以下哪種方法可以限制由於設備故障和修理而引起的生產延誤？
a、在對生產能力進行規劃的基礎上安排生產；
b、在對設備修理訂單進行分析的基礎上規劃維修部門的維修活動；
c、事先授權設備維護和加班報酬；
d、針對所有生產設備，建立預防性維修項目。
答案：d
解題思路：a、不正確。基於生產能力利用情況調節生產忽視了其他重要因素，例如需求。
b、不正確。基於以前的工作訂單來計畫維修部門的活動不能預防設備故障和修理。
c、不正確。事先授權設備維護和加班報酬不能解決所提出的問題。
d、正確。一個預防性的維修項目將減少設備故障和修理的發生。
以下哪些控制措施能夠防止訂購數量超出公司需要？
a、在向採購部門提交採購申請書之前，由用戶部門的一位監督人員審查所有採購申請書；
b、當系統顯示低庫存水平時由採購部門自動重新訂貨；
c、一項要求在接收一批新的貨物之前審查採購訂單的政策；
d、一項要求在儲存新收到的貨物之前確認收貨報告和裝貨單保持一致的政策。
答案：a
解題思路：a、正確。來自產生訂單的部門的監督檢查是對所訂貨物數量進行控制的一種方法。
b、不正確。由於沒有考慮以後的計畫，這一做法將會導致購買過多的材料。
c、不正確。這是關於接收未訂購的貨物風險的一項控制措施。
d、不正確。這是關於收貨的數量不是訂購數量風險的一項控制措施。
在收貨部門為已經訂購但尚未收到的貨物保留採購訂單檔案，這是一種用以保證以下哪項內容的控制措施？
a、將貨物及時傳送給恰當的部門；
b、只接受那些得到授權的貨物；
c、在收貨時對貨物進行準確清點；
d、貨物在接收後不會丟失。
答案：b
解題思路：a、不正確。這將通過及時檢查貨物的方式來實現，以便將貨物傳送給適當的部門。
b、正確。如果一批貨物在存檔的採購訂單中沒有記載，它應該被拒收。
c、不正確。當貨物到達時，公司應當要求進行這樣的清點。但是，保留採購訂單檔案不是為了確保執行清點任務。
d、不正確。這會通過對接收活動的充分的安全防範措施來實現。
以下哪項控制有助於防止向賣方多付貨款？
a、在付款時審查並取消輔助性文檔；
b、要求支票簽署人直接將支票郵寄給賣方；
c、對每項開支審查入賬情況；
d、在從賣方訂購材料之前審批採購訂單。
答案：a
解題思路：a、正確。審查並取消輔助性文檔將防止為同一批採購向賣方支付兩次貨款。
b、不正確。這種控制能防止支票被盜用。
c、不正確。這種控制確保支出被記入適當賬戶。
d、不正確。這種控制確保只發生被授權的採購活動。
以下哪項可以將劣質原材料引起的成品缺陷減少到最低程度？
a、對恰當處理在產品庫存採取檔案備案；
b、要求對所有採購活動規定原材料規格
c、及時跟蹤所有不利使用差異；
d、在生產過程結束時確定損壞金額。
答案：b
解題思路：a、不正確。該項內容不能確保原材料具有足夠好的質量。
b、正確。所購原材料的規格提供了一個確定原材料滿足生產所需最低質量等級的客觀方法。
c、不正確。這項內容僅僅有助於確保原材料在數量上得到合理使用。
d、不正確。這項內容僅允許對原材料投入生產後的損耗做出恰當確定。
在項目計畫的關鍵路徑上增加投入以便縮短選定活動所需時間的過程稱為：
a、趕工（crashing）；
b、德爾菲法；
c、abc分析；
d、枝節法（branch-and-bound）。
答案：a
解題思路：a、正確。趕工是指在項目計畫的關鍵路徑中增加投入以縮短活動時間的過程。
b、不正確。德爾菲法是一種定性預測技術。
c、不正確。abc分析法是一種存貨模型。
d、不正確。枝節法是一種整數規劃技術。