1.以下哪一項不屬於管理職能中的決策職能？
a:在簽訂契約時與供應商進行協商談判；b:督促下屬正確地完成工作；
c:採用正確的方法處理例外情況；d:分配組織的資源。
2.變動控制主要包括相互分離的成品程式庫驟和測試程式庫步驟，這種作法的理由是：
a:提高系統開發效率；b:將不適宜的職責分開；
c:便於用戶輸入建議；d:允許無限制進入程式。
3.使高層管理者認識內部審計是企業管理的一個不可缺少的部分，這非常重要。內部審計師如何才能使管理者認識到這一點？
a:通過公司的股東和監管機構去遊說管理層；b:向管理者宣傳內部審計的作用，並與他們保持經常的溝通和聯繫；
c:投高層管理者所好，例如提交他們最喜歡的審計報告；d:允許管理者參與決定何種審計發現可以在審計報告中反映。
4.進行計算機集成製造(cim)投資的一個主要原因是：
a:降低廢品成本、返修成本和廢料成本；b:減少工廠設備的帳面價格和折舊費；
c:增加營運成本；d:穩定市場份額。
5.兩個經理正在討論為提高員工工作質量而設定的績效目標。一個經理認為不應該制定具體的目標，而應制定靈活綜合性目標；另一個認為明確的、較難實現的目標會產生最好的結果。因為討論仍在繼續，所以必須考慮其他制定目標的方法。選擇制定目標的最好方法：
a:經理應該抽出綜合性目標；b:經理應該選擇；
c:員工應該採用綜合性目標；d:員工應該採用明確的、較難實現的目標並獲得管理認同。