初一班主任經驗論文

初一班主任經驗論文 篇1

時光飛逝,轉眼間來賀蘭四中任教已然四月有餘。作為一個初涉職場的菜鳥,我對教學毫無經驗,對於帶班更是一無所知,幸得領導信任,我於十一月份開始接管七年級十三班,到現在班級態勢發展良好,學生基本能遵守學校的各項校紀校規,各項日常班級管理工作也基本井井有條。從畢業時的惶惶不可終日到現在的泰然處之,這中間經歷了難以名狀的艱難與酸澀。臨近學期末,現將我的班務管理工作做一個階段小結,以總結得失,規劃未來。

新官上任勤為先

帶班伊始,我內心也曾惶恐不安,站在講台上,看著一雙雙充滿渴望的眼睛,我雙腿不由發抖,半是緊張,半是感動。記得之前,我一個在新疆支教的朋友發表的心情是這樣的:“我真怕我自己教不好,耽誤了那些可愛的孩子們。”那時我還覺得他誇張了呢,現在我站在講台上,我突然對自己的無知和貧乏感到如此恐懼,生怕我的小小的錯誤影響他們。和孩子們在一起,你沒有欲望,沒有浮誇,他們單純的眼神容不得半點瑕疵,仿佛你一不用心,那些小小的玻璃般的軀體就碎掉了。

作為一個菜鳥級的班主任,我沒有經驗,但是我有滿腔的熱情和蓬勃的朝氣。因為年輕,我有大量的精力,所以我每天從早上6:35進班監督到校和衛生打掃情況,課內進行思想教育,課外進班觀察學生,從行為習慣抓起,時時進班監察,零距離接觸學生,做到學校所要求的“腿勤,嘴勤,眼勤”,實時實地觀察學生的一舉一動。經過一段時間之後,我已基本了解學生的情況,根據學生的實際情況,以民主推選和任命的方式組建班委,協助我管理班級,鍛鍊班委又減輕我的負擔。平時遇到很小但是在班級管理中又很棘手的問題,我基本都會向有經驗的老班主任請教,然後結合自己班級的情況選擇使用。

進過一段時間的步步緊逼,學生逐漸養成了良好的日常行為習慣,可以按時到校,按時打掃衛生,即使我那一天有事沒有按時到校監察,他們都會按時打掃衛生,形成了良好的習慣。時至今日,我們班已經形成了早上6:40到校的習慣,有專門的同學負責點名,然後進行早讀,抓住了一日之計的最早時光,至於衛生就更不用擔心,學生到校之後就會自覺打掃。每次看著別的班學生上第一節的時候扛著掃把下樓掃衛生,我都給十三班的孩子說,看你們大家做的多棒,我們的衛生早就掃好了。每當這時,我會看到孩子們的臉上滿是自豪之色,班級自豪感和榮譽感在此刻體現地酣暢淋漓。

班級管理愛先行

對於管學生,我沒有絲毫的經驗,但是我始終堅持一個觀點:愛是

教育的核心。著名教育家陶行知先生也說過;“沒有愛就沒有教育。”在我的班上,我始終堅持最重要的一條原則就是“愛的教育”,用愛去感化學生,用真誠和寬容心包容學生,用理解的心去解讀學生。在我眼裡,孩子們都是純真美好的。從進班第一天我就告訴孩子們:“教室的座位有先後,成績的排名有先後,但是你們在我的心中沒有先後,大家都是我眼中的珍寶,you are the apple of my eye。”

蘇霍姆林斯基說過:“只有那些始終不忘記自己也曾是一個孩子的人,才能成為真正的教師。”的確不忘記自己曾經是孩子,才會理解孩子。理解孩子,愛才會具體而豐富,才會無處不在。理解孩子,尊重孩子,課堂上才會充滿情趣。所以對於犯錯的學生我從來不會嚴加斥責,因為我知道我也曾孩子過。

因為我還年輕,今年剛剛大學畢業,從學校出來之後甚至很長時間我的思維模式還是學生,所以我更能理解學生的心情,他們的一舉一動羅在我眼裡都是可愛的,甚至錯誤可以原諒的,因為我知道我也曾經犯過這樣或那樣的錯誤,這是成長道路上必然要經歷的。所以很多時候,面對一些調皮搗蛋的孩子,我從來不會生氣,我會先設身處地從他們的角度分析整個事件,然後再從老師和大人的視角來分析整個事件,最後讓他們心悅誠服地覺得自己的行為有需要改進的地方,指導下次遇到類似的事情應該怎么辦。整個過程,我們都心平氣和,不會有誰因為情緒過激而發生爭執。俗話說教學相長,我本身就是個自控能力不強的人,有時候也控制不了自己的脾氣,但是通過一次次地說服教育,我自己居然也可以心平氣和了,從某個方面講,我應該感謝這些孩子

