一、單選題
1．項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標的()，這是項目管理最基本的方法論。
a．動態控制b．主動控制
c．反饋控制d．系統控制(考試大建造師)
2．在項目目標動態控制中，屬於項目目標控制準備工作的是()。
a．收集項目目標的實際值b．確定目標控制的計畫值
c．將實際值與計畫值比較d．進行項目實施偏差分析
3．在項目實施過程中，項目目標動態控制的工作流程正確的是()。
a．收集項目目標的實際值，將實際值與計畫值比較，找出偏差，採取糾偏措施
b．收集項目目標的實際值，將實際值與計畫值比較，找出偏差，進行目標調整
c．收集項目目標的實際值，將實際值與計畫值比較，採取控制措施，進行目標調整
d．將實際值與計畫值比較，找出偏差，採取控制措施，收集項目目標的實際值
4．項目目標動態控制的準備工作是將項目目標進行分解，以確定用於目標控制的()。
a．偏差值b．調整值
c．計畫值d．實際值 (考試大建造師)
5．確定項目里程碑事件進度目標的是()。
a．總進度計畫b．總進度規劃
c．詳細進度規劃d．作業進度計畫
6．屬於進度糾偏的技術措施的是()。
a．調整進度管理方法b．調整工作流程組織
c．改變施工方法d．強化契約管理
7．屬於進度糾偏的組織措施的是()。
a．改變施工管理b．調整工作流程組織
c．改變施工方法d．強化契約管理
8．屬於進度糾偏的管理措施的是()。
a．調整進度管理方法b．調整項目組織結構
c．改變施工方法d．及時解決工程款支付
9．投資的計畫值和實際值是相對的，相對於工程預算而言，()是投資的計畫值。
a．契約價b．工程概算
c．工程決算d．施工預算(考試大建造師)
10．下列糾偏措施中，屬於投資控制糾偏的管理措施是()。
a．最佳化施工方法b．調整或修改設計
c．．調整項目組織結構d．調整投資控制手段
11．下列糾偏措施中，屬於投資控制糾偏的經濟措施是()。
a．調整工作流程b．最佳化施工方法
c．制定節約投資獎勵措施d．調整投資控制方法
12．下列糾偏措施中，屬於投資控制糾偏的技術措施是()。
a．調整項目管理班子b．調整或修改設計
c．採用限額設計d．採用價值工程方法
二、復選題
1．在項目實施過程中，項目目標的動態控制包括()。
a．項目目標的策劃b．目標的分析和論證
c．收集項目目標實際值d．將實際值與計畫值比較
e．找出實際值與計畫值的偏差，採取措施進行糾偏
2．以下屬於控制項目目標的主要措施的是()。
a．組織措施b．經濟措施
c．管理措施d．技術措施
e．法律措施 (考試大建造師)
3．屬於工程進度糾偏的組織措施的是()。
a．調整進度管理方法b．調整工作流程組織
c．改變施工方法d．強化契約管理
e．調整任務分工
4．屬於工程進度糾偏的管理措施的是()。
a．調整進度管理方法和手段b．調整工作流程組織
c．改變施工方法d．強化契約管理
e．調整項目管理班子人員
5．屬於工程投資控制糾偏的技術措施的是()。
a．調整投資控制方法b．調整工作流程組織
c．最佳化施工方法d．採用限額設計
e．調整或修改設計
6．屬於工程投資控制糾偏的管理措施的是()。
a．調整投資控制方法b．調整工作流程組織
c．改變施工方法d．採用限額設計
e．調整項目組織結構
7，投資的計畫值和實際值是相對的，相對於工程款支付，()可作為投資的計畫值。
a．工程概算b．工程預算
c．工程契約價d．工程決算
e．工程結算價 (考試大建造師)
8．投資的計畫值和實際值是相對的，相對於工程契約價，()可作為投資的計畫值。
a．工程概算b．工程預算
c．工程款支付d．工程決算
c．工程中標價
9．在施工過程中投資的計畫值與實際值的比較包括()的比較。
a．工程契約價與工程概算b．工程契約價與工程款的支付
c．工程決算與工程預算d．工程決算與工程契約價
e．工程概算與工程預算(考試大建造師)
1.6答案與解析
一、單項選擇題
1． a；2．b；3．a；4．c；5．b；6．c；7．b；8．a；9．b；10．d；11．c；12．b
[解析]
8．答案a：
進度糾偏的管理措施，如調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化契約管理等；調整工作流程是進度糾偏的組織措施；改變施工方法是進度糾偏的技術措施；及時解決工程款支付是進度糾偏的經濟措施。
二、多項選擇題
1．c、d、e；2．a、b、c、d；3．b、e；4．a、d； 5．c、e；6．a、d；7．a、b、c；8．a、b；
9．a、b、c．、d
[解析]
8．答案a、b：
投資的計畫值和實際值是相對的，相對於工程契約價，則工程概算和工程預算都可作為投資的計畫值，而工程款支付、工程決算相對於工程契約價是實際值，工程中標價一般就是工程契約價。