05經濟師人力資源管理專業知識與實務試題

 

 一、單項選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

l.從決策風格的角度講,( )的決策者具有較高的模糊耐受性,對人和社會也較為關注。

a.指導型 b.分析型

  c.概念型 d.行為型

2.勒溫關於領導行為的研究發現,( )的領導會導致最多的攻擊性行為。

a.獨裁型 b.民主型

  c.放任型 d.指導型

3.按照羅伯特。豪斯所確定的領導行為類型,如果一個領導總是努力建立舒適的工作環境,關心下級的要求,則這個領導屬於( )領導。

a.指導式 b.支持型

  c.參與式 d.成就取向式

4.西蒙的決策過程是從( )活動開始的。

a.智力 b.分析

  c.設計 d.選擇

5.關於赫茨伯格雙因素理論的陳述,正確的是( )。

a.滿意的反面是不滿意

b.激勵因素指的是組織政策、監督方式、人際關係、工資等

c.激勵因素具備了就可以令員工滿意,不具備就會招致員工不滿

d.雙因素理論與馬斯洛需要層次理論的區別在於,雙因素理論針對的是滿足人類需要的目標或誘因

6.企業中採用書面檔案的數量可以反映其組織結構的( )

a.專業化程度 b.規範化程度

c.職業化程度 d.制度化程度

7.關於組織發展的陳述,正確的是( )。

a.組織發展是有計畫變革及干預措施的總和

b.組織發展的主要目的是增進組織的有效性,並不關心員工個人的成長

c.組織發展強調權威和控制

d.組織發展的人文技術包括減少垂直分化度、擴大員工自主性、簡化規章等

8 .“任務分工的層次、細緻程度”描述的是組織結構中的( )。

a.規範性 b.集權度

  c.複雜性 d.穩定性

9.組織的人力資源實務與信息溝通之間的一致性程度可以通過( )來衡量。

a.員工在人際關係上表現出的同質性

b.組織對所要招聘員工的期望

c.組織對員工個人以及員工個人對組織期望的一致程度

d.員工對他們能夠獲得的收益和應有的付出的認識

10.員工之間在工作空間上的接近度和企業監控、激勵員工的方式之間存在的關係表現為( )。

a.在隔離場所進行的工作監控難度小

b.對同一工作場所中情況相似的員工,應重視同事之間的相互影響

d.對工作場所比較接近的員工,應採用差異較大的人力資源政策