關鍵在於落實讀後感2000字

近日,我認真閱讀了中央黨校劉玉瑛教授的研究成果《關鍵在於落實》一書,細細品味其中的哲理讓我受益匪淺,對“落實”一詞也有了更加深刻的體會。什麼是落實?落實就是我們立即行動起來,把口頭上講的、紙上寫的東西,如工作路線計畫、工作意見及其措施、要求等內容付諸實施,並達到預期的目標,這就是落實。“關鍵在於落實”是我們經常掛在嘴邊的一句話。但落實為什麼是關鍵,怎樣落實各項工作呢?《關鍵在於落實》用生動的例子做出了詳細的論述和分析。

落實是一種觀念。有一個故事,令人啟發:一個企業因為經營不善,瀕臨破產,無可奈何,聘請了一位外籍專家來管理。員工以為這位專家來後肯定要大刀闊斧地改革一番,可是出乎意外的是這位專家來後卻什麼也不改。制度沒變,人事沒變,生產設備也沒變。他只帶來一種觀念,就是把這個企業先前制定的制度堅定不移地貫徹落實下去。結果,不出一年,企業就實現了扭虧為盈。這位外籍專家靠什麼絕招使企業起死回生的呢?落實,不折不扣地貫徹落實。這個故事告訴我們,制度確定之後關鍵在於抓落實,要在工作實踐中樹立起落實的觀念。

一個人如果沒有強烈的“落實”觀念,缺乏大局觀念,不能時時刻刻想到落實,不能時時刻刻注意落實,那么,他在工作中,就會忽視落實,就只會唱高調,不管實效。落實,自然也就成了一句空話。制度確定之後關鍵在於抓落實,要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環境中,崗位只有分工的不同,沒有高低貴賤之分。不管我們處於何種崗位,工作本質都是為人民服務。我們必須樹立正確的責任觀,以積極的姿態開展工作,主動落實各項工作措施,才能不斷發揮自己的才能和潛能,圓滿完成組織交給的各項工作任務。

落實是一種責任。說它是責任,是因為崗位職責所使然,“責任到此,不容再推”。所以抓落實是我們各司職守、達成工作目標的必經程式,是一個有效的執行過程。對抓落實,xx同志曾經深刻地指出:“不要在層層表態、層層開會、層層造聲勢上做文章,而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。”抓落實,是全體員工的一項重要工作,任何一項工作都是抓落實的結果。沒有落實,再完善的制度也是一紙空文,再理想的目標也不會實現,再正確的決策也不會發揮其應有的作用。對我們的工作而言,時間緊迫,機不可失,既然目標已經確定,主題已經明確,方案已經公布,措施已經出台,內容已經知曉,要求具體到人,那么關鍵問題就是要層層抓落實,形成“落實,落實,再落實”的良好工作氛圍。所以我們要立足崗位,履行職責,從大處著眼,從小處著手,從我做起,把每一件事做好做實,把每一件事做細做精,不辱使命。

落實是一種意志。落實,說來簡單。但要真正以實際行動來實踐目標,實施計畫,卻並非是一件很容易的事。它需要有堅持不懈的韌勁,需要有堅定不移的意志。雖然我們把下一步工作安排得比較周密,但是在貫徹落實的過程中可能會出現這樣或那樣的意想不到的問題、困難甚至於挫折,這就需要我們在執行過程中既要增強預見力,結合實際需要不斷修正錯誤,又要瞄準目標,堅定信念,增強毅力,“不達目的決不收兵”,沒有這股堅定的意志力,工作往往會半途而廢或功虧一簣。

劉教授認為,中國自古有缺乏落實精神的風氣。從春秋戰國時天馬行空般的論辯,到魏晉盛行的清談之風,無一不是缺乏落實文化的表現。這種不落實的文化,

在當前有幾個方面的突出表現。一是光說不練,“乾打雷不下雨”。很多事情中,僅僅是靠會議去落實會議,靠檔案去落實檔案,靠講話去落實講話,結果必然是,層層喊落實,層層不落實。二是虎頭蛇尾。對於工作,我們往往是開始時勁頭很高,工作很努力,但是到中途就慢慢地懶散了,到最後更是偃旗息鼓了。三是不推不動。有的人對於工作,總是被動地應付。推一推,動一動,不推不動,有的甚至是推也不動。四是臨陣磨槍,應付差事。有的人做工作好像專門是做給領導看的。什麼時候領導說要檢查了,工作要完成了,就趕緊突擊一陣。五是相互推諉。“甲讓乙處理,乙叫丙合計,丙請丁斟酌,丁等甲審批”。推來推去,誰也不落實。

為什麼會存在上述這些不落實或落實不力的現象呢?《關鍵在於落實》探究了其中的主要根源,並創造性地從十二個方面提出了自己的建議,主要包括:怎樣做一個落實型的員工,如何培養創新的落實意識,如何打造高效落實的組織,如何創建良好的落實文化,如何再造合理的落實流程,如何管理好時間促落實,如何為落實提供制度保障,有效落實有哪些重要方法和技巧等等。這些建議和論述有的放矢,有非常強的現實針對性。比如在談到如何為落實提供制度保障時,作者指出,“不以規矩,無以成方圓。”唯一可靠的是制度。任何一項工作任務的落實,都必須提供相應的制度保障。制度是達到落實目標的最經濟的方式,是保證工作目標實現的有效手段。落實,必須建立制度和長效機制。這就需要加強以下三個方面的制度:一是建立健全嚴格的目標責任制度,二是建立健全嚴格的監督檢查制度,三是建立健全嚴格的獎懲追究制度。這些非常具體、有可操作性的建議,為領導者和管理者提高落實能力提供了有益的幫助。

《關鍵在於落實》一書,詮釋了落實的真諦,點擊了落實的現實意義;揭示了落實不力帶來的危害,探尋了落實不力的根源,並為有效落實提供了建設性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的工作人員,怎樣為做一個落實型工作人員而努力,以及如何培養創新的落實意識,如何管理好時間促落實並掌握有效落實的重要方法,從而為工作的有效落實找尋到最佳途徑。

正如書中所寫:落實是一種觀念;落實是一種責任;落實是一種意志;落實更是一種文化。我們不要在表態、開會、造聲勢上做文章,而要在解決問題,狠抓落實上下功夫。我們要把這種狠抓落實、堅決落實的的精神化作為一種思想武器,把它用到熱忱的工作當中去,使之變為一種動力,令我們不甘落後,永不停止前進的步伐。