團結教育時時抓

在我看來,班級管理不只是單純的打掃衛生和紀律管理,這兩者只是物質環境基礎,而要想輕鬆愉快的生活在一個集體裡面,營造和諧的班級氛圍是必不可少的。現在的孩子大都是獨生子女,集體意識比較淡漠,自我意識無限膨脹,很多孩子眼裡只有自己,做什麼事都把自己放在第一位,絲毫不會顧及別人的感受,這時情感教育就顯得尤為重要。 剛開學不久,我就發現班裡大事沒有,但是小摩擦不斷。開始我並沒有注意,我覺得是正常的小摩擦,由於孩子剛升入國中,周圍壞境和所學科目都發生了很大的變化,一時無法適應而產生的正常反應。但是過了一段時間,我發現這種摩擦有增無減,尤其是同桌之間,老是因為諸如你不小心越過我的三八線或是我用了你的橡皮這種小事大打出手,甚至有一次一個男生情緒過激用凳子砸破了一個女生的頭。這時我再也坐不住了,冥思苦想了好久,直至有一天我在一個商店看到了一個拇指大的小瓶子,裡面裝滿了星星狀的五顏六色的糖粒,,一顆顆晶瑩剔透,看著讓人忍不住想起美好,於是我靈機一動。

那天正好是星期二,我揣著這一小瓶糖果進了教室。班會第一項,我讓孩子們同桌相互對視一分鐘,孩子們有點莫名其妙但都乖乖聽話照做了,直至最後有些調皮的孩子忍不住笑出聲來。然後我問:“你覺得你的同桌面目可憎嗎?”孩子們齊聲回答:“不討厭。”我又說:“我覺得你們很討厭彼此,一有小矛盾就打架,甚至有些同學想置對方於死地,這難道是喜歡嗎?”孩子們不做聲了,我趁機拿出那個瓶子,讓他

們猜猜這是什麼,孩子們立刻嘰嘰喳喳炸開了鍋,有說這是糖果的,有說這是顏料的。我笑而不語,輕輕將瓶塞旋開倒出糖果,自顧自給大家分起來,直至分完最後一顆。然後我讓大家把手中的小星星放到嘴裡,起初有的孩子不肯放,我帶頭把一顆放進嘴裡。過了大約一分鐘,我問孩子們糖果什麼味道,孩子們脫口而出一個字“甜”。

我一看,時機到了,於是走上講台,舉著那個空瓶子說:“幾分鐘之前這個瓶子還是滿的,幾分鐘之後他就空空如也了,但是這個瓶子還是很漂亮。我們的國中生活就像是這瓶美麗的糖果,看上去光鮮美艷,吃起來甜蜜無比,但是甜味轉瞬即逝。人的生命即是如此,當你經歷的時候很漫長,但是當你回憶的時候會覺得短暫無比。咱們的國中生活就是生命中的一段歷程,經歷的時候大家會覺得艱難無比,但實質上他只有短短的三年,等你回憶的時候,那段歲月就像是這瓶糖果,晶瑩剔透,多姿多彩,十三班就像這個瓶子,承載著我們所有的歡樂痛苦,而你們就是這瓶子裡的糖果,只有大家團結一心相親相愛,我們的國中生活才會更加的美好。當你回憶的時候,你才會更加的珍惜這段時光。”愛是這個世界上最有感染力的東西,當我講完這段話,發現孩子們一個個愣住了,眼睛裡閃現著一樣的光彩,我知道我想要的目的達到了。

頓了頓,我讓孩子們在和同桌對視一分鐘,然後問他們:“你們的同桌討厭嗎?”孩子們還是異口同聲地回答:“不討厭!”這一次,我知道大家真的不再相互討厭了,同桌之間開始有一種惺惺相惜的感情了。從那之後,只要是同桌之間有矛盾,我就會問這個問題,然後他們都會不好意思地低下頭,最後大事化小小事化了。

直至現在,雖然十三班在全級來講成績不是最棒的,學生也不是罪聰明的,但是我覺得我們班級是最溫暖的,我會為學生赴湯蹈火,孩子們也會為我挺身而出。有一次,八年級的學生不小心撞倒了我,我們班幾個男孩子不依不撓,愣是要為我報仇,我趕忙從中調和才平息一場風波。雖說是場風波,但我心裡的感動真的無以言表,只有把我的愛和感激化作濃濃溫情,讓我的孩子在我的班級里更健康快樂地成長,這就是我最大的心愿,也是我奮鬥的動力。

結語

愛是你我,用心交織的生活,愛是你和我,在患難之中不變的承諾,愛是你的心, 愛是你的手,把我的傷口撫摸,愛是用我的心,傾聽你的憂傷歡樂,這世界我來了,任憑風暴漩渦,這是你愛的承諾,讓我看到那陽光閃爍,愛擁抱著我,我能感覺到它的撫摸,就算生活,給我無盡的苦痛折磨,我還是覺得幸福更多。

最後,讓我以刀郎這首《愛是你我》做結尾吧,愛不止於愛情,有一種愛,比愛情更動人,那就是我和十三班孩子之間的師生之愛,相信我們之間的這份愛可以讓我們六十個人攜手度過所有的風雨。

