26、[單]決策的過程性特徵表現在它是一個（ ）的分析判斷過程。
a．多方位、多角度 b．全方位全層次 c．多階段多步驟 d．全階段全形度
答案：［c］
27、[單]把決策內容分為戰略、戰術和業務決策是按決策的（ ）劃分的
a．先後次序 b．重要程度 c．涉及人員 d．效率高低
答案：［b］
28、[單]對決策備選方案評價的方法有經驗判斷法、試驗法和（ ）
a．定性分析法 b．定量分析法 c．數學分析法 d．過程分析法
答案：［c］
29、[單]目標是企業計畫的重要內容，也是企業（ ）
a．衡量實際績效的記錄 b．進行生產經營活動的內容 c．考核職工業績的標準 d．滿足消費者需要的參考
答案：［a］
30、[單]體現企業目標成員職責的組織體系是（ ）組織
a．正式 b．非正式 c．權力 d．決策性
答案：［a］
31、[單]企業一個主管成員能夠直接有效地指揮下屬成員的數目是（ ）
a．管理體系 b．管理結構 c．管理層次 d．管理幅度
答案：［d］
32、[單]集權與分權是相輔相成的，又是（ ）
a．關係的調整 b．關係的整合 c．矛盾的統一 d．矛盾的協調
答案：［c］
33、[單]企業人員配備的首要任務是（ ）
a．促進組織功能的發揮 b．開發組織人力資源 c．為組織物色合適人選 d．使組織合理使用人才
答案：［c］
34、[單]市場經濟條件下企業之間的競爭實質上是（ ）的競爭
a．資源 b．產品 c．人才 d．信息
答案：［c］
35、[單]企業從實際的職位需要去選聘合適的人才遵循的是（ ）原則
a．任人唯賢 b．因事擇人 c．量才使用 d．因人設事
答案：［b］
36、[單]領導者只決定目標、政策、任務的方向，對部屬在完成任務各個階段的日常活動不加干預的領導方式是（ ）
a．集權型 b．分權型 c．均權型 d．人事並重型
答案：［b］
37、[單]以（ ）的領導者認為，只有部屬是愉快的，願意工作的，才會產生最高效率。
a．以事為中心 b．以人為中心 c．人事並重式 d．人事分離式
答案：［b］
38、[單]善於觀察、推理、有很強的分析力、綜合力和判斷力，善於發現，提出和解決問題的領導者是（ ）領導。
a．組織型 b．智囊型 c．實幹型 d．思想型
答案：［d］
39、[單]同部屬互相尊重、彼此信任、交流思想、商討決策、按職授權的領導是（ ）領導
a．民主型 b．自由型 c．分權性 d．均權型
答案：［a］
40、[單]決策樹法適用於（ ）決策
a．常規型 b．程式型 c．確定型 d．風險型
答案：［d］
41、[單]為體現職工收入分配方面的公平，應堅持的原則是（ ）
a．平等優先，兼顧合理 b．效率優先，兼顧公平 c．效率為主，公平為輔 d．業績為主，差距為輔
答案：［b］
42、[單]在處理人際關係的過程中，善於建立健全企業內部各種生產技術，經營管理活動的標準、流程和制度，以利於減少職工之間的摩擦和衝突的方法是（ ）
a．經營目標調適法 b．制度規則調適法 c．心理衝突調適法 d．隱性組織潤滑法
答案：［b］
43、[單]合理節約時間的藝術除了要科學召開會議外，還採取的是（ ）
a．最佳時間管理法 b．時間可控措施法 c．時間記錄分析法 d．有效時間管理法
答案：［c］
44、[單]心理學家認為，人的一切行為都是由（ ）所支配的，從而要促使人們尋求目標，滿足需要。
a．激勵 b．刺激 c．動機 d．誘導
答案：［c］
45、[單]既是一次管理循環過程的終點，又是新一輪管理循環活動的起點的管理職能是（ ）
a．計畫 b．決策 c．控制 d．協調
答案：［c］
46、[單]管理者通過其他部門和個人進行控制，著眼於發現工作中出現的偏差，並探究當事人責任使之改進工作的控制活動是（ ）
a．直接控制 b．間接控制 c．集中控制 d．分層控制
答案：［b］
47、[單]控制工作應首先確立的是（ ）
a．客觀標準 b．主觀認識 c．內外條件 d．方法技術
答案：［a］
48、[單]企業內部各生產要素的協調工具是（ ）
a．政策和經濟契約 b．目標和指標體系 c．計畫和規章制度 d．管理技術和方法
答案：［c］
49、[單]在協調組織衝突的對策中，解決衝突最簡單的一種方法是（ ）
a．迴避 b．強制 c．妥協 d．合作
答案：［a］
50、[單]信息的溝通通道是傳遞信息的（ ）
a．媒介物 b．組織 c．渠道 d．接受者
答案：［a］