21．規劃諮詢的方法論原則，一般採用（）的綜合分析予以體現。
a．演繹推理法b．逆向倒推法c．一般歸納法d．邏輯框架法
22．諮詢工程師在項目投資機會研究中，首先應分析（）。
a．項目的市場機會b．業主的投資動機c．項目的融資條件d．地理區位優勢
23．進行項目投資機會研究，把握好投資機會的關鍵在於（）。
a．利用規劃研究成果b．明確投資方案
c．做好項目論證d．選對投資方向
24．在項目可行性研究階段進行的社會評價，需分析項目對國家和地區社會發展目標的貢獻與影響，以及（）。
a．項目與社會的相互適應性b．經濟與社會的相互適應性
c．環境與社會的相互適應性d．項目與規劃的相互適應性
25．工業項目可行性研究中，決定項目投資目標、範圍、規模、工藝技術、廠址選擇的關鍵是（）。
a．規劃評估和規劃目標b．環境容量
c．工藝路線和設備選擇d．ffl}場分析和行銷戰略
26．項目可行性研究中，研究項目行銷戰略的目的是擬定（）。
a．進入市場的方法b．達到項目目標的方法和活動
c．產品銷售價格d．市場占有份額
27．項目可行性研究中，項目進度計畫的編制通常採用（）。
a．統計報表b．工作分解結構c．線條圖d．建設程式圖
28．員目可行性研究中，項目財務評價的投資現金流量估算的原則是（）。
a．現金預測b．前後對比c．投入產出對比d．有無對比
29．頁目可行性研究中，項目的社會評價應主要從（）進行分析和評價。
a．可持續發展的角度b．國家和社會進步的角度
c．出嗜撕拖釒康慕嵌?nbsp; d．項目所在區域社會的角度
30．項目評估的邏輯框架分析，首要任務是確定（）。
a．項目各層次目標b．項目的建設方案c．項目指標體系d．項目風險及對策
31．項目實施過程中契約管理的最終目的是（）。
a．使雙方履行契約義務b．維護各方權利
c．發揚協作精神d．使項目目標得到完整體現
32．項目準備階段的融資諮詢主要是從（）角度出發的。
a．項目出資人或投資者b．政府主管部門
c．項目法人或企業法人d．項目採購主管部門
33．在工程招標諮詢中，諮詢工程師的大部分精力要用於（）。
a．評定工程標書b．刊登招標廣告c．收集各種標書d．準備招標檔案
34．在項目實施階段，工程管理的核心是（）。
a．信息管理b．進度管理c．契約管理d．勞務管理
35．項目跟蹤評價中的項目監測作為項目監督和評價的基礎，是（）實施項目管理的工具和手段。
a．項目監理工程師b．項目法人c．公司董事會d．項目出資人
36．項目跟蹤評價的基礎是（）。
a．項目日常監測資料b．竣工驗收報告
c．項目總結報告d．項目進度計畫
37．項目自我總結評價是在項目竣工後，由（）進行的全面總結。
a．項目投資者b．項目法人c．諮詢公司d．監理公司
38．與項目前評估相比，項目後評價的最大特點是（）。
a．總結經驗教訓b．工作的獨立。c．信息的反饋d．工作科學性
39．項目後評價的主要任務之一是（）。
a．項目的監測評價b．項目績效管理
c．項目目標實現程度的分析d．項目工程技術的總結
40．項目建成標誌中的“工程建成”是指（）。
a．項目的投產達產b．項目的目標實現c．項目的土建完工d．項目的實物建成