教育之於我,就是愛的實踐,我始終相信沒有愛就沒有教育。以愛為名,才可以教書育人。只有這樣,教育才是有意義的;只有這樣,教育才是名正言順的。

初一班主任經驗論文 篇2

在我擔任班主任工作這幾個月里,經歷了許多事情,那滋味可真是酸甜苦辣百感交集啊!但我深深是體會到:世界上的愛各種各樣,而班主任對學生的愛是一種複雜而高尚的精神境界。教育心理學家認為,這種愛是由班主任老師的理智感、美感和道德感凝聚而成的一種高尚的教育情操。內容上表現在班主任深入細緻地了解學生,真心實意地關心學生,充分尊重、信任學生,嚴格地要求學生。

班主任在教育管理學生時必須“因時而變,乘勢而上”,用完美的人格給學生做好榜樣,以真誠的人性關懷來呵護幫助學生,促進學生健康快樂發展、成長。我覺得要做到以下幾方面。

一、班主任要“以人為本”,理解、尊重、寬容學生的行為

班主任一定要在理念上確立“以人為本”的教育觀,具體工作中就是“以生為本”。《論語》里說“本立而道生”,這個“本”就是學生,這個“道”就是學生的發展。

“以生為本”,就是把學生的世界與學生在學習中的地位還給學生。教育家魏書生說過:“我們教育的對象是人,是學生,是有思想,有語言,有感情的學生。”一定要明確一點:所有的中心工作與任務,教學、科研,各項活動的開展,都必須是服從於育人這一中心工作的。離開了育人,為了教學而教學,為了研究而研究,為了拿獎而開展活動,都是無意義的。為了更好的育人,我覺得班主任應該要做到以下這些方面。

1、班主任要尊重學生的人格

尊重學生的人格,就是要平等對待每一位學生;尊重學生的人格,就是充分尊重學生的意見和要求。班主任要把學生放在平等的位置,進行情感教育,知識教學。尊重學生,班主任就應該對班級實行民主管理,在評選班幹部,評選優秀,推選照顧貧困生等事情上做到讓學生民主參與。

現在的學生由於大多是獨生子女,自尊心特強,而且正處於人格形成的階段,所以把人格看的尤為重要。而事實上尊重學生的人格確實是任何一位班主任開展德育工作的前提。作為一個班主任、一個老師,即使學生犯了錯誤,對學生進行批評教育時,也應尊重學生的人格,諄諄教導,循循善誘,才能取得教育的效應。教師不能高高在上,不作深入的了解,而主觀地責備有錯誤或失誤的學生,一味的訓斥,只能使學生產生逆反心理;更不能用挖苦、諷刺的話語傷學生的心。教師尊重學生,學生也會尊重老師,聽從老師的教導,會使師生關係更為融洽。

2、班主任要站在學生的角度去理解學生

人與人之間理解是相互的,是形成認知共識和情感共鳴的基礎。班級德育工作的開展,學生德育素質的提高,必須遵守“一切從實際出發”這基本原則。而中學生正處於心理和思想極不成熟的青春期,容易出現情緒的躁動、偏激,行為上粗暴、叛逆等不良現象,這些都是學生在成長過程中必須經歷的現象,是中學生的“實際”情況。作為班主任就要理解學生的思想、心理特徵和生活實際情況,要因勢利導,正確對待。

理解學生,班主任還要對班級實施量化管理,不能要求學生做超出生理和心理能力的事。量化管理是以學生的自我管理和教育為出發點,以《中學生守則》和《中學生日常行為規範》為基礎,通過從整體著眼,從細處著手,培養學生良好的行為習慣,以達到開展班級德育工作,提高學生德育素質為最終目的。葉聖陶說:“無論是改掉學生身上哪一個壞習慣,在一開始都要以一定的壓力來強制。”如要求學生做到不遲到、不早退,班級就是經過點名、登記以及相應的處罰,慢慢培養學生遵守作息時間的習慣。又如不吃零食、不亂扔紙屑果皮的問題,班級有檢查,罰掃地等管理制度,以次來提醒、約束、克服不注意環境衛生的不良現象,促使學生養成講究衛生的好習慣。因此量化管理,是提高學生自我管理和教育能力重要方法。

3、班主任要有一顆寬容學生的心

寬容如春風化雨,潤物細無聲;嚴厲是風刀霜劍,逼人入絕境。現代的中學生的生活已經不僅僅局限於學校本身,在信息社會的今天,他們的生活也不僅僅局限於學習,已經變得更加的豐富多彩,同時也遭遇了很多成長中困惑的問題。對於成人,這些問題也許是幼稚可笑的,也許是不屑一顧的,但對於那些成長中的孩子,確是他們無法面對和解決的。比如現代的中學生愛逃課去上網聊天、打遊戲,容易早戀,拉幫結夥的到同學家玩等。作為班主任,要理解這些青春期學生的正常表現,必須從各個方面去關心他們,理解他們,幫助他們解決成長過程中碰到的各種困難。這就要求我們去熱愛每一個學生,去包容他們在成長過程中做的每一件事。這種寬容,不僅要體現在所謂的“好學生”身上,也要體現在所謂“壞學生”身上。其實,每一個學生在班主任的眼裡應當是沒有好壞之分的,每一個學生都是有出色之處的。當然,一個班的學生存在差異是不可避免的。無論是在整體上,還是在個別方面,中學生的發展必然因人而異。作為班主任,我們要以博大的胸懷去包容班級的每一個學生,無論他們的優點,或所謂的缺點。讓他們在老師的正確的引導下慢慢改正缺點,健全人格,形成良好的心理。

