一、單項選擇題
1．c
【解析】“生產成本”科目的餘額一10+8．0+15+20—100=25(萬元)。
行政管理費用屬於期間費用，應直接計入當期損益，不計入“生產成本”。
2．a
【解析】待業保險費一律計人管理費用。
3．b
【解析】本題的考核點是輔助費用分配方法。約當產量比例法是月末生產費用在完工產品和在產品之間分配的方法。
4．c
【解析】本題的考核點是輔助生產費用分配的互動分配法。
本題採用的是互動分配法分配輔助生產費用，原理：先根據各輔助生產車間內部相互供應的數量和互動分配前費用分配率(單位成本)，進行一次互動分配；然後再將各輔助生產車間互動分配後的實際費用(即互動分配前的費用加上互動分配轉入的費用，減去互動分配轉出的費用)按對外提供勞務的數量，在輔助生產以外各受益單位之間進行分配。本題中互動分配前供水車間實際發生的費用為90 000元；應負擔供電車間的電費為27 000元；供電車間耗用水50 000噸，應負擔的費用為：90 000／500 000× 50 000=9 000(元)，所以，供水車間對輔助生產車間以外的受益單位分配水費的總成本為：90 000+27 000—9 000=
108 000(元)。
5．d
【解析】費用按經濟內容分類，可以分為以下費用要索：外購材料費用、外購燃料費用、外購動力費用、工資費用及職工福利費用、折舊費用、利息支出、稅金、其他支出。費用按其經濟用途，可以分為生產成本(直接材料、直接人工、製造費用)和期間費用。
6．a
【解析】製造費用分配率=60 000／(3 000+2 000)一12(元／工時)a產品應負擔的製造費用=3 000×12=36 000(元)b產品應負擔的製造費用=2 000× 12=24 000(元)
7．c
【解析】計入產品成本但不專設成本項目的各種費用應通過製造費用賬戶核算。
8．c
．【解析】一般應計人生產成本科目。
9．a
【解析l品種法適用於單步驟、大量生產的企業。
10．c
【解析】選項a屬於指標對比分析法；選項b、d屬於相關指標分析法。
11．b
【解析】產值成本率越高，表明企業經濟效益越差。
12．a
【解析】2006．年度的產值成本率為60％(3 000／5 000×100％)，較2005年度該指標下降了三個百分點，則表明企業的經濟效益較上年有所提高。
13．a
【解析】成本利潤率=400／1 000×100％=40％。
14．b
【解析】可比產品成本降低額=可比產品按上年實際平均單位成本計算的本年累計總成本一本年累計實際總成本一3 200—3 050—150(萬元)。
15．a
【解析】降低率=(3 200—3 050)／3200×100％=4．6875％。
二、多項選擇題
1．abcd
【解析】本題的考核點是完工產品和在產品的分配方法。生產費用在完工產品與在產品之間分配的方法主要有：(1)不計算在產品成本；(2)在產品按固定成本計價法；(3)在產品按所耗直接材料費用計價法；(4)約當產量比例法；(5)在產品按定額成本計價法；(6)定額比例法。
2．bcd
【解析】本題的考核點是生產成本的核算範圍。生產工人的待業保險費計入管理費用。
3．abc
4．abcd
5．abcd
6．bcd
【解析】產值成本率屬於相關指標比率。成本構成比率是某一相關項目占成本的比重。
7。abd
【解析】成本利潤率越高，表明企業的經濟效益越好。
8．acd
【解析】產品售價並不影響產品的成本，所以，不會影響產品成本降低額。
9．ac