監理工作經驗優秀範文

監理工作經驗優秀範文 篇1

20xx年,是我在杭州華安工程監理公司擔任項目總監的第一年。一年來,在公司的正確領導下,在建設單位的大力支持下,本人深入學習貫徹、落實了公司20xx年有關精神。以科學、公正、守法、誠信為準則,以監理服務質量為保證,以提高公司效益為目標,不斷加強和建設單位的相處關係,不斷最佳化內部管理和運作模式,監理部方方面面的工作都有了新的進展。

“勤奮工作,嚴謹科學,一絲不苟,公平公正”是本人自我要求。嚴格遵守公司的各項規章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結。在工作上,虛心向領導和其他同志請教,使自己受益良多。接受每項監理任務後,認真審閱圖紙和設計檔案,對圖紙和設計檔案中存在的問題或不明之處及時記錄整理並通過建設單位同設計人員溝通以利於進行圖紙會審和交全年監理了建安(杭州)科技有限公司新建廠工程本工程建築總面積為19392。1平方米,由三棟六層廠房和一棟三層辦公樓組成,均為框架結構。其中已經順利通過主體驗收。

一、在質量控制方面

1、對施工質量的過程控制是:督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;

2、根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則,抓住對安全及使用功能的實施;

3、檢查督促承包單位完善管理,保證質量保體系的正常運行,扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。

4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強材料的進廠驗收;

5、按照新版施工質量驗收規範,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

二、在進度控制方面建安(杭州)科技有限公司新建廠工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工契約工期催促施工單位進行施工,基本保證了各項工程的按期完成。

三、投資控制方面一年中,自己深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對,對入場的各種材料進行鑑別驗收,保證了資金的合理使用。

四、協調管理方面由於前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不能到位,給監理工作帶來了較大的難度,監理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外,儘可能處理好各施工隊之間和外部環境的關係,協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。

五、監理資料的收集、整理方面在監理工作中,我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著工程的進度及時做好技術和質保資料的簽認、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,監理部的人員都對現場的資料人員進行過交底。項目監理部對下發的文字性檔案,要求用詞嚴謹準確,分寸掌握適度,語言流暢,內容詳實,要反覆推敲,避免出現錯字、錯詞,因為監理檔案體現著公司形象和監理人員的水平。

六、關於如何加強監理項目部質量保證體系的建議監理公司的服務質量是通過總監理工程師為核心的監理工作質量保證體系的正常運行來實現。通過幾年的實踐,我覺得加強項目監理工作的質量保證體系是非常迫切的,我在工作和實踐中,總結套用了“一個核心”、“三項措施”,取得較好的成效,建議公司加以推廣。

1、“一個核心”就是落實總監責任制預控管理;程式管理;檔案簽署;檢查考核。

2、貫徹三項措施技術交底先行;嚴格首件監理工作驗收;定期開展學習交流。在監理實踐中,認為通過“一個核心、三項措施”,努力構建項目監理機構的質量保證體系,不但抓住了重點、提高了監理工作效率,而且有助於通過健全體系規範監理工作的行為,為創建“專業化、規範化”監理工作的目標打下良好的基礎。

最後感謝公司領導和各個職能部門一直以來對我項目監理部監理工作的大力支持和指導。新的一年裡,我決心繼續發揚延安艱苦奮鬥精神,團結教育從業人員努力學習,克服各種困難,適應各種環境,一如既往的開展監理工作,合理調配監理人員,更好的監理工程,為監理公司贏得效益和榮譽。

監理工作經驗優秀範文 篇2

20xx 年即將結束,回首20xx年的工作,有碩果纍纍的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的 20xx年就要到來,現就本年度重要工作情況總結如下:

一、個人年度主要工作內容

在這一年的時間裡,我主要參與了煙臺港保稅港區一期封關工程,煙臺市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。

二、崗位職責履行情況

在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規範並向領導同事請教,一點一滴的積累工作經驗。

工程質量方面,根據監理規範、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時,我大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地範圍很大,多點同時施工,必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報並查閱相關規範,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站並做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明檔案進行檢查和確認,對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對於有交叉作業的工程,現場協調各施工單位的施工順序,力求達到最優。每個月末將現場的施工情況與施工計畫進行核對,如果進度落後及時要求施工單位在保證質量的前提下採取措施加快施工。

工程資料方面,每天根據工地現場情況寫好監理日記,並將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,並且將各項的台賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收穫很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細緻,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業發展意見及對公司的意見

從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足於現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文,提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

監理工作經驗優秀範文 篇3

工程監理項目竣工後,監理工作總結隨即著手進行。項目總監如何結合工程實際,組織各專業監理工程師全面、真實地對監理服務過程進行總結,以正確認識與評價監理工作成效,如何把取得的工作成績向業主作認真詳細地匯報,讓其了解監理實施過程以來監理工程的質量和效果,為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監理的一項重要工作內容。

筆者對監理工作總結的編寫有以下體會。

1 監理工作總結的總體要求工作總結應能客觀、公正、真實地反映工程監理的全過程,能對監理效果進行綜合描述和正確評價,能反映工程的主要質量狀況、結構安全、投資控制等方面的情況。

2 監理工作總結的劃分工程項目全部完成後,應對監理工作進行兩方面的總結:一方面,是向業主提交的監理工作總結,其主要內容包括監理委託契約履行概況;監理任務或監理目標完成情況的評價;由業主提供監理活動辦公用房和用品、試驗設備等清單,監理工作總結的說明等。另一方面,監理內部提交的工作總結,主要是監理工作經驗,可以是某種監理技術、方法的經驗,採用某種經濟措施、組織措施的經驗,也可以是簽訂監理委託契約或如何處理好業主、設計、承包單位關係的經驗等。

3 監理工作總結編寫的主要內容和組成監理工作總結內容一般包括工程概況,項目監理組織體系情況,工程實施“三控、二管、一協調”的措施、效果和經驗與教訓等四大部分。

3.1 工程概況 應說明工程所在地理位置、建築面積、層數層高、設計、施工、建設單位、建築物功能、結構類型、裝修特色和投資情況。

3.2 項目監理組織體系情況 針對監理契約和監理目標建立了哪些工作制度,如何規範工作程式建立和健全組織機構,從而使工程監理工作得以制度化、規範化地開展。結合工程情況,說明監理部怎樣開展工作,提高人員素質,通過努力工作取得業主信任。

3.3 對工程實施“三控、二管、一協調”的措施和效果 監理的工作質量、進度、造價控制和契約管理、信息管理、組織協調是工程監理的基本內容,須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制,採取何種措施和技術方案,取得什麼樣成績,要有一定的數字說明和依據資料。

(1)質量控制方面:要體現督促承包單位建立和完善自身質量體系,重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況,建立質量責任制,規定質量控制的工作職責、工作流程、方法和措施,以及控制標準,取得了多少合格率和優良率等情況。

(2)進度控制方面:如何依據契約和業主要求,加強並細化進度計畫中監督管理,重視施工進度的記錄、信息收集、統計、分析預測和報告工作,從而達到監理進度控制工作成效等情況。

(3)造價控制方面:要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作,如何進行契約變更、設計變更等審核控制。在契約工程總量控制的前提下,如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性,實現投資效益,累計為業主節約資金程度的情況等;

(4)契約管理與組織協調:重點說明熟悉、執行契約的情況,公正地處理各種關係,協調好業主、設計和承包單位各方關係的情況。

3.4 經驗與教訓 包括對監理工作成效和存在問題以及改進的建議,為提高和指導今後監理工作服務。

4 編寫工作總結要符合下列幾點要求(1)用詞要準確、明了、簡潔、通順,儘量使用專業語言。並按列印方式處理。

(2)有正規封面:封面文字要註明“工程監理工作總結”標題,有業主、承包單位和監理單位名稱,以及編制人、審批人和批准人簽名。

(3)總結規格尺寸和編號:資料規格尺寸為16K或A4紙,並按公司工程竣工技術資料歸檔管理的要求統一編目和登記歸檔。

(4)報送監理工作總結,須有項目總監、以及相應的審核人和批准人(可總工程師)簽字,並加蓋該項目監理部公章後,由項目總監遞交業主。

(5)重要工程監理項目的工作總結需一式三份,即業主二份,項目監理部歸檔一份。一般工程監理項目的工作總結需一式二份,即業主和項目監理部各一份。

(6)時間規定:監理工作總結須在該工程項目竣工驗收後一個月內,及時編寫完畢。

一、工程監理在施工階段的協調管理工作

2)管理協調:

協調工作不僅要從技術下功夫,更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業的配合問題,建立以甲方、監理工程師、項目經理為主的統一領導,由專人統一指揮,解決各施工單位的協調工作,作為甲方、監理工程師、項目經理,首先要全面了解、掌握各專業的工序,設計的要求。這樣才有可能統籌各專業的施工隊伍,保證施工的每一個環節有序到位。

建立問題責任制度,建立由管理層到班組逐級的責任制度。

建立獎罰制度,在責任制度的基礎上建立獎懲制度,提高施工人員的責任心和積極性。

建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度。隱蔽驗收與中間驗收是做好協調管理工作的關鍵。此時的工作已從圖紙階段進入實物階段,各專業之間的問題更加形象與直觀,問題更容易發現,同時也最容易解決和補救。通過各部門的認真檢查,可以把問題減少到最小。

3)組織協調:

建立專門的協調會議制度,施工中甲方、項目經理應定期組織舉行協調會議,解決施工中的協調問題。對於較複雜的部位,在施工前應組織專門的協調會,使各專業隊進一步明確施工順序和責任。

4、及時總結經驗教訓

作為監理工程師,要善於不斷地總結工作中的經驗教訓。施工中協調部分的常見問題包括: 電氣部分與土建的協調;給排水與建築結構的協調;建築的外表、功能與結構的關係;各種預製件、預埋件、裝飾與結構的關係、施工的特點、要求;各輔助專業之間的協調等。

5、提高監理人員業務水平、綜合素質

產品質量的好壞與從業人員的水平素質不可分。在搞好管理的同時,應加強監理人員的技術培訓和專業水平的提高,以及對新技術產品的了解掌握。培養施工人員的敬業精神與細緻的工作作風,施工中不遺瑣碎,不留後患。

二、工程監理在控制工程造價中的工作

1、設計階段合理把握投資控制

(1)、採用設計招標形式選擇最合理的設計方案,促使設計單位採用先進技術,降低工程造價;

(2)、對擴初設計的總圖方案及單項設計方案進行評價,通過技術經濟指標的計算、比較與分析,選取最合理的方案;

(3)、推行限額設計。

2、招標階段協助業主選擇最佳承包商

(1)嚴格以批准的設計概算為控制目標,編制施工招標檔案,起草施工契約條款,作出工程量清單和工料說明,協助業主通過招投標選擇承包商,這是工程監理在招標階段的重要任務。

(2)堅持招(投)標確定合理的契約價款 要加強對施工隊伍的資質審查。施工隊伍的素質,將直接影響到工程的質量和工期,對工程的經濟效益起決定性的作用。同時確定合理的工程契約價款。堅持招(投)標,確定合理的契約價款,對施工階段的進度控制和結算工作起到一定的積極作用。監理工作必須符合契約要求,必須在國家法規政策的範圍內,保證每一筆工程賦予的支付都符合契約的要求。在工程施工活動中,監理工程師處於主導地位,承包人與業主的貨幣收支行為是否準確和合理,取決於監理工程師所簽認的工程費用是否公正。契約管理是控制和協調的依據,也是經濟的法律手段,因此增強契約管理意識,完善契約條款十分重要。

(3)設備費、材料費在建築安裝工程中約占整個造價的70%左右,是工程直接費的主要組成部分。因此,在監理過程中,不可忽視這一部分,要引進競爭機制,開展設備、材料的招(投)標工作,保證產品的質量,以降低工程造價。

3、竣工階段嚴格審核工程結算

三、工程監理在施工階段的質量監理工作

1、建立健全質量保證體系,加強契約管理

監理方一旦進入工程質量監理,首先審查施工單位的施工現場質量管理是否2、質量監控事前預防,施工操作事先指導

(1)、對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制,首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程式、方法、手段等各個環節上加強管理,明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(即要有質保書、合格證,還要有材料複試報告),未經檢驗的材料不允許用於工程,質量達不到要求的材料,及時請退出場。將鋼筋焊接半成品的質量檢查作為監理工作的重點,採用目測和檢測相結合,首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查,然後隨機抽取焊接試件進行試驗,合格後方可進行驗收。對於工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質量監理細則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質量要求,有試驗報告的前提下,再審核混凝土的配合比是否正確,校核各種計量表具、量具是否準確、齊全。澆築的施工方案和施工程式是否可行。如哪一道工序不符合規範、標準要求,立即通知施工單位質檢人員組織整改,進行管理。

(2)、加強質量意識,實行“三檢”制

在工程施工前,監理方召開由施工單位技術負責人、質監員及有關各工程隊組長質量會議,加強質量管理意識,明確在施工過程中,每道工序必須執行“三檢”制,且有公司質監部門專職質監員簽字驗收。然後經監理人員驗收、簽字認定,方可進行下道工序的施工。 (3)、嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關,發現質量隱患及時向施工單位提出整改。

在進行隱蔽工程驗收時,首先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質檢員核定等級並簽字,並填寫好驗收表單遞交監理。然後由監理工程師組織施工單位項目專業質量(技術)負責人等進行驗收。

3、動態控制,事中認真檢查

在工程施工過程中進行質量控制,是現場監理與質監部門的重要不同之處。對工程監理工作認識不多的同志往往認為監理工程師只是在現場轉一轉、看一看,驗收時檢查工程是否按圖紙、規範、標準進行施工。這樣往往使一些質量問題已經出現,甚至還要返工。我們在質量控制中是改靜態檢查變為動態控制。主要抓住以下幾方面。

(1)、加強管理力度,全天候旁監

對於每一位現場監理工程師要求做到“五勤”:即眼勤,要經常到現場了解施工情況,多看施工圖,熟悉設計哪些是重要部位;手勤,發現問題要常記,處理哪些問題要有記錄;腿勤,常到現場轉轉;口勤,對於施工隊易查出現的質量隱患要常提醒,對施工隊要經常交底;腦勤,熟悉圖紙,動腦筋想措施來保證工程質量。在工作方式、深度上要求做到“嚴”(嚴格按施工規範要求施工,嚴格檢查把關)、“準”(處理問題要果斷、準確,要以數據為說話依據)、“細”(工作中細心,自理事情要細緻)、“實”(做到一件事要實實在在,親自去做,去檢查,遇到質量問題要做實質性處理,不能找理由推脫,要為建設單位、施工單位解決實質性的技術難題)。對於重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中,監理工程師總計須全天候的、24小時跟班旁監,發現問題及時處理。

(2)、工程中抓“第一”、“重點”、“臨界”項目

根據工程項目的規模,工程特點和技術要求,從實際需要出發,確定監理理由要管理的項目。當施工現場澆築第一根框架柱,綁紮第一道梁筋,砌築、粉刷第一面牆體,綁紮第一道柱、梁鋼筋,支第一根柱模時,監理工程師要到現場去檢查,覆核軸線及標高,測量構件、結構的尺寸,稱計配合材料重等。

(3)、現場巡視,量測檢查,數據說話

監理工程師通過現場巡視,實地測量結果和數據,來檢查和判斷工程質量,以所測數據來評定質量等級。提前以書面通知施工單位並附上所測的數據,使施工單位對於質量問題不能遮掩,不能馬虎處理,避免今後出現類似質量問題。

4、事後驗收,及時處理質量問題

(1)、質量控制中最後的補救措施是事後驗收。通過事後驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患,通過總監理工程師及時下發工程暫停令,要求施工單位停工整改。並配合有關單位及時提出解決的方案,將問題處理。從而達到既保證工程質量又不影響工程進度,避免了不必要的經濟損失。

