一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選答案中，只有一個最符合題意)
1、(新)雙因素理論又稱為_______。
a.激勵—保健因素理論
b.激勵理論
c.保健理論
d.以上都不是
2、根據馬斯洛的需要層次論，針對自我實現的需要，組織需提供_______。
a.舒適的工作環境
b.高額獎金
c.與之相應的地位
d.挑戰性的工作
3、影響員工績效的下列因素不包括_______。
a.員工的能力
b.機遇
c.動機
d.工作報酬
4、目標管理的理論基礎是激勵理論中的_______。
a.公平理論
b.需要層次論
c.目標設定理論
d.以上答案都不對
5、績效薪金制同_______關係比較密切。
a.期望理論
b.公平理論
c.三重需要理論
d.以上答案都不對
6、質量監督小組是一種常見的_______。
a.績效薪金制
b.目標管理制
c.參與管理制
d.任務管理制
7、在人力資源管理中，決定工作地位的主要因素是_______。
a.家庭背景
b.受教育程度
c.資歷
d.技術能力
8、職能制的組織形式適用於_______。
a.複雜/靜態環境
b.複雜/動態環境
c.簡單/靜態環境
d.簡單/動態環境
9、矩陣組織形式最適於_______。
a.複雜/動態環境
b.複雜/靜態環境
c.簡單/動態環境
c.簡單/動態環境
10、下述關於團隊的論述中說法正確的是_______。
a.相當於臨時決策小組
b.相當於矩陣組織中的項目團隊
c.它的規模大
d.是長期存在的
11、下述關於全面質量管理的論述中說法不正確的是_______。
a.強調持續改進
b.全員參與
c.強調自主參與
d.文化的改變往往在全面質量管理之後
12、強勁的企業文化是_______的替代物。
a.目標管理
b.績效評價
c.規範化
d.組織氛圍
13、_______型的公司重視創造發明。
a.棒球隊
b.堡壘
c.俱樂部
d.學院
14、組織的獎酬系統應當關注於平均績效水平的提高，則工作類型為_______。
a.明星型
b.護衛型
c.步兵型
d.團隊型
15、對失誤進行輕微的懲罰，對成功進行高獎勵的措施，則該工作屬於_______。
a.步兵型
b.明星型
c.護衛型
d.團隊型
16、關於工作任務模糊性的說法不正確的是_______。
a.模糊性越高，效果越好
b.模糊性越高，越難以憑藉諸如經濟利益等外在激勵去控制員工的績效
c.模糊性較高時，宜採用內在的目標和激勵方式
d.高層科研人員通常適於採用高模糊性任務
17、(熱)組織人力資源策略的適用性可分為兩個部分，即人力資源策略的一致性以及人力資源策略與_______的適應性。
a.員工素質
b.企業文化
c.組織結構
d.組織環境
18、組織勞動力的多樣化是指組織內的員工在_______上存在較為廣泛的異質性。
a.經濟特徵
b.法律特徵
c.社會特徵
d.政治地位
19、戰略性人力資源管理制度_______。
a.以控制為主
b.正規性極強
c.以支持為主
d.把員工視為工具
20、組織人力資源策略的適用性即人力資源策略的_______。
a.準確性
b.操作性
c.效力
d.效率