教師不僅是一門謀生的手段,更是一種實現人生價值的途徑,是我們孜孜追求的事業。我們要熱愛自己的工作,全身心的付出。

教師要以身作則,樹立學生學習的榜樣。正所謂“身教重於言教”。身教,指的是以自己的言行去教育學生、感化學生,並成為學生的榜樣和學習的典範,使學生對你佩服、崇拜既而效仿,以達到教育的目的。如果你只是對學生喋喋不休,不加強自身的道德修養,這樣只會引起學生的強烈反感。

在我們的實際生活當中,時常有這樣的事發生:教師隨手亂扔垃圾;教師教態極差對學生不聞不問;還有的教師衣著打扮不莊重,過於前衛、隨便;在辦公室談話髒話連篇;上課經常遲到。試問這樣的老師,在你大講特講學生要自覺遵守學校規章制度的時候,如何來面對你的學生,更談不上讓他們心悅誠服了。我們的學生都處在青春期,有其自身的特點:情緒情感比較強烈,很容易動感情;看待問題容易片面化和表面化;在自我意識上,自我評價不獨立,容易受周圍人的影響;要么自負要么自卑,出現兩極分化;不能正確的認識評價自己。在講授心理健康課時,我經常教導學生:遇事要冷靜、凡事三思而後行,要相信自己,全面地深刻地去看待問題。只是一味的言傳,效果肯定不佳。我經常和學生說我剛參加工作時由於衝動導致嚴重後果的實例,收到了很好的效果。

在一本書中看到:“教師是一位雕塑大師,他能將一塊塊的坯材,運用自己的思想與感情,將它雕塑成一件藝術精品。”我們在實際教學過程中,不自主地把學生分成了三六九等,其實,對這些所謂的“差生”,教師更應加備的關愛與呵護。在他們身上,我們要傾注全部的愛,去發現他們學習、生活、思想中的每一點滴的進步,每一個閃光點。要想成為一名優秀的教師,我們首先要愛學生,給他們一個自由的空間,尊重平等地對待他們、關心他們,和他們成為無話不說的好朋友;從而縮小師生間心靈上的距離。這樣,才會使他們在成長與發展的道路上有一個質的飛躍,更會使教學收到事半功倍的效果。徐英傑老師告訴我們,教師的責任不僅僅是把知識傳授給學生,還要教育學生成人、成才。教師對學生的“愛”不是抽象的一個字,而是一種具體的教育過程,是建立在教師對學生的理解、寬容、原諒、賞識、信任的基礎上。

年度述職報告 篇23

尊敬的領導、親愛的同仁:

大家晚上好!

隨著20xx年璀璨陽光的到來,我們告別了充滿挑戰、奮發有為的20xx年,迎來了充滿希望、奮發進取的20xx年。在此,我代表公司領導向在過去一年來為公司發展付出了辛勤勞動和默默奉獻的全體同事們表示衷心的感謝和祝福,並致以最誠摯的新春問候及深深的敬意。

回顧過去的一年是不平凡的一年,也是我們中科貝思達公司成立以來具有里程碑意義的一年。回顧走過的歷程,我們的中科貝思達從三年前的幾號人,發展到今天已經是具有三十多人,多種經營組合強大的團隊了。得力於公司全體同事多年來的努力和奉獻。過去的幾年我們公司始終保持著健康、良好、穩步、持續的發展勢頭。成績的取得,凝結了公司領導層的心愿,也凝結了公司管理層的艱辛,更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現。進入20xx年,公司將進一步深化經營體制改革,推進多元化產品銷售的經營,尋求更大的發展空間和抗禦市場風險的能力。在未來的發展中,公司將把人才發展的戰略意圖放到最重要的位置上,致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業發展平台。在探索中前進,在實踐中升華。在發展中實現我們的共同理想:做強,做大,做好,做中國最好的'口罩及相關產品!