(2)、針對重要分部項工程同工序根據施工工藝存在的和操作要求畫出流程圖,如澆築柱、梁板砼的流程圖,標明施工順序,便於驗收時出現質量事故時進行原因分析。產生質量事故或事後問題,監理工程師只對質量問題進行實質性處理,及時提出合理可行的處理意見或方案,而不去強調事故的責任的原因。這樣使施工單位和施工人員願意接近監理人員,不諱疾忌醫,及時暴露出監理工程師忽視的地方,與監理方密切配合,共同提高工程質量。

20xx年工作總結

一年來,在市委老乾局的正確領導下和老乾活動中心全體員工的大力支持下,認真學習馬克思主義、毛澤東思想。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持解放思想、實事求是、大膽開拓。遵守各項規章制度,積極參與各項政治活動,辦事公道正派,能顧全大局,服務意識強,敬業愛業,與老乾活動中心全體員工一起齊心協力,在老幹部服務工作都取得了一些的成績。

一、提高認識,充實自已。

自活動中心大樓奠基以來,我一直在工地管理監督和協調各項施工單位工作。當前,工地工作歷來是一件辛苦的工作,我從一個服務行業的工作人員轉為一個建築管理人員,對業務不熟悉,一切要從頭學起,對我來真是難上加難。我開始思想不通,但經過領導的耐用解釋和幫助,我終於認識到,搞好老乾活動中心大樓也是為老幹部服務的一項重要工作,它體現了市委、市政府對老同志的關懷。我深知責任重大,也是領導給我一個煅煉機會和對我的信任。我一定不能辜負領導對我的期望。帶著這個理想,我一方面蒐集有關資料,購買書籍,學習建築相關知識。另一方面,虛心請教有經驗的建築專業技術人員。經過一段時間的刻苦努力,我終於掌握了一些建築有關的知識。

二、對工程施工建成設的質量控制工作

工程質量的好壞,直接體現我工作的成壞。也是整項工程的關健部分。在收到工程施工圖紙後,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄,在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時採用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向領導匯報,並督促施工單位落實整改及進行再次的覆核檢查發現問題及時停頓整改。例一:在檢查中發現施工單位C25#水坭砼配比未通過檢測部門監定就進行施工,我立即要求施工隊停工,直到施工單位送檢後確定配比才進行施工。例二:三層模板設計要求是結構走坡,而施工單位採用建築走坡按裝模板,經檢查發現,要求施工單位拆除重新安裝。例三:三層6條主梁每條少放ф25架立筋2條,經檢查發現,立即要求施工隊停工,直到施工單位整理好驗收合格後才能進入下一工序。從活動中心大樓動工到驗收,由我在本工程的日常監理工作中針對工地上所發現質量隱患與缺陷、不符全質量與規範現象等等,以及在施工現場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜,共累計口頭下達的監理整改通知有40多次。在整個工程中我儘自已最大努力做好工程施工建設監理質量工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責,我作為這個工程的項目安全生產中的其中一員,除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理工作外,還積極配合江門市建委和開平市建委的安全質量查。從活動中心大樓動工到驗收,無一例人員和機械等安全事故發生。受到了江門市建委和開平市建委的多次好評。並成為開平市的樣板工程。

四、搞好大樓的環境,完善各種設備配套。

六月尾,我的工作是最為緊張的,上級要求在7月1日開張,因時間緊,工作繁多,我除了做好工程手尾工作外,還要協助搞好環境衛生、家具擺放和設備安排。根本陳主任的安排,每天實行加班加點進行大清潔,認真地布置各活動室的家具擺放,及時調施各種設備,對未及時到位設施和家具的廠商進行聯繫追收。對未合要求的地方進行整改。在老乾局的精心策劃、陳主任的帶領和活動中心全體員工的共同協作下,終於如期地完成任務。開放給老幹部活動。老幹部活動中心運作半年來,我們協辦了“七一 ”文娛會演;“九九”文娛晚會;“元旦”聯歡會等大型活動。老乾活動中心得到了老乾局的大力支持和幫助,各項工作比較好,受到了老幹部的好評。

五、戒驕戒躁,面向未來。

今後,我們在新的環境不但發揚過去熱情周到的工作作風,還要積極配合市委市政府開展各項政治活動。要樹立敢闖敢試,敢為人先的創新意識。認真學習增強自身的素質。要善於用全新的視角思路,研究新情況,解決新問題,多為老幹部。

監理工作經驗優秀範文 篇4

一、工作情況初到工地,人地生疏,而本人面臨著監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人並未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關係,以便儘快地開展監理工作,並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。

在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有複查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。在工程質量控制方面,採取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業註冊證明和技術等級,交驗有關證件(複印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,並針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案。進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌築、牆壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆築工程施工中,大梁結平是工程的重點部位,涉及到牆體砌築、模板、鋼筋綁紮、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現質量問題後果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,採取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,並對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結平的施工質量。加強事中控制,在監理武進建安施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的建築材料粉煤灰磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業主負責的態度,及時對該批磚採取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。該隊伍在澆築砼、砌體砌築、牆壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,並達到設計、規範要求的質量標準。

在監理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規範,按質、按量施工,確保了施工質量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計檔案及承包契約中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在三工地的監理過程中,積極協調各單位間的關係,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。通過上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建築工程的監理情況三個月的監理工作收穫很大,但也有不足,例如:本人是學環境工程專業的,對土建專業知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。

二、幾點建議

1.嚴格執行監理程式目前工地監理工作並未完全按監理程式進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程式進行或僅部分按監理程式進行,造成監理工程師到工地後無人問津和不知監理範圍及如何監理等現實問題,為避免此類問題在今後監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程式,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。

2.健全項目監理部組織機構項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線長、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質量讓業主滿意。

3.進行監理人員培訓、提高全員素質加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《監理規範》及《常州市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實的基礎。上述為本人三個月來從事監理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今後的工作中多加指正。

三、實習感想緊張的三個月的實習生活結束了,在這三個多月里我還是有不少的收穫。實習結束後有必要好好總結一下。

通過三個多月的實習,通過實踐,使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,通過實習,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎的知識。在學習實踐了許多課內外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細節以及管理過程有了更真實更進一步的了解。施工項目是建築施工企業對一個建築產品的施工過程和成果,也就是建築施工企業的生產對象,可能是一個建設項目的施工,也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特徵:一是建設項目或是其中的單項工程,或單位工程的施工任務;二是以企業建築施工企業為管理主體的;三是任務的範圍是由工程承包契約界定的。

施工項目管理包含以下幾方面內容:一、施工項目的組織機構管理;二、施工項目質量管理;三、施工項目的成本管理;四、施工項目安全生產與文明施工的管理管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經驗與做法,是我幾年來在結合知識學習與施工現場工作中得來的。大學生活是緊張而又充滿期望的日子,學習的閒暇時總是憧憬著背起行囊,遠離親人朋友以及師長護佑,去走真正屬於自己的路。然而當我們終於可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨自一人走上社會工作這個大舞台時,卻發現人生的道路原來是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經歷一番狂風暴雨的。

短短三個月的實習生活中,讓我學會了不少東西,繼續在社會腳踏實地的努力工作學習,擺正自己的心態,從初涉社會工作的被動狀態轉變到開始適應社會的主動狀態,以放鬆的心情,充沛的精力繼續投入緊張的工作。這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,但是多一些實踐,暢徉於實事當中,觸摸一下社會的脈搏,給自己定個位,也是一種絕好的提高自身綜合素質的選擇。此次學校安排實習,在社會這個大學校中學習實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會,感受社會。我很高興能來到常州誠真監理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,給了我工作上的知道和幫助,在實踐中使自己能夠充分的將所學的理論與實踐結合起來,明確了自己今後的發展方向,雖然在實習的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足努力學習,塌實工作,積極面對每一次新的機遇。

監理工作經驗優秀範文 篇5

轉眼間,一年的是時間即將過去,在突飛猛進,日新月異的今天,建築業正以它嶄新的姿態,推動著社會的進步,創造著世界的文明,去迎接著人類更美好的未來。

我從事建築業三十多年了,深深的熱愛著自己的專業。作為項目總監,我堅持強調以契約管理為主線,以質量控制為中心,實行規範化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,未被公司巡檢考評為C類或D類,杜絕了安全質量事故的發生。從而使監管工作得以順利進行。

去年11月至今年的4月公司派我到技術部做巡檢,走遍了全川各地,在項目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學習,共同提高,每周均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司著想,巡檢時為了節約成本經費,精打細算,從未超標準為個人享受,有時為了節儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,最大努力為公司考慮。巡檢中監理業務水平和思想素質都受到了各項目部和大多數總監的好評。

1、擔任項目總監以來,始終貫徹了“嚴格監理,熱情服務‘的宗旨。嚴格科學的貫徹執行建設工程相關的法律,法規,標準,規範。嚴格的遵守公正,誠信,科學的工作準則,以取信於業主和施工方。在我的帶領下,項目部全體人員能團結一心,在工作中兢兢業業、一絲不苟、盡心盡職,從不記較個人得失。不管烈日炎炎,還是狂風大雨,工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)、節假日正常上班沒有補貼和加班費,為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現出了元豐企業精神,贏得了建設單位和施工單位的好評。

2、項目監理資料管理良好,過程資料及時、規範、完整;所有的辦公設施均按公司規定配置和管理,資料按照相關規定有始有終的閉合規類並有序存放規檔。

3、工作認真負責,認真執行上級行政主管部門的規定;本人月出勤不少於95%天,在每一個周未和國假日期間,高新區安監站對本項目總監、項目經理、甲方代表實行查崗考勤,均無缺勤。例如;10月底至11月,我愛人在老家生病住醫院一月之久,我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責任回家看望一眼,但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也沒有時間為他守靈,只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負著公司的重任,想到的是工程的質量,安全。為了肩負的重任、為了元豐的信譽,我盡心盡力地履行監理契約約定的職責。

4、為加強建設工程施工質量及安全的監督管理,依據相關的條文、政策的規定;體現施工過程中的“驗評分離,強化驗收;完善手段;過程控制”的指導方針、體現出元豐管理的規章制度,對施工過程中的質量控制、安全監督和實施,實行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度,嚴格執行部門管理規定,按章辦事履行契約約定職責成為己任。

5、認真履行了一名總監的本職工作;編制了監理規劃及專項監理細則、組織每周一次的監理例會及協調會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案,審核往來函件、審簽監理日誌。並不定期的與業主和施工方相應人員溝通、協調與工程相關事宜。每周組織了項目部監理人員學習規範和監理職責及規章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態,使他們能發揮出各自的積極性,履行職責發揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業技術水平和管理能力,為更好地履行監理契約目標值積極為公司培養出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。

6、本人通過多年的工作實踐,積累了豐富的實際工作經驗和較強的施工現場監督管理能力。在實際工作中有一定的組織協調能力,有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務於業主的宗旨,以“守法、誠信、公正、科學”的準則執業。所擔任總監項目從未發生過質量安全事故。去年擔任總監的項目被評為“優秀監理部”榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。

作為總監,在今後的工作中,我將更加努力的工作,對技術精益求精,總結經驗,不斷創新,為公司多培養既懂技術,又會管理的複合型專業人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監理工程師,為建設的發展更上一層新台階,為社會出更多的力。

監理工作經驗優秀範文 篇6

20xx年,是我在西安市科信監理公司擔任項目總監的第二年。一年來,在公司的正確領導下,在建設單位的大力支持下,本人深入學習貫徹、落實了公司20xx年有關精神和參加了公司組織的“市政規範學習”、“9000認證培訓班”,監理協會組織的“註冊監理工程師繼續教育培訓班”。以科學、公正、守法、誠信為準則,以監理服務質量為保證,以提高公司效益為目標,不斷加強和建設單位的相處關係,不斷最佳化內部管理和運作模式,監理部方方面面的工作都有了新的進展。

“勤奮工作,嚴謹科學,一絲不苟,公平公正”是本人自我要求。嚴格遵守公司的各項規章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結。在工作上,虛心向領導和其他同志請教,使自己受益良多。接受每項監理任務後,認真審閱圖紙和設計檔案,對圖紙和設計檔案中存在的問題或不明之處及時記錄整理並通過建設單位同設計人員溝通以利於進行圖紙會審和交底;

全年監理了西安市行政中心市政工程、行政中心熱力供暖工程、行政中心自來水工程、行政中心路燈照明工程,明光路市政工程,還有西安市應急中心、市民活動中心、地下車庫工程,其中行政中心市政工程(包括:道路、雨、污水排水、綜合管溝等工程)、自來水供水工程、路燈照明工程已經順利通過竣工驗收。石化大道泵站工程現已進場,進行前期工作。

一、在質量控制方面

1、對施工質量的過程控制是:督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;

2、根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則,抓住對安全及使用功能的實施;

3、檢查督促承包單位完善管理,保證質量保體系的正常運行,扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。

4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強材料的進廠驗收;

5、按照新版施工質量驗收規範,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

二、在進度控制方面 西安市行政中心各項市政工程是一項形象工程,工期要求非常緊。自己嚴格按照施工契約工期催促施工單位進行施工,基本保證了各項工程的按期完成。 三、投資控制方面 一年中,自己深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對,對入場的各種材料進行鑑別驗收,保證了資金的合理使用。 四、協調管理方面 由於前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不能到位,給監理工作帶來了較大的難度,監理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外,儘可能處理好各施工隊之間和外部環境的關係,協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。

五、關於如何加強監理項目部質量保證體系的建議 監理公司的服務質量是通過總監理工程師為核心的監理工作質量保證體系的正常運行來實現。通過幾年的實踐,我覺得加強項目監理工作的質量保證體系是非常迫切的,我在工作和實踐中,總結套用了“一個核心”、 “三項措施”,取得較好的成效,建議公司加以推廣。

1、“一個核心”就是落實總監責任制 ⑴預控管理;⑵程式管理;⑶檔案簽署;⑷檢查考核。

2、貫徹三項措施 ⑴技術交底先行;⑵嚴格首件監理工作驗收;⑵定期開展學習交流。

在監理實踐中,認為通過“一個核心、三項措施”,努力構建項目監理機構的質量保證體系,不但抓住了重點、提高了監理工作效率,而且有助於通過健全體系規範監理工作的行為,為創建“專業化、規範化”監理工作的目標打下良好的基礎

監理工作經驗優秀範文 篇7

一、本年度的主要工作及完成情況根據公司的工作安排,本人今年主要完成龍開口電站送出、保全換流站擴建、變電站擴建、換流站地線融冰等工程的監理。在公司各級領導的正確領導下,在各部門的積極配合下,本人帶領自己的團隊安全、優質、高效的完成了本年度監理任務,成績也得到了建設單位以及公司領導的一致肯定。

二、工作中的亮點與不足在工作中總結出來的經驗主要有以下幾點領導匯報:

一是一切以設計檔案、國家電力建設規程規範、施工契約和監理契約為依據,做好兩管理、四控制和一協調工作。

二是向同行有豐富經驗的同仁學習,勤學習、勤思考、勤動手。

三是團結自己的團隊,構建一個和諧的團隊。

四是大膽探索新技術、新工藝,最佳化施工方案。

五是積極貫徹南方電網、公司的一切規章制度,積極推廣套用基建工程一體化管理的要求,按照設立的WHS點進行質量控制。

六是對自己團隊要求規範的做好監理日記等工作,加強工程影像資料的管理。其中,我覺得團結自己的團隊,構建一個和諧的團隊最為重要,俗話說:眾人划槳開大船,一個籬笆三個樁都是說明團隊的力量強大,幾年來的經驗和實踐證明:只有依靠集體的智慧才能戰勝一切困難直至最後取得勝利,才能對外展示公司的形象。強網際網路的信息技術在工程上的作用。

