另外一個，一定要有清晰的商業模式。你給我講十分鐘之內，如果講不清怎么賺錢，我對你的興趣就很小了。
另外，一定要講核心競爭力。什麼叫核心競爭力？包括了你能不能夠和你的競爭對手不一樣，能夠提供差異化的服務和產品。
另外一個比較重要的是，一個好的企業文化，必須要與本土文化融洽。我們在過去很多海歸，早期的時候，大部分都是海外風投基金，那么我們當時很多的，也是吃了很多虧和錯，犯了很多錯誤，把一個企業建的，按照我們理想的模式去建，但是往往文化的融洽不好，導致企業的失敗，所以一個企業的文化，不管怎么樣，要和本土文化融洽。
對於一個企業來講，專注很重要。
另外一個是，時間是把握一切，但是可能並不完全是這樣，但是對商機的把握是很重要的。
一個企業有了這些所有好的dna以後，是不是一定成功？問題是我們不知道，這也是我們做投資這一行，最有趣、很有挑戰的地方。