《原則》讀後感 篇1
通過學習作者瑞·達利歐編的《原則》這本書，使自己從中收穫了很多很多，其中的各項管理原則和生活原則使自己收益頗豐，在今後的的工作和生活中，自己一定會嚴格要求自己，並從以下幾點進行提升自我，達到新的高度：
一、做一個現實主義者
因為我明白了，想要擁有一個成功的生活，我們就一定要清楚自己想要什麼，是改變世界還是享受生活，或者是兩者相同時兼得。我其實想要兩者兼得，既能通過自己的力量為世界做點貢獻，同時又能享受生活，因為我想要的是工作即生活，生活即工作。享受生活的過程就是在工作，在工作的時候就是享受生活。像作者瑞·達利歐在書中描述的自己一樣，經歷了太多的挫折與失敗後，我至今仍然害怕跌倒，但我會去思考這種痛苦，怎么產生？怎么由來？如何解決？下次還會不會再犯？通過這次跌倒，有沒有學到什麼？看到瑞·達利歐說他自己基本上已經走出為了犯錯而痛苦的階段，在享受從犯錯中學習的愉悅。這也是我一直想要努力學習到的本領。
二、做一個頭腦極度開放的人
在同他人溝通交往的過程中，要多向他人學習各種知識，學會從他人的角度去思考問題，例如在開展工作的過程中，要多從同事的角度去考慮問題，便於能夠儘量減少工作量，從而使能夠更好地提高工作效率。不同的人看待同意事物的方式是有差異的，有人關注整體，有人關注細節，有人是發散思維，有人是線性思維。並在於闡述哪種方式好，哪種不好，只是個人必然存在某種傾向，而在對立的方面存在不足，沒有誰對誰錯，只是看的角度不同，如果不能保持大腦的開放，可能會堅定的認為自己是對的而造成衝突。因此在無論是在工作還是在生活中，我們都要保持一顆極度開發的大腦，要多從他人角度去考慮問題，多學習他人的長處為自己所用，不要鑽牛角尖，多思考多學習，這樣才能夠在與他人的相處中獲得共贏，才能夠更好地完成工作。
三、做一個不被打敗的人
我們在工作和生活中總會遇到各種挫折和困難，書中都說失敗是成功之母，大部分人都知道這個道理，但是當遇到困難或挫折能夠繼續堅持，總結再出發才是最重要的。我們在日常的工作中，各個方案的探討、溝通確定都需要一個過程，當方案確定下來去實施的過程，可能會遇到各種各樣的問題或者困難，當我們遇到問題時一定不能夠灰心喪氣，最重要的時候能夠理性的分析存在的問題，並及時和相關人員溝通，確定更優的解決方案，重新評估後再去實施。
四、挑戰自己的極限
每個人都想把工作做好，要想把工作做的更好，就需要我們不斷地分析自己存在的優勢和劣勢，認清自我，結合工作規劃和需要，積極挑戰自我，提升自我，只有在能力和知識積累上取得了突破，我們才能夠把工作做的更加的卓越。
五、牢記成功的五步流程法
（1）有明確的目標。
（2）找到阻礙你實現目標的問題。
（3）準確診斷問題，找到問題的根源。
（4）規劃可以解決問題的方案。
（5）做一些必要的事實踐方案，實現成果。
在今後的生活和工作中，我一定會多學習各種原則，結合自身情況，形成自己的原則、標準和準則，在工作和生活中嚴格要求自己，使自己獲得新的突破。什麼是原則？原則就是宗旨，標準，行為準則。我們可以考慮下自己擁有什麼樣的原則，可以獨立的思考下自己想要什麼？事實又是什麼？面對事實，你如何實現自己的願望，然後制定切合自己的原則。
《原則》讀後感 篇2
20xx年4月份，我司開展讀書分享活動，我選擇了瑞·達利歐著作“原則”。這本書主要分為生活的工作兩大部分。看到導讀前言：自己思考，你想要什麼？事實是什麼？如何行動？這令我想起了人生的歷程。
書中主要分為3箇中心點描述：
一、現實與真相
瑞達利歐從心理學角度首先解釋了大部分人無法做出理性決策的原因，自我認知障礙和思維盲點；也分為“高級自我”與“低級自我”，潛意識的動物性的鬥爭和中西方文化的差異、人的理性和感性的思維方式、經歷等原因造成的思維盲點。因此，需要做到以開放的心態來聽取外來的聲音。需要理解現實是什麼，現實是如何運轉的，規律是什麼，以及我們如何應對現實，在這一過程中，心態是至關重要的，如果心態的方向錯了，會令人在前進方向上失去了理智。如果我們可以客觀認識事物的本質，而非主觀判斷和揣測，那么我們離理性就更近一步。他還說到人生由三個階段組成：