三、工作中遇到的問題及處理情況在工作中,也經常遇到一些問題和麻煩,但是我從不迴避,首先要冷靜思考,從中悟出解決問題的思路和方法,對於棘手的問題還是發揮民眾的智慧。集思廣益,博採眾長。

對於一些在自己的能力和許可權範圍內確實不能解決的問題,及時向有關領導匯報請示,避免讓問難和矛盾惡化,爭取解決問題的時間。所以一年來,本人在帶領的團隊,能順利地完成公司交代的各項任務。也再次感謝公司各位領導和同事的關照和支持,沒有你們們的關照和支持也難以想像。

四、對公司的意見及建議

我希望我們的公司像早晨初升的太陽,朝氣蓬勃,活力無限。當然也希望我們的生活充滿陽光。鑒於此,我建議公司:

一、應該積極擴大業務,開源節流,提高辦事效率,最佳化人力資源結構。

二、加大職工教育成本,培養一批高素質的監理人才,採取一些激勵政策,鼓勵先進,鞭策後進。營造一種積極向上的學習氛圍。

三、進行工資改革,對表現好、專業技術好、愛崗敬業等優秀的員工要提高待遇。

監理工作經驗優秀範文 篇8

200x年即將過去,按照公司十二月一日通知的要求,本人對今年以來承擔的工作向公司作如下總結報告:

200x年我承擔了三個工程項目的總監(含總監代表):

1、江西省機械職工大學新校區基礎建設工程:

工程名稱:同上

工程規模:總投資約559萬元,含新校區道路工程、雨水、排水工程、強電照明、行政樓和圖書館屋頂鋼屋架、玻璃幕牆

工程項目啟動時間:該項目自200x年7月7日啟動並派駐監理人員。

工程完成情況:工程目前已經完工,施工單位正在自檢消缺,項目將於12月底驗收

2、南昌市經濟技術開發區電力工程公司辦公樓、宿舍工程:

工程名稱:同上

工程規模:總投資約300萬元,其中辦公樓為四層框架、宿舍樓為五層磚混,建築面積5479.7M2。

工程項目啟動時間:該項目自200x年11月24日啟動並派駐監理人員。

工程完成情況:目前辦公樓工程已經完成二層樓面砼的澆築,宿舍樓完成二層樓面支模、鋼筋綁紮,項目將於明年3月底完成。

參加工程項目監理人員名單:項目總監理工程師:朱日涼總監理工程師代表:簡浚監理人員:夏建國、程家才

3、麥園110kV變電所工程:

工程名稱:同上

工程規模:總投資約4000萬元,包括110kV變電所一座、3.8km的110KV輸電電纜、6.3km架空線路

工程項目啟動時間:該項目自200x年11月24日啟動並派駐監理人員。

工程完成情況:目前工程已經完成主控樓、開關室±0.00M以下的基礎和牆體,場地接地裝置完成80%,場地基礎正在放線開挖,項目將於明年4月底完成。

參加工程項目監理人員名單:項目總監理工程師:朱日涼總監理工程師代表:簡浚監理人員:方學詳(電氣)、夏建國(土建)、餘裕根(送電)

監理規劃及“四控制、兩管理、一協調”情況:

按照工程委託監理契約的要求,配合公司工程部的工作單位,及時項目監理部,並在工程正式開工前編制完成監理規劃,作為項目總監,我堅持強調以契約管理為主線,以質量控制為中心,實行規範化管理。

①質量控制:以監理規劃提出的控制措施為主要方法,堅持以優質保工期的原則,適時組織施工中的W點、H點、S點的見證,停工待查和旁站工作,及時組織階段性的質量驗評工作;重點放在原材料的和施工過程的質量控制。

②進度控制:以施工單位編制的施工總進度計畫和契約工期要求為依據,項目監理部用Project20xx軟體製作進度控制計畫,並定期檢查進度完成情況,對發現的進度偏差及時向業主匯報,並要求施工單位及時採取措施進行補救。我在擔任總監的工程中都採用了Project20xx軟體製作進度控制計畫,取得了業主的好評。

③投資控制:主要是處理施工過程存在許多變更,對完成的工程量進行合理的計量。要根據工程的特點和業主的要求,做好原始記錄,為工程量的變更和覆核工程計量的有關數據並簽署原始憑證提供現實的依據。

④安全控制:監理部在督促施工單位完善安全質量保證體系的基礎上對工程的安全保護措施實施監督管理(比如安全帽的配戴和安全防護網的架設),發現安全隱患及時提出,杜絕安全質量事故的發生。

⑤契約管理和信息管理:契約管理是監理工作的依據和主線,項目監理部在工程開始階段就要求監理人員熟悉和掌握監理契約的各項條款,對業主要求見證的超出監理契約以外的工程不予監理。在信息管理工作中,採用電腦化辦公,對來往的檔案資料按照公司貫標檔案和建設工程檔案整理規範的要求及時分類歸檔,並要求監理人員做好來往檔案收發文記錄,對不符合歸檔要求的檔案另行組卷處理。

⑥協調工作:包括內部協調和外部協調工作,我在日常的協調工作中主要採取會議協調的方法,對外部協調主要採用協調會的方式,把工程實施過程中出現的問題擺出來,集中各方的集體智慧討論解決,取得了良好的效果,在外部協調的工作中,很重要的一點是要擺正自身的位置,不應該說的話不能說,充分取得業主的信任,這樣才能很好的把工作開展。在內部協調的工作中,要注意監理工作例會的作用,要充分調動監理人員的積極性,把個人的能力充分的發揮出來。

本年度監理工作存在的問題和建議:

在本年度監理工作中主要出現了以下幾點問題:

1、在省機械職工大學新校區基礎建設工程實施過程當中,業主不熟悉工程建設程式要求,很多問題不和監理方溝通就由領導拍板決定,比如說C段道路要搶進度,本來在協調會上三方共同認可了採用C25砼路面的方案,但業主在聽取了設計院的建議後,第二天就要求施工單位採用加大道路水穩中水泥含量的方案,而且沒有和監理打招呼,這樣做並沒有節省多少投資,但是造成工期拖延近20天,以至於到9月份學生進校B段道路還沒有完成一半,後來基建科的袁科長找到我說如果當初聽從監理方的意見就不會出現這樣的問題,並向我道歉。

監理意見和建議:碰到這樣不懂建設程式的業主是很頭疼的事情,唯一的方法是在平時就要向他們灌輸工程建設一般程式和要求,如果他不聽,我方就應該做好日常的監理記錄、備忘錄和其他有關檔案,如果造成了嚴重的後果,監理方將不承擔由此產生的任何責任。

2、省機械職工大學新校區基礎建設工程原來的預算投資是310萬元,由於業主延誤交付場地以及其它非施工單位原因造成的因素(比如業主提出增加開挖三個大水塘,造成土石方工程量增加近5萬方),施工單位提出了索賠要求,索賠的數額較大。

監理意見和建議:熟悉契約檔案中有關索賠的條款,及時做好原始記錄,為工程量的變更和覆核工程計量的有關數據並簽署原始憑證提供現實的依據,協調各方關係,公正合理的處理索賠,最後工程的投資控制在400萬元以內。

3、目前麥園110kV變電所正在施工,由於施工圖設計檔案交付進度緩慢(目前只有四冊圖紙到位),施工單位無法對施工進行正常的組織,施工組織設計和開工申請報告無法提交項目監理部,我方也無法主持編寫監理規劃和專業工程監理實施細則。

監理意見和建議:我方已在本月的監理月報中提請業主督促設計單位加快設計圖紙交付進度,以便於對工程實施規範化管理。

一、第26項目監理部:

1、代小平:土建監理工程師,中級職稱,本年度參與了省機械職工大學新校區基礎建設工程的監理工作,負責道路、排水、鋼結構工程的現場監理工作,進場時間是200x年7月7日,出場時間是200x年11月8日。該人員在參加監理工作期間的評價:吃苦耐勞,責任心強,能勝任本職工作,並能獨立完成本專業工程監理工作,積極學習公司貫標檔案並貫徹在項目監理過程中,能及時有效的發現和處理在工程實施過程中出現的一些問題。

2、鄧漢水:土建監理人員,本年度參與了省機械職工大學新校區基礎建設工程的監理工作,負責道路、排水、鋼結構工程的現場監理工作,進場時間是200x年11月14日該人員在參加監理工作期間的評價:責任心強,能勝任本職工作,知識比較全面,熟悉並掌握工程造價方面的知識,獨立工作和生活能力較強,該人員的原始記錄比較完善,為監理工作處理工程索賠提供了現實的依據。對項目監理檔案管理也比較熟悉。

二、第32項目監理部

①夏建國:土建監理人員,本年度參與了麥園110kV變電所和南昌市經濟技術開發區電力工程公司辦公樓、宿舍工程的監理,負責土建專業工程的現場監理工作,進場時間是200x年11月24日。

該人員在參加監理工作期間的評價:責任心強,能勝任本職工作,熟悉並掌握土建專業方面的知識。對建築平法圖有較深的認識。

②程家才:土建監理人員,本年度參與了南昌市經濟技術開發區電力工程公司辦公樓、宿舍工程的監理工作,負責土建工程的現場監理工作,進場時間是200x年11月25日。

該人員在參加監理工作期間的評價:沉默寡言、工作能力和專業技能一般,但責任心強,能吃苦。

監理工作經驗優秀範文 篇9

回首20xx,展望20xx,有對20xx的收穫和喜悅,也有對20xx的殷切期盼。在領導和同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了20xx年的本職工作和領導的安排;期盼的是20xx年即將到來,希望在未來的時間裡,用自己所掌握的專業知識,能為公司的未來添磚加瓦,共同創造美好的明天。同時,我也深深明白在從事監理行業當中,由於新材料新技術的推廣以及新規範的實行,我仍需要不斷的學習和進步,總結經驗,反省不足,逐步提高自己的監理業務水平,成為公司在加速發展道路中的加速器。

一、個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況

20xx年初,承蒙公司領導的器重和信任,本人堅決服從領導的工作安排,先後擔任漳州市益民花園15號樓二次裝修裝飾工程;華安縣馬坑中心國小幼稚園工程;華安縣高車中心國小幼稚園工程;華安縣第三中學教學樓工程;華安縣第五中學教學樓工程!漳州市龍文區朝陽開發區傑豐工貿1,2,3,4,棟廠房以及辦公樓的工程的總監。在這九個項目建設過程中,本人認真編寫《監理規劃》、《監理細則》,各個分部的《評估報告》、《監理總結》等內業資料,組織召開監理例會,不定期巡查工地現場,施工現場發現問題及時指導現場監理人員開具《監理工作聯繫單》、《監理通知單》,參加每個項目的主管領導檢查驗收,認真核閱和指導現場監理人員記錄監理日記和安全日記以及項目現場的各項資料的簽認,認真審批開工報告和各項施工組織設計和專項方案,使得項目都能順利開展,未發生一起安全事故和質量缺陷。目前的項目:

1、漳州市益民花園15號樓二次裝修裝飾工程已經完成;

2、華安縣馬坑中心國小幼稚園工程主體完成進入裝修階段3、華安縣高車中心國小幼稚園工程主體完成進入裝修階段;

4、華安縣第三中學教學樓工程主體完成進入裝修階段;

5、華安縣第五中學教學樓工程樁基礎完成;

6、漳州市龍文區朝陽開發區傑豐工貿1,2,3,號廠房基礎完成,4號廠房主體完成進入裝修階段,辦公樓主體完成進入裝修階段。

在這一年的工作中,本人服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,從不放鬆加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監理契約要求,嚴格按照監理規範及監理工作程式,履行監理職責。在期間,本人根據公司的安排,學習並考取了見證員、住宅修繕崗位證書。

在施工過程中,要求並指導現場監理人員採用旁站、巡視、平行檢驗的方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求施工方採取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發生。針對進場材料,按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量和資料不全的材料禁止用入工程中。

針對工程關鍵部位施工時,提前給現場監理人員布置任務,指導監理人員到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,要求施工現場監理人員發現不能自己解決的問題,及時向本人匯報,本人現場督促施工單位落實整改督促現場監理人員進行再次的覆核檢查。儘自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。

二、工作中的體會和感受

在監理工作過程中,本人通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,深刻體會感受到作為監理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。明白監理工作的重要性,樹立正確的監理工作態度,用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,科學公正的行使監理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業主提供優質高效的服務。

三、今後的工作打算及個人職業發展意見

作為一名從事監理行業十二年的老監理工作者,更應該熱愛自己的本職工作,要有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,對待工作態度更應嚴謹,要不斷鑽研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法,不斷積累自己的工作經驗。

在今後的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規範、以設計圖紙為依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的台階,真正成為一個合格的監理人員。

四、結束語

公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今後的工作中做的更好,為公司的發展貢獻自己的一份力量。預祝公司來年大展宏圖,更上一層樓,祝公司的所有員工新年快樂,事事順心!

監理工作經驗優秀範文 篇10

尊敬的各位領導:

您們好!

時間過的很快,一轉眼XX年又要過去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來的監理工作生活,有苦過,有累過……

在過去的一年裡,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業業,努力完成工作。

XX年的一月份至八月份末,在連雲港項目部王總的帶領下,為連雲港東海電信業主做出了優質的服務,在監理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,儘自己最大的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

XX年的1月份至5月份,連雲港東海電信分公司的工程項目為ftth為主,為了配合業主參與“光網江蘇”的競賽計畫,為了更好的為業主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢,巡檢過程中發現的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改,同時以書面報告的形式上報業主。巡檢工作的主要內容為:布放主幹光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標誌牌的貼上。並定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部,同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業主。

隨後下半年又開展寬頻提速的計畫,在寬頻提速的計畫里,其中有40個綜合點,260個純寬頻點,並每月上報業主寬頻提速的月份工作總價及下月的工作開展計畫安排。對於有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對於施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程,並記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前,對工程主要計畫的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現場施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場施工的情況做一個比較,最後向業主匯報當日的施工現場情況,讓業主能夠在第一時間了解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發現質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

對於施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實的竣工文本,認真核實竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對於存在問題的電纜拆舊點,現場測量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。

隨後9月份初,在公司領導的安排下,我被調往徐州項目部,在孫總的帶領下為徐州電信業主服務。我主要的工作就是徐州電信ftth工程的幾個試運行點的巡檢工作,將幾個工程發現的問題及現場照片上報公司相關的負責人。隨後監理市區及新沂地區的epon割接工程,每一批量的工程結束後,匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現場施工情況,減少後續竣工資料變更的麻煩,並將變更情況及現場施工情況匯報給相關負責人。

XX年即將過去,回顧這一年來的監理工作,體會最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真,有較強的責任心以及較高的業務素質,雖然我很努力紮實的做好每一項工作,但是還是存在很多不足之處,對於監理記錄的文字方面有所欠缺,

以後自己會加強這方面的學習,提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務。

XX年的工作即將展開,我會時刻服從公司安排,回響公司的號召,保質保量的完成公司下達的任務,努力的提高自身的素質及業務水平,做到讓公司放心,讓領導滿意,為公司在徐州監理行業樹立良好的企業形象。我相信郵通的明天會更好。

監理工作經驗優秀範文 篇11

20xx年已經如白駒過隙般的接近尾聲了,回首這一年裡的工作、生活,有很多需要記錄的東西。進入公司到現在已經兩年半多的時間,過去的一年多里,通過各位領導及同事的關懷和指導下,不僅監理業務能力有了長足的發展,個人的綜合素質也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業於人,尊客於心”核心價值觀的指引下,圓滿完成了公司交付的各項工作任務,經過一年的監理工作,更加深刻的認識到公司“專家級的服務,可信賴的夥伴”服務理念的含義、為客戶提供專業的解決方案,專家式的指導意見。從信任到信賴,這不僅是對客戶的承諾,也對我們自己提出了更高的服務標準。

