“為了子孫的藍天白雲”和對珍貴能源的認知推動著黃鳴一步一步實踐他最初的夢想，他提出了“皇明模式”。黃鳴告訴記者，“所謂皇明模式，就是在一個城市或社區建設中，全部引入節能環保設備，把中水處理、太陽能採暖、太陽能製冷、太陽能沼氣、太陽能建築、太陽能門窗等所有東西融合在一起，再用智慧型技術加以自動化管理，這不僅僅是一種技術，也應該是我們未來生活的方式。”
作為踐行“皇明模式”的範例，黃鳴於2010年在山東省德州市建成了中國太陽穀一個在辦公、居住、交通、生產等領域均實現“微排化”的太陽能產業集群，樹立起未來“微排城市”的模板。在這個“微排城市”里，寫字樓群、住宅社區、度假酒店、廠房、學校、交通等所需的能源，幾乎均由以太陽能為核心的新能源和其他可再生能源參與提供，套用100多種節能和清潔能源科技，可再生能源利用率達40%以上，建築和照明的二氧化碳排放減少30%，整體節能80%以上。
黃鳴告訴記者，為了創造這一樣板效應，他幾乎傾注了自己所有積蓄，而這個融合了辦公、會議、旅遊、休閒、開發等多功能的示範區正吸引著全球越來越多的政府和企業關注，大規模複製推廣太陽穀的構想正逐步變為現實。
今年，黃鳴又將立體城市理念與節能環保技術結合，提出了“未來方舟”計畫。“例如，一個未來方舟容納10萬人，下層用於商業、辦公、學校、醫院，上層建成住宅，原來是來來回回上下班，現在是上上下下上下班，方舟內依靠公共運輸，兩個方舟之間由太陽能交通工具連線，這中間節省了多少能源？”他暢想到。
做商業模式上成功的樣板
眼下中國太陽能產業發展狀況令人堪憂。光伏發電方面，“淘矽熱”的後遺症是現在的產能大大超出需求，與此同時，歐洲削減太陽能補貼、美國發起“雙反”調查，使一度如火如荼的太陽能光伏行業迅速進入寒冬。而光熱發電的市場面臨的是另一重挑戰：正逐步從城市退向農村，其邊緣化形勢十分嚴峻。
不過，黃鳴對太陽能發電的前景仍持樂觀態度。他認為，經過大規模競爭，太陽能電力的價格大幅降低，在一些光照條件較好的地區已接近常規能源電力價格。如果太陽能電價進一步降低，實現對常規能源電價的“反轉”，太陽能產業將迎來一次大發展。“早則3年，晚則7年，光伏發電的第二次大跳躍就會實現。”
不過，實踐夢想的路上還是荊棘密布。“我們在推廣的過程中有時候很悲哀，之前我們和一些開發商談合作，他們和我們說，在宣傳的時候不能過分提太陽能，不能過分提節能環保，因為，太陽能比一般的能源貴，很多人會覺得不合算。”黃鳴的話中有些許無奈。不過，他也一直堅信，並非只有當新能源的價格低於傳統能源價格後才能發展，環保生態的產品能夠成為人們生活方式和潮流，不僅僅在價格，更在於其內在的價值取向的體現。
黃鳴一直堅信，他所倡導的“皇明模式”一定要做出一個樣板，而且這個樣板一定要在經濟上和商業模式上取得勝利。黃鳴說，僅靠政府補貼這條路是行不通的。“困難很多，但我們會堅守，這是我們的性格。”他的目光一如既往地堅定。