1.軟體設計的目標定向法的優點是：
a:有充分檔案支持的程式；b:簡單的控制路徑；
c:清晰的決策邏輯；d:可重複使用的代碼。
2.某食品公司的5名品牌經理定期開會確定被競爭對手壓低的價位內容以及配贈促銷的進展情形。他們需要分析每月從各零售連鎖店發來的50千兆位元組的日銷售點 (pos)。品牌經理均能熟練套用微機上的電子數據表和資料庫軟體。他們考慮選用其他幾個替代性軟體來接收與處理數據以解答相關問題。
某經理懷疑某些商店的銷售點數據有錯，因其許多產品的波動較大而其它店卻相當穩定。驗證這些產品的pos數據正確性的最佳方法是比較：
a:同等規模商店的銷售量；b:銷售量與已運送產品量；
c:連續幾年的銷售量；d:同時期相似產品的銷售量。
3.某食品公司的5名品牌經理定期開會確定被競爭對手壓低的價位內容以及配贈促銷的進展情形。他們需要分析每月從各零售連鎖店發來的50千兆位元組的日銷售點 (pos)。品牌經理均能熟練套用微機上的電子數據表和資料庫軟體。他們考慮選用其他幾個替代性軟體來接收與處理數據以解答相關問題。
最後，品牌經理選擇了一種數據分析工具與報表製作方法用以對數據進行不同角度的分析，例如各地區實際與計畫銷售量的比較，各產品實際與計畫銷售量的比較。要作這種比較，應限定：
a:數據傳輸約定；b:用戶代號作為進入密碼；
c:數據整數限定；d:數據恢復的標準。
4.一名審計人員陷入了嚴格遵守審計準則還是忠心於老闆的困境，該雙重角色中存在的問題是：
a:角色的統一b:角色的衝突
c:對角色的理解d:對角色的期望
5.某電話公司由於信息系統(is)的開發拖延超過兩年，市場部提出自己承擔查詢與報告系統的開發，該系統可進入公司主機的相關資料庫。系統運行一年多以來，市場部對其目標市場內的需求與銷售預測經常失誤，造成公司的生產與實際銷售總不相符，高估時造成產品積壓以至過時，低估時顧客不能得到滿足只能到其它公司尋求服務與購買產品。市場部把這歸因於不能及時得到有關顧客、銷售量、服務水平和產品維修記錄方面的信息。
原先is開發部主管拒絕市場部的要求，說："允許市場部自己編寫程式會影響到公司主要任務的實施，將使公司內部不協調。"這一情況表明is主管認為市場部人員：
a:不能學會編寫進入主機資料庫的查詢語句和程式；b:花費大量時間在編製程序上會不利於他們履行其他職責；
c:編制出無效的程式會連累到整個系統的運行；d:得以進入敏感的信息資料庫，造成泄漏或錯誤使用。