一級建造師考試:工程項目管理模擬試卷四

(考試時間3小時,滿分130分)
  一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
  1.以保護產品生產者和使用者的健康與安全為目的的是建設工程項目( )。
  a.環境管理   b.職業健康安全管理
  c.人力資源管理   d.生產管理
  2.生產過程中涉及到的一系列致力於滿足生產安全所進行的管理活動叫( )。
  a.安全控制   b.安全生產
  c.安全施工  d.安全防護
  3.可能發生意外釋放的能量的載體或危險物質稱做( )。
  a.第一類危險源   b.第二類危險源
  c.第三類危險源   d.第四類危險源
  4.下面( )危險源辨識方法的優點是完整化、系統化。
  a.專家調查法   b.安全檢查表
  c.德爾菲法   d.頭腦風暴法
  5.用s=lxexc計算可能造成安全風險的大小不涉及到()。
  a.事故發生的可能性
  b.人員暴露於危險環境中的頻繁程度
  c.事故後果的嚴重程度
  d.事故發生可能造成的損失
  6.職工有( )情形不得視為工傷事故。
  a.傷殘軍人已取得革命傷殘軍人證,到用人單位後舊傷復發
  b.工作時物體打擊造成的人身傷害
  c.醉酒導致傷亡的
  d.建築工人從高處墜落
  7.施工現場應成立以( )為第一責任人的文明施工管理組織。
  a.總工程師   b.項目經理
  c.承包商負責人   d.業主負責人
  8.適合公開招標的建設項目是()。
  a.亞洲銀行貸款建設的項目
  b.保密工程
 c.搶險救災等緊急情況下的工程
  d.限額以下的建設工程項目  
9.固體廢物處理的基本思想不包含( )。
a.資源化   b.耗散化
c.無害化   d.減量化
10.現在我國在項目管理中最薄弱的環節是( )。
  a.人力資源管理   b.信息管理
  c.施工管理   d.進度管理
11.系統化的戴明模型的步驟是( )。
  a.行動、策劃、檢查、改進
  b.檢查、策劃、行動、改進
  c.策劃、檢查、行動、改進
  d.策劃、行動、檢查、改進
12•建設單位的付款被銀行延誤,給施工企業造成的損失應由()承擔。
  a.建設單位   b.監理單位
  c.承包方自己   d.銀行
13•項目管理信息系統是基於計算機的項目管理的信息系統,主要用於項目的( )。
  a.進度控制   b.目標控制
  c.質量控制   d.成本控制
14.風險管理工作的流程是( )。
  a.分析,辨識,控制,轉移
  b.辨識,分析,控制,轉移
  c.分析,辨識,轉移,控制
  d.辨識,分析,轉移,控制
15.業主方控制進度的任務是( )。
  a.控制整個項目實施階段的進度
  b.儘可能使設計工作的進度與招投標、施工、物資採購等協調
  c.控制施工進度
  d.控制供貨進度
16•組織依據其環境方針規定自己所要實現的總體環境目的叫( )。
  a.環境影響   b.環境因素
  c.環境目標   d.環境指標
17.建設工程招標的必備條件不包含( )。
a.投標單位超過10家
b.有相應資金或資金來源已經落實
c.有招標所需的技術資料及設計圖紙
d.招標人已依法成立
18.建設工程項目一般應採用( )招標方式。
a.邀請招標   b.議標
  c.秘密招標   d.公開招標
  19.建設工程契約的( )就是工程承包契約的內容和範圍。
  a.標的   b.標的量化
  c.標的分解   d.費用安排
  20.工程契約付款的四個階段依次是( )。
  a.預付款、工程進度款、最終付款、退還保留金
  b.預付款、退還保留金、工程進度款、最終付款
  c.退還保留金、預付款、工程進度款、最終付款
  d.預付款、工程進度款、退還保留金、最終付款
  21.bot契約又稱為()。
  a.單位工程施工承包契約
  b.工程項目總承包契約
  c.特許權協定契約
  d.勘查、設計或施工總承包契約
  22.承包商簽訂契約後,將契約的一部分轉讓給第三方承擔時( )。
  a.應爭得業主的同意
  b.可不爭得業主的同意
  c.自行決定後通知業主
