網際網路老兵的二次創業

據悉,目前演出票務b2c有130家,而電子票務沒有統一編碼、統一標準,需要整合。徐宏強希望以一種“價格差”的搜尋呈現方式,加強對各家票務類b2c的控制。而通過展示不同檔次票務的有無,來吸引用戶端。

演出市場的票價根據座次排位的不同,通常從180元到1280元,分為10個價位,而在這10個價位中,兩頭的價位票是銷售最好的。也正因此,用戶在折扣之外,還同樣關心著熱門價票的有無。

與初次創業b2c不同,徐宏強知道,導購類網際網路產品的收入法則是在獲取一定用戶流量之後才開始的,這就不得不要求創業者去找風險投資融資。目前,有戲網初始資金100萬元,再算上百度王嘯的個人百萬級天使投資,徐宏強還占30%的股份。

待有戲網做成後,徐宏強還想藉助有戲網的銷售優勢,再開一個新公司去涉足票務分銷業務,給b2c發票。若此,徐宏強將掌控三家公司,以形成票務總代、b2c中國票務中心、比價搜尋有戲網的演出票務市場全產業鏈布局。