二、施工進度控制
1、進度計畫編制步驟：研究設計資料和施工條件、劃分工程項目、計算工程量、安排施工順序、選擇施工方法、方案比較並擇優、工期資源最佳化確定計畫。
2、進度計畫表達方法：橫道圖、進度曲線、進度管理控制曲線、形象進度圖、網路進度計畫。
3、網路參數計算：es ls tf 順算時取大值
eflfff 逆算時取小值
自由時差ff＝後早始es－本早完ef
4、方案調整：共用一台機械方案調整（改網路圖時加出工序，則加虛工作後續，並在加虛工作後加入，閒置時間時為下一工序為最遲開始時間與上工序最早完成時間）
5、進度最佳化：工期最佳化（計算工期，找關鍵線路，岸要求計算應縮短的時間；確定能縮短的時間；確定優先所電的時間）、資源最佳化（資源有限－工程最短、工期固定－資源均衡）、費用最佳化（費用工期最佳化：求直接費-工期關係、求間接費-工期關係線、疊加成總費用-工期關係線取最低點為最優工期、繪製最佳化後計畫）