  d.自行決定後通知監理工程師
  23.fidic條款對履約擔保的規定:如果契約要求承包人為其正確履行契約取得擔保時,承
包商應在收到中標函後( )天內取得擔保。
  a.28   b.19   c.29 d.18
  24.()不是履約擔保的形式。
  a.銀行保函   b.履約保證書
  c.保留金   d.預付款
  25.建設工程總承包契約條款中對爭議的處理一般應以( )作為解決的最終方式。
  a.行政命令   b.仲裁
  c.民主評議   d.協商

  26.( )屬於違法分包行為。
  a.總承包單位將建設工程分包給不具備資質的單位
  b.分包單位將其承包的建設工程再分包
  c.施工總承包單位將建設工程主體結構的施工分包給其他單位
  d.以上都是
  27.下列說法( )是錯誤的。
  a.施工單位不得違法分包工程  
  b.轉包包括將其承包的全部建設工程轉給他人或者將其承包的全部工程肢解後以分
  包的名義轉給他人承包
  c.掛靠是與違法分包密切相關的違法行為
  d.承包商雖然轉包,但仍然履行了契約約定的責任與義務
  28.投標保證金的數額最高不得超過( )萬元。
  a.80   b.70   c.60 d.50
  29.關於預付款的說法正確的是( )。
  a.承包商可隨意支配使用發包商支付的預付款
  b.預付款一般為契約金額的12%
  c.需由承包商人的開戶銀行向發包人出具預付款擔保
  d.預付款擔保是在承包人與發包人簽訂契約之前就應進行
  30.不屬於預付款擔保的形式是( )。
  a.銀行保函   b.保證擔保公司擔保
  c.抵押擔保   d.保留金
  31.關於支付擔保的說法錯誤的是( )。
  a.發包人提交的保證履行契約中約定的工程款支付義務的擔保
  b.發包人違約,擔保人可以不代為履約
  c.形式有:銀行保函、履約保證金、擔保公司擔保、抵押或者質押
  d.一方違約後,另一方可要求提供擔保的第三人承擔相應責任
  32.( )不能說明契約分析的必要性。
  a.工程小組、項目管理職能人員等所涉及的活動是契約檔案的全部
  b.契約條文繁雜,法律語言往往不容易理解
  c.同一個工程中往往有幾份、幾十份契約交織在一起,關係複雜
  d.契約條款的落實
  33.關於索賠的論述錯誤的是( )。
  a.不可抗力因素導致的事態不能索賠
  b.索賠是雙向的、相互的
  c.契約變更會引起索賠
  d.索賠有工期索賠、費用索賠等
  34.()不屬於nec裁決方式。
  a.早期預警程式   b.drb方式
  c.補償事件程式   d.裁決人程式
  35.供貨方項目管理的目標不包括()。
  a.供貨方的成本目標
  b.供貨進度目標
  c.供貨的質量目標
  d.供貨方與收貨方的關係
  36.傳統組織結構模式是()。
  a.矩陣式   b.線性組織結構模式
  c.職能組織結構模式   d.扁平化組織結構
  37.工程總承包指的是業主將( )。
  a.設計任務進行委託
  b.施工任務進行委託
  c.設計任務、採購任務和施工任務進行綜合委託
  d.設計任務和施工任務進行綜合委託
  38.( )是項目管理的最基本的方法論。  
  a.項目任務的分解   b.項目成本的控制
  c.項目目標的動態控制   d.項目的人性化管理
  39.()不屬於項目經理在承擔工程施工管理過程中應履行的職責。
  a.嚴格財務制度,加強財經管理
  b.參與施工質量的檢驗與科研工作
  c.執行項目契約中由項目經理負責履行的各項條款
  d.對施工進行有效控制,執行有關技術規範和標準
  40.項目管理班子成員的獲取一般不通過( )途徑獲取。
  a.外部招聘
  b.行政任命
  c.對項目承擔組織內的成員進行重新分配
  d.招標、簽訂服務契約  
  41.在美國,建設工程項目總承包的組織常用()。
  a.設計單位和施工單位為一個特定的項目組成聯合體
  b.施工單位承接總承包任務,而設計單位受施工單位委託完成設計任務
  c.設計單位承接總承包任務,而施工單位受設計單位委託作為分包完成施工任務
  d.一個組織既具有設計力量又具有施工力量,由它獨立承擔建設工程項目總承包任務