二、班主任要架設“心靈之橋”,溝通、交流、傾聽學生的心聲

班主任和學生接觸的時間最多,首先要做到為人師表,愛護和關心學生,以自己的人格魅力和高尚品德去感化學生,逐步在學生的心目中樹立起自己的威信。另外班主任一定要採用多種形式、渠道架設心靈之橋,與學生多進行心靈的溝通、交流。把學生當成自己的朋友,經常與他們談心說事,贏得學生的信賴和尊重。這樣,當某個學生在學習或生活中遇到難題或不順心的事時,就會想找信賴的人——那就是班主任,一吐為快,指點迷津。每個學生都有其自己的學習和生活圈子,因此,班主任就需要從每件實實在在的小事上去理解、去關心,與學生真心實意地融通,這樣學生才易於接受、樂於接受。

1、班主任要真正視學生為子女,增強師生互信。

蘇霍姆林斯基要求他學校的每一位老師要有一顆真誠、透明的愛心把學生當作自己的孩子來關心。青春期的中學生,由於生理和心理的變化,他們有許多迷惘和困惑,但是卻不願意與他人直接表達,喜歡上網聊天,發信息郵件,或者寫日記來表露。所以作為班主任,我認為應該把自己的電話號碼,QQ號、電子信箱等信息告知學生,讓學生有事時能找到你。通過這些形式,能夠及時了解學生的思想動態,學習與生活的情況,好對學生進行教育管理,思想引導。

2、班主任要創設機會展示學生的風采,探聽學生的心聲

班會活動是班集體建設的重要組成部分,是對學生思想道德教育的主要途徑。主題班會活動的內容除了傳統的節日慶祝,還要結合中學生的年齡和心理特點,多開展一些學生喜歡的,感興趣的活動,如《理解與尊重》、《自由與紀律》、《青春的迷罔》、《礪志勤學》、《談早戀》、《友誼》等。通過這些有針對性的活動,喚起學生對尊重正義的支持,對他人的關愛,對自由與紀律、民主與法制的正確理解,對青春期心理缺陷的認識……讓學生在活動中受到道德品質的教育,樹立起正確的人生觀、世界觀,促進學生健康全面的發展。

3、班主任要積極與家庭、社會配合,了解學生的思想動態

學生的教育需要學校與社會、家庭的配合,特別是家長的支持。中學生正處於青春期的敏感時期,自尊心、虛榮心都特強。不願意老師向家長告自己的“狀”,揭自己的“短”;也不願家長把自己在家庭的“醜與惡”告訴老師,怕傷臉面。因此,除了在學校內把學生們當作自己的子女、朋友來關愛,我還注意與家長的溝通交流,不過一般採取電話、簡訊、電子郵件、約談等方式個別溝通。而不是動不動就請家長到校,當面批評訓斥學生,傷害學生自尊。班主任還要充分地利用好家長會、家長學校,讓家長了解和理解學校的教育理念、採取的教育措施,爭取家長的積極配合和主動支持,努力改變部分家長“管”“卡”“壓”的管理行為方式,真正做到家校相互配合。我們互相溝通,統一認識,以鼓勵為手段,以幫助為目的,為學生共同營造良好的學習氛圍和環境,讓孩子們由來自家長、老師、學業的壓力變成自覺學習、主動學習的動力;讓學生全身心輕鬆起來,激發他們向上學習的自覺性和渴望欲,這樣不僅效果很好,也使學生樂意接受。

總之,班主任想要做好德育工作,管理好班集體,就要以學生為主體,尊重、理解、關愛學生,要以人性關懷的魅力來感召、幫助、指導學生,與學生進行心與心的交流。只有師生互信互敬,才能使學生在積累知識的同挖掘潛能,全方位提高素質,使他們的個體人格、道德完善,養成良好的心理素質和行為習慣,健康、快樂地發展、成長。

初一班主任經驗論文 篇3

我們知道班主任工作的核心是德育工作。今年我的班主任工作迎接的是七年級新生。對於十幾年沒教七年級的我來說,真可謂有點犯難。開學初,無論是老師、同學還是學校、班級對學生來說都是陌生的。況且由一個小學生變為中學生是人生的轉折,學生們既興奮、好奇又帶有迷茫和期待心理踏進中學大門,從見到他們的第一天起,我就知道這是一群活潑十足的孩子們,同時我也當即下決心要管理好他們,讓他們的身心得到發展,讓學困生少一點。