（1）、我們依賴其他人，我們學習。
（2）其他人依賴我們，我們在工作。
（3）、當其他人不再依賴我們，我們也不必再工作時，我們就可以自由地體驗生活了。他做事的方式是試錯，找出錯誤原因，總結出新的原則，最終成功。其實我覺得我們現在在工作中，很多時候都是這樣去嘗試新的方法或更好的更有效的管理方式。
二、歷史觀和自然觀
從現實的角度出發，向大自然學習的智慧，現實且實用，系統性的看事物是如何運轉並相互影響的，並認識到人類或自己在自然中的位置和角色。瑞達利歐對自然和進化的觀點是：進化是宇宙中最強大的力量，是唯一永恆的東西，是一切驅動力。如果我們真切了解生物角度下人的存在，我們就知道我們在大自然在宇宙中的位置，就有一個俯視的角度，知道我們在哪裡，並預測我們將來的走向。歷史總是在重複出現，無論是金融市場的規律，人類發展的規律，深入研究歷史的發展，是借鑑過去和預測未來的有效方式之一，記住歷史在重演。
三、成功的方式
認識你自己，這是一個一生探求的問題，並知道總有一條道路適合你。感觸最深的就是成功的五個步驟，這五個步驟的構成是循環的。
1、明確的目標：儘管你幾乎可以得到你想要的任何東西，但你不可能得到你想要的所有東西，不要將目標和你的欲望混為一談，首先你要分清楚自己的目標與欲望，這樣才能明確你真正想要的東西。
2、找到阻礙你實現目標的問題：不要逃避問題，因為問題根植於看起來並不美好的殘酷現實。
3、診斷問題：先把問題弄明白，再決定怎么做。
4、規劃方案：前進之前先回顧，你經歷過什麼，做過什麼，然後構想為了實現你的目標，你未來的日子應該怎么做。
5、堅持不懈地實踐：規劃做得再好，不執行也是沒有用的，就像有想法不去做也是等於零。
工作中需要堅定地執行方案，如果問題比計畫延遲，要制定挽留計畫。雖然是匆匆忙忙看完這本書，給我很深的感觸，回想一下，在之前的工作中，我們是怎么開展工作的？怎樣在管理上取得更好的成績的？在書中第三章的工作原則說到：“發現問題，不容忍問題”說到非常好，其實在目標道路上，遇到問題是不可避免的。為了取得成功，必須發現問題時指正問題，不要放過任何問題，問題就像火車頭髮動機中的煤，通過燃燒來推動我們前進，這樣才能更好的實現目標。
《原則》讀後感 篇3
任何組織或機構若想正常運轉，其工作原則必須與該機構成員的生活原則相契合。——瑞·達利歐
一個機構就像一部機器，主要由兩組部件構成：文化和員工。二者之間相互產生影響，因為機構的員工塑造了機構的文化，而機構的文化決定了選用什麼樣的員工。優秀的機構擁有優秀的員工和優秀的文化。優秀的員工具備高尚的品格和出色的能力。優秀的文化不掩蓋問題和分歧，而是公開妥善解決，喜歡讓想像力馳騁且願意開創先河。
首要原則是打造良好的文化。
要營造一種允許犯錯，但不容忍罔顧教訓一錯再錯的文化。意識到錯誤是事物演化過程中的自然連帶部分。不要糾結於一時的成敗，要放眼於達到目標。要觀察錯誤模式，判斷是否因缺點而引起。記住在經歷痛苦後要反躬自省。知道哪些錯誤可以接受，哪些錯誤無法容忍，不要讓你的下屬犯不可接受的錯誤。
第二大原則是用對人。
之所以要用對人，是因為用人不當的代價高昂。要讓合適的人做合適的事，要記住人與人存在差異，認識不同、思維不同使不同的人適合不同工作。對待你的團隊要像體育界管理者那樣：沒人能靠一己之力單獨取勝，但每個人都必須戰勝對手。出色的人不容易找，所以要想著怎樣留住人。找人不僅是乾份具體工作，你還要願意與其分享你的生活。考慮薪酬時，要提供穩定性也要讓人看到機會。要記住維繫偉大的合作關係，比金錢更重要的是體貼和寬厚。
為了恰當地用對人，還要持續培訓、測試、評估和調配員工。要懂得你和你的下屬將經歷個人成長。要準確地評價人，不做“好好先生”。嚴厲的愛既是最難給的，也是最重要的愛（因為它很不受歡迎）。要知道了解人們怎樣處事和判斷這種處事方式能否取得好結果，這比了解他們做了什麼更重要。
瑞·達利歐將做好橋水基金的方法總結為《原則》，涵蓋生活、工作、管理等方面，林林總總，你總以為成功有秘密，讀完你可能發現成功道理大致相似，其中不少你也聽過，覺得不過如此——但說到，並且做到，這才是成就瑞·達利歐的秘密，這才叫原則。