陳年多次舉到的一例子是郭氏兄弟有限公司及香港嘉里貿易有限公司的董事長郭鶴年：1984年，郭鶴年投資建設中國“國貿大廈”。到今天，國貿已經成為北京的地標性建築。在全世界的眼裡，國貿某種意義上象徵了“中國崛起”起點。
陳年說：有些人，注定會成為歷史，因為在那個歷史時刻，他就在那裡。斯人斯時!
不發微博的另一個原因是陳年喜好讀書，做過記者，創辦過《好書》、《書評周刊》，他認為系統的閱讀才能給人知識，微博太碎片。他不願意讀微博，也不願寫。他曾好奇地問一個人：排隊這么長時間，為何不拿本書，刷微博，有意思嗎?
凡客成長畢竟太快，而網際網路又是一個高度透透明的世界。刻意低調的陳年不僅顯得“不合群”，而且讓外界猜測“凡客怎么了”?於是，凡客虧損20億元，資金鍊斷裂等傳言變得鋪天蓋的地時候，凡客一下子無從適應。
陳年也在反思，急速、碎片化、網路化的傳播時代，凡客應如何擁抱變化?