第一,幫助學生儘快適應新事物。

我向他們介紹教師辦公室、車棚位置,衛生區,作息時間和班級等,讓他們熟悉學校環境;闡明校風校訓及其意義;接著告訴學生們關於學校學習、宣讀並解釋中學生日常行為規範、學校的校規、星級中學生和星級班集體的評價方案;給他們初步講講國小到中學的過渡特點,給予信心和前進的動力。這樣學生在頭腦中可初步形成學校、班級和中學生的概念。再者,通過“認識新朋友”的活動,讓學生們在活動中自我介紹姓名、年齡、愛好,並做一個習慣性動作,讓學生們在笑聲中增進彼此的了解。因此,我覺得緩和學生到新環境中的迷茫、不安,甚至彷徨,使之儘快適應新事物,做好中國小的過渡銜接。

第二,讓學生各抒己見,為創造良好班集體出謀獻策。

班集體是學生學習、生活的園地,教師擔當組織和引導學生建設園地的角色,學生是園地的主人翁。於是在開學初我的第一節班會就是說說我心目中的班集體。鼓勵學生說出建設班容班貌的見解,同時學生們自己制訂了班規。開學兩周后,學生們自主選舉班幹部,班幹部就職演講。班主任創造“參與”條件,讓每個學生都有機會參與班集體事務的管理,以滿足學生的參與感並形成

對集體的關心,通過發揮其主體作用而認識自我價值、自我能力,從而逐漸形成一種自信心、責任心和高度的團隊精神觀念。我班學生無論在學習還是學校的各項活動中都能積極主動的參與,如拔河比賽我班與三班僵持了好長時間,但在全班學生和老師的吶喊聲中,我們終於獲得了第一名的好成績。強烈的集體觀念已深深引入了學生的腦海。

第三、多與學生溝通,捕捉髮現學生的閃光點

對於七年級學生來講,好勝心強,喜歡聽好話。所以我利用課餘時間多和他們溝通,了解他們的興趣愛好,捕捉他們的閃光點,用他的閃光點為激勵的入口,使他們對自己產生自信心,從而從言行上更能規範自己。七年級學生年齡小,他們更需要表揚,所以作為教師千萬不要小氣,學會欣賞學生、讚美學生,多多鼓勵,或許會事半功倍的。

第四、七年級班主任要真正做到腿勤、眼勤、嘴勤。

學生年齡小,自制力差,有些規矩還不熟,所以班主任在開始的時候一定要做到腿勤、眼勤、嘴勤,多在教室和同學們一起,這樣更能發現問題,而且發現問題要及時告訴學生該做或不該做。比如:剛開始時學生的坐姿、聽講狀態、課下狀況,衛生情況等都需要老師規範,告訴他們如何做。所以要培養學生良好的行為習慣,教師首先要學會捨得,要捨得花一定的時間,捨得用用心去管理。

五、抓好學生的心理進行說服教育

1、一把鑰匙開一把鎖。每個學生的素質、才能、知識、個性和興趣等都是有差異的。由於受不同的自然環境的影響,對某一具體問題、具體事物也有著不同的看法,這就要求班主任老師深入學生中間,與學生交朋友,熟悉每一個學生的情況。及時了解學生中間存在的問題,區別不同的對象,選擇不同的形

式,因人因時因地而異做思想政治工作,做到“一把鑰匙開一把鎖”。班主任抓德育工作一定要從實際出發,具體問題具體分析,把握學生思想脈搏,對症下藥,把“心理醫生”工作做好、做活、做細,達到因人施教的目的和效果。

2、循循善誘。班主任幫助後進生不能急於求成,對暫時後進的學生要注意尊重和愛護他們,要苦口婆心、循循善誘,教育學生要動之以情,曉之以理,既不傷害學生的自尊心,又達到教育目的。對後進生,不僅要指出他們的不足,更重要的是尋找和發現他們的閃光點,鼓勵其進步。班主任教育學生,要把良好的願望和正確的德育方法結合起來,特別要遵循心理規律,注重心理輔導,通過教育、疏導、啟示,使學生的思想問題得到解決。

3、重視心理健康,做學生的心理“醫生”。由於部分學生心理素質脆弱,導致了各種心理障礙的存在:表現在學習上的緊張、焦慮乃至恐懼;表現在人際關係上的懷疑、孤僻、嫉妒;表現在社會關係上的自卑、失落、冷漠乃至失去生活樂趣,學習、生活等遇到挫折時,就心灰意冷,苦悶不安甚至消極態度等等。針對這些現象,平時我就開展一些有於培養學生心理素質的活動,如學習上的一幫一活動,培養合作意識,使他們在集體交往中保持一種融洽、正常的心境,促進學生個性心理的健康發展。

六、班主任和同齡榜樣模仿法

榜樣模仿法是引導學生通過模仿同齡模範和其他先進人物的思想言行,促進良好品德形成的一種教育方法。班主任作為一名教師,不僅是人類文化科學知識的傳播者,還是學生人生道路的導航者。班主任與學生朝夕相處,其思想品德和言行舉止都在潛移默化中影響著學生。在學生心目中,班主任是最直接效仿的榜樣。為了充分發揮自身的榜樣,我作為班主任,要學生做到的首先自己做到,一方面對學生傳授道德規範,另一方面努力加強自己的品德修養,在