  42.招標檔案中的投標須知是為了( )。
  a.防止泄漏標底   b.防止投標人中標後拒簽契約
  c.指導投標人正確投標   d.避免標前答疑
  43.成本管理包括()。
  a.成本估計,預測   b.成本預算
  c.成本控制   d.以上皆是
  44.對於施工項目工程的安全組織機構進行檢查,屬於安全檢查的是( )。
  a.查思想   b.查管理
  c.查隱患   d.查整改
  45.最典型的進度計畫編制技術有甘特圖、里程碑圖、平衡曲線以及( )。
  a.計畫網路   b.里程碑事件
  c.整合活動日曆   d.a和c
  46.pdca循環中的pdca分別指()。
  a.計畫、檢查、實施、處置
  b.計畫、處置、檢查、實施
  c.計畫、實施、檢查、處置
  d.檢查、計畫、實施、處置
  47.下列方法( )不是質量統計分析方法。
  a.全過程質量控制   b.分層法
  c.因果分析圖法   d.排列圖法
  48.工程項目的質量總目標是由()提出的。
  a.承包商   b.項目管理部門
  c.設計方   d.業主
  49.進度控制中的資金供應條件不包括( )。
  a.資金總供應量   b.資金來源
  c.資金供應的時間   d.資金供應的速度
50.三全質量控制管理不包括( )。
  a.全日制質量控制   b.全員參與控制
  c.全過程質量控制   d.全面質量控制

  51.施工質量計畫的編制主體是( )。
  a.業主   b.設計方
  c.施工承包企業   d.監理單位
52.關於質量的定義錯誤的是( )。
  a.符合要求   b.適用性
  c.對產品和服務的不斷改進   d.顧客滿意
53.()不是項目目標動態控制的糾偏措施。
  a.工程措施   b.管理措施
  c.經濟措施   d.技術措施
54.工程管理的信息資源包括( )。
  a.組織管理類工程信息   b.技術類工程信息
  c.經濟類工程信息   d.以上皆是
55.邀請招標人,邀請對象的數目不應少於()。
  a.2   b.3
  c.5  d.7
56.施工中,由於業主原因使分包商造成損失,則分包商應向( )提出索賠要求。
  a.業主   b.承包商
  c.工程師   d.監理單位
57.承包人要求的延期開工應( )。
  a.經工程師批准   b.經發包人批准
  c.由承包人自己決定   d.由承包人通知發包人
58.你是某建築公司的項目經理,你當前管理的一個項目已經進行了6個月。表1是此項
目的績效報告的一部分。在現階段你的項目的成本偏差是:( )
  pv(bcws)       ev(bcwp)       ac(acwp)
  700000       720000       750000
  a.20000   b.50000
  c.-20000 d.-30000
  59.根據上題的績效報告,你意識到你的項目()。
  a.落後於進度並且預算超支
  b.落後於進度但預算未超支
  c.進度超前但預算超支
  d.進度超前並且預算未超支
  60.為了將大部分成本風險轉移給承包商,客戶可能使用( )契約。
  a.成本加獎賞費   b.成本加激勵費
  c.成本加固定費用   d.固定價格
  61.( )是在項目中用於測量和監控費用績效的一種按時間分段的預算。
  a.工作分解結構   b.成本基線
  c.項目進度   d.成本預算
  62.一個供應商在為你的項目交付一個產品時請求一周的延期,但是他堅持說這不會影響
  整個進度,在()情況下,這個說法是正確的。
  a.此產品對項目可能不重要
  b.此產品的交付在關鍵路徑上
  c.此產品的交付不在關鍵路徑上
  d.賣主將會為遲交貨提供一個成本折扣
  63.()不是項目階段的一個特徵()。
  a.里程碑   b.目標
  c.估計   d.項目可交付成果
  64.項目管理過程可以被組織為()。
  a.啟動和計畫過程   b.執行和控制過程
  c.收尾過程   d.以上所有
  65.大型項目是指()。
  a.以協調的方式管理以獲得管理單個項目不可能得到的利益的一組項目