站在新的起點上,我們攜手一致,展望20xx的奮鬥目標和發展藍圖,我們堅信:新的一年、新的希望、新的耕耘,通過全體同事們的共同努力,我們的公司一定能實現新的飛躍、開創公司新的輝煌。20xx年將為我們征戰開拓市場的旅途撐開一片蔚藍的天空,前進的號角已經吹響,我們強大的聯合艦隊已經起航。大海碧波,百舸爭流,催人奮進。同事們,讓我們一起努力吧,在新的征程上乘風破浪,再接再厲!我們不否認,我們也必須充分認識到,在新的一年裡我們將面臨更多、更新的困難和挑戰,但充滿挑戰的市場也同樣蘊育著新的發展和契機。危機與機遇並存,壓力和動力同在。我們堅信:只要我們公司全體同事能團結一致,同心同德謀發展,互為協作勇向前,我們就一定能在新的一年裡開創我們公司新的成就和輝煌。

最後,在此,我代表公司再次衷心地祝福公司全體領導和同事們工作順利、身體健康、闔家歡樂、預祝新春吉祥如意快樂永遠!

年度述職報告 篇24

一年來,我始終嚴格要求自己,認真做好教育教學工作,使自己努力站在同行前列,起到一個人民教師的模範先進帶頭作用。下面我從思想、工作和生活方面加以總結:

一、加強政治理論學習,提高個人師德修養

在思想上,我明白自己所肩負的責任;而且我積極參加各項黨的活動會議,在工作中起到模範帶頭作用,努力做教師的表率。同時,認真學習先進的教育教學理論,不斷提高自己的教育教學理論水平和綜合素質。

作為一名黨員,我積極要求進步,在思想上嚴於律己,熱愛黨的教育事業,全面貫徹黨的教育方針,時時處處以黨員的標準嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事、學生的'心目中都樹立起榜樣的作用。

二、立足崗位,勤奮工作,樂於奉獻

作為一名黨員,在工作和學習中,自己一貫堅持與時俱進,不斷開拓創新,自己堅決順應時代要求,更新自我,完善自我,無論作什麼事,特別是涉及到人民民眾根本利益和事,都能保持清醒的頭腦,以嚴格的紀律要求自己。在自己的工作崗位上,自己能以教師的職業道德嚴格要求自己,愛校愛教,愛崗愛生。踏踏實實工作,力爭在平凡的崗位上做出不平凡的成績。

今年我又擔任班兩個班的英語教學工作,我能夠深挖教材,抓好重難點,認真鑽研教材教法,精心備課,堅持寫詳案,能經常和同學們談心。教學中我充分發揮學生的主體地位,給學生一個輕鬆愉快的英語學習氛圍,真正讓學生在樂中學,學以致用。教學中,我注重因材施教,不斷總結教學經驗,學習好的教學方法,提高執教水平。我也注意虛心地向經驗豐富的優秀教師求教,經常和同仁交流,努力夯實自己的教學基本功。

三、生活方面

在生活上,我謙虛謹慎,坦誠待人。我尊敬領導,團結同事,熱心幫助人。能夠儘自己的力量幫助別人,努力和大家處在一個和諧的生活氛圍之中。

總之,儘管自己在學習和工作方面做了許多工作,但和一個優秀員相比,也不免存在著一些不足,在今後的學習和工作中,今後,要以身作則,處處嚴格要求自己,敢於批評和自己批評,做到不利於集體的事不做,不利於他人的話不說,處處維護黨和國家、集體的利益,維護自身的形象,黨的形象。將的宗旨牢記心間,全心全意為人民服務,為學校服務,為孩子服務,為家長服務。

述職人:

xx年xx月xx日

年度述職報告 篇25

一、加深了對銀行價值最大化的理解

何謂價值最大化,是指企業通過合理經營,採用最優的經營策略,充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關係,在保證企業長期穩定開展的根底上使企業總價值最大。通俗的講,是把企業視同一項資產組合拿到市場去賣得到的價值最大化。價值最大化克服和防止了規模最大化、質量最大化目標的狹隘;價值最大化也不同於利潤最大化,它不僅反映以即期效益為核心的現實財務狀況,也考慮了企業未來價值增長的開展潛力,它不僅計量了現實經營損失和風險本錢,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經營平安性、流動性、效益性和成長性的高度統一。作為現代商業銀行,必須樹立價值最大化的經營理念,深刻認識和領會價值最大化理念的精髓,並探討實現價值最大化的有效途徑。我們銀行將成為最具價值創造力的銀行確定為開展的遠景。其實質就是要求我們銀行能持續保持優異的經營業績,在國際通行的財務指標上到達領先水平;在市場價值的增長上到達同業領先水平;樹立全面的價值觀,能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關者提供優厚的價值回報。

