101.設計概算編制依據審查內容有( )。
a.編制依據的合法性 b.編制依據的權威性
c.編制依據的審批部門 d.編制依據的時效性
e.編制依據的適用範圍
102.設計概算的編制依據有( )。
a.可行性研究報告及投資估算 b.工程量清單
c.費用定額 d.造價指數
e.工程承包契約或協定書
103.標底價格( )。
a.是招標人對擬招標工程事先確定的預期價格
b.是招標工程社會平均先進水平的建造價格
c.是招標工程社會平均水平的建造價格
d.可以用此來衡量各個工程投標人的個別價格
e.是招標人對擬招標工程的交易價格
104.對工程量不能準確計算，技術經濟指標一時尚不能明確確定，但工期較緊的工程，可採用( )契約形式。
a.估計工程量單價 b.純單價
c.成本加酬金 d.可調總價
e.可調單價
105.常用的偏差分析的方法有( )。
a.曲線法 b.表格法
c.網路圖法 d.橫道圖法
e.形象圖法
106.常用的動態結算辦法有( )。
a.按實際價格結算法 b.按估計價格結算法
c.按調價檔案結算法 d.調值公式法
107.建築安裝工程費用的價格調值公式包括三項，分別是( )。
a.固定部分 b.材料部分
c.人工部分 d.設備部分
108.某分部工程雙代號網路圖如下圖所示，其作圖錯誤表現為( )。
a.有多個起點節點 b.有多個終點節點
c.節點編號有誤 d.存在循環迴路
e.有多餘虛工作
109.某分部工程雙代號時標網路計畫如下圖所示，該計畫所提供的正確信息有( )。
a.工作b的總時差為3天
b.工作c的總時差為2天
c.工作d為關鍵工作
d.工作e的總時差為3天
e.工作g的自由時差為2天
110.某工作計畫進度與實際進度如下圖所示，可以得到的正確信息有( )。
a.本工作已按計畫完成
b.在第2月前半月內沒有進行本工作
c.在第3月內本工作實際進度超前
d.到第4月末，本工作拖欠5% 的任務量
e.在第5月內，本工作拖欠10% 的任務量
111.施工進度控制工作細則是指導監理工程師具體開展建設工程施工進度控制實務工作的檔案。其主要內容包括( )。
a.建築材料進場安排 b.進度控制目標分解圖
c.進度控制工作流程 d.施工機械進場安排
e.進度控制人員職責分工
112.監理工程師控制物資供應進度的工作內容包括( )。
a.選擇物資供應方式 b.組織物資供應招標工作
c.編制與審核物資供應計畫 d.編制物資運輸計畫
e.控制物資供應計畫的實施
113.在建設工程設計準備階段，監理工程師進度控制的主要任務包括( )。
a.向建設單位提供有關工期的信息 b.進行施工現場條件調查和分析
c.編制或審核施工總進度計畫 d.協助建設單位確定工期總目標
e.編制設計階段工作計畫
114.為了有效地控制各專業的設計進度，應編制設計作業進度計畫。該計畫的編制依據包括( )。
a.單位工程設計工日定額 b.初步設計工作進度計畫
c.施工圖設計工作進度計畫 d.所投入的設計人員數
e.工程項目建設總進度計畫
115.根據下表給定邏輯關係繪製而成的某分部工程雙代號網路計畫如下圖所示，其作圖錯誤包括( )。
工作名稱 a b c d e g h i
緊後工作 c、d e g — h、i — — —
a.節點編號有誤
b.存在循環迴路
c.有多個起點節點
d.有多個終點節點
e.不符合給定邏輯關係
116.在工程網路計畫中，關鍵線路是指( )的線路。
a.雙代號網路計畫中沒有虛箭線
b.時標網路計畫中沒有波形線
c.單代號網路計畫中相鄰兩項工作之間時間間隔均為零
d.雙代號網路計畫中由關鍵節點組成
e.單代號網路計畫中由關鍵工作組成
117.工程網路計畫最佳化的目的是為了尋求( )。
a.工程總費用最低時的工期安排 b.資源均衡條件下的最優工期安排
c.工期固定條件下的資源均衡安排 d.資源有限條件下的最短工期安排
e.滿足要求工期的計畫安排
118.某分部工程時標網路計畫如下圖所示。當該計畫執行到第5天結束時檢查實際進展情況，實際進度前鋒線表明( )。
a.工作c實際進度拖後，但不影響總工期 b.工作d尚有總時差1天
c.工作e拖後1天，將影響總工期1天 d.工作g的最早開始時間將受影響
e.工作h的最早開始時間不會受影響
119.在下列實際進度與計畫進度比較方法中，只能從局部比較工程進度計畫中各項工作實際進度與計畫進度的比較方法是( )。
a.勻速進展橫道圖比較法 b.非勻速進展橫道圖比較法
c.s曲線比較法 d.香蕉曲線比較法
e.前鋒線比較法
120.某承包商通過投標承包了一大型建設工程的設計和施工任務，該承包商在施工過程中能夠提出工程延期的條件是( )。
a.施工圖紙未按時提交 b.公用供電網停電
c.施工機械未按時到場 d.分包商返工
e.施工場地未按時提供