1.在業主方的項目管理工作中，以下（ ）是項目管理中的最重要的任務。
a.安全管理 b.契約管理
c.信息管理 d.質量控制
2.設計、採購和施工任務綜合的承包被簡稱為（ ）。
a.epc承包 b.聯合體承包
c.d-b承包 d.cm總承包
3.建設工程項目總承包方項目管理工作涉及項目（ ）的全過程。
a.設計階段 b.實施階段
c.施工階段 d.使用階段
4.epc承包模式下的項目管理屬於（ ）的項目管理。
a.施工總承包 b.投資方
c.建設項目總承包方 d.施工聯合體
5.材料和設備供應方的項目管理工作主要在建設工程項目的（ ）進行。
a.決策階段 b.實施階段
c.設計階段 d.施工階段
6.施工方的項目管理除了施工總承包方的項目管理之外，還包括（ ）的項目管理。
a.材料供貨方 b.設備供應商
c.建設項目總承包方 d.施工分包方
7.施工方的項目管理除了施工總承包方的項目管理之外，還包括（ ）的項目管理。
a.材料供貨方 b.設備供應商
c.建設項目總承包方 d.施工分包方
8.設計方的項目管理工作主要在（ ）進行。
a.設計前準備階段 b.初步設計階段
c.施工圖設計階段 d.設計階段
9.設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務於（ ）和設計方本身的利益。
a.業主方的利益 b.施工方的利益
c.項目的整體利益 d.項目的投資目標
10.項目管理的核心任務是項目的（ ）。
a.目標管理 b.目標規劃
c.目標控制 d.目標比較
11.以下（ ）是業主方項目管理工作。
a.總投資控制 b.工程成本控制
c.設計進度控制 d.供貨信息管理
12.項目的設計前準備階段的主要工作是（ ）。
a.編制項目建議書 b.編制項目總進度計畫
c.編制項目總成本計畫 d.編制設計任務書
13.業主方的項目管理服務於業主的利益，其項目管理的投資目標是指項目的（ ）。
a.總費用目標 b.總成本目標
c.總投資目標 d.總利潤目標
14.業主方的項目管理服務於業主的利益，其項目管理的投資目標是指項目的（ ）。
a.總費用目標 b.總成本目標
c.總投資目標 d.總利潤目標
15.對於一個建設工程項目而言，（ ）是管理的核心。
a.設計方的項目管理 b.施工方的項目管理
c.業主方的項目管理 d.供貨方的項目管理
16.以下（ ）屬於項目實施階段的工作。
a.設計變更 b.確定項目定義
c.編制可行性研究報告 d.項目決策風險分析
17.“項目策劃”指的是目標控制前的一系列（ ）。
a.施工組織設計工作 b.計畫和協調工作
c.組織和管理工作 d.籌劃和準備工作
18.編制設計任務書是項目（ ）階段的工作。
a.計畫 b.實施
c.決策 d.使用