1.、[在內部審計項目組開會過程中，其中兩名成員發生了爭執，並且一名組員指控另一名組員試圖將個人利益凌駕於審計利益之上。審計經理應當
a:在會後對兩名審計師均進行懲罰，因為他們缺少職業操行。b:繼續開會，但就不當行為，在事後責備提出指控的審計師。
c:會後與兩名審計師談話，解決衝突和不當行為，d:停止開會，並將該事件轉交整個審計組進行討論。
2.某首席審計執行官計畫進行某些改變，審計人員對這些改變可能存在否定認識。降低牴觸的最好的方式是
a:在向審計人員提出新方法之前，將新方面完全制定出來。b:要求執行長批准這些改變，並邀請首席審計執行官出席部門員工會議，在該會議上提出這些改變。
c:向審計人員提出總的想法，並讓他們參與規劃變革。d:讓內部審計部門的客戶來支持這些改變。
3.以下列出的員工抵制主要變革的各種理由中，最不可能的是？
a:失業的威脅。b:必須參加培訓班。
c:現存工作小組的分裂。d:新的工序沒有事先討論而由上層管理人員強加給員工。
4.[以下哪項目標將風險管理戰略定位在最優水平上？
a:成本最小化b:市場份額最大化
c:損失最大化d:股東價值最大化
5.[許多組織通過資金電子轉賬向其供應商付款，而不是簽發支票。關於與簽發支票有關的風險，以下風險管理技術中，資金電子轉賬代表了哪一項？
a:控制b:接受
c:轉移d:迴避