二級建造師—建設工程施工管理試題(六)

[答案]

一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只高1個最符合題意) 
1.項目目標動態控制的準備工作是將項目目標進行分解,以確定用於目標控制的()。
a.偏差值b.調整值
c.計畫值d.實際值
2.在 工程 契約 價與實際 施工 成本、 工程 款支付比較時,成本的計畫值是()。
a.政治風險b.自然風險
c.社會風險d.技術風險
28.由於項目實施過程中主觀和客觀條件的變化,進度控制必須是一個()的 管理 過程。
a.反覆 b.動態
c.經常 d.主動
29. 工程 項目的控制性 施工 進度計畫是指()。
a.單體 工程 施工 進度計畫b. 企業 年度生產計畫
c. 施工 總進度計畫d.項目 施工 月度計畫
30. 大 型 建 設 工 程 項 目 總 進 度 目 標 論 證 的 核 心 工 作 是 ()。
a.項目結構分析
b.編制各層進度計畫
c.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性
d.協調各層進度計畫的關係,編制總進度計畫
31.建 設 工 程 項 目 全 過 程 質 量 控 制 的 關 鍵 環 節 是 ()。
a.設計質量控制b. 施工 質量控制
c.決策質量控制d.設備質量控制
32.事中控制包括自我約束和他人監控兩大環節,其關鍵是()。
a.操作者的自我控制 b. 企業 內部 管理 者的 檢查 檢驗
c.監理單位的監控 d.政府質量監督部門的監控
33.先期需要的施工材料物資和施工機械設備已經按照施工組織設計的要求進場,屬於( )的質量預控。
a.全面施工準備階段b.分部分項 工程 施工作業準備
c.冬、雨季等季節性施工準備d.施工作業技術活動
34.在自檢工作中,全面自驗的目的是()。
a.證分部 工程 的施工質量一次交驗合格
b.保證工序質量始終處於受控狀態
c.保證檢驗批的施工質量一次交驗合格
d.保證單位工程的施工質量一次交驗合格



35. 凡 涉 及 施 工 技 術復 核內容的單據表式均應設定()簽名專欄。
a.技術操作人、執行人和負責人 b.技術操作人、協作人和負責人
c.技術操作人、覆核人和負責人 d.技術操作人、協作人和覆核人
36.作為施工質量驗收依據之一的工程施工圖紙應包括由發包方確認並提供的圖紙以及()。
a.設計單位自行變更的圖紙 b.施工方案圖紙
c.按規定程式和手續實施變更的圖紙 d.業主的口頭變更要求
37.見證取樣檢測是指在監理單位或 建設 單位監督下,由施工單位有關人員現場取
樣,並送至()所進行的檢測。
a.施工單位b.監理單位
c.政府質量監督職能部門d.具備相應資質的檢測單位
38.造成經濟損失10萬元以上或重傷3人以上或死亡2人以下等後果的質量事故屬於()。。
a.施工質量事故 b.嚴重施工質量事故
c.重大施工質量事故 d.操作責任事故
39.以下關於質量控制的解釋正確的是()。
a. 質量控制就是質量 管理 。
b.質量控制就是為達到質量要求所進行的作業技術和活動
c.只要具備相關作業技術能力,就能產生合格的質量
d.要具備相關的作業技術能力和科學的 管理 活動才能實現預期的質量目標。
40.在施工質量政府監督的實施過程中, 檢查 項目參與各方質保體系的組織機構、質噩。量控制方案、措施及質量責任制等制度 建設 情況屬於()。
a.建立質量監督檔案的工作 b.開工前的質量監督工作。
c.施工過程中的質量監督工作 d.竣工階段的質量監督工作。
41.由 企業 的最高導者所發布的一個 企業 的質量宗旨和質量方向是指()。
a.質量目標b.質量方針
c質量戰略 d.質量體系
42.環境管理體系包括為制定、實施、實現、評審和保持環境方針所需的()。
a.控制作業現場各種對環境的污染和危害因素
b.解決工程施工與各種不良環境條件矛盾的方法
c.對各種不良環境條件的應對措施和救援方案
d.組織結構、計畫活動、職責、慣例、程式、過程和資源 
43.組織根據自身的特點和實際情況,制定、實施、實現、評審和保持職業健康 安全 方針和環境方針,並為之()。睡。
a.以顧客為關注焦點,實現自己的承諾
b.確保實現零事故、零傷害、零損失和零排放的目標
c.確定工作過程和實行過程控制
d.爭取從多種渠道得到更多的發展資金。

44.環境管理體系的模式建立在一個由()諸環節構成的動態循環過程的基礎上。
a“策劃、實施、 檢查 、評審和改進” b.發起、實施、 檢查 、評審和改進“
c.“策劃、發起、 檢查 、評審和改進”d.“策劃、實施、評審、檢查和改進”
45. 安全 控制是指對生產過程中的危險進行控制時,()。 
a.為減少或消除不 安全 行為、避免發生 安全 事故所制定的一系列規章制度
b.所涉及到的計畫、組織、監控、調節和改造等一系列 管理 活動
2.按我國 建築 施工 企業 項目經理資質 管理 辦法的規定, 施工 企業 項目經理()。
a.是受 施工 企業 法定代表人的委託對 施工 項目進行 管理 
b.是受 施工 企業 上級 管理 部門的委託對施工項目進行 管理 ……
c.對 工程 項目施工過程全面負責
d.對 建設 項目全面負責
e.是施工 企業 法定代表人在 工程 項目上的代表人
3.項目施工資源的分配計畫應明確各種資源的需求在()的分配。
a.時間上b.空間上
c.相應子項目 d.各個公司之間
e.相應 工程 部位上
4.技術風險主要來自於()。
a. 工程 機械b. 工程 施工方案。
c.工程物資d.岩 土地 質條件和水文地質條件
e.事故防範措施計畫
5.下列費用中,屬於 建築 安裝工程間接費的有()
a.承包商為籌集資金而發生的各項費用支出
b.承包商工會經費
c.承包商的勞動 保險 費
d. 建築 工程一切險的 保險 費
e. 建設 期貸款 利息 
6.為了取得施工成本 管理 的理想成效,應當從多方面採取措施實施管理,通常可以將這些措施歸納為()等方面:
a.組織措施b.技術措施
c.控制措施d.法律措施。
e. 契約 措施
7.關於編制按時間進度的施工成本計畫,下列說法中,正確的有()
a.按時間迸度的施工成本計畫,通常可利用控制項目進度的 網路 圖進一步擴充主而得
b.在建立 網路 圖時,除確定完成各項工作所需花費的時間外,還要確定完成這一工作的施工成本支出計畫
c.在編制 網路 計畫時,應充分考慮進度控制對項目劃分要求,不必考慮施工成本支出計畫對項目劃分的要求
d.在編制 網路 計畫時,應在充分考慮進度控制對項目劃分要求的同時,還要考慮確定施工成本支出計畫對項目劃分的要求,做到二者兼顧
e.要求將按子項目分解項目總施工成本與按施工成本構成分解項目總施工成本兩種方式相結合