[背景]
某混凝土工程，目標成本為364000元，實際成本為383760元。根據下表相關資料進行項目成本分析。
項目單位計畫實際產量m3500520單價元700720損耗率%42.5成本元364000383760
[問題]
（1）施工成本分析的方法有哪幾種?
（2）該工程施工項目成本差異是多少？
（3）試用因素分析法分析該工程成本差異的原因。
[答案與解析]
（1）施工成本分析的方法有比較法﹑因素分析法﹑差額計算法和比率法。
（2）該工程施工項目成本差異為：
383760-364000=19760元
（3）商品混凝土成本變動因素分析表
順序連環替代計算差異(元)因素分析目標數500×700×1.04 第一次替代520×700×1.0414560由於產量增加20m3成本增加14560元第二次替代520×720×1.0410816由於單價提高20元成本增加10816元第三次替代520×720×1.025-5616由於損耗率下降1.5%,成本減少5616元合計14560+10816-561619760