二級建造:房屋建築工程管理與實務模擬試題五

答案與解析

-、單項選擇題

1. c; 2.d; 3.a; 4.b 5.a  6.d 7.d 8.b 9.a l0.c 11.a l2.d; 13.b 14.c  15.b 16.a l7.b 18.d

二、多項選擇題

1.a、e  2.a、c、e f 3.c、d、e;4.a、b;5.a、c、d6.a、c、d 7.b、c、d、e  8.a、b、e ;

9.a、c、d 10.b、d、e 11.c、d、e

三、案例題

「案例1」答:

(l)不違反有關規定。因為根據《招標投標法》的規定,對於技術複雜的工程,允許

採用邀請招標方式,邀請參加投標的單位不得少於三家。

(2〉事件一費用索賠成立,工期不予延長。因為業主提供的地質資料與實際情況不符

是承包商不可預見的,所以索賠成立;從提供的背景資料看,因為事件一未發生在關鍵線路上,所以工期不予延長。

事件二費用索賠不成立,工期索賠不成立,該工作屬於承包商自己採取的質量保證措施。

事件三費用索賠不成立,工期可以延長,因為異常的氣候條件的變化承包商不應得到費用補償。

事件四費用索賠成立,工期不予延長。因為設計方案有誤,所以費用索賠成立;又因

為該工作未在關鍵線路上,所以工期不予延長。

(3)所發生的維修費應從乙方保修金中扣取。

(4)按照建設部《工程質量重大事故報告和調查程式規定》,事件五中發生的這起安全事故可定為四級重大事故。

根據《工程質量重大事故報告和調查程式規定》具備下列條件之一者為四級重大事故:

1)死亡2人以下;

2)重傷3人以上,19人以下,

3)直接經濟損失10萬元以上,不滿30萬元。

(5)應遵循的程式如下:

1)進行事故調查,了解事故情況,並確定是否需要採取防護措施;

2)分析調查結果,找出事故的主要原因;

3)確定是否需要處理,若要處理,施工單位確定處理方案;

4)事故處理;

5)檢查事故處理結果是否達到要求

6)事故處理結論;

7)提交處理方案。

「案例2」答:

(1)如果該工程的資源供應能夠滿足要求,為加快施工進度,該工程可採用成倍節拍

流水施工方式組織施工。

流水施工工期計算:

施工過程數目:n=4

施工段數目: m=3

流水節拍: t1=6(周) t2=12(周) t3=6(周) t4=12(周)

流水步距: k=最大公約數{6,12,6,12}=6(周)

施工隊數目z:b1=t1/k=6/6=1(個)

b2=t2/k=12/6=2(個)

b3=t3/k=6/6=1(個)

b4=t4/k=12/6=2(個)

n‘=σbj=1+2+1+2=6(個)

流水施工工期: t=(m+n‘-1)×k=(3+6一1〉×6=48(周)

(2)如果工期允許,該工程可按無節奏流水施工方式組織施工。

流水步距計算: 6  12  18

-)  12  24 36

6  0 -6 -36

基礎工程與主體結構的流水步距: k1,2=max(6,0,-6,-36)=6(周)

12 24  36

-)  6 12 18

12  18  24 -18

屬於業主應承擔的責任,所以費用索賠成立g土方開挖位於關鍵線路上,因此工期應予以延長。

事件三:費用索賠成立,工期索賠不成立。因為業主供應材料推遲進場,違反了契約

約定,造成安裝時間拖後,所以應補償人工費用p該工作為非關鍵工作,而且拖延時間沒

有超過總時差,並且在自由時差範圍內,對緊,後工作沒有影響,所以工期不予延長。

(3)在該工程結算時,華建公司可得到的合理的費用補償為:

工人費用:配合用工10×35=350元

窩工費:24×20=480元

增加的工程費用:30000元

合計:30830元

安裝公司可得到的合理的費用補償為:窩工費:28×20=560元

(4)這起事故發生的原因是:

l)控制大臂連線銷軸的止推板安裝不合理。

2)企業安全管理鬆懈,規章制度不落實,對機械設備安全狀況失察。

3)在長時間作業中,控制大臂連線銷軸的止退板失去作用,造成銷軸在工作中受軸

向力影響而逐漸竄出,起重臂整體失穩,上、下弦桿各有一節點所承受的扭矩超過強度極

限,突然折斷,起重臂墜落。

4)安全檢查不到位,沒有發現固定方式的改變,留下事故隱患。

事故隱患通常可以這樣處理:

1)項目經理部應對存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制,確保不合格設施不

使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過,組裝完畢後應進行檢查驗收。

2)項目經理部應確定對事故隱患進行處理的人員,規定其職責和許可權。

3)事故隱患的處理方式: a.停止使用、封存;b.指定專人進行整改以達到規定要

求;c.進行返工,以達到規定要求;d.對有不安全行為的人員進行教育或處罰;e.對不

安全生產的過程重新組織。

4)驗證:a.項目經理部安監部門必要時對存在隱患的安全設施、安全防護用品整改

效果進行驗證;b.對上級部門提出的重大事故隱患,應由項目經理部組織實施整改,由

企業主管部門進行驗證,並報上級檢查部門備案。

(5)常見工程質量問題的原因有:1)違背建設程式;

2)工程地址勘查原因;3)未加固處理好地基;4)設計計算問題;

5)建築材料及製品不合格;6)施工和管理問題;7)自然條件影響;

8)建築結構使用不當。

施工單位進行現場質量檢查的內容:

1)開工前檢查;2)工序交接檢查;3)隱蔽工程檢查;4)停工後復2)工前的檢查;

5)分項分部工程完成後,應經檢查認可,簽署驗收記錄後,才允許進行下一工程項目的施工;

6)成品保護檢查。