（4）收款控制
①銷售收入及時入賬，不得賬外設賬，不得擅自坐支現金。銷售與收款職能應當分開，銷售人員應當避免接觸現款。
②建立應收賬款賬齡分析制度和逾期應收賬款催收制度。
③按客戶設定應收賬款台賬。
④加強應收賬款的管理，及時足額收回款項。對於可能成為壞賬的應收賬款應當報告有關決策機構，以確定是否確認為壞賬。發生的壞賬應查明原因，明確責任。
⑤對已註銷的壞賬進行備查登記，做到賬銷案存。收回已註銷的壞賬應及時入賬。
⑥加強對應收票據的管理，其取得和貼現必須由保管票據以外的主管人員書面批准。
⑦定期與客戶核對往來款項，如有不符，應查明原因及時處理。
（5）監督檢查
①定期檢查銷售與收款業務相關崗位及人員的設定情況。
②定期檢查銷售與收款業務授權批准制度的執行情況。
③定期檢查銷售的管理情況。
④定期檢查收款的管理情況。
⑤定期檢查銷售退回的管理情況。