在20xx年的各項監理工作中、我認真的落實了公司及項目部領導對我工作的要求,參與了公司發文的各種倡議、活動,也經歷了了很多次項目部自行組織的培訓學習工作。加強日常工作管理,嚴格執行各種規章制度和考勤制度,落實現場監理檢查工作制度和監理日誌填寫。同時兼鄭州移動無線專業信息接口人。經常保持與建設方,施工方聯繫與溝通,徵求意見密切配合、服務於移動。按照建設工程委託監理具體執行檔案及甲方具體要求,依據監理規範、技術驗收規範標準、設計檔案,完成了無線專業20xx年全年工程信息管理的監理工作。 一、20xx年全年度完成工程概況、

鄭州移動無線專業20xx年的主要工程建設項目為TD七期、LTE二期及LTE二期增補工程的建設工作、其中TD七期共170個站點,LTE二期共1100個無線宏基站,二期增補共2150個 宏基站

在全體人員的共同努力下,積極配合甲方的建設要求,制定出科學合理的建設流程,於6月底完成了LTE二期的建設任務,9月底完成了TD七期的建設任務,並基本完成驗收工作。9月份LTE二期增補建設開工,面對鄭州移動時間緊任務重的網路建設工程,項目部領導高度重視,積極回響,要求我們發揮前期工程合署辦公取得的先進經驗,充分發揮公司的優勢,在大家的共同努力下截止目前完成了1770個站點的建設及開通工作,按照整體工程分期年終可基本完成二期增補的建設工作,並順利開展4G三期的啟動工作。

二、在工作中嚴格遵守監理員的職責、

1、認真負責,嚴謹上進

在20xx年的工作中我繼續負責本年度無線工建工程項目的信息管理監理工作,最主要的是每天對工程信息進行通報公示工作,作為信息接口人,負責鄭州移動市區及郊縣工程的信息匯總。雖然有時候會感覺枯燥無味,但是我深刻認識到信息管理是監理工作的重要環節之一,每當有懈怠情緒時,我就及時的跟項目部的領導交流,做一次階段性的總結,把近期遇到的問題,解決的辦法,進行梳理一下,並消除自己消極的情緒,繼續以認真嚴謹積極的態度投入到每日的工作學習中。

2、加強監理業務能力,提高個人綜合素質。

日常工作的經歷也使我的監理業務能力有了長足的提高,對工程的關鍵點能夠主動地把控並協調進展,本年的工程跟去年一樣也經歷了2個階段的小高潮,第一次是3-4月份,LTE二期建設進入衝刺階段,鄭州移動繼續採用監理牽頭的方式進行工作開展,我負責每天的工程把控及信息匯總通報工作,經歷兩個月連續奮戰,完成了800多個站點的安裝及開通工作;第二個階段是LTE二期增補建設工作,為了保證二期增補建設工作順利開展,鄭州移動制定了周7天工作制度,為了回響建設需求,我協助鄭州移動制定出了LTE二期增補建設環節流程圖,安排每日的工作計畫及整體進度通報,犧牲休息時間,從國慶到目前休息時間不超過5天,同樣的取得的成績也是喜人的,從10月1日至今總計完成LTE新增開站工作1500個站點,其中10月3日當天更是完成97站點的安裝開通工作,創造鄭州移動日建設新記錄,得到了業主的一致好評。雖然每天熬夜,休息時間大大縮短,但是見證了鄭州各鄉鎮4G站點的從無到有,行程連續覆蓋,充滿了自豪。通過這兩個階段的工作,我個人的工程監理思路及項目管理經驗都有了更好的發展及提高,在這裡要十分的感謝公司、項目部領導對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設的機會。

三、存在的不足

1、正式會議材料的通報能力有所欠缺、由於經常協助業主進行工程建設數據分析,通報相關材料,但是在一些比較大型的會議上進行通報工作時有時候會出現總結能力不足,表達不是很全面的情況,問題所在往往不是核心數據的準確性上,而是在口頭文字語言的組織上,這會影響到相關工作,需要改善,我也會繼續豐富自己的語言組織能力,爭取不僅能在具體工作中合理安排,也能在相關會議中嶄露頭角,為公司爭光。

2、現場監理能力的欠缺, 20xx年加上今年兩年時間我作為接口人都在移動聯合辦公,去現場的機會相對少一點,但是我深深認識到現場的監理工作能力才是監理工作的核心,是個人技術能力全面提高的基礎保障,對於這些不足,在以後的工作中我也會有傾向的進行系統化改善,加強現場監理技術學習。 20xx年監理工作目標和計畫

1、加強學習、通信行業的發展是日新月異的,20xx年的TD到20xx年的4G開始建設再到現在的4G基本覆蓋,作為通信工程建設監理,我們更應該及時的補充業務知識,提高業務能力。我會在新的一年裡爭取多補充自己的通信專業知識

2、加強現場質量安全管理,提高安全意識、質量是我們服務能力的最佳體現,保證了工程質量我們在工作中才能掌握主動,在工程建設中擁有決定性的話語權。安全無小事,通過今年工信部、移動集團公司、廣通服、省公司及分公司針對安全進行的一系列檢查就可以看出領導對安全建設的重視,因此無論是在目前的工工程建設還是自己日常生活中的安全,都需要注意預防安全事故的發生。

3、加強和客戶溝通,及時了解客戶各方面的工作需要,積極配合客戶處理各項工程,並向客戶提出改進措施及創新管理思路,以確保工程穩步高效地進行

4、加強內部管理工作以及人員培養,努力為公司培養相關的信息管理人才,加強團隊合作力度以及執行相關計畫。

監理工作經驗優秀範文 篇12

一、工程概況

本工程地上部分總建築面積69445m,地下部分建築面積32890m,建築占地面積6166.82m1。1建築層數和建築高度:相當於絕對標高35.95m。1.2火設計建築分類和耐火等級:棟為一類、其餘為二類;高層民用建築耐火等級為一級,地下室耐火等級為一級。1.3屋面及地下防水:防水等級一、二級,地下室抗滲等級為S8。1.4車位560輛,非機動車停車位11201.5主體機構類型:框架、剪刀牆結構。1.6抗震防烈度:81。7地基場地類別:類,非液化場地。1.8混凝土等級:筏板基礎C35;地下室外牆C35;梁、柱、頂板A棟為C40,其餘均為C35。

二、監理概況

(一)項目監理部組織機構我公司根據監理契約規定的監理範圍和控制目標,組建了監理隊伍進駐現場開展監理工月10日復工後進駐工程展開相應的監理任務。項目監理部人員根據現場實際情況人員安排在8-14名成員,組織形式如下:

(二)監理工作制度根據監理規劃、監理細則的要求,項目部在總監理工程師主持下訂立了監理例會制度、監理人員崗位責任制、旁站監理制度、檔案檔案管理制度、交接班制度等各項規章制度,並將各項制度上牆公布,督促所有成員努力工作,為業主盡職盡責,做好本職工作。

1、安排各專業監理人員每天負責填寫監理日記。

2、各專業監理工程師每天對各棟號施工現場巡檢四次(上、下午各二次),關鍵工序、關鍵部位全過程旁站監理,項目監理部實行夜間值班制度,保證現場的驗收及時。

3、每周由總監代表組織召開工地監理例會,總結上周施工現場安全文明、質量、工作計畫完成情況,及下周工作安排。

4、每周召開一次由監理和承包方參加的施工現場安全、文明施工例會,對出現問題的部位,進行分析、查找原因,並督促其及時解決改正。

5、每月由總監代表組織編寫監理月報,總結本月內各棟號各專業監理情況,及時向業主及公司匯報。

6、各專業委派專人負責編制整理監理內業資料。派專人負責管理公司、業主下發的工程檔案,以及對承包單位發出的指令檔案,並形成收發文記錄備查。

7、項目監理部在總監代表主持下每季度分專業進行一次階段性監理工作總結;待竣工驗收後,對全年的監理工作進行一次全面總結。

(三)項目部內部管理制度

1、監理部辦公室牆上嵌掛“總監、監理工程師崗位責任制”、“信息資料員崗位職責等制度題板,用以指導監理人員有序工作。

2、辦公室內微機、印表機、飲水機等一應俱全,各種檔案、表格均用微機形成,實現規範化管理。

三、項目監理部工作方法及原則項目監理部進入施工現場後,以總監理工程師代表為首的項目監理部,各專業監理工程師從工程建設項目實際出發,以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《建設工程委託監理契約》、認真執行有關技術標準、規範和各項法規為原則,以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標,以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準,以事前指導、事中檢查、事後驗收等為工作方法,全面地開展監理工作。同時,在工作中,各專業監理工程師嚴格行使《建設監理委託契約》中賦予監理工程師的權利,以精幹的業務知識、實事求是的敬業精神、一絲不苟的科學態度和公正廉潔的工組作風從嚴依法監理,在工作中不斷加強監理內部組織管理,積極探索總結工作經驗,使監理工作真正體現出它的科學性、公正性。在對業主的服務方面,監理部在不超出監理契約規定的監理範圍內儘量滿足業主提出的要求,努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,採取以管為主、以“監、幫、促”相結合的原則開展工作,同時督促承包單位推行全面質量管理,促進工程建設管理水平不斷邁向新台階。

四、監理契約履行情況現場地下部分已經通過質檢站結構驗收,主體結構正整改驗收過程中存在的問題。

(一)安全工作控制:依據監理工作策劃的指導思想和工作要求,按照“講依據、重數據、按程式、辦手續”的工作方法,積極開展監理工作。在監理控制工作中,注重預控措施,為工程建設把好技術質量關。以工序質量保證分項工程質量,以分項工程質量保分部工程質量,從而保證工程整體質量。嚴格實施監理控制措施。

(1)技術把關和安全、質量預控工作:

〈1〉設計圖紙交底和會審。

〈2〉嚴格審查施工單位及人員資質。

〈3〉認真審查施工組織設計或施工方案。根據本工程的特點適時地進行了土方工程、基礎工程施工組織設計和防水工程、腳手架工程、混凝土試配、鋼筋直螺紋接頭、塔吊施工。在分項工程施工前,針對施工技術和安全,及時審批了施工測量方案、基礎施工方案、群塔施工方案、腳手架施工方案、模板施工方案、鋼筋施工方案、雨季施工方案等多項專項施工方案,針對方案中施工範圍與內容、組織機構與人力安排、質量目標與質量標準、設備與材料供應、施工工藝與工序控制重點、施工措施與安全保證、施工進度與工序配合等進行了審核,並提出了具體的審核意見要求施工單位給以補充,提出合理化建議。施工中認真督促施工單位按審定的施工方案組織施工,當施工過程中遇有特殊情況時,要求施工單位及時補充修訂方案,保證建設工程的有序施工和工程質。

〈4〉嚴格要求施工單位做技術和安全交底、認真實施樣板制度。

(二)施工過程質量、安全控制工作:堅持安全第一,工序控制,過程精品,嚴把質量關的控制原則。面對續建工程建設施工標段多、施工單位素質差、施工進度慢,針對基礎工程、鋼筋混凝土結構工程、等分部分項工程和安全管理制定了階段性工作計畫,確定了土方開挖、基坑防護、基礎防水、混凝土結構、多項關鍵預控工作,制定了監理實施細則。

〈1〉嚴格執行材料、設備進廠的檢驗和見證取樣制度:監理工作中牢記“工程責任重於泰山,細節決定成敗;工程質量從材料控制、從源頭抓起”的控制原則。建設工程施工中,對鋼筋、混凝土外加劑、砼試塊、防水材料、保溫材料等材料的複試結果進行了檢查,按照國家、地方相關的規定實施了見證取樣和送檢檢測。混凝土結構施工期間我部曾建議建設單位單獨委託第三方檢測機構對有關結構安全影響較大的各種材料實行獨立的第三方檢測,收到了良好的效果。對於商品混凝土攪拌站進行了預控考察和過程檢查,堅決制止未經報驗的材料在工程中使用。

〈2〉認真實行工序跟蹤控制及報驗認證制度:在施工過程中,認真執行各工序施工過程中的巡視檢查和重點部位旁站監理及平行檢查制度,嚴格控制工序施工質量,按檢驗批計畫實施檢驗批驗收,按監理監控施工工序的重點控制環節和部位,堅決制止質量不合格工序未整改而進入下道工序施工的現象。實行工程質量專項檢查和定期的聯合檢查活動,適時召開工程質量專題會,解決施工過程中存在的問題(如:直螺紋加工、主體結構鋼筋綁紮、防水施工等)土建監理工程師主要針對土方開挖、基坑護坡、鋼筋混凝土筏板形基礎、防水層等分項工程的施工工序,採用檢查、測試、試驗的平行檢測和隱蔽驗收手段對結構工程進行了質量控制,以土方開挖、護坡噴錨、防水卷材施工、鋼筋直螺紋加工、土方回填等為重點對工程施工進行監理;施工過程的檢驗批質量達到了建設工程質量“合格”標準。

〈3〉認真檢查現場的不安全狀態和人的不安全行為:按照“安全文明施工監理實施細則”的要求,根據不同的施工階段和部位設定安全文明施工的控制環節及巡視檢查要點,要求施工單位編制相關的施工方案和應急預案,建立了每周各參建單位參加的安全文明施工聯檢制度和施工平行檢查制度,並及時簽發現場巡視記錄單、工作聯繫單、監理通知、召開專題會議解決現場不安全狀態和人的不安全行為(如:基坑土方穩定性、基坑堆物維護、群塔塔吊運行、腳手架搭設安全性、模板支撐體系穩定性、洞口臨邊防護、用電設施的安全有效性、電焊動火的安全性等)。

工程質量控制是本次履行監理契約的核心內容,也是我們項目監理部的主要工作目標。

為此,項目監理部各專業監理工程師在總監理工程師代表的帶領下從影響工程質量的五個因素入手,運用主動控制與被動控制相結合的方法,對各棟號的施工質量採取事前、事中與事後控制,確保工程質量達到承包契約、設計檔案及相關驗收標準的要求。

<1>對施工單位及施工人員的控制

施工單位進場後,我們首先對施工單位的企業資質以及營業範圍入手開始進行審查,同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資格,對其上崗執業資格予以確認;對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執業資格予以確認。

<2>對原材料、構配件的質量控制

工程監理過程中,我專業監理工程師要求土建、水、電各專業施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,並及時報我監理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明檔案審查,對按要求需做二次複試的原材料及時進行見證取樣,並送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對於外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場,不得使用。同時在監理過程中對使用的材料採取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好,偷梁換柱’的現象發生。

<3>施工方法、技術措施的質量控制

在控制承包單位的施工方法和技術措施方面,我們採取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前,我們要求承包單必須提前上報經其上級主管部門業已審批的施工組織設計或施工技術措施;並經我專業監理工程師、總監理工程師審查批准後,方允許施工單位依據其編制的施工組織設計或施工技術措施組織施工。對其提交的施工組織設計或施工技術措施,我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性,並根據設計檔案、規範以及現場實際情況提出相應的審查意見;對其內容中存在的編制錯誤或與設計檔案、規範相違背的地方給予指正,要求其在修改後重新報審。

在監理過程中,我們現場對施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行監督檢查。例如,在樓澆築四層砼框架梁及板過程中,我監理人員進行旁站監理時發現,由於架設現澆板負彎矩鋼筋的鐵馬凳設定較少,致使現澆板負彎矩鋼筋在砼澆築過程中被施工人員踩倒現象嚴重。針對此問題,我監理人員馬上通知施工單位現場負責工長暫停砼澆築,由現場負責工長立即安排鋼筋工調整被踩倒的負彎矩鋼筋,並增設合理數量的鐵馬凳,對即將澆築的部位全面檢查,對少加、漏加的部位馬上增設。在問題得到有效解決後,我監理人員方通知其繼續澆築砼,在此基礎上良好地控制了樓四層梁板結構的施工質量。