與學生的交往中,嚴格要求自己,處處以身作則,既重言教,又重身傳,努力做學生修養品德的表率。同時,我在本班學生中細心觀察每一個學生的表現,發現各方面的榜樣及時樹立,以同齡人教育同齡人,這樣學生自己就會以他認為榜樣,培養自己良好的行為習慣。

七、做好家校聯繫工作

孩子的一些不良行為習慣,單靠老師一方面是不行的,還要靠家長的監督。今年我的最大感受就是家長與學校合力的作用。我班劉志同學可以說行為習慣差,作業不完成,字跡分不出個數,課下愛耍鬧。自從與家長聯繫後,我們協定一周聯繫一次,這樣一學期下來,孩子不但改了很多不良習慣,學習成績也有了很大進步。所以,班主任要做好學生的德育工作,不可少的就是做好家校聯繫。 總之,班主任抓好德育工作,方法肯定是多種多樣的,但我想,如果在班工作中,班主任能有愛心、耐心和責任心的話。相信學生們就會形成良好的行為習慣,身心得到健康發展,一個團結、和諧、積極向上的班集體就會形成。

初一班主任經驗論文 篇4

班主任是學生學習、生活的組織者和引導者,是整個班級的管理者和經營者,上對學校家庭負責,下對學生負責,是連線學校和學生的橋樑和紐帶。那么班主任要創建優秀的班級集體,進行有效的班級管理是非常重要的。我個人在這方面做了一些有益的嘗試和探索,認為班級管理必須從從“心”開始。

一、完善提高自我,贏得學生的“愛心”

班主任是學生的教育者、引路人、是他們學習的榜樣。我認為班主任只有贏得學生“愛心”—— 理解、信任和支持,才能經營管理好班級。因此,班主任首先要加強自身道德修養,不斷完善自我人格,發揮榜樣的無窮力量,做好學生的道德風範。真正走近他們,能設身處地的為他們著想,和他們在一起討論、學習、說笑,做他們可親可信的朋友。這樣的班主任會讓學生願意走近,才會贏得學生的“愛心”。嘮叨,事無巨細的管理型班主任儘管很累,卻很難贏得學生的喜愛;過分嚴厲的班級管理,把自己的意願強加給學生的班主任,同樣很難贏得學生的喜愛。好學生不是靠“管”出來的,而是靠“愛”出來的:優秀的班集體不是靠單純的“嚴”出來的,而是靠“理解”培育出來的。

班主任要學會換位思考,理解學生的思想、認識、見解、問題、缺點,甚至是錯誤。多傾聽,多建議,做學生的知心朋友,讓學生願意把內心的感受告訴你,分享學生的快樂,分擔學生的痛苦。讓學生在你的懷抱中感受溫暖,在你的肩膀上汲取力量。真正的師愛是像父母,像朋友,像智者一樣的愛,讓學生從中有所收穫,從中得到快樂。一旦這種師愛得到了學生的認可,學生在內心也就完全接納了“老班”,又怎么會厭倦學校,厭倦老師,厭倦學習呢?相反,一味的粗暴管理,強制性的限制學生,缺少和學生的溝通理解,只能使學生從內心產生逆反情緒,消極對待班主任的發號施令。

所以,一個學生的知心姐姐、良師益友型的班主任是討學生喜愛的。既然學生的思想問題解決了,班級的根本問題也就解決了。班主任工作計畫容易全面展開了。

二、最佳化班乾隊伍,形成班級的“核心”

俗話說"火車跑得快,全靠車頭帶。"要帶好一個班,光靠班主任的力量是不夠的,培養學生幹部,建設一個優秀的班乾隊伍必不可少。首先,選拔任用班級幹部,組建班委會。我分三步走——宣傳發動;學生個人申請;學生登台演講,民主評議,確定人選。青少年學生極具上進心,極富表現欲,抓住這一特點,大力鼓動,積極造勢,結果個個摩拳擦掌,躍躍欲試。學生登台演講,個性張揚,激情澎湃,展示自己風采,闡釋施政方略,當場全員投票,確定人選並明確各班幹部的職責。古人云:沒有規矩,不成方圓。班委會工作開始啟動,立即組織班幹部商議,針對本班具體情況,指定適合本班實際、切實可行的班級學期工作計畫,班規班紀、德育評分細則、學習制度、清潔衛生制度等。這一系列的治班方案一出台,並在班上宣讀通過,使每個學生明確這個集體是有班規班紀約束的,讓學生明白自己該做什麼,不該做什麼。這種方法選拔出來的班幹部,學生擁護,教師信任,能贏得大家的支持,從而增強了班級的向心力,凝聚力,為以後開展工作奠定了堅實的基礎。

