一、單項選擇題。
（共60題，每小題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）
1.在制定計畫，調配資源，對將要產生的問題以及各種情境帶來的壓力做出應變時，管理者扮演的主要角色是（ ）。
a.人際角色
b.傳播角色
c.決策角色
d.信息角色
2.下列活動中，不屬於西蒙的決策階段的是（ ）。
a.智力活動階段
b.發展階段
c.設計活動階段
d.選擇活動階段
3.管理方格理論把領導風格看作一個二維坐標方格，其縱坐標和橫坐標與密西根模式中的（ ）相對應。
a.員工取向和生產取向
b.關懷和創製
c.獨裁和民主
d.民主和放任
4.由於缺乏或者期待某種結果而產生的心理狀態被稱為（ ）。
a.需要
b.動機
c.激勵
d.興趣
5.目標管理的主要理論基礎是激勵理論中的（ ）。
a.期望理論
b.目標設定理論
c.雙因素理論
d.公平理論
6.“各管理層次、部門在權力和責任方面的分工和相互關係”指的是組織結構體系中的（ ）。
a.部門結構
b.層次結構
c.職能結構
d.職權結構
7.行政層級式組織形式最適宜的環境是（ ）。
a.簡單/靜態環境
b.複雜/靜態環境
c.簡單/動態環境
d.複雜/動態環境
8.技術發展迅速、產品較多、創新性強、管理複雜的企業，最適合採用的組織形式是（ ）。
a.行政層級式
b.職能制
c.矩陣式
d.直線——參謀制
9.下列組織發展方法中，屬於結構技術的是（ ）。
a.t團體訓練
b.調查反饋
c.質量圈
d.工作再設計
10.與傳統的人力資源管理相比，戰略性人力資源管理具有的特點是（ ）。
a.注重短期的變化和結果
b.與其他職能部門處於相對隔離的狀態
c.特彆強調上、下以及內、外的正式關係
d.能夠直接參與組織的戰略決策
11.在員工個體一致性方面，可以通過（ ）來衡量組織的人力資源實務與信息溝通之間的一致性程度。
a.員工在人際關係上表現出來的同質性
b.組織對所要招聘的員工的期望
c.新員工了解組織期望的速度和效果
d.對情境相似的員工採取人力資源政策的相似性
12.組織內部所包含的職業的混合程度被稱作勞動力的（ ）。
a.社會同質性
b.社會化與技術化的區分度
c.接近度
d.工作模糊性