《房屋建築工程管理與實務》案例題(六)

六、【綜合案例:契約、進度、質量、安全】
1、背景
 某市光明佳苑小區住宅樓工程的建設單位為皓天房地產開發有限公司;設計單位為市規劃設計院;監理單位為環宇工程監理公司;政府質量監督為路北區質量監督站;施工總承包單位是天建建設集團公司;材料供應為利通貿易公司,直供施工單位;裝修工程由建設單位直接分包給美裝裝飾公司。該工程由三幢框架結構樓房組成,每幢樓房作為一個施工段,施工過程劃分為基礎工程、主體結構、屋面工程和裝修工程四項,基礎工程在各幢的持續時間為6周、主體結構在各幢的持續時間為12周、屋面工程在各幢的持續時間為3周,裝修工程在各幢的持續時間為9周。
2、問題:
(1)簡述該工程的契約關係和監督關係。
(2)如果按分別流水施工方式組織施工,試計算該種流水施工組織方式的工期。
(3)簡述施工單位的材料質量控制的要點。
(4)為避免出現安全事故,施工單位應加強安全教育,請簡要說明三級安全教育的內容是什麼?
2、答案:
(1)契約關係:皓天房地產開發有限公司與寰宇監理公司簽訂委託監理契約,與市規劃設計院簽訂設計委託契約,與天建建設集團簽訂施工總承包契約,與美裝裝飾公司簽訂分包契約,天建建設集團與利通貿易公司簽訂材料供應契約。天建建設集團負責對美裝裝飾公司進行管理,但沒有契約關係。
監督站與各單位沒有契約關係。但是代表政府對工程和各單位的質量行為實施質量監督。監理公司對設計單位、施工單位、材料供應單位和分包單位按委託契約進行全面監督。



 (4)三級安全教育是指公司、項目經理部、施工班組三個層次的安全教育。三級教育的內容、時間及考核結果要有記錄。按照建設部《建築業企業職工安全培訓教育暫行規定》的規定:
 公司教育內容是:國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規、標準、規範、規程和企業的安全規章制度等。
 項目經理部教育內容是:工地安全制度、施工現場環境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。
施工班組教育內容是:本工種的安全操作規程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等。