  b.許多分為可管理元件的子項目,使一個項目團隊確保完成需要的結果
  c.由項目干係人開發的一個項目計畫
  d.項目管理用以確保項目完成的框架
  66.有效的項目干係人管理包括以下所有,除了()。
  a.清晰的需求定義
  b.範圍變更管理  
  c.及時的信息狀態
  d.頻繁的成本報告
  67.你在建築一個水處理設施。例行測試顯示水中有污染物,但是這些污染物引起任何疾病的風險很低。作為項目經理,你應該()。
  a.通知公眾已經安排了一個詳細的檢查,以確定問題存在的程度
  b.什麼也不做,因為除了對老人和小孩有一點影響外,生病的風險極低
  c.告訴公眾沒有問題,除了對老人和小孩,他們需要在喝水前先煮沸
  d.向公眾提供有關水處理技術,工業效率和安全記錄教育
  68.所有經批准的變更都應該被反映在( )中。
  a.績效測量基準   b.變更管理計畫
  c.質量保證計畫   d.項目計畫
  69.定標籤訂契約時,應將()作為中標的契約價。  
  a.評標價   b.標底價
  c.修正後的標底價   d.投標價
  70.在工程的網路計畫中,工作的自由時差是指在不影響( )的前提下,該工作可以利用
的機動時間。
  a.緊後工作的最早開始時間
  b.緊後工作的最遲開始時間
  c.緊後工作的最遲完成時間
  d.本工作的完成時間
  二、多項選擇題(每題2分。每題中的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個
錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)
  1.施工進度計畫調整的方法有()。
  a.壓縮關鍵工作的持續時間
  b.組織搭接工作
  c.組織平行工作
  d.將關鍵工作壓縮成非關鍵工作
  e.改變工作之間的邏輯關係
2.屬於施工進度控制工作細則的內容有( )。
  a.控制目標分解圖
  b.進度控制方法
  c.目標實施的風險分析
  d.按月、年、季編制工程綜合計畫
  e.審核施工進度計畫
3.計算機輔助工程網路計畫編制的意義有( )。
  a.解決當工程網路計畫計算量大,手工計算難以承擔的困難
  b.確保工程網路計畫計算的準確性
  c.有利於工程網路計畫的及時調整
  d.有利於編制資源需求計畫
  e.可以有效的控制建設成本
4.施工機械使用費的索賠包括( )。
  a.完成額外工作增加的機械使用費
  b.惡劣天氣引起機械降效增加的機械使用費
  c.由於施工組織設計原因造成機械停工的窩工費
  d.監理工程師原因造成機械停工的窩工費
  e.業主原因造成工效降低增加的機械停工費
  5.下列( )是影響契約計價方式選擇的因素。
  a.項目的複雜程度   b.工程設計工作的深度
  c.施工企業的等級   d.工程施工的難易程度
  e.工程質量的要求

  6.施工圖預算,招標標底由()構成。
  a.成本   b.利潤
  c.風險費   d.預備費
  e.稅金
  7.環境影響評價基本要求有()。
  a.符合國家環保法律
  b.堅持環境效益第一,經濟效益第二
  c.堅持污染物排放總量原則
  d.符合國家環境功能規劃的要求
  e.注重資源綜合利用
  8.工程質量事故處理的依據是( )。
  a.監理契約
  b.質量事故的實況資料
  c.設計圖紙說明
  d.相關的建設法律法規
  e.勘查契約
  9.質量管理體系中,評價內容包括( )。
  a.質量管理體系過程的評價
  b.質量管理體系過程方法的評價
  c.質量管理體系的審核
  d.質量管理體系的自我評定
  e.質量管理體系的評審
  10.( )是影響設計進度的因素。
  a.建設意圖及要求改變   b.工程變更
  c.設備選用失誤   d.資金的影響
  e.設計審批時間的影響
  11.下列行為中,屬於建設單位合理合法的行為有( )。
  a.經協商要求承包方以低於成本價格參加競標
  b.不得壓縮合理工期
  c.不得明示或暗示施工單位降低建設工程質量
  d.不得肢解工程分包
  e.不得暗示施工單位、設計單位違反建設強制性標準