<4>對施工機械設備及環境的控制進入現場的施工機械設備,我們除了對其書面保證資料進行核查外,而且在現場對其運轉時的工作能力進行檢查,以保證機械設備滿足現場的施工要求;同時核對施工單位是否將投標檔案中承諾的擬採用設備進場使用。監理過程中,我們對其採用的機械設備的實用性給予監控。例如,地下車庫室外回填土時,施工單位未採取施回填土施工方案中的措施,而是採用機械回填並未分層夯實,這樣嚴重影響施工質量,我監理人員發現此情況後,及時與施工單位相關領導溝通,並下發工作聯繫單,要求其按照施組中制定的技術措施施工,保證了回填土的夯實密實度。

(三)施工進度控制

理部結合現場實際情況,對施工單位編制的施工進度計畫進行提前審查,經與業主協商並徵得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計畫基本滿足實際工程需要。

現場監理過程中,監理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計畫,把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時,項目監理部全體人員也積極協助,為施工單位創造有利條件;監理部每天夜間均設專人值班,當夜間施工單位鋼筋綁紮完畢自檢合格並向監理部報驗後,我監理部相關專業人員及時對綁紮的鋼筋及其他隱蔽工程進行驗收,並對下一步的砼澆築實施旁站監理。從而確保施工工序連續有序進行。

(四)信息管理

項目監理部通過建立信息交流網路,及時準確的在組織內部以及與業主、施工單位及時進行信息交流,掌握現場施工質量、進度動態,同時與外部環境進行信息交流,了解建築市場形勢及建築法律法規發布情況。

(五)資料管理

由監理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關通知及報送業主的相關檔案,都是以書面形式由項目監理部簽發,避免以往工程建設中的口頭通知,後期難以核實而引起的不必要糾紛,真正把工程問題落實到書面上,使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。現場的內業資料管理過程中,根據實際情況需要,監理公司編制了實用性很強的監理資料表格,如:旁站監理記錄(本)、平行檢驗記錄、監理現場巡檢記錄等等,確保現場內業資料實現表格化,並實行檔案隨時傳送、隨時登記的制度,現場所有檔案都能做到系統管理。

項目監理部進駐現場後,便著手進行工程技術資料微機管理,所有的工程技術資料全部及時輸入微機,上報的材料和檔案全部由微機輸出,使得資料的管理趨於科學化和規範月10日進工程施工現場。進駐現場的監理部人員深感肩上責任的重大,一年多來,監理人員在現場監理過程中,始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執業準則,牢記“安全重於泰山、質量高於一切、進度就是效益”的現場管理宗旨,認真、細緻做好質量、進度、信息的控制與管理工作。款,項目部安排監理人員對業主提出的工程質量缺陷進行檢查和記錄,對現場的質量進行控制,合格後予以簽認,同時對工程出現質量缺陷原因進行調查分析並確定責任歸屬,同時將實際情況及時上報業主。

3、下一階段,我項目監理部進一步努力提高監理工作水平,增強監理項目部的綜合實力,更好的為甲方服務。

監理工作經驗優秀範文 篇13

轉眼間,半年過去了,來到了激情無限的六月,這個月天氣有點悶熱,但絲毫沒有降低我們監理部對工作的熱情。在此,總結過去一個月的工作情況如下:

我的主要工作是在總監代表的領導下,完成花園項目一標的現場監理工作,同時,結合甲方制定的進度計畫、質量要求,負責協調總包與各分包單位在人員、工作面、材料設備等方面的配合及溝通工作。工作情況主要從以下三個方面闡述:

進度方面:截止至6。20日,1#~6#、11#~16#樓交樓前整改接近完成,室外園建、圍牆、裝飾等工程完成95%;21#3、4單元門窗安裝完畢,現進行外牆淋水實驗;22#~29#樓進行室外牆塗料施工;30#、63#和80#樓內外牆抹灰完成,門窗框線安裝完成90%;31#~35#和39#~43#樓內外牆抹灰完成,門窗框線安裝完成90%;112#樓地下室砌築完成;113、114、116、117#樓一、二層砌築完成,三層砌磚完成50%,115、116、119、120#一層砌築完成,二層完成80%;121#樓首層抹灰完成,一層砌築準備;122~129#樓一層砌築完成30%。

質量方面:通過現場驗收和巡檢發現質量存在以下問題:

1、22#~29#樓首層部分GRC線條存在接縫過大、接縫錯開、轉角位缺角、表面凹凸不平等質量情況,影響外牆塗料施工質量;

2、21#樓3、4單元外牆淋水實驗滲漏點較多,主要集中在窗台的位置及外牆;

3、(1)31#~35、39~43#樓三層內牆抹灰面空鼓裂縫比較嚴重;

(2)部分門窗洞口尺寸錯誤、偏位,影響門窗框線安裝進度;

(3)煙道管接縫處無貼玻纖網,抹灰後該處容易開裂;

4、30、63、80#樓部分門窗洞口存在尺寸錯誤,上下口標高不對,造成門窗安裝困難;

5、112#地下室砌築觀感質量差,砌塊缺角,斷磚現象比較多;

6、在113#~120#組團中

a、115#、116#、119#、120#樓首層構造柱上部板頂沒有植鋼筋,導致構造柱上部鋼筋無法與板頂所植鋼筋綁紮牢靠;

b、門窗洞口兩邊預製塊製作質量差,尺寸控制得不好(主要表現為與砌塊厚度不一致),影響牆體的平整度和垂直度;

c、現場砌築砂漿放置時間過長,砂漿硬化,工人直接加清水攪拌使用,該做法違反施工規範的要求;

d、115#樓首層衛生間反坎使用砂漿澆築,違反設計圖紙材料使用的要求;

e、部分砌體灰縫過大(20mm~30mm),個別位置有透明縫存在;f、115#、116#、119#、120#樓首層有部分窗台壓頂板無按要求放坡;

g、在實測實量中,118#樓外門洞尺寸合格率只有50%;

7、121#樓4單元首層線槽位置抹灰面開裂嚴重。對工程質量存在的問題,我都及時做好記錄,向總監代表和甲方反應,通知施工單位整改,對發出的監理工程師通知單積極跟蹤,查實施工單位是否按監理工程師通知回復單一一落實整改。最終處理結果是令人滿意的。

安全文明方面:

1、一期樓層(如第二組團)、21#、30#C戶型前、一期沙漿攪拌場主要施工現場道路泥土、垃圾沒有及時清理;

2、一期30#樓現場鋸木機無防護罩,存在較大安全隱患;

、一期臨電存在亂存在拉接情況;

4、路面泥土清理不及時,現場塵土飛揚;

5、112#臨邊防護沒有做到位;122#~129組團臨邊防護沒有做;

6、二期拆除物料沒有及時歸整;

7、二期塔吊基坑積水;

8、個別樓層存在生活垃圾,如飯盒、啤酒瓶、膠袋等。

過去兩個月的時間,在陳總的領導下,我們麓湖監理部已經有很大的改進,也得到了甲方的認可。作為這個項目的一份子,我感到很欣慰,相信未來我們做得更好!

監理工作經驗優秀範文 篇14

本人20xx年7月畢業於江西建築工程學院工程管理專業。經過三年正規系統的大專學習,對建築工程技術及工程管理理論,有了較深的理解。

本人查閱了大量的國家建築工程施工規範,虛心向理論知識豐富的項目技術負責人學習,向有經驗的施工員請教,仔細研讀施工圖紙,結合施工實際,本人對建築工程施工有了進一步的認識,也積累了不少的經驗。

20xx年6月至現在,本人在廣元市監理有限公司任監理員,被安排在xx市xx小區項目監理部工作。

職責是:

①在專業監理工程師指導下展開現場監理工作;

②檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設備及使用,運行狀況,並做好檢查記錄;

③覆核或從施工現場直接獲取以工程計量有關數據並簽署原始憑證;

④按設計圖及有關標準,對承包單位或施工工序進行檢查記錄,對加工製作及工序施工質量檢查結果進行記錄;

⑤擔任旁站工作,發現問題及時指出並向專業監理工程師報告;

⑥做好監理日記和有關的監理記錄。由於施工單位技術力量及經濟實力較弱,本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發現過程中存在的問題,及時要求施工單位整改,並向專業工程師報告。本人對**小區現場的邊坡支護工程、排水箱涵工程、三區基礎工程提出了大量的建議,得到了設計單位的認可,深受本單位領導的賞識,受到了甲方項目負責人的表揚。在監理單位工作,對國家建築市場的法律法規有了進一步的學習

總之,作為一名工程技術人員,要嚴格按國家規範、設計圖紙施工,在工作中努力學習,不斷總結經驗,吸取教訓,大膽進行技術改革和創新,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的台階。

監理工作經驗優秀範文 篇15

面對即將成為過去的XX年,回首過去,展望未來,我帶著收穫的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

一、服從領導安排,認真履行本職工作

作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優點和不足。通過這一年的監理業務理論和實踐的感知,xx年xx月,我被調到x市政監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責土建工程及監理部資料的收集整理工作,並對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。在濱海旅遊起步區水泵站和濱海旅遊區南部燃氣站項目,在總監代表的指導和協助下,對各施工單位基礎開挖標高及定位放線進行覆核。工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監理契約要求,嚴格按照監理規範及監理工作程式,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放鬆加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規範及監理職責,對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程式,根據工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處於受控狀態。我主要對現場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監理契約內容,掌握監理規劃和監理細則。我積極思考本工程監理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。面對難點,除了及時查閱相關資料,並及時請教資深的專業技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監理規範,監理契約內容,按照公司編制的質量控制辦法,採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,並要求施工方積極主動採取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,並對出現的較大問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,達標後才算完畢,杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不鬆懈的監督控制,我發現隨著施工作業面的增加,進度的加快,監理工作量增加的同時,但現場實際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大,。我作為土建工程主要責任人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,作為監理人員,這是我必須要控制的範圍,通過冷靜思考,面對現場實際情況,我及時編制了關於落實施工方質量三檢制度及監理報驗程式的檔案,經過總監代表的修改和認可,對施工方召開質量安全專題會議,就檔案內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制和安全控制的工作程式,嚴格按程式辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態。

二、監理工作是行為成果,積極主動控制是監理人的執業靈魂

在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,面對激烈競爭的監理市場,作為監理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。而在目前,有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹立正確的監理工作態度,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,熱情服務業主,科學公正的行使監理權利和義務,從自身做起,從每個項目監理部做起,為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

三、反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作。

在實施現場監理過程中,我發現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處於受控狀態,就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處於監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最後只能說明監理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今後的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監理人員。

監理工作經驗優秀範文 篇16

今年我區農機監理在區政府和市局監理處的正確領導下,堅持以中央xx屆五中全會和市委八次會議精神為指導,以《道路交通安全法》和《農機化促進法》為依據,以市局20xx年度農機監理目標管理責任制為具體工作目標,嚴格執法、文明執法,共創和諧、平安農機監理的總思路。年初就狠抓各項崗位目標的分解,落實到人,真抓實幹,現已全面完成農機監理任務。具體主要抓了以下工作。

一、強化源頭管理,集中抓好農機總檢審驗

為了認真貫徹市農機局津農機監(215)2號檔案精神,結合我區實際,下發了關於開展20xx年度拖拉機等農業機械總檢及駕駛員安全教育工作的通知的檔案,召開了漢沽區20xx年度農機總檢審驗動員會議,明確了任務、要求、措施,下達了20xx年度農機總檢審驗指標,成立了總檢審驗領導小組及總檢審驗辦公室。

我們的具體做法是:目標到鎮(協會),任務到人,採取集中審驗,鎮站配合的辦法,抽調專人,深入鎮、村,走進農機戶,到田間地頭、施工場地為農機戶審驗服務;在3月15日召開了XX區20xx年度農機總檢審驗現場會,並下發了農機簡報,對今年的總檢審驗工作起到了極大地推動作用;另外在區政府行政執法大廳設立了農機服務台,開展便民服務活動。截至8月全面完成總檢審驗任務截至8月已全面完成總檢審驗任務,今年共年審拖拉機942台,占年度審驗計畫113.5%;駕駛員安全教育979人,占年度審驗計畫的131.6%。

二、搞好行風評議,共創和諧平安農機監理

根據市農機局津農機監[215]16號檔案精神,結合我區實際,制定了農機監理行風評議活動實施方案,明確了指導思想、目的要求、評議內容、具體措施和評議時間步驟。在行風評議中,按照行風評議活動實施方案的要求,以提高監理人員行政執法能力和服務水平為目的,通過認真自查自評,找出差距,認清不足,並針對問題,深刻反思,突出重點,在依法政和依規辦事、政務公開和事務公開、工作效率和服務質量、隊伍綜合素質、作風方面,提出切實可行的整改措施。在整改階段,區中心下發了知榮辱,樹新風,搞好行風評議,共創和諧農機監理的農機簡報,促進了個人評議,單位整改,建章建制。區已建立和完善了以服務承諾制度、錯案責任追究制度和行風評議制度為重點的各項制度,建立和完善適應高效快捷的工作機制和監督機制,轉變了工作作風、提高工作效率。通過行風評議,規範服務行為,規範政策行為,規範辦事行為,促進我區農機監理人員政治和業務素質的進一步提高,促進農機監理系統行風建設和監督機制的進一步規範和完善,切實做到敬業為農、優質服務、文明辦事、廉潔高效。

三、狠抓專項治理,保證農機安全生產

今年我區農機監理工作緊緊抓住農機安全生產這箇中心,圍繞全年農機安全監理工作目標任務,認真落實農機安全生產專項治理各項措施,層層簽訂農機安全生產責任狀,依法行政,全面規範農機監理工作,強化源頭管理,認真開展拖拉機及駕駛員的年檢年審工作,提高檢審率和檢審質量,切實加強田檢路查,排查事故隱患,確保農機安全生產和道路交通安全。至目前為止,共檢查運輸拖拉機1165台次,糾正違章632人次,簽訂農機安全生產責任狀(書)641份,全區農業機械的安全性能和駕駛員的安全生產意識、技術水平得到明顯提高,全年未發生農機責任事故和死亡事故。

(一)、統一思想,加強宣傳,提高對專項治理的認識

按照市農機局津農機監2159號檔案精神,結合我區實際情況,對專項治理工作做出了詳盡安排部署,狠抓落實,要求各鎮要把農機安全生產的宣傳放在首要位置,積極爭取政府的重視和支持,宣傳到家喻戶曉,排查農機安全隱患,有步驟開展專項整治工作。全區營造了農機安全生產專項治理輿論氛圍,大力宣傳農機安全生產專項整治活動的意義,使遵章守法成為農民機手的自覺行動,確保專項治理活動活動取得了良好成效。

(二)、強化組織領導,簽訂農機安全生產目標責任書

為了保證農機安全生產,區農機監理科與各鎮農機管理站簽訂農機安全生產責任書,落實工作責任制,要求各鎮要把農機安全生產工作貫穿於全年農機監理工作之中,切實加強領導,層層抓落實,齊抓共管,確保農機安全生產。在農機總檢期間,各鎮和區協會與農機戶簽訂農機安全生產責任書共641份,從而實現了農機安全檢查工作力度不減,農機安全生產宣傳力度不退,真正做到了農機安全工作長年抓。

(三)、強化源頭管理,提高拖拉機的檢審率和檢審質量

拖拉機的年檢年審工作是農機安全生產專項整治的重點工作,通過檢審使農業機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高,為此,各地在檢審中嚴格執法,強化質量。今年拖拉機年檢年審工作有以下特點:一是檢審質量明顯提高。二是服務質量日益提高。在檢審工作中,主動做好服務工作,農機監理員下村到戶,田間地頭,並幫助機手做好拖拉機的維修保養工作。

