1.某生產經理訂購了大量的原材料運送到一個其自己擁有的獨立公司。該經理偽造驗收檔案並且批准支付貨款。以下哪一項審計程式最可能發現這一舞弊?
a:挑選一個付款樣本並且與採購定單、驗收報告、發票和支票複印件比較b:挑選一個付款樣本並且向供貨商證實購買數量、購買價格和運輸日期。
c:觀察收貨堆疊並且清點收到的材料，將清點數和負責驗收的人提交的驗收報告進行比較。d:實施分析性測試，比較生產產量、材料採購和原材料庫存水平，調查存在的差異。
2.利用分析性覆核來證實各種運營費用的準確性可能不是最恰當的方法，如果
a:內部審計師注意到一些涉及這些賬戶的具體舞弊的強烈信號。b:運營情況比較穩定，在上一年度中沒有發生很大變化．
c:內部審計師希望找到本年度的較大的、不尋常的或者不重複發生的交易事項。d:運營費用與其他運營費用相應地變化，但是和利潤無關。
3.在證實應付賬款項目清單時，以下哪項是對分析性測試的最佳描述?
a:比較應付賬款項目清單的項目和應付賬款分類賬或未支付的憑證檔案。b:比較應付賬款項目清單的餘額和以前年度的餘額。
c:比較從所挑選的債權人處收到的函證回函和應付賬款明細分類賬。d:檢查能夠支持應付賬款項目清單中所選項目的供貨商發票。
4.如果內部審計師與三個人面談，其中一個被懷疑有舞弊行為。以下哪項是效力最差的面談方法?
a:要求每個人寫一份書面說明來解釋個人行為。b:尋找真相。
c:仔細地聆聽面談者所說的內容。d:試圖讓嫌疑人坦白。
5.跟蹤活動檢查發現一項重要的內部控制弱點沒有得到糾正。首席審計執行官(cae)與高級管理層討論這件事，並被告知，管理層願意承擔這種風險，該cae應該
a:不用做進一步工作，因為管理層有責任決定採取適當的行動以回應報告中提及的審計發現和建議b:開始實施舞弊調查以確定是否職員利用了該內部控制弱點。
c:通知高級管理層必須糾正這一控制弱點，並且計畫再一次實施後續檢查。d:評估高級管理層決定承擔風險的原因，並且向董事會報告高級管理層的決定。