其次,幹部隊伍實行動態管理 。在學期初制定工作計畫時就明確提出:每兩個月對班幹部進行一次全員民主評議,優勝劣汰,毫不含糊。這一做法大大增強了班幹部的責任意識和危機意識,他們工作積極主動性,潛力充分挖掘,水平充分發揮,榜樣力量突出,核心作用明顯,這樣做,打破班幹部終身制,同時給每一個學生創造機遇,使班乾隊伍充滿生機和活力。

三、動員人人參與,培養學生“責任心”

不放棄任何一個學生,班主任首先確立了這樣一個理念。然後進行角色分工,人人參與,開展好班級活動。“班級是我家,發展靠大家”,不僅僅是句口號,而且必須落實到具體行動之中。實現班級學生自我管理,必須豐富班級管理角色,提高每個學生的自主管理能力。在班幹部的使用上,實行班幹部競爭上崗,兩套班委輪流執政,既互相監督又相互競爭,班級事務責任到人,分工明確而具體,做到事事有人做.人人有事做,這不僅能夠增強學生的集體意識,而且能夠使學生獲得班級管理者的體驗,學會管理自己,學會管理他人。在我們班嗎,操跑不齊的,體委會找你談話.培訓;內務出現問題,會有內務班長通過宿舍長找你差找原因,定出近期整改目標;飲水機、工具擺放、窗台、關燈鎖門等都有學生專人負責。要求每一個人管好自己的學習,管好自己的生活瑣事,不給別人添麻煩,不給班級添麻煩。在教室衛生方面,每個人管好自己周圍一平米的衛生。另外班主任要鼓勵學生做班級的主人,積極主動的為爭創優秀班級出謀劃策,多做實事、好事,如:開學初,可組織學生開展“三個一”活動:每人為搞好班風學風建設出一個好點子;每人設計一套課外集體活動的好方案;每人給任課老師提一條好建議等。這樣充分調動了每個學生的積極性,每個人都是班級主角,每個人都是班級集體積極而活躍的一員,人人都能自覺自愿地參與班級管理,從而培養了他們的責任意識和集體榮譽感,班主任的管理也就起到了事半功倍的效果。

多年的班主任工作使我認識到,優秀成功的班集體,必須用“心”去經營打造。作為班主任,要提升完善自我,用“愛心”潛移默化感召學生,創建班委會,形成班級核心,增強班級凝聚力,引領學生髮揮集體智慧,動員全體學生參與,增強學生的“責任心”,實現民主監督、民主決策,讓學生真正成為班級的主人,收穫成長的幸福、成功的快樂!

初一班主任經驗論文 篇5

班主任,是班級工作的領導者,組織者和實施者。作為班主任,每天面對的,是幾十雙渴求知識的眼睛,每天接觸的,是幾十顆等待滋潤的心靈。如何讓這一雙雙的眼睛充滿智慧之光?怎樣使這一顆顆心靈健康成長?這不僅需要班主任具有強烈的事業心,責任感,更需要班主任具備一定的組織管理能力以及科學的管理方法。從事班主任工作,使我體會到班主任工作的艱辛與勞苦,但使我更加難以忘懷的,是成功的喜悅以及甘為人師的幸福。現結合自己的工作實際,我來談一談做班主任工作的一些體會。

1.言傳身教 ,為人師表是我管理班級的首要條件

班主任是與學生接觸最多的老師,我深知自己的一言一行、一舉一動都會對學生有著潛移默化的影響。自古以來“身教重於言傳”。教師時時、事事做學生的表率,是教育、培養良好班集體的最關鍵、最有效的方法。因為我們的教育對象是青少年,他們單純、向上,具有強烈的好奇心和模仿力。俗話說:染於蒼則蒼,染於黃則黃,所以在工作中我非常重視班級中的小事,關注細節。這些細節包括在不同場合下得體的穿著,合適的言行,積極的情緒,謙恭的態度,因為這一切都會影響學生,都能教育學生。我要求學生做到的,我自己首先做到,比如我要求學生不說髒話,不罵人,不亂扔廢紙,粉筆頭等,這些我在班級都首先做到,發現違紀的學生我從不出言不遜,而是進行疏導,紀律上約束。發現廢紙,粉筆頭等我隨時撿起,還有,上課第一遍鈴響,我也準時到教室,起到了表率作用。學生自然也就不亂扔、亂吐、亂罵了。我深知身教重於言教,讓學生直接通過班主任的模範行為和帶頭作用的影響,引導他們相信言教的真理性和身教的可行性,從而產生模仿的心理意向和學習的外在行為,由此學生就能養成一個良好的行為習慣。

2、重視班委班風建設是我管理班級的主要任務

現代教育理論告訴我們,要組織一個成功的班級,班主任首先要選擇一些品學兼優、責任心強、樂意為同學服務的學生擔任班隊幹部,進行培養和教育,使之成為同學的榜樣,帶動其他同學不斷進取,形成正確的集體輿論和優良的班風。