(四)、加強田檢路查,確保農機安全

農機安全監理工作的目的是確保農機作業安全,各鎮和區監理科積極主動深入田間、上路檢查,糾正違章,打擊黑機非駕,檢查一台,處理一台。開展農機安全宣傳,加強對場頭機械的檢查監督管理,組織技術人員對投入作業的機械逐台檢查,維修保養,把事故消除在萌芽狀態。

另外,共完成了市局下達的中國農機化報紙98份和學習手冊96份及中國農機監理雜誌12的征訂工作,並發了十三期農機簡報(已上報市局監理處),從而農機各類事故得到全面控制,農機安全生產責任製得到了進一步落實,保證了我區農機作業安全生產。

四、落實崗位責任制,加強基礎管理工作

市農機局監理處下達的20xx年度農機安全監理工作目標管理責任書的要求,將目標任務分解到各鎮和協會。同時,我科進行目標細化,分解到人,明確了責任,層層簽訂農機安全責任書,做到有章可循,有據可罰。另外,還對XX區行政執法依據進行梳理,並向區政府上報了XX區農業機械服務中心行政執法依據梳理結果報告和XX區農機服務中心行政執法職權分解報告,並建立了農機行政執法錯案追究責任制度、農機行政執法人員培訓制度和農機行風評議制度。還加強了基礎管理工作,對原農機監理檔案進行認真清理,對拖拉機和駕駛員以及其他的檔案和材料全部實現計算機管理。

五、存在問題

在總結經驗的同時,我們還應清醒地看到,農機監理仍面臨一些困難和問題,主要表現在:

一是農機監理服務組織不健全,鎮農機管理站工作人員工資得不到保證,無有辦公經費,難已開展工作;

二是農機手法律意識淡薄,還有“黑車非駕”的現象;

三是農機作業量少,大部分車輛閒置,農戶不願意參加年度審驗。

監理工作經驗優秀範文 篇17

面對即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我帶著收穫的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

一、服從領導安排,認真履行本職工作

作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優點和不足。通過一年的監理業務理論和實踐的感知,20xx年可以說是我學以致用,增強實踐的一年。20xx年5月9日之前,我被安排在陝教院項目監理部和西嶽新家園項目監理部。陝教院項目監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓後期收尾未完成的施工部位實施監理工作,並對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。在西嶽新家園項目,因屬還未正式開工項目,在總監代表的指導和協助下,由我和王尚龍同志負責處理施工前期監理工作,主要對業主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議,並對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行覆核。

工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監理契約要求,嚴格按照監理規範及監理工作程式,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放鬆加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規範及監理職責,對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程式,根據工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處於受控狀態。20xx年5月10日,因工作需要,我被派往陽光城卡地亞項目監理部擔任土建監理工作。

剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠,但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因為我身負重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開工階段,銷售示範區4棟樓正處主體施工階段,在總監代表的指導和幫助下,安排我負責a標段的現場監理工作,我也明白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進步,年輕人只有進步才能更好的勝任工作,才能將工作乾好。作為年輕人,我沒有過高的經驗技術,也沒有歷經多年老前輩處理問題的遊刃有餘,我只有相信自己可以把公司交給我的工作乾好。剛開始,我主要對現場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監理契約內容,掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅,業主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。面對難點,除了及時查閱相關資料,並及時請教資深的專業技術人員,尋找解決問題的好辦法。

在施工過程中,嚴格按照監理規範,監理契約內容,按照公司編制的質量控制辦法,採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,並要求施工方積極主動採取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,並對出現的較大問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,達標後才算完畢,杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不鬆懈的監督控制,我發現隨著施工作業面的增加,進度的加快,監理工作量增加的同時,但現場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質量達不到施工契約約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時等現象。

我作為a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,作為監理人員,這是我必須要控制的範圍,通過冷靜思考,面對現場實際情況,我當天夜裡編寫了關於落實施工方質量三檢制度及監理報驗程式的檔案,經過總監代表的修改和認可,第二天對施工方召開質量安全專題會議,就檔案內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制和安全控制的工作程式,嚴格按程式辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。現a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態。

二、監理工作範圍廣,控制重點是關鍵

在陽光城項目部,業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度實施監控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經審閱,發現有些安全質量技術措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時將該問題反映給總監,總監提出了較好的施工建議,施工方採取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆築質量,施工過程中未出現任何安全事故。在進度控制方面,我認真學習了公司編制的進度控制辦法,並根據本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法,以建設單位要求的施工進度節點為依據,對施工方編制的總進度計畫經總監審核通過後,我認真核對施工方編制的月進度計畫及周進度計畫,每周五中午對現場實際完成情況與周進度計畫相比較,找出偏差原因,並及時與施工方生產經理溝通,要求及時採取有效措施,把進度搶回來。

三、監理工作是行為成果,積極主動控制是監理人的執業靈魂

在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,面對激烈競爭的監理市場,作為監理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。而在目前,有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹立正確的監理工作態度,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,熱情服務業主,科學公正的行使監理權利和義務,從自身做起,從每個項目監理部做起,為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

四、反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作

在陽光城項目監理部工作期間,設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻繁出現,我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握,為更好的以設計圖紙為依據實施監理,我必須在後期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

在實施現場監理過程中,我發現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處於受控狀態,就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處於監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最後只能說明監理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今後的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監理人員。

監理工作經驗優秀範文 篇18

都說光陰似箭,形容的真是相當貼切。回頭看看不知不覺自己已經在將近三年時間了,回顧這三年,可簡單歸納為:第一年的適應,第二年的融入和現在的習慣。在這段期間,自己在工程項目中也確實受到了不少的鍛鍊,不管從專業知識,工作能力(解決問題、協調各方關係)還是團結意識,環境適應能力等方面均有較大的提升。同時自己對監理工作的內容、職責也有了更加深入的理解和認識。第一次工作和生活在二十來個人監理項目組的大家庭里,有領導和同事的幫助和關心以及他們樹立良好的榜樣,讓我獲益匪淺。所以說,工程對我來說是一個很好的鍛鍊平台,是我不可多得經歷,是個很好的積累經驗的環境。

在本年度內我主要負責、老隧道、道路加固工程、佛頂宮景觀綠化(含假山)入口廣場等區塊監理工作。簡單來說,本年度基本能夠完成以上區塊的監理基本工作內容,但由於自身專業知識的不足,在處理隧道等工程問題上思維存在一定的局限性,以及滯後情況,有待自己的進一步努力提高自身能力。

在監理本年度的監理工作中,我逐漸意識到監理工作的“協調”是重中之重。如何能協調好各參建方的關係,如:業主和施工單位之間的關係,施工單位和施工單位之間的關係等;協調解決工程施工推進過程中存在的問題;協調解決工程交叉施工的相互影響等。作為監理在工程施工過程中主要作為各參建方聯繫的橋樑,起到紐帶的作用,協調在工作中至關重要,不僅利於信息的及時傳達,保證問題的及時協調解決、工程的順利推進,還能預防新的問題出現等。比如在規三路施工過程中,覆核現場放線發現新建道路與原有道路順接存在接存在約40m需占用原有道路,且需移除較多綠化,同時因原有道路為唯一道路,按照原圖施工勢必會切斷交通。及時聯繫業主進行匯報,並向業主建議可根據現場將道路提前與原路進行順接,適當調整道路線形和標高,即一次完成與原道路順接,避免施工對現行交通影響,也可避免分段施工的對景區開放後的影響(景區即將部分開放後的唯一游線),而且可以大大降低工程成本,最終業主採納,並要求設計依據現場本著上述原則進行重新設計道路線形、確定標高。諸如此類的事情很多,作為一名現場監理人員,主要是要能及早發現問題,及時協調對接存在的問題,這樣也能保證工程進度不受影響,還可減少工程的損失,如果若不提前發現,及時協調解決,極有可能造成返工,耽誤工期之類的事情發生。所以在做好工程三控三管的過程中,更加重要的是協調。我也要在接下來的工作更好的努力去發揮自己積極協調的作用,儘可能發揮監理在工程中的紐帶作用。

今年的工作中給我感觸較深的還有就是如何做好項目組的管理和凝聚力建設工作。雖然這並不是我的工作中需要去考慮的事情,但我覺得作為一名監理人員要向身邊的領導看齊,以他們為學習榜樣,學習他們的長處,也希望自己能在監理項目部的大家庭中貢獻自己的一份力量。我們項目組目前有二十餘人,且位處山區環境比較特殊,工作分配看似很簡單的工作,在我看來實際卻是有諸多因素需去綜合考慮的問題,不僅要考慮每個人的專業,而且要考慮工作能力,責任心,與業主等各方關係、對接、協調以及處理問題的能力等,不同的分工,可能造就的監理項目組形象也不同,這同時也關係到項目組凝聚力建設。我們工地項目組雖然人員眾多,單位、分部工程較多,但在分配協調下,能夠有條不紊的推進我們的監理工作,我們的工作成果也獲得了業主良好的認可和評價,所以這裡是我難得的學習機會。在一些重要節日、人員調離工地都大家能自願組織舉行聚餐、歡送會等,我覺得我們項目組是一個溫馨和諧的大家庭。

利用業餘時間學習我參加了一些目前自己具備考試條件的考證,比如去年報考的一級建造師考試,雖未獲得全部通過,但自己通過從考試過程中還是掌握了一定的專業知識,本年度繼續進行學習考試,通過反覆的學習,不管結果如何,自己從中獲取的知識還是受益匪淺的,我將繼續嚴格要求自己,不斷去學習,補充能量。

在工程監理工作中,我不僅承擔市政工程方面的監理工作,同時還適當參與土建、裝飾等工程監理工作,雖然自己不是很懂,但身邊有很多有經驗的領導及同事給我技術支撐,同時也給了我拓展知識的機會,真心感謝他們,我也認真學習,讓自己能夠勝任更多的工作。

在新的一年裡,我將繼續嚴格要求自己,針對自己的表達能力欠缺,管理能力不足,以及對土建等專業知識的不足等,我將通過針對性的訓練來逐步克服。

監理工作經驗優秀範文 篇19

20xx年對於我來說是繁忙的一年,在這一年裡工作、學習,生活的事非常多,過得很充實也很辛苦。在這一年裡滬寧擴建上海段工程進度是關鍵的一年,也是我作為滬寧擴建上海段第四、五駐地辦成員為工程順利通車而努力奮鬥的一年。為實現指揮部下達的20xx年年底滬寧全線通車的目標,四、五駐地辦在駐地辦領導的帶領下,取得了驕人的成績。我個人在20xx年也得到了鍛鍊,在工作能力、思想覺悟,特別是路基施工監理等方面都取得了一定的成績和提高。

一、工作方面的情況

20xx年3月份我到滬寧第四、五駐地辦後主要負責五標外青松公路泵站沉井的監理工作,由於該沉井體積大,下沉深,施工難度及安全風險高。為此,我首先熟悉並覆核圖紙,並與承包人及時溝通,在施工過程中,對個人工作要求充分認識,掌握工藝流程和問監理程式,認別工程重難點,對於重點部分嚴把質量、安全關,通過與測量,試驗監理工程師的配合,從材料、測量放樣,現場操作人員技術交底等環節入手,在駐地辦領導正確思想指揮下,順利完成沉井製作及下沉的監理任務。

20xx年7月份駐地辦人員調整後,我任四、五標道路工程師,由於我以前主要是從事橋樑方面監理為主,路基施工知識相對較弱,加之滬寧擴建工程的高節奏,嚴要求為適應道路工程師崗位要求,從接手開始,我通過現場及契約檔案、設計圖紙,施工規範在駐地辦領導及同事的幫助下,漸掌握路基施工監理控制要點,並整理前任道路工程師留下的台帳及資料。在道路監理員的配合下,使工作逐步進入正規。7月份接手路基的施工重點主要軟基處理及土方填築,針對各工序施工特點,我採取不同的控制方法。

軟基管樁及樁帽施工是隱蔽工程,在施工時安排專人定人定崗全程旁站,從源頭入手,詳細記錄管樁進場數量,每日清點管樁用量督促旁站人員做好原始記錄,一段完成後及時匯總,樁帽施工時重點控制鋼筋籠質量及樁帽尺寸,確保不出現偷工減料現象,在路基施工時,從土源質量、灰劑量、含水量抓起,對上土厚度、碾壓組合、碾壓遍數嚴格控制,確保路基填築質量,經測量、試驗及現場的配合,在駐地辦的正確領導下,使承包人的施工基本處於受控狀態,至目前四標路基主體已結束,五標路基北幅主體結束,距年底全線通車目標邁出了堅實的一步。

二、個人學習與思想覺悟

一年來,我能夠認真履行自己的崗位職責,較好的完成領導交予的各項工作。在監理過程中,發現問題及時匯報,並督促承包人進行整改,及時進行再檢查,對於工程建設的質量控制,我的體會是應該做到四勤:眼勤(要能提前發現問題),腳勤(多在現場能巡查),嘴勤(對發現問題要多講),手勤(及時做好相關記錄下發書面通知)。

在過去的一年中,先後參予對沉井、路基、軟基(管樁、素樁),EPS填築等以前未接觸到的新工藝施工監理,也為我學習新知識提供便利,在監理過程,通過了解方案,熟悉圖紙並結合現場,使自己在業務能力上有一定進步。同時我嚴格遵守駐地辦各種規章制度,特別是與承包人打交道方面,儘量做到以理服人,不“吃、拿、卡、要”,不做有損駐地辦形象的事。

三、存在不足問題

我因自身業務水平、專業技術之局限及個人性格等原因,在實際工作中存在諸多不足,也受到領導的批語,具體以下幾個方面:

1、監理過程中對質量、進度之間矛盾的控制與把握,滬寧擴建工期緊,質量要求高,而我在監理過程中,卻總是難以做到兩全其美,抓質量進度就拋到一邊,而抓進度時對質量控制又難以如意。

2、個人語言表達及書面能力,隨著職務的變更,需要發言或書寫的時候逐漸增多,也讓我更加體會到自己的不足,同時對監理日記的書寫存在馬馬虎虎,過去就行的思想,不能按駐地辦要求認真書寫,工作中受到委屈會把情緒帶到工作中消級應對。

四、來年計畫

一年來,我在工作中取得一些成績,也出現一些問題,受到一些教訓,離駐地辦領導的要求還有不少差距:主要是業務知識掌握不夠,工作中積極主動性不高,創新意識不強,在今後的工作中,我將努力學習,克服不足,以對工作、對事業高度負責的精神,盡職盡責地做好工作,為來此要求自己:

一、提高個人素質,在個人業務能力上下功夫,加強學習,多閱讀,多查閱參考資料,努力提高書面方面及語言表達能力,多向領導和同事學習請教。

二、強化思想覺悟,一個合格的監理工程師,不僅應該能夠抓好工程質量,而應該從質量、進度方面綜合考慮,在兩者之間找到一個平衡點,既要保證質量,又要考慮進度。同時在工作中講究方式方法,做到事前監理、主動監理,加強過程中的巡視旁站,熱情服務。

三、團結同事,虛心學習,不說有損駐地辦利益的話,不做有損駐地辦利益的事,對分管監理員關心照顧,共同提高。我在今後的工作中努力改正缺點,提高自己、力爭在20xx年的工作中做的更出色,為個人發展提供幫助,為駐地辦工作做出自己應有的貢獻。

監理工作經驗優秀範文 篇20

20xx年,在項目辦的正確領導和上級有關部門的大力支持下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,樹立“以人為本”的思想以構建和諧社會為起點,堅持可持續發展觀,緊緊圍繞項目辦有關“質量、安全、廉政、進度”的精神,第三契約段駐地監理辦依據契約規定和平定高速公路《公路工程建設項目現場管理辦法》及《工程監理實施辦法》,堅持“嚴格監理、優質服務、科學公正、廉潔自律”的原則,認真貫徹執行項目辦的工作部署和工作指示,做好“三控、兩管、一協調”服務,進一步強化監理人員服務意識,提高監理人員的自身素質。駐地監理辦監理人員廉潔自律,恪盡職守,對第三契約段工程項目的質量、安全、工期、費用進行了有效監管和控制。較好地完成了20xx年的各項指標和監理工作任務。現將20xx年的監理工作總結如下:

一、工程概況及工程完成情況

*高速公路是甘肅省第一條利用亞洲開發銀行貸款建設的公路項目,也是目前亞行資助中國最大的兩個交通項目之一。我公司()承擔高速公路建設項目第三契約段的工程建設監理任務。施工單位為。,其主要工程量為:土方226萬m3;大橋249米/2座;中小橋564米/20座;涵洞通道1806米/59道;防護2.16萬m3;排水32公里;互通立交2處;分離立交2處計畫工期32個月,從20xx年3月15日至20xx年7月31日,總投資12315.5667萬元。

截至20xx年底,完成路基清表及衝擊碾壓569177m2,占契約數量的69.6%;填築路基土方29.0278萬m3,占契約數量的10.55%;完成橋樑樁基5658m/296根占契約數量的88.8%;完成涵洞927.75m/24道,占契約數量的41%;完成柱式橋墩16根,占契約數量的5.88%;預製涵洞蓋板1793塊,占契約數量的100%;預製空心板59塊,占契約數量的14.9%;共現澆砼21335m3(其中樁基8355m3、涵洞8380m3、通道橋4600m3),占契約數量的36%;預製砼8697m3(其中梁板2197m3、小型構件6500m3)占契約數量的31.2%;完成實物工程量2342.3884萬元,占年計畫的49.22%,占有效契約價的23.97%.

