二級建造師施工管理習題集(三)

2z101030
1關於項目管理班子人員的獲取,下列說法不正確的是( )。
a. 可以通過對項目承擔組織內的成員進行重新分配
b. 可以通過招標來獲取特定的人員
c. 必須在組織內部安排人員
d. 可以通過外部招聘的方式獲得項目管理人員
2團隊建設的任務之一是( )。
a. 明確每個團隊成員的職責和許可權
b. 形成合適的團隊機制,提高工作效率
c. 通過招標、簽訂服務契約等方式獲取項目團隊的特定人員
d. 選擇合適的獲取人員的政策和方法
3組織和人力資源規劃是( )的過程。
a. 對項目承擔組織內的成員進行重新分配
b. 明確項目管理班子成員職責來源:
c. 識別、確定和分派項目角色、職責和報告關係
d. 進行團隊建設、提高人員積極性
4為實現項目目標,項目人力資源管理的目的是( )。
a. 減少項目實施中的技術風險 
b. 降低項目的人力成本
c. 建立廣泛的人際關係 
d. 調動所有項目參與人的積極性並建立有效的工作機制
5在進行項目的團隊建設時,對項目管理班子的要求是( )。
a. 嚴格管理項目管理班子的成員,以提高項目管理人員的積極性和工作效率
b. 建立項目管理班子成員之間溝通和解決衝突的渠道,創立良好的人際關係和工作氛圍
c. 通過招聘、簽訂服務契約等方式獲得項目管理班子的人員
d. 建立項目組織結構,最佳化項目管理班子
6在進行項目的團隊建設時,對項目管理班子的要求是( )。
a. 嚴格管理項目管理班子的成員,以提高項目管理人員的積極性和工作效率
b. 建立項目管理班子成員之間溝通和解決衝突的渠道,創立良好的人際關係和工作氛圍
c. 通過招聘、簽訂服務契約等方式獲得項目管理班子的人員
d. 建立項目組織結構,最佳化項目管理班子
7在編制施工進度計畫時,如果合理地考慮( ),將有利於提高施工質量、降低施工成本。
a. 施工資源的運用 b. 施工工期的延長
c. 施工隊伍的素質 d. 施工資金的安排
8施工項目資源管理的目的是,通過施工資源的( ),為項目目標的實現提供資源保證。
a. 合理選擇 b. 合理使用
c. 合理配置 d. 合理計畫
9在編制資源進度計畫時,應將重點放在( )上。
a. 主導資源  b. 人力
c. 附屬資源  d. 大宗資源
10一個項目的施工資源應包含( )。
a. 項目業主將投入到項目的所有資源 
b. 項目施工單位將投入到項目的所有資源
c. 項目參與單位將投入到項目的所有資源
d. 參與和配合該項目施工的所有單位將投入的資源

11建築材料、半成品、構配件、施工設備、施工設施屬於項目資源中的( )。
a. 物資資源 b. 人力資源
c. 財力資源   d. 供應資源
12一個項目的施工資源包含所有參與和配合該項目施工的所有單位將投入的資源,它包括( )等。
a. 項目管理人員b. 建築材料 
c. 施工設備d. 投入的資金 
e. 投入的技術
13項目施工資源管理任務中"確定資源的選擇"包括確定項目( )等工作。
a. 所需的管理人員和各工種的工人的數量
b. 所需的各種物資資源的品種、類型、規格和相應的數量
c. 資源對各種施工設施定量的需求
d. 所需資源的供應計畫
e. 所需的各種來源的資金的數量。
14施工資源管理的類型包括( )等。
a. 一個施工企業的施工資源管理 來源:
b. 若干個施工企業的施工資源管理 
c. 一個施工項目的施工資源管理 
d. 若干個施工項目的施工資源管理 
e. 群體工程的施工資源管理
15項目施工資源的分配計畫應明確各種資源的需求在( )的分配。
a. 時間上b. 空間上 
c. 相應子項目d. 各個公司之間
e. 相應工程部位上
16施工資源管理任務中"確定資源的分配計畫"包括編制( )等工作。
a. 人員需求分配計畫 b. 項目控制分工計畫
c. 施工設施需求分配計畫 d. 物資需求分配計畫
e. 資金需求分配計畫
17項目人力資源管理的任務主要包括( )等。
a. 團隊建設b. 管理項目管理班子的成員 
c. 組織項目管理班子人員的獲取d. 編制人力資源規劃
e. 進行項目與外界組織的協調
18關於項目施工資源管理,下述說法正確的是( )。
a. 項目施工資源管理就是確定和編制施工資源管理計畫
b. 項目施工資源管理必須由企業職能層負責來源:
c. 在施工開始前和在施工過程中應落實和執行所編的施工資源管理的計畫
d. 項目施工資源管理應包括在施工過程中根據需要對資源計畫進行動態地調整
e. 項目施工資源管理中包括項目投入的資金管理
19資源進度計畫的類型有( )。
a. 力求資源均衡的 b. 符合公司約束條件的
c. 力求資源最小的 d. 符合工期約束條件的
e. 符合資源供應約束條件的
 
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