2005年全國一級建造師執業資格考試建設工程項目管理一、單項選擇題（共70題，每題1分）1、 建設工程項目的全壽命周期包括項目的（ ）p2a.。可行性研究階段、設計階段、施工階段b．可行性研究階段、施工階段、使用階段c．決策階段、實施階段、保修階段d．決策階段、實施階段、使用階段 2、 在建設工程項目中，監理單位與施工單位之間的關係是（ ）關係p5a．代理與被代理 b.契約c．委託和被委託 d。監理和被監理 3、 建設工程項目結構圖描敘的是（）p8a．組織系統中各部門的職責分工 b。工作對象之間的關係c．組織系統中各子系統之間的關係 d。項目參與各方的關係 4、 建設工程項目管理規劃是指導項目管理工作的（ ）檔案p12a．標準性 b。操作性 c。示範性 d。綱領性 5、 某工程項目契約結構圖如下所示，則該工程總承包單位採用的發包模式屬於（ ）方式a.cm發包 b。分包 c。再分包 d。轉包 6、 在項目目標動態控制的工作程式中，第一步工作內容是（ ）p15a．項目決策策劃 b。制定糾偏措施c．目標分解 d。收集實際數據 7、 施工項目經理檢查施工進度時，發現施工進度滯後是由於其自身材料採購的原因造成的，則為糾正進度偏差可以採取的組織措施是（ ）p16a．調整採購部門管理人員 b。調整材料採購價格c．增加材料採購的資金投入 d。變更材料採購契約 8、建造師有權擔任項目經理 p17 9、達到增值的目的。 p20 10、旁站監理人員：檢查執行強制性標準的情況。 p22 11、組織風險：安全管理人員的能力 品5 12、成本分析：是對比評價和總結工作 p28 13、三種方法可以結合 p30 14、承包人提出，發包人確認。 p30-31 15、預付款額度；工期和契約價款 p35
16、一道小計算，5萬元。 17、工程進度款：計量和計價方法 p36 18、核心是：分析 p38 19、投資偏差計算：15000 20、施工成本曲線：進度拖延 21、施工企業進行會計核算時的會計要素包括（ ）p42 a．資產、負債、利息 b。負債、存貨、折舊 c．資產、負債、所有者權益 d。利息、存貨、所有者權益 22、對已經發生的、正在發生的和尚未發生的經濟活動進行核算，屬於（ ）p42 a、會計核算 b、業務核算 c、動態核算 d、統計核算 23、能夠通過技術經濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產生差異的原因，進而挖掘內部潛力的分析方法是（ ）p42 a、因素分析法 b、差額分析法 c、差率法 d、比較法 24、以下關於綜合成本分析方法的表敘中，正確的是（）p44 a、進行分部分項工程成本分析時，應分析每一個分部分項工程的成本 b、月度成本分析的依據是當月的成本報表 c、企業年度成本要求一年結算一次，可將部分成本轉入下一個年度 d、單位工程竣工成本分析是對預算成本、目標成本、實際成本的比較 25、作為建設工程項目進度控制的依據，建設工程項目進度計畫系統應（）p47 a、在項目的前期決策階段建立 b。在項目的初步設計階段完善 c．在項目的進展過程中逐步形成 d。在項目的準備階段建立 26、下面關於工程網路計畫的表敘中，正確的是（）p49 a、單代號搭結網路計畫屬於肯定型網路計畫 b、雙代號網路計畫屬於非肯定型網路計畫 c、雙代號時標網路計畫屬於非肯定型網路計畫 d、雙代號網路計畫屬於事件網路計畫 27、某分部工程單代號網路計畫如下圖所示，節點中下方的數字為該工作的持續時間，單位：天。其關鍵線路有（）條a．1 b。2 c。3 d。4 28、某工程雙代號時標網路計畫如下圖所示（單位：周），。。。，工程e可以利用的機動時間是（）a．1 b。2 c。3 d。4
29、在工程網路計畫中，關鍵工作是指（ ）的工作a、最遲完成時間與最早完成時間的差值最小 b、雙代號時標網路計畫中無波形線 c、單代號搭結網路計畫中時間間隔為零 d、雙代號網路計畫中兩端節點均為關鍵節點 30、某工程網路計畫中工作m 的總時差和自由時差分別為5天和3天，該計畫執行過程中經檢查發現只有工作m的實際進度拖後4天，則工作m 的實際進度（）a、既不影響總工期，也不影響其後續工作的正常執行 b、將其緊後工作的最早開始時間推遲1天，並使總工期延長1天 c、不影響其後續工作的繼續進行，但使總工期延長1天 d、不影響總工期，但使其緊後工作的最早開始時間推遲1天 31、建設工程項目進度控制的技術措施是（）p55-56a、選擇工程承發包模式 b、調整施工方法 c、設立進度控制工作部門 d、編制工程風險應急計畫 32、論證建設工程項目總進度目標，需要進行①總進度計畫的編制；②進度計畫系統結構分析；③項目結構的分析等多項工作。僅就上述三項工作而言，其正確的順序為（）p57 a、1-2-3 b、2-3-1 c、3-1-2 d、3-2-1 33、大型建設工程項目總進度綱要的內容之一是（）p56a、里程碑事件的計畫進度目標 b、工程項目總進度計畫 b、工程項目設計總進度計畫 d、工程項目施工總進度計畫 34、根據gb/t19000，在明確的質量目標條件下，通過行動方案和資源配置的計畫、實施、檢查和監督來實現預期目標的過程成為（）p59a、質量保證 b、質量控制 c、質量管理 d、質量活動 35、建設項目質量控制系統中的事中控制是指（）p61a、對質量活動的行為約束與對質量活動過程和結果的檢查和監控 b、對質量計畫的調整與對質量偏差的糾正 c、對質量活動的行為約束與對質量活動結果的評價認定 d、對質量活動前的準備工作與質量活動過程的監督控制 36、建設工程項目質量控制系統是面向工程項目建立的質量控制系統，該系統（）p63a、屬於一次性的系統 b、需要進行第三方認證 c、僅涉及施工承包單位 d、需要通過業主認證 37、施工總承包單位對分包單位編制的施工質量計畫（）p66a、需要進行指導和審核，但不承擔施工質量的連帶責任 b、需要進行指導和審核，並承擔施工質量的連帶責任 c、不需要審核，但應承擔施工質量的連帶責任 d、需要進行知道和審核，並承擔施工質量的全部責任 38、建設工程項目的施工質量計畫應經（）審核批准後，才能提交工程監理單位或建設單位p67a、施工項目經理 b、企業法定代表人 c、建設主管部門 d、企業技術領導 39、單位工程完工後，（）應組織檢查、評定，符合驗收標準後，向建設單位提交驗收申請p70a、施工單位 b、設計單位 c、建設主管部門 d、質量監督機構40、房屋建築工程和市政基礎設施工程驗收合格後，建設單位應將驗收報告報送政府管理部門（）p70 a、確認 b、審核 c、備案 d、複評