1.某生產經營家庭日常用品的大型跨國公司，將財務匯總與報告系統從總部的大型主機系統移到帶有檔案服務的局部網路（lans）。大型主機系統每月能處理20萬宗交易，但進行批處理則較困難，且耗機時，而且由於軟、硬體的不可兼容，總部主機與子公司之間（尤其是與國外子公司之間）設有自動連線設備。
系統轉換的目的是：
（1）將月底結帳時間從10個工作日減少到5個
（2）利用較少資源來完成財務匯總與報告
（3）將各子公司的會計資料匯總登記總分類帳並編制合併會計圖表
（4）對財務報告進行管理以便及時形成並及時傳送財務報告、報表
（5）允許各子公司制定自己的報表
（6）進行自動貨幣兌換
（7）減少各子公司間信息交換的費用。
仔細檢查了6個供應商的合併財務報告軟體之後，公司選擇了表格結構財務報表軟體而不是通用財務報表軟體。雖然開始階段通用財務軟體看起來較熟悉，但表格結構財務軟體能夠合併不同行業子公司的帳目。而且表格財務軟體更易於各子公司自編制獨立於總部的補充性表格。
a.相關係統 b.工作站存儲
c.大型系統 d.軟體配置
e.光導纖維導線 f.變動控制程式
g.書面檔案資料 h.服務模組
i.觸發過程 j.點訪問
k.局部網（lan）服務 l.終端仿真。
在子公司所在的三個國家內安裝某新型的、能可靠傳輸數據到總公司的電話線需要等很長時間，則在這些國家內採用的暫時性措施是利用哪方面的現有國際數據交換設施？
a、c
b、f
c、h
d、i
2.某公司銷售某種需求尚未確定的產品。管理當局希望能在需求高峰時有足夠的庫存以保證不發生短缺成本。為實現這一目的，公司應該：
a、保持安全庫存量
b、套用適時存貨系統
c、採用材料需求計畫系統
d、保持主要產品明細記錄
3.統計質量質量經常用於區別作業過程中的隨機變數，顯示產品缺陷的控制圖是：
a、r圖
b、x-bar 圖
c、p圖
d、cusum圖
4.某內部審計人員對一項影響到幾個職能部門的業務活動進行審查，發現可以對嘎愛活動進行改進，但業務經理對它的改進建議均不贊同。該審計人員可設法克服業務經理阻力，最有可能成功且負面影響最小的方法是：
a、與業務經理進行談判
b、讓經理們參與改進的決策過程
c、通過威脅手段迫使經理們同意
d、與每個經理分別進行協商
5.在製造環境中製造需求預測，生產計畫和零售部件採購進行綜合的技術是：
a、abc存貨計畫（abc inventory planning）
b、經濟訂貨量法
c、材料需求計畫（mrp）（materials requirements planning）
d、項目評估與審查技術（pert）（project evaluation and review technique）
6.網路電子商務站點採用的不對稱加密技術是指，主伺服器擁有私人密碼，而廣大客戶擁有公眾密碼，採用該技術的優勢在於：
a、協助客戶確認主機服務商的真實性
b、協助主機服務商確認客戶的真實性
c、協助客戶確認來自主機服務商信息的機密性
d、協助主機服務商確認傳送客戶信息的機密性
7.某信息系統審計人員在對軟體使用與許可進行覆核過程中發現，大量電腦包含未經授權使用的軟體。以下哪一項是該審計人員應當首先採取的措施：
a、採取個人行為刪除所有未授權軟體的副本
b、通知被審計方未授權軟體的使用情況，並跟蹤確認是否刪除
c、向被審計方管理當局報告發現的未授權軟體，並明確指出必須禁止此類事件再次發生
d、不採取任何行動，因為這只是一種眾所周知的行為，而且經營當局負責監測該類軟體的使用
8.生物測定系統能夠實現以下程式：
a、衡量空氣污染物
b、實地訪問安全控制
c、監控溫度和濕度水平
d、檢測特定區域的危險電磁場
9.為強化安全意識撰寫的安全政策不包括以下哪一項：
a、電腦軟硬體索引
b、管理層支持政策實施的首肯
c、訪問電腦信息的認證過程
d、基於需求滿足的安全保障意識哲學
10.公司管理層計畫建立世界一流質量產品信譽，不應成為公司的質量衡量標準的是：
a、產品因質量缺陷而被顧客退回的百分比
b、每日發運的產品數
c、每日百萬件產品中的缺陷重的缺陷產品數
d、首次通過質量檢測的產品百分比