優酷CEO古永鏘的創業歷程

積聚“人氣”生財

當了多年搜狐二當家的古永鏘,深知搜狐公司文化精髓所在,並將其帶入自己創辦的優酷之中。“搜狐講究平等,人與人之間關係比較簡單化,這一點我會在優酷裡面好好推廣。”在優酷辦公平台上,每一個人的面積一樣大,古永鏘自己也在平台上占用一格,“現在我們也是全員持股,跟搜狐一開始時一樣,前台都有期權。”古永鏘從搜狐引入了成功的企業文化,但在市場戰略上,卻選擇了一條與搜狐完全不同的路。“搜狐是門戶,講究大而全,優酷堅持做專業視頻網站,廣泛與其他企業開展合作。”“合作第一”的標語,被印在公司內隔板玻璃上。利用自己多年積累的人脈資源,一年之間,百度、盛大、迅雷以及眾多電視台,都已經成了優酷的深度合作對象。當然,不管是對內講究平等觀念,還是對外進行合縱連橫,古永鏘的目標都是一致的,那就是聚起內外力量,推動優酷網上的人氣。視頻網站雖然火爆了這么久,但是具體的盈利模式現在大家其實都沒法說清楚。不過可以肯定的是,只要能夠吸引足夠多的用戶到你的網站上來,掙錢的辦法是肯定有的。2006年底,優酷完成了1200萬美元的融資,古永鏘希望在這些錢用完之前,能找到一條生財之道。

優酷於北京時間2010年12月8日22:30分在美國紐約交易所上市。