二、監理工作概況

根據高速公路項目辦的要求和高速公路第三契約段工程的具體情況,我公司於20xx年12月組建了“高速公路第三契約段駐地監理辦”。駐地監理辦設高級駐地監理工程師1名,副高級駐地監理工程師1名,並配備道路、結構、測量、試驗、計量等專業監理工程師和監理工程師助理,組成各職能部門,開展監理工作。投入監理人員23人,行政及輔助人員6人。總計投入29人。進入工地後,依據契約規定和平定高速公路項目辦工作安排要求20xx年3月15日開工的工作指示,我第三契約段駐地監理辦於20xx年2月6日進場後迅速進行了駐地建設,2月20日駐地監理辦的工作已基本全面展開,可以滿足實施工程監理的工作要求,駐地監理辦迅速組織監理人員,根據有關契約檔案和技術規範要求,結合本工程的特點,詳細制定了《監理規劃》、《施工監理實施細則》,明確各級監理人員的責權,落實各種監理程式,如質量檢查表格使用程式、檔案傳遞程式、各種會議制度等,使監理工作逐步走上程式化、規範化、標準化的軌道。

三、工程質量管理

在整個施工監理過程中,駐地監理辦嚴格按照制訂的工程質量目標來組織和控制施工,並且強化質量教育,提高監理人員的質量意識,層層簽訂工程質量責任書,確保整個工程在竣工驗收中達到優良工程的標準。

1、施工準備階段的監理工作在開工前,駐地監理辦組織監理人員熟悉契約檔案的內容,核查設計圖紙,覆核定線數據,了解現場用地占有權和使用權的完善情況,按照監理程式,審查承包人的工程總進度計畫、現金流動估算、臨時用地計畫,審查承包人的質量自檢體系,落實承包人的材料來源等。

(1)及時組織召開第一次工地會議。20xx年4月12日,駐地監理辦組織召開了第一次工地會議,介紹並了解各方的主要人員和組織機構,說明了監理程式,檢查工程進度計畫及承包人施工準備情況,協調和解決了工程開工前存在的矛盾和疑難問題。

(2)做好工程施工前指導與協調工作。在認真審核設計檔案和承包人的工程進度計畫(含施工組織設計)的基礎上,對設計有疑問或不詳的地方,及時向項目辦提出並與設計及有關部門協商解決,避免了施工的盲目性,力求做到集思廣益,萬無一失,取得了良好的經濟效果和社會效果。

(3)驗收承包人的施工定線。按照契約規定,駐地監理辦會同業主、設計部門向承包人現場交接原始基準點、基準線、基準高程的方位和數據,並對承包人的橋樑三角網控制定線、基點加密、內業計算覆核都給予指導,全過程介入複查、審核工作,直至最後驗收報批。

(4)督促和協助承包人建立完善的質量保證體系。按照契約和規範要求,駐地監理辦嚴格審核承包人的專職質檢負責人和自檢專業技術人員的資質、施工管理經驗和業務技術水平、自檢規章制度的建立和可行程度。

(5)嚴把進場材料質量關。在材料或商品構件訂貨前,要求承包人必須提供生產廠家的產品合格證書及試驗報告,並提前對材料樣品進行試驗,以明確同意採購與否。同時要求,必須嚴格按照規定的批量和頻率對購進的材料進行抽檢試驗,對不合格的材料堅決給予清退。

(6)嚴格審批承包人的標準試驗,控制現場施工質量。試驗專業監理工程師督促承包人在開工前必須完成標準試驗(試驗監理工程師現場監督檢查),並將試驗報告及試驗材料提交中心試驗室進行覆核試驗,然後才可以認定其試驗參數和指標的正確與否。

2、工程施工階段的質量監理

(1)明確控制要點,強化監理程式管理

按照駐地監理辦制定的監理實施細則,根據各分項工程的技術特點、施工工藝、質量標準和要求,找出影響工程質量的關鍵環節和主要因素,詳細制定各項工程的施工、檢驗、檢查、試驗、測量和成果資料匯總等各種報表,以及各項目工程的中間交驗程式。例如土方路基填築工藝:放線、清表、碾壓(填前)、測標高,定標線、填土、整平、碾壓、壓實度檢測等。通過細緻的監督、檢查、驗收、全面跟蹤每道工序的每一個質量環節,做到了有差、漏不簽認,有錯誤或有質量隱患堅決返工,把質量隱患消滅在萌芽狀態。

(2)調動承包商質量保證體系的主觀能動性

一個優質、美觀的工程,不是單靠監理,更主要的是依靠施工單位的精心組織、規範化施工,標準和程式化的管理乾出來的。在“監幫結合”的各個環節中,監理工程師所起的主要作用是督促、檢查施工單位質量保證體系的正常運作和自控能力。只要施工單位能主動自控,認真細緻地抓好控制工程質量的各個重要環節,按設計標準、規範要求辦事,及時發現工程施工中存在的質量隱患,糾正不良的操作方法,敢於處理已發生的質量事故,才能確保工程質量監理任務的完成。

(3)嚴格執行質量標準,從源頭把好質量關

在監理工作實施過程中,駐地監理辦監理人員,都能嚴格執行質量標準,堅持做到:單項工程開工準備工作不足不準開工;未經批准的施工圖紙不得使用;未經項目辦或設計部門同意不得變更設計;未經檢驗或檢驗不合格的材料不準使用;未經試驗證明可行的施工工藝不準採用;前道工序未經簽認,後道工序不得進行;檢驗資料不全或經檢驗認為不合格的工程不得計量支付工程款。

(4)加強現場旁站監督,及時發現並解決問題

旁站與巡查相結合,是現場監理工作的重要手段。特別是對砼澆築,基礎、台背回填等隱蔽工程及重要部位和容易產生缺陷的工程部位,我們部堅持全過程、全方位、全天候的旁站監督,以確保工程施工的每一環節都能按照監理工程師所批准的施工方法進行。對於非隱蔽性的工程旁站與巡視結合進行。特別是在進度與質量矛盾明顯突出的形勢下,監理人員堅持24小時堅守施工現場,及時發現問題,解決問題。對於在施工中出現的突發性的問題,及時地發出指令性檔案,令其限期整改或返工,收到了良好的效果。

(5)用“數據”說話,充分發揮監理抽檢的作用

工程以“數據”為準,這是我們工程技術人員最基本的法則,也是監理工作必須遵循的準則。因此我們堅持對工地使用的鋼材、水泥及砂石料、各種配合比等主要質量控制指標試驗全部在監理工程師的旁站下完成,利用試驗來指導施工,控制工程質量,也為施工監理工程的質量評定提供了科學依據。

四、計量支付、工程進度和契約管理情況1、要切實做好以質量監控為中心的“三控”監理工作。駐地監理辦多次組織監理人員,用不同形式和方法,認真熟悉契約條款、監理規範、技術規範、施工圖紙及質量監控的目標和內容,然後根據已批准的總體施工組織設計及總進度計畫、工程總造價,繪製出工程進度管理曲線,進行動態監控。

2、駐地監理辦嚴格審查承包人的旬、月進度計畫。督促承包人按計畫落實進場的人力、機械設備、材料供應、施工管理措施等,重點核實承包人實施計畫的能力及施工時間安排的合理性,指出計畫中不合理的部分,提出調整修改計畫的具體意見和要求。

3、對月度計畫的完成隨時檢查落實,及時掌握實際進度與計畫進度的差距,發布調整相應計畫的指令。我們在合理調控承包人的實施進度計畫時,儘量做到工程支付滿足進度計畫的要求。當工程進度滯後時,及時督促承包人按契約要求加大人員、機械設備的投入,並強化保證質量的措施。駐地監理辦始終堅持進度服從質量的原則,把質量監理貫穿於施工管理的全過程。

4、工程進度、計量支付;

第三契約段施工進度嚴重滯後。其主要是承包人未嚴格履行契約承諾,進場人員、機械設備嚴重不足,管理薄弱,計畫不周,安排不當,協調不力。駐地監理辦多次要求項目經理部履行契約承諾,加大人員、機械設備的投入,但收效甚微,多個批覆開工的作業面無進行施工。這已嚴重影響到年度施工計畫的完成。鑒於目前現狀,駐地監理辦敦促承包人切實履行契約承諾,確保平定高速公路能按期完成。第三契約段累計已計量869.7694萬元,未發生材料預付款。

四、安全和環境保護監理

為了強化安全和環境保護工作,第三契約段駐地監理辦成立了以高級駐地為成員的安全領導小組,並由擔任專職安全員,並制訂了安全應急預案,簽訂了安全生產責任書。在對第三契約段工程建設的安全和環境保護監理中,領導小組以日常和專項目檢查為主,結合項目辦開展的“安全專項整治工作”,督促承包人認真貫徹落實國家有關安全生產的方針、政策和規定,運用多種形式組織安全生產、文明生產宣傳活動,加強安全管理工作,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,堅持“管生產必須管安全”原則,制定切實可行的、以預防為主的安全生產管理辦法、安全規章制度及安全技術方案,強化各項安全防範措施,從而達到生產必須安全的目的。本年度未發生安全和影響環保的事故。

五、廉政建設為加強

*高速公路建設中的廉政建設,預防腐敗問題的發生,駐地監理辦成立了紀檢檢查小組,建立健全了廉政建設責任保證體系,簽訂了《廉政責任承諾書》,要求各監理人員在工程建設項目中嚴格執行中共中央、國務院《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》,交通部《在交通基礎設施建設中加強廉政建設的若干意見》、《甘肅省交通基礎設施建設廉政契約考核細則》等有關法律法規,全面貫徹落實“八個堅持、八個反對”,嚴格執行交通部黨組提出的“四不準”、交通廳黨組的“六條廉政禁令”和黨員幹部“五個不準”。按照項目辦《關於印發開展治理商業賄賂專項工作實施方案的通知》的檔案精神和開展治理商業賄賂專項工作的方法與步驟,駐地監理辦成立了治理高業賄賂專項工作領導小組,在領導小組的統一領導和安排部署下,設定了舉報箱和舉報電話,並制定了工作安排,通過召開動員會、組織學習、知識考試等方式進行了廣泛宣傳學習,深入開展了治理商業賄賂專項工作。在自查自糾階段的工作中,未發現有商業賄賂的行為。廉政建設工作的深入開展,使監理人員提高了思想認識,增強了遵紀守法和廉潔自律意識,促使監理工作人員做到自重、自醒、自警、自勵,營造了反腐倡廉的良好氛圍。

六、存在的問題

20xx年2月25日對承包人的駐地建設和契約履約情況初步進行了一次檢查,承包人“三大負責人”無一人到位,駐地監理辦於20xx年3月10日發出《關於高速公路第三契約段開工準備情況報告的通知》於20xx年3月11日駐地監理辦對第三契約段一些施工前準備情況進行了全面檢查,檢查結果是契約中承諾的主要人員未進場,特別是項目“三大負責人”無一人在崗。隨後,高速公路第三契約段駐地監理辦,多次對路路第三契約段項目部契約履約情況進行檢查,多次下文,要求*項目部履行契約。如:平定監三發〔20xx〕2號文要求,“有關工作情況務必於20xx年3月13日前上報駐地監理辦”*土建監三發〔20xx〕9號文要求,“於20xx年3月21日再次對該項目工程進行契約履約的情況檢查,嚴重違背契約要求的,駐地辦將依據契約規定向項目辦、總監辦上報處罰申請”。*土建監三發〔20xx〕11號文要求,“未按契約規定進場到崗的主要人員限三日內(即3月25日前)到崗。需替補的人員,按要求申報資質審查、批覆。未按契約規定進場的機械設備,限七天內(即3月28日前)全部進場。上述工作意見,望承包人整改、落實,駐地監理辦將於20xx年3月30日重新核查整改、落實情況”,核查結果是契約中承諾的主要人員未進場,特別是項目“三大負責人”無一人在崗,致使監理工作指令無負責人簽收,監理工作指令無法落實,第一次工地會議也無法按程式召開。圖紙審核、工程量覆核至今未完成,導線點、水準點複測成果未上報,相關的材料源地、料場未確定,監理工作不能正常開展。路橋集團三公局工程有限公司平定高速公路第三契約段項目部,一直未履行契約承諾。

直到20xx年末,第三契約段項目經理長期脫崗,工程進度嚴重滯後,其原因:

(1)管理不到位,責任不到人,施工進度計畫未全面落實。

(2)施工人員、機械設備投入的數量不足,不能滿足施工計畫完成的需要。

(3)料源、料場未全面落實,特別是取土場。

(4)進場的施工隊伍都是農民工未經過專業技術培訓,設備差、技術水平低,施工能力有限。

(5)施工準備不充分、便道不暢通,計畫不周,安排不當。

(6)不能嚴格按程式辦事,有隨意施工的現象,有的涵洞基礎開挖後放置三個月無人進行下道工序的施工,使施工陷入混亂。

(6)內業資料無專人負責管理,上道工序完成後,資料不能及時上報,有時甚至拖一兩個月報不上來。阻礙了施工進度。根據上述情況,駐地監理辦下達工作指令並多次敦促承包人:必須加大施工人員和機械設備的投入;採取得力措施,加大協調力度,強化、細化管理,責任層層分解,落實到人,全面嚴肅執行施工進度計畫。承包人雖盡力解決存在的問題,進行整改,但收效甚微。特別是近期,項目經理常期不在位,負責人私自離崗,管理混亂,監理指令無人簽收,監理工作指令更無法落實。甚至通訊不暢,打電話也不接,具體工作找不到人。使我們沒有了監理對象。現場監理成了施工單位的技術員、領工員。

七、工程監理工作的體會1、加強隊伍的自身建設,樹立監理人員的良好形象監理是受業主委託,為業主服務的。而要搞好監理工作,關鍵在人。由於所聘用監理人員大部分來自不同的地域和部門,所以駐地監理辦有計畫、有步驟、有針對性地對監理人員進行業務培訓和考核,對有能力、有責任心、技術水平好及監理業務能力強的監理人員進行獎勵。在監理工作的實施過程中,由高素質、能力強的同志進行傳、幫、帶,以提高全體監理人員的綜合素質,真正做到“內煉硬功,外樹形象”,逐步形成了一支品德好、作風硬、業務精,能適應各種環境的監理隊伍。

