然而他在摸索中漸漸發現，家族企業的一個致命弱點就是無法更多更好地吸納和利用優秀外來人才，而人才又是企業發展的第一資源。到1998年，幾經思考的南存輝突破阻力，毅然決定弱化南氏家族的股權絕對數，對家族控制的集團公司核心層進行股份制改造，把家族核心利益讓出來，並在集團內推行股權配送制度，將最優良的資本配送給企業最為優秀的人才。就這樣，正泰的股東由原來的10個增加到現在的100多個，南存輝的股份下降至20%多。數十位百萬“知本”富翁誕生了。家族色彩逐步在淡化，企業卻在不斷壯大，正泰目前已成為擁有資產30億元、年銷售額超過100億元、年上繳稅金逾5億元的大型企業集團。對此，南存輝坦陳：“分享不是慷慨，對創業者來說，分享是一種明智。”
5、“燒自己那壺水”
專業化和多元化的道路到底孰優孰劣的問題在業界已經討論了很多年。對此，南存輝始終堅持：不熟悉的不做；行業跨度太大，沒有優勢的不做；要多元化也是同心多元化。他告訴記者：“在企業快速發展階段，有非常多的行業讓你選擇，找上門來的各行業合作夥伴踏破了門檻。這樣很容易導致決策的隨意性，好比燒開水，你把這壺水燒到99度只差1度就開了，突然你心血來潮覺得那壺水更好，把這邊擱下不燒了而跑到那邊重新另起爐灶，新的一壺還沒燒開，原來那壺也涼了。”
南存輝始終認為，一個人首先必須“燒好自己的一壺水”。在許多民營企業紛紛朝著多元化發展的今天，正泰的執著和淡定如此難得。從低壓電器、高低壓電器到工業儀表，正泰一直在做專業的電器製造企業。南存輝說：“國際上對正泰最有力的一個競爭對手去年年銷售達90億歐元，是我們的10倍。正泰在自己的領域裡還有很大的發展空間。”
6、質量、誠信是發展之本
靠著一次次的創新與求變，正泰步入良性發展的軌道，今年1到5月整體銷售收增長達到40%，速度依舊驚人。“正泰神話”吸引了一批又一批媒體和經濟學家前往正泰尋找奧秘。南存輝對此的解釋是，企業發展的根本就是質量和誠信，這也是從他創業之初就認定要堅守的原則。
南存輝對質量追求到了令人嘆服的程度。他有一句有名的話：寧可少做億元產值，也不可讓一件不合格品出廠。有一次，企業一批貨物出口時，在運輸過程中一隻貨箱出現了破損，重新裝配時，偶然發現有一件產品不合格。南存輝得知後，毅然要求全部開箱檢查。為了不影響交貨，這批貨物由海運改為空運。僅此一項，企業的運費就多花了80萬元。
7、靠攏納稅榜、退出富豪榜
當登上福布斯富豪榜的訊息傳來，南存輝只是一笑置之。生活，該怎樣繼續還怎樣繼續。20年如一日，他一直以來的儉樸習慣，都不曾因他躋身富豪排行榜而改變，正如他自己形容他嚮往的“就是一種普通、平常的生活”。
他說：“錢是身外之物，多一個零少一個零何必緊張，最要緊的是做人。生命的質量不等於錢的重量，往後還有更重要的事情要做。”
早在十年前，南存輝掙的錢就夠他幾輩子花了，財富對於他的意義早已超脫個人的需求，這些年來驅使他不斷在事業上打拚的原動力，是他深刻認識到通過自己的努力可以創造出更多的社會財富，幫助更多的人富裕起來。企業家的社會責任感，不斷超越自己、實現人生最大價值的質樸願望，在他身上顯露無遺。
“我們拚命擠進納稅排行榜，我們拚命退出富豪榜。”南存輝說。2003年，正泰上繳國家稅收是5億多，其中在溫州區域繳稅就在3個億。這個數字清晰地標誌著南存輝對於社會的價值體現。2002年，他因為上繳國家個人所得稅276萬而成為人們心目中依法納稅的企業家楷模。
“做企業跟爬山很像，開始做的時候認為很簡單，結果當你越爬越高的時候，就是企業越做越大的時候，碰到困難的時候，越爬越覺得上不著天，下不著地，不能回頭。所以當你上了這個舞台，就沒有停下來的時候了，要不斷去攀登、去跨越”。