(1)、選拔培養班幹部

在班幹部的產生過程中,我認為教師的包辦代替,必定會使班幹部失去民眾基礎,給日後的工作帶來不必要的困難,是不可取的!但是,單純的所謂的"民主",讓學生完全"自決",一些學生往往會傾向選舉自己的"好朋友",以便在以後的班級管理中得到"照顧",同樣有不足。我採取的辦法是由學生先自己就職演講,參與競選,然後由學生結合每位學生的演講先民主投票選舉20位同學,再由教師權衡。這樣可以最大限度地讓學生髮表意見,而且選出的幹部往往又比較理想。最後再根據所選幹部的氣質、性格類型以及能力的差異進行分工,最佳化班委會組合。實踐證明,在民主選舉的基礎上,經過班主任的最佳化組合而產生的班委會,得到了同學們的信任和擁護,具有較強的戰鬥力。另外,班主任對班幹部,不能只是使用,還應該進行教育和培養。我經常教育他們樹立為集體服務的光榮感和責任感,要求他們努力學習、團結同學、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,注意工作方法。當然,選出的幹部畢竟不是完人,因此對他們不能過分苛求、指責,特別是在工作出現失誤的時候。對班委會的工作要經常檢查,而且要給予具體的指導和幫助,既不能包辦代替,也不能班上的工作全部推給班幹部自己放手不管。我還堅持定期召開班幹部會議,組織他們學會制訂計畫及具體措施,檢查落實情況,總結得失,並加以改進,教會他們如何分辨是非,及時阻止同學中的不良行為。而對於班幹部在班級中的不良行為,決不姑息,鼓勵他們以身作則並帶動其他同學,促進整個班級的管理工作。

(2)、增強班級的凝聚力

班級要想有凝聚力,作為班主任老師要及時掌握班級現狀,摸清不同時期學生的不同思想動態,使不良跡象消滅在萌芽狀態中,進而讓班級向著和諧,向上的方向發展。為了更好的掌握班級情況,我採取了以下辦法,第一:找個別學生談心,與班幹部交流。第二:通過作文形式反饋班級現狀,了解學生內心想法。雖然我是數學老師,但我每個月要求我的學生寫一篇作文,比如我要求學生以“老師,我想對你說”為題寫一篇作文,還可以寫“老師,我發現了__________”等,這時學生都能寫出他的真實感受,有談班級的,有談家庭的,從而我了解了每個學生的內心世界。對我班級的管理起到了積極的促進不用。 為了更好的增強班級凝聚力,我結合班級現狀隨時召開主題班會。比如,在開學初我召開“我理想中的班級”主題班會,學生先構想,然後暢所欲言,學生都想然讓自己的班級團結、向上、和諧、進步,與此同時我對學生進行思想教育,進而誕生了班級的制度,要求學生自覺遵守,向著自己理想中的班級努力。我發現學生學習上存在問題時,我召開“學習方法、經驗交流”等主題班會,提高學生的學習效率。當發現學生之間存在矛盾時,我隨時召開“論友誼”,“欣賞別人”等主題班會,同時不定期召開安全主題班會,使同學之間的矛盾隨時化解。為了使學生學習有方向,有目標,我召開“談理想”等主題班會。總之,召開主題班會,是我管理班級的一個重要措施,它使我們的班級更加有活力,更加有凝聚力。

(3)對學生進行量化考核是我管理班級的保障

為了更好的管理班級,我把負責學習、紀律、衛生,公物等任務都責任到人,使班級人人有事做,事事有人做。與此同時,我將班級學生每6人劃分成一個小組,按不同成績,男女生搭配,合理劃分,其中每名學生都擔任一科或2科的課代表,對各組進行學習,紀律,衛生,公物四方面的量化評比,組內合作,組間競爭。通過小組之間的評比競爭我發現我們班級不學習的同學少了,成績好的主動幫助成績差一點,哪組都不肯落後,班級的衛生明顯好轉,也沒有隨意破壞公物的了。總之通過對學生的量化評比,小組競爭,我的班級班風更正,學風更濃了,作為班主任的我反而覺得我比以前輕鬆了。

3、班主任是與學生接觸最多的老師,我深知自己的一言一行、一舉一動都會對學生有著潛移默化的影響。所以我力爭在我的教育教學工作中做到幾點:

第一、以自律的行為影響學生

第二、以公正的態度對待學生

第三、以真誠的情感激勵學生

師對學生的教育過程,實際上是“一個靈魂”塑造“另一個靈魂”的教育過程,這就要求我們教師不斷加強自身修養,才能以自身的人格魅力與良好的師表形象去陶冶學生的心靈。我將不斷地錘鍊自己,使自己成為一個真正的“人類靈魂工程師”。 教育有規律,但沒有一條規律適合於所有的學生。在今天——教育飛速發展的今天,我深知自己的責任是塑造學生的個性。是把我的學生塑造成活生生的人——有自己的獨到見解、有自己的獨特個性、有骨氣、健全的人。因此我將更加努力學習借鑑名師育人經驗,結合自己的實際思考、探索適合自己的管理路子,在實踐的過程中再不斷地反思,不斷地總結,以使教育工作更加有利於學生的成長。