新勢力劃分隨著2004年各大鋼構企業逐漸完成在全國市場內的戰略布局，以及新勢力的湧入，2005年的鋼構市場在紛亂中展現著自己的行業競爭規則。
原先以產業地域劃分的上海、蘇杭、天津、北京、閩粵等鋼構5大板塊已經失去先前的意義，一是各大鋼構企業的生產基地在全國範圍的遍地開花，二是依靠行業興起提供的肥沃土壤，各地鋼構新生代也不斷發展壯大。山東、湖南、河北、四川等這些原先的二級板塊也逐漸崛起了一批一級資質企業，地區產業影響力不斷擴大，今年的“鋼結構製造企業高峰研討會”選在濟南召開，正是對打破原有格局的一個明證。
隨著企業能量的不斷增大，不僅是老牌勁旅，一些具備競爭優勢的企業也開始實施全國市場戰略，這已成為鋼構行業發展的必然趨勢。如山東較早晉升一級資質的三維鋼構，已不滿足本省及周邊地區的市場容量，近兩年其工程已遍布安徽、江蘇、北京、河北、山東、湖北、寧夏、廣西等地。而最近被授予“中國鋼結構產業基地”稱號的浙江蕭山，其鋼結構總加工量更是占到全國的八分之一，其中的絕大部分都得益於廣闊的外地市場。
新競爭格局在鋼構行業，市場開拓及成本控制一直是大多數企業競爭的主要手段和重中之重。但新的競爭層面也正在逐步形成。
鋼構行業成本控制的手段也象其他成熟行業一樣，日趨精細和多樣。在內部成本控制達到一定程度後，各企業將眼光瞄向了產業鏈整合，籍此降低總體成本，提高競爭力。杭蕭鋼構的建材子公司今年已建成投產，對產業鏈上原料環節的強化不僅提高了抵抗原料市場動盪的能力，也大大降低了採購成本。同樣的，潮峰鋼構也於今年成立了集團公司，而集團下屬的物流公司的主營業務便是鋼材儲運，並以此作為後盾，為鋼構公司提供原料支持。
在市場拓展方面，很多企業在立足廠房、展館、高層建築這些基本產品市場的區域擴張外，也積極發展產品多元化，希望首先進入並占領新戰場。三維鋼構承建了山東省第一個鋼結構高層住宅樓，便是為了在這一新興市場領域研究技術、積累經驗，以占據先機。精工鋼構等也紛紛劃撥理想進入鋼構住宅的開發。在北京、天津、上海、山東等地，多項鋼結構住宅試點工程已經獲得成功，在國家政策的支持下，鋼結構的這一分類市場必將帶來新一輪的競爭浪潮。
新意識狀態“行銷第一”在鋼構企業一直被奉為金律，對技術、質量、品牌的重視度遠不及其他成熟行業，而隨著行業的發展，鋼構企業的意識也在日趨成熟。
行業步入成熟期後，對鋼構企業從設計、加工到施工、維護的一條龍服務綜合能力的要求已經越來越高，報價已經不是業主考量的惟一因素。沒有足夠的設計能力，連報價的機會都沒有，這已經成為淘汰企業、限制企業發展的一個門檻。“成本是一時之利，技術是一世之利”已經得到了許多企業的認同。許多企業都加強了與科研院所的合作，加大了在技術和設計方面的投入，同時更注意人才的培養，支持並推動國內鋼構相關領域的研究工作，如杭蕭鋼構、三維鋼構、滬寧鋼機等等。今年是各種結構工程類研討會最多的一年，各路專家學者得到了很好的交流學習和展示理論成果的機會。同時，由鋼構企業推動的大學生結構設計大賽，也成為是繼數學建模大賽、電子程式設計大賽、機械設計大賽之後，由教育部主辦的第四大大學生賽事之一。
在國家對品牌重視的大背景下，鋼構行業也逐步認識到品牌建設的重要性。各行業協會也積極為鋼構行業的整體品牌推廣做貢獻。在由中國建築金屬結構協會、中國建築文化中心主辦的“第五屆中國（北京）國際建築鋼結構展覽會”上，各企業都頗費心思的布置展台，準備資料，以求更好的展示自己的品牌。同時，各企業還積極參與社會公益活動，引入參觀考察增強行業間的交流，並在各地舉辦鋼構研討會推廣鋼構概念。行業的品牌意識的覺醒，已經把鋼結構這個冰冷而陌生的形象變得時尚而親切。