2.1694年，第一個現代銀行——英格蘭銀行建立。早期能夠適應資本主義經濟發展需要的現代銀行是通過兩種途徑形成的：一種是原有高利貸性質的銀行業適應經濟發展的需要，調整放款原則而逐漸轉變為現代銀行；另一種是根據資本主義原則組織的股份制銀行，其中後一種是現代銀行組建的標準類型。
3.銀行作為特殊的企業，它具有不同於一般工商企業的特殊利益和風險。銀行作為信用中介，能夠以其所擁有的巨額信貸資本和專業管理人才，獲得來自於資本高槓桿率下的豐厚的特殊利益；銀行與客戶之間以借貸為核心的信用關係同時也面臨著特殊的風險，包括信用風險、經營風險、公信力風險和競爭風險等等。商業銀行的作用主要在於：充當信用中介；充當支付中介；變社會各階層的收入和積蓄為資本；創造信用流通工具。
4.銀行類金融機構按其在經濟中的功能可分為中央銀行、商業銀行、專業銀行、政策性銀行等。中央銀行是一個國家的貨幣金融管理機構，其特點可概括為“發行的銀行”、“國家的銀行”、“銀行的銀行”。商業銀行是指從事各種存款、放款和匯兌結算等業務的銀行，其特點是可開支票的活期存款在所吸收的存款中占相當高的比重，被稱為“存款貨幣銀行”。專業銀行是指專門從事指定範圍內的金融業務、提供專門金融服務的銀行，一般有其特定的客戶群和業務範圍。政策性銀行也可歸類到專業銀行，但專業銀行不一定是政策性銀行。
5.商業銀行的外部組織形式主要有總分行制、單一銀行制、持股公司制、連鎖銀行制等。總分行制是銀行在大城市設立總行，在本市及國內外各地普遍設立分支行並形成龐大銀行網路的制度。單一制也叫單元制，是不設任何分支機構的銀行制度。控股公司是指由一家控股公司持有一家或多家銀行的股份，或者是控股公司下設多個子公司的組織形式。連鎖銀行制是指由某一個人或某一個集團購買若干家獨立銀行的多數股票，從而控制這些銀行的組織形式。
6.我國的商業銀行主要包括國有獨資商業銀行和股份制商業銀行。在組織形式上，我國的國有獨資商業銀行和其他商業銀行都實行總分行制。國有獨資商業銀行內部組織機構的設定包括決策機構、執行機構和監督機構三部分。股份制商業銀行內部組織機構包括所有權機構和經營權機構，股東大會是最高權力機關，董事會是常設的經營決策機關，最高權力人是董事長。
7.商業銀行的經營體制主要有職能分工型和全能型。在職能分工型即分業經營模式下，只有商業銀行能夠吸收使用支票的活期存款，且一般以發放1年以下的短期工商信貸為其主要業務。在全能型即混業經營模式下，商業銀行可以經營一切銀行業務，包括各種期限和種類的存款與貸款以及全面的證券業務等。1995年，我國明確了對金融業實行“分業經營，分業管理”的體制。
8.商業銀行的主要業務包括負債業務、資產業務、中間業務和表外業務。負債包括存款負債、其他負債、自有資本。資產包括現金資產、信貸資產、投資。狹義的表外業務指那些未列入資產負債表內，但同表內的資產或負債關係密切的業務，廣義的表外業務還包括服務性的中間業務。
9.商業銀行經營管理的基本原則是：盈利性、流動性和安全性。盈利性是指追求盈利最大化，是商業銀行的經營目的。流動性是指商業銀行能夠隨時滿足客戶提取存款等要求的能力。安全性是指商業銀行在經營中要避免經營風險，保證資金的安全。商業銀行經營的三個原則既相互統一，又有一定的矛盾。安全性與流動性正相關，但它們與盈利性往往有矛盾。商業銀行只能從實際出發，在保證安全性、流動性的前提下，實現盈利的最大化。
10.商業銀行經營管理理論經歷了資產管理、負債管理、資產負債綜合管理的演變過程，而且還在進一步的新發展。資產管理的重點是流動性管理，主要經歷了商業貸款理論、可轉換性理論、預期收入理論三個發展階段。負債管理的核心思想是主張以借入資金的辦法來保持銀行的流動性。資產負債綜合管理的基本思想是通過同時調整資產和負債，使達到合理搭配，以實現銀行的經營目標。80年代後期以來，產生了以服務為重點的經營管理理論，主要有資產負債外管理理論和全方位滿意管理理論。
11.有效防範、控制和管理風險是商業銀行經營管理的核心。銀行經營中面臨的主要風險有經營風險、市場風險、政策風險和主權風險等。商業銀行風險的管理主要包括三方面內容：風險識別、風險衡量、風險控制。銀行風險管理的主要方法有：風險價值法；信貸矩陣系統；風險調整的資本收益法；全面風險管理法；資產組合調整法。
12．引發金融創新的直接原因主要表現為：避免風險創新如創造可變利率的債權債務工具、開發債務工具的遠期市場、期權市場等；技術進步推動；規避行政管理等。金融創新反映經濟發展的客觀要求但同時也具有“雙刃劍”的作用。
13．網路銀行是指通過網際網路或其他電子傳送渠道，提供各種金融服務的新型銀行。與傳統銀行相比，網路銀行具有的優勢包括：方便快捷，超越時空；各項成本低；拓寬了銀行業務領域；以客戶為導向的行銷方式具有吸引力；信息透明度高等等。網路銀行發展存在的障礙主要是安全問題和法律規範問題。