二、在實踐中印證了理論,鍛鍊了能力。

拓展式訓練不同於競技比賽、軍事訓練。它是一種培訓,是一種通過每一個人的親身參與、挑戰自身的心裡障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以先行後知而區別與其他培訓,精華就在於參與後的交流和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的,團隊的力量是無限的,1+1 > 2;。一個人不可能完美,但團隊可以;每個角色都是優點缺點相伴相生,合作能彌補能力缺乏。開展的道路並不平坦,困難和挑戰無處不在,有些是我們難以想像的,有些是我們不敢逾越的,但是團隊可以完成隻身一人不敢完成的任務,團隊可以完成隻身一人不能完成的任務。

模擬銀行演練

在劇烈的市場競爭環境下,商業銀行經營要成功,必須具有比競爭對手學習得更快的能力,這才是唯一持久的競爭優勢。通過四天的商業銀行經營管理實戰演練使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業銀行的運作模式及先進的經營理念,找到了商業銀行經營管理理論與實踐的結合點。從戰略目標和實施策略的制定,到根據業務戰略在存貸款業務、人力資源管理、市場行銷、證券投資、財務管理等方面進行決策,再到每一個戰略步驟的具體實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環境下躲避和控制風險,如何最佳化業務、量化培訓、搶占市場、爭得先機,努力實現銀行價值最大化和股東價值最大化。

模擬銀行演練收穫頗多,感觸最深的主要有以下三個方面。

1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經營理念。

模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價〔即各家銀行的市場價值〕上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗了如何在市場競爭環境中去權衡規模擴張、追求利潤、資本對風險資產的約束以及資金流動性的關係;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程,理解了要實現價值最大化目標必須以博弈的方法去尋求價值最大的平衡點。更加深刻的領悟了價值最大化是銀行經營平安性、流動性、效益性以及成長性的高度統一;價值最大化不僅是衡量業績的指標,更是生存開展的根底,進而將其貫穿於全行經營管理的始終;而以經濟資本為核心的風險和效益約束機制、以經濟增加值為核心的績效評價和鼓勵機制是價值創造的兩個核心機制。

2、明確了銀行管理的目標。

銀行管理的目標是要確定如何實現股東價值最大化,成為持續高效的銀行。而持續高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險,而只在限定的風險承受範圍內開展業務;不會為了更快的賺錢而頻繁變動業務方向,而要保持目標和方向的穩定性;不會經常進行劇烈的變革,而是堅持循序漸進,注重長期治理。

3、戰略決定方向,細節影響成敗的深刻教訓。

在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導致了8個億的搭橋貸款;利息損失和下一年度23個億的交易收入損失,一系列的連鎖反響直接影響了戰略目標的最終實現。蝴蝶效應的深刻教訓,引起的反思是我行推行六西格瑪;管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產收益率上的差異可能只有0.5%,他們的唯一差異不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業,防範和控制風險是生命線。而風險防範的根本在於人,在於員工的風險控制能力,在於各個業務環節上員工的履職盡責能力,這是六西格瑪精細化管理的實質所在。

三、在思考中領悟了做人做事的真諦。

在領導素質與能力相關課程的學習中,我思考了很多也領悟了許多,感觸最深的主要包括以下三個方面:

〔一〕如何做領導

做領導是一件既複雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原那么》一書中指出,世界上最偉大的管理原那么就是簡單的'一句話:人們會去做受到獎勵的事情。以人為本;是做領導的真諦。而人的管理和領導的關鍵又在於三樣東西:人的思想觀念、人的情感情緒和人的利益。一個成功或卓越的領導者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持,從而創造一種強大的向心力和凝聚力,形成一個頗具群體意志和協同戰鬥力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執行力,而且具備一種克服困難、團隊作戰、群策群力、共同解決工作問題,創造經營奇蹟的神奇力量,從而能夠為企業或組織的長期高速健康開展提供源源不斷的內在驅動力。

〔二〕如何做下屬

做下屬的真諦只有兩個字協調。對上級重在心理上的協調,而心理協調的關鍵是理解,一是要學會換位思考,正確理解領導意圖;二是要有全局觀念,讓領導安心、放心、貼心;三是要在正確理解領導意圖的根底上創造性的執行,進而做到不越位、不錯位、不缺位。對下級重在利益上的協調,利益協調的關鍵是鼓勵,通過薪酬鼓勵、開展鼓勵、文化鼓勵和感情鼓勵表達差異化的利益協調,同時兼顧公平、公正。