頻繁更換工作的簡歷會給我幾個很重要的信息，第一這個年輕人還不知道他要幹些什麼，所以他老換。另外，新到一個崗位大概有兩三個月的蜜月期，反正你是新人，大家對你要求都不高。等乾到半年九個月，你碰到第一批困難的時候選擇離開。發生困難了，最容易的決定是我不幹了，然後美其名曰：“我把老闆開了”。我看看這樣的年輕人能開幾個老闆，他最後會把自己開了。因為到最後他的簡歷會沒有地方去。
我相信這樣子看簡歷的領導不止我一個人。如果前面的功夫不紮實，有些人可能運氣不錯，也做上老總的位置。可是你會坐不住，那個椅子上有油，你坐上去會滑下來。一個企業運作到最後，都是實實在在的東西，不是光說大話就可以過得了關的。像我這一輩子我沒有發過什麼財，我常說我的運氣是很差的。我抽獎常常抽到紀念獎，一半人中獎我都抽不到，只能扎紮實實靠自己掙工資。
何經華：
it界打工皇帝，曾擔任賽貝斯軟體主要客戶總監、甲骨文美國東岸技術銷售總監、甲骨文台灣分公司總經理、用友軟體執行長、希柏軟體全球副總裁兼大中華區及東亞區總裁、金蝶國際軟體行政總裁、新一佳ceo、柯萊特集團ceo等職位。