1.內部審計師可以通過確定哪一方面來評價管理當局的控制職能：
a:部門行動是否符合部門目標；b:管理當局對於不同完成情況是否可以提供快速反饋；
c:人員流動率趨勢是否得以分析，對其不利影響是否進行調查；d:是否對預料的問題進行討論，明確簽定，並且通過可能的解決方法進行評估
2.要評價某部門的生產力，審計師首先需要與該部門經理一起工作，完成以下哪項目標？
a:訂立生產力目標；b:取得生產力衡量的指標；
c:確認生產力數據來源；d:提供促進生產力的措施。
3.以下哪一項是對內部審計師與工業工程師的最佳比較？
a:兩者都負責開發新系統並評價已完成的系統；
b:兩者都負責分析開展工作的現有方法並評價已完成的系統，但只有工業工程師才負責開發新系統；
c:兩者都負責評價已完成系統，但只有工業工程師才負責分析開展工作的現有方法並開發新系統；
d:兩者都負責開發新系統並分析開展工作的現有方法，但不負責評價已完成的系統。
4.以員工的預期為基礎來制定激勵政策時，這種激勵政策的一個主要方面是：
a:把員工的努力、業績和獎懲緊密掛鈎；
b:給予員工良好的福利待遇和職業保障；
c:向員工明確組織總目標和具體目標；
d:給予員工更多的機會從事挑戰性工作，並鼓勵其爭取好的業績。
5.某公司的管理階層意識到有必要對組織進行一次重大改革，以下哪個因素是最不可能改變的？
a:組織成員；b:組織結構；
c:組織環境；d:組織技術。