  12.建設工程程式中,必須由建設單位完成的工作有( )。
a•工程報建   b.工程報驗
c•工程施工許可證申領   d.辦理工程質量監督
e.施工圖設計審查
13•下列( )是fidic契約條件下工程費用的支付條件。
a.承包商的工作使工程師滿意
b•支付金額必須大於期中支付證書規定的最小限額
c.變更項目費用
d.質量合格
e.支付金額按實支付
14•工程質量事故處理方案的輔助方案是( )。
a•返工處理   b.試驗驗證
c•修補處理   d.專家論證
e.方案比較
15•某工程雙代號網路圖如下,下列選項正確的是( )。

a.工作h的ff為2天
b.工作g的tf為3天
c.工作b的ls為4天
d.工作d的lf為9天
e.工作e的,if為1天
16•監理工程師審核承包商提出的索賠時,判定其成立的條件包括()。
a.損害是因分包商失職造成的
b.承包商在契約規定的索賠時限內提出
c.損害不是承包商應承擔的風險造成的
d.損失不是因承包商過錯造成的
e.承包商受到了實際損失或損害
17•( )情況下引起業主的損失,監理單位不承擔責任。
a.不可抗力
b.監理單位的過失
c.分包商違約
d.監理單位提出的索賠要求不能成立
e.承包商違約
18.工程建設施工招標中()屬於廢標。
a.投標書未密封
  b.無委託代理人印章
  c.投標單位未參加開標會
  d.未提交投標保證金
  e.投標工期超過要求工期
  19.下列情況中( )屬於轉包行為。
  a.將承包的工程全部包給其他施工單位
  b.分包單位將分包所得的工程再次分包給其他單位施工
  c.承包商在經監理工程師同意後將部分契約標分包給其他施工單位
  d.總承包單位將群體工程中半數以上的單位工程分包給其他施工單位
  e.總包單位自行完成工程的主要部分,其專業性較強的工程分包給其他施工單位
  20.( )是fidic契約檔案下契約檔案的組成部分。
  a.中標通知書   b.招標檔案
  c.投標書   d.專用條件
  e.通用條件
  21.建設項目進度控制的目標是實現建設項目按計畫的時間投入使用,因此,對建設項目
的進度必須實行全方位控制,這意味著,對( )均要進行控制。
  a.設計、招標、施工和竣工驗收及保修各階段的進度
  b.項目組成所有部分的進度
  c.與項目建設有關的所有工作的進度
  d.影響進度的所有因素
  e.投資、進度、質量三大目標  
  22.設計單位提出的工程變更,應經過( )的代表簽認。
  a.建設單位   b.設計單位
  c.監理單位   d.承包單位
  e.分包單位
  23.工程中監理單位(),給建設單位造成損失的,應當承擔相應的賠償責任。
  a.不按照委託監理契約的約定履行監理義務
  b.不按照監理規劃實施監理
  c.對應當監督的檢查項目不檢查
  d.對應當監督的檢查項目不按照規定檢查
  e.應當查出而沒有查出質量問題
  24.在實行項目法人責任制後,()都是項目法人的職責。
  a.酬金工程建設資金
  b.負責工程的監理、規劃、勘察、設計
  c.負責處理工程建設中的重大問題
  d.工程竣工後,負責工程的使用或生產經營管理
  e.償還貸款
  25.對設計投標書進行評審時,主要考慮的因素有( )。
  a.設計方案優劣
b..環境保護措施是否合理
c.投資估算是否超過限額
d.投標報價是否最低
e.社會信譽是否良好
26.工程師審查承包人的索賠時,承包人提出的( )等證明材料可以作為合理的依據。
a.中標意向書
b.經工程師認可的施工進度計畫
c.工程師發布的各種書面指令
d.招標前的標前會議記錄
e.財務憑證
27.質量控制包括()。
a.採取的作業技術   b.進行的經濟投入
c.採取的管理活動   d.相應的人員管理
e.客戶服務
28.施工成本管理的措施包括( )。
a.組織措施   b.風險規避措施
c.技術措施   d.經濟措施
e.契約措施
29.建設工程擔保的類型包括( )。
a.投標擔保   b.預付款擔保
c.履約擔保   d.支付擔保
e.質量擔保
30.建設工程索賠的起因包括( )。
a.發包人違約   b.分包人違約
c.契約變更   d.工程環境變化
e.不可抗力因素