1k421030掌握施工項目契約管理的基本知識
1k421031施工項目契約管理的主要法律依據
(1)簽訂建設工程契約的法律依據
①《契約法》規定，建設工程契約是承包人進行工程建設、發包人支付價款的契約。其中包括工程勘察、設計、施工契約；
②《建築法》規定，發包單位與承包單位應依法訂立書面契約，明確雙方的權利和義務；
③《民法通則》。
(2)施工項目契約履行中涉及的法律規定
①《中華人民共和國公證暫行條例》是對契約進行公證的法律依據；
②《中華人民共和國仲裁法》或《中華人民共和國民事訴訟法》是處理契約糾紛、進行仲裁或訴訟的法律依據；
③《中華人民共和國標準法》及相關的施工、驗收規範是關於工程質量標準問題的法律依據；
④《中華人民共和國土地管理法》是施工臨時用地的法律依據；
⑤《中華人民共和國專利法》、《中華人民共和國文物保護法》、《中華人民共和國擔保法》、《中華人民共和國保險法》、《中華人民共和國環境污染防治法》、《中華人民共和國道路交通管理條例》、《城市市容和環境衛生管理條例》以及《中華人民共和國反不正當競爭法》等是施工項目契約的各相關方面的法律依據。
1k421032施工項目契約施工階段的管理內容
施工項目契約施工階段履行過程中承包人一方的管理內容一般包括:
(1)項目經理部必須履行契約的內容
①項目經理應負責組織施工契約的全面執行；
②遵守《契約法》規定的各項原則；
③發生不可抗力使契約不能履行或不能完全履行時，應依法及時處理；
④履行分包契約時，承包人應當就承包項目向發包人負責；分包人就分包項目向承包人負責；因分包人過失給發包人造成損失，承包人承擔連帶責任。
(2)依《契約法》規定進行契約變更、轉讓、終止和解除工作
1)項目經理應隨時掌握契約發生變更的情況
①工程增減；
②質量及特性變更；
③工程標高、基線、尺寸等變更；
④工程刪減；
⑤施工順序變化；
⑥永久工程附加工作、設備、材料和服務的變更等。
2)契約變更的處理
①工程師向承包人提出變更令，或承包人根據施工契約，將變更向工程師提出申請；
②工程師進行審查，將審查結果通知承包人。
3)承包人必須掌握索賠知識，按要求進行
①有正當索賠理由和充分證據；
②按施工契約檔案有關規定辦；
③準確、合理地計算索賠時間和費用。
4)契約終止後，承包人應做的評價工作
①契約訂立情況評價；
②契約履行情況評價；
③契約管理工作評價；
④契約條款評價。
1k421033施工項目契約管理的一般規定
施工項目契約的主體是發包人和承包人，由其法定代表人行使法律行為。項目經理受承包人委託，按承包人訂立的契約條款執行，依照契約約定；行使權利，履行義務。
①施工項目契約管理必須遵守《契約法》、《建築法》以及有關法律法規。
②施工項目管理包括相關的分包契約，買賣契約、租賃契約、借款契約等規則。
③必須以書面的形式建立施工契約、分包契約、洽商變更關係和記錄，並應簽字確認。