2、確立監理在工程質量控制中的主導作用要確立監理在工程質量控制中的主導作用,首先必須建立和完善自上而下的三級質量保證體系,即政府監督、社會監理和企業內部自檢,使監理能正確地行使和履行契約所賦予的權力和義務。堅定“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不苟”的宗旨,面對質量問題敢於嚴抓、狠抓、細抓,這樣從根本上把好質量關。

3、加強對承包人自檢體系的監督和管理承包人的業務技術水平和品德素質,對確保工程進度和工程質量至關重要。重點是對人員素質、現場施工管理和施工工藝水平、自檢能力、施工設備及配套水平等決定工程質量和進度的關鍵因素,常抓不懈、一抓到底。我們特別注意加強與項目辦的聯繫,取得項目辦的理解和支持,同時注意吸取兄弟監理標段的成功經驗,接納各方面的信息,適應工作環境,搞好監理工作。

總之,在近一年的工作中,駐地監理辦雖然做了大量的工作,但由於施工單位的素質差,不能完全按照施工技術規範和監理程式進行施工截止到目前,進度還是不能達到要求,為了保證下年度工程的順利進行,希望項目辦儘快要求承包單位依據契約進行徹底的整改,加強技術力量,增大設備投入,完善管理體系,提高履約意識。只有在此基礎上,我駐地辦才能在以後的工作中,發揮監理的作用,更好地為業主提供服務。在新的一年裡,在業主的支持和施工單位的配合下,我們將加倍努力,認真做好監理服務工作。我們有信心,也一定能圓滿完成監理任務,為平定高速公路的建設做出應有的貢獻。

監理工作經驗優秀範文 篇21

20xx年上半年我盟農機安全生產監理工作在上級主管部門的領導下,在全體幹部職工的共同努力下,以“創建平安農機、促進新農村建設”為目標,以服務“三農”為中心,以預防和減少農機事故為手段,牢固樹立“以人為本、安全發展”的理念。積極開拓創新,強化管理,狠抓農機安全生產,在宣傳教育和執法上下功夫,不斷提高服務水平和質量,取得了較好的成績。

一、目標責任狀實施情況:

1、農業機械註冊率%。

2、農業機械年度檢驗率6%。

3、農業機械註冊數9份。

二、主要工作:

(一)積極開展農機社會化服務,確保農機安全生產。早在2月中旬,我盟制定了農機春耕工作方案,真正做到思想早準備、工作早布置、措施早落實。農機監理部門深入基層開展農機設備安全檢測,駕駛操作人員技術培訓等便民活動,幫助農民檢修農機具台套,提供技術諮詢服務1人次,推廣新機具85並結合3.15活動整頓農機服務市場,組織人員對經行銷售點、維修點進行拉網式檢查,規範服務質量,提高服務信譽,化解矛盾,協同工商、質監等部門開展打假活動,查處假冒偽劣農機產品件。保護農機市場物流暢通,秩序穩定。

(二)以安全生產為中心,強化農機安全監理。首先突出抓好安全宣傳教育工作。認真落實“五整頓”、“三加強”工作措施,把安全教育工作貫穿於農機監理工作的各個環節,組織廣大農機手認真學習《中華人民共和國農業機械化促進法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《內蒙古自治區農牧業機械化促進條例》及有關法律規章及農機安全操作技術知識,進一步提高了廣大農機駕駛員、操作人員的法制意識。通過報紙、張帖宣傳標語,發放宣傳單等形式的宣傳,方便機手學習,做到知法、懂法、守法,不斷增強農機手的安全意識,從源頭上消除農機事故隱患。截止6月底,共發放宣傳單20餘份,出動農機安全監理員156人次,開展農機安全學習教育活動累計次,出動宣傳車6輛次。

(三)強化系統內部管理,抓好目標責任狀的落實。盟所與三旗、與各蘇木鎮簽訂了20xx機安全生產責任書,明確了任務要求,下達了20xx年農機總檢審驗(詳細定稿版)的目標,成立了年檢審驗領導小組及辦公室,並與各蘇木鎮專乾積極取得聯繫,由他們定時間、地點然後抽調專人深入到鄉村第一線,到田間地頭為農機手現場辦公,開展便民服務活動,方便農機戶,並幫助機手做好拖拉機的維修保養安全生產工作。同時加強入戶掛牌時的各項安檢工作,確保符合安全標準的機械上路行駛、田間作業,杜絕報廢車輛、無證車輛等存在安全隱患的拖拉機入戶掛牌。

(四)結合“農機安全示範村”建設,推進農機監理工作重點向基層延伸。通過“農機安全示範村”建設活動,兩年來,全盟農機監理工作取得了較好的成績。基層工作有專人抓,安全監管工作延伸到田間地頭。具體業務工作能及時開展,方便農牧民辦理相關業務,使無人問津的廣大農牧區安全生產工作納入政府的有效監管範圍。為全面實現機械化作業,切實增加農民收入作出了積極貢獻。

(五)加強田檢路查力度,安全預防工作前移。今年上半年,我盟加大了田檢、場院、路查工作力度,堅持月月上路檢查,查堵違章車輛,嚴厲查處“黑車非駕”現象,開展安全檢查110次,共檢查拖拉機84台,糾正違章人次。對違章機手進行說服教育,對無證駕駛、超速超載、客貨混裝等違章行為進行了嚴厲打擊,及時消除農機事故隱患,確保農機安全生產。

(六)加強農機監理隊伍規範化建設,提高農機安全監理執法水平。增加辦事透明度,提高辦事效率,將工作人員崗位職責、收費項目和標準、辦事業務程式、舉報電話等公布上牆,方便民眾辦事。嚴格按照“兩個規範”、“兩個規定”、“五個技術標準”進一步規範執法能力。尤其是要求監理服務視窗工作人員做到耐心服務,用語文明,實行首問負責制,不推委,不扯皮。加強農機監理人員業務技能培訓學習,主要學習相關法律、法規、規章等,加深了農機監理員對有關法律條款學化、規範化水平,提高了依法行政的理念。

三、存在的問題和不足:

1、我盟拖拉機保有量少,收費低,單位性質又是差額,下基層工作路遠,工作經費嚴重不足,造成有些工作無法正常開展。

2、辦公設施陳舊落後,難以適應農機安全監理工作的要求,急需更新配備相應的交通工具、檢測設備、辦公設施。

3、相關統計工作、人員業務培訓等基礎性的工作仍需加強。

監理工作經驗優秀範文 篇22

20xx年即將接近尾聲,這是我來**公司的第一年。自今年7月工作至今,通過領導和同事的關心幫助和耐心指導,讓我從一名剛出校門的稚氣大學生蛻變成一名初入社會的工作者。

1、主要工作內容及崗位職責履行情況

根據公司安排和工作需要,我來到**項目部做信息管理工作,主要從事檔案的收發、整理和歸檔。從前任資料員那裡接手了整個項目部的資料管理工作,並對現在的工程進度情況進行了了解。在領導和同事的細心指導下,對於本職工作我盡職盡責,現介紹下我工作的主要內容:

1)對往來檔案做好收發文登記。往來檔案繁複,通過收發文登記簿可以有效的防止檔案的丟失和遺忘;同時從收發文登記簿上可以清楚的了解到工程的進度情況和存在的問題,所以做好收發文登記至關重要。

2)負責資料的管理工作。嚴格按照規範及相關檔案的要求,對資料進行收集、分類、整理和歸檔。資料服務於施工現場,也指導著施工現場,兩者相輔相成,缺一不可。做好各個施工階段檔案資料的收集和歸檔,資料的完整性關係整個工程的好壞和工程的施工及竣工。同時檔案資料也反映了監理工作水平,是衡量、評定監理工作的一項重要依據。

3)協助編制監理月報、做好工作考勤表。監理月報是監理部在一個月內對工程進展和監理工作的總結;考勤表是監理部在一個月中工作人數天數的記錄。兩者都是各有關部門檢查、評定監理部工作的重要依據,因此做好這項工作很重要。

4)協助完成月度工作報告表。月度工作報告表對工程業務產值進行統計,做好電子存檔,是公司重要的內部檔案。協同監理月報,按照公司要求列印紙質檔案,經總監理工程師或總監理工程師代表審核簽字後,在規定時間內發給公司相關部門。

5)記錄好監理日誌和填寫好日工作記錄。真實、及時的反映工作內容和情況。也是公司對個人工作考核的重要依據。將日工作記錄列印成紙質檔案,經總監理工程師或總監理工程師代表審核簽字後,在規定時間內發給公司相關部門。

2、工作的體會和感受

通過這將近5個月的工作學習,讓我對監理工作有了系統全面的認識,也明確了監理工作流程、工作內容和工作原則。通過領導和同事的指導和幫助,完成所做的本職工作,業務水平有了明顯的提升但仍有些不足,還需要更多的鍛鍊和學習。在工作之外的空餘時間裡,自學了公司的內部檔案和相關規範標準,既對公司的文化和制度有了進一步的認識,也豐富了自己的專業知識。

監理工作經驗優秀範文 篇23

20xx年x月份,我監理部受公司委派至英之源溫泉酒店度假村項目開展工程監理工作。半年來,我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計要求和有關標準、規範進行監理,監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心,圓滿的完成了本項目本年度的監理任務。

一、在監工程概況

1、工程名稱:英之源溫泉酒店度假村項目

2、工程類別:多層及別墅酒店、酒店式公寓

3、工程地址:昆明安寧市溫泉鎮白塔村

4、建設單位:昆明英之源投資發展有限公司

5、設計單位:廣州珠江外資建築設計院有限公司

6、施工承包單位:廣州中人建設集團有限工、江西第五建築工程有限公司

7、工程概況:工程總用地面積49879.8m2,總建築面積86820.2m2地下為一層,1#、2#、3#樓地上為七層,4#~51#樓地上為三層。結構類型為框架-剪力牆,基礎形式:1#、2#、3#樓為人工挖孔樁基礎,4#~51#樓為長螺旋鑽孔灌注樁基礎。

二、監理工作情況

在本項目的監理工作中我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信。堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規範進行監理,圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針,在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下,將工程質量作為監理工作的重中之重,認真抓好安全生產和文明施工,做好工程施工過程中各方的協調工作,圓滿完成了本項目本年度的監理工作任務,基本情況如下:

1、質量控制方面:工程質量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中,我項目部根據相關專業工程技術驗收規範及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,現場及時向施工單位提出整改意見,對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來,未出現工程質量事故,保證了工程的質量。

2、進度控制方面:本工程正式開工時間為11月x日,自工程開工以來,我監理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及契約工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計畫,在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計畫及周工作周報,同時,我監理部嚴格督促、檢查進度計畫的落實情況。在工程建設的前期,由於各種原因施工進度有一定的延遲,未能達到業主的要求,我監理部多次召開進度協調專題會議並要求施工單位重新編制可行的進度計畫,必須保證能按契約工期要求推進工程的建設。目前現場的施工進度已走上正軌並能滿足建設單位及契約規定關鍵節點的工期要求。

3、投資控制方面:嚴格審查施工單位申報的工程量並配合我公司造價及跟蹤審計人員對現場的工程量進行確認,同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證,對於施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來,不良簽證為零,對工程造價的控制基本得到建設單位的認可。

4、安全管理方面:自工程開工以來,我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料,嚴格檢查施工單位對於安全文明施工各項內容及措施的落實情況,特別是對於塔吊等大型施工機械的安全使用操作規程進行嚴格監控。對於現場的安全文明施工方面的管理,我監理部每周進行一次安全文明大檢查並制專門安全檢查用表對安全檢查的

情況進行記錄。工程開工至今,未發生安全事故,保證了現場的安全文明施工。

5、契約管理方面:在接到公司的監理任務委託後,我監理部即對契約的內容進行認真研讀,保證能正確理解契約文本的含義並按契約要求開展監理工作。在工程的建設過程中,除了對總包單位契約落實情況進行嚴格監控以外,對於各專業分包契約同時進行監控,同步跟蹤契約雙方權利與義務的落實情況,督促各方按契約要求辦事。在保證建設單位權益的情況下,同時保證了施工單位的合法權益,做到了科學、公正、公平的原則。

6、信息管理方面:我監理部按照雲南省建設工程施工階段監理現場用表的資料管理要求對本工程資料進行管理,在工程建設的過程中,同時進行工程資料的收集和整理,做到資料與工程實體同步,保證了實體工程文字資料的可追溯性,在公司領導至工地現場檢查指導工作時,現場的資料管理得到了公司領導的認可。現場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。

7、工作協調方面:自項目伊始,我監理部高度重視加強同業主、承包方的協調與聯繫工作,建立了暢通的聯繫渠道,為工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中,對工程所涉及的各種契約關係進行協調,確保契約有效、順利地實施。主持與參與由業主、履約各方所參加的監理例會,使參加各方能夠溝通情況,協調處理契約履行中的各項事宜。工程建設進程順利,參建各方未發生糾紛、矛盾。

三、本項目監理工作中的重點監理

1、清水混凝土:為了回響國家環保低碳的要求,本工程地下室及一、二層柱全部為清水混凝土柱。在實際施工過程中,為了滿足建設單位對清水混凝土的高標準要求,總包單位曾試圖找專業的清水混凝土施工單位來施工,但經過多次實地考察(包括奧體中心、火車站等),業主都認為效果不夠理想。針對這一情況,經三方會談決定由

總包單位自行組織施工,然而由於缺乏施工經驗,為了保證清水混凝土效果能達到業主的要求,在施工現場我們進行了多次樣板試驗,發現了許多問題,如螺桿口的處理、柱圓角木線條的固定、柱中預埋落水管出口處的處理、模板表面的處理及拼縫、柱底部爛根問題、色差以及清水混凝土的成品保護等,在試驗的過程中我們總結了經驗,將以上諸多問題全部有效解決或控制,目前現場拆模後清水混凝土柱效果得到建設單位高度的評價。清水混凝土整個施工過程中,在前期的考察及樣板試驗中我監理部積極出謀劃策,提出了一些較好建議並被採納,對形成最後理想的成品效果做出了一定的貢獻;在實際大面積的施工過程中,我部監理人員全面監控整個過程,從清水混凝土柱鋼筋綁紮開始到模板的安裝及最後的混凝土澆注中的振搗,根據前期試驗發現的要點,監控施工單位的落實情況,保證了大面積施工中清水混凝土的質量。

2、密肋空腔板:本工程使用的湖北大成密肋空腔樓蓋施工工藝屬於新工藝,該工藝有其獨特優點:拓展空間,改善功能,隔熱降噪,節能環保,降低造價,縮短工期,技術成熟,安全可靠,在南京地區尚屬首例。針對這一情況,我監理部首先加強對原材料的監控,對於空腔板的加工製作流程做到瞭然於心,對出廠的成品空腔板,參照湖北大成提供的企業技術標準進行檢查並見證取樣送檢,合格後才允許在本工程中使用。在密肋空腔樓蓋的施工流程中,從模板安裝、密肋梁鋼筋綁紮、空腔板安裝調整、混凝土澆注到最後的養護工作,我監理人員在每道工序施工完畢驗收合格後才允許下道工序的施工,同時為了兼顧工期形成流水作業,將每層樓蓋分成幾個施工段並隨施工段進行驗收,既保證了施工進度又保證了現場密肋空腔樓蓋的質量,現場工程實體質量比較理想,達到了預期的效果。

在本項目本年度的監理實施過程中,公司領導梁總、向總多次至施工現場檢查指導工作並對我項目部的工作提出了許多指導性的意

見,對我項目日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用,在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。

以上是對我項目本年度監理工作的總結,我項目部相信,在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下,我項目監理部全體人員一定不負眾望,定能順利完成本項目的監理任務,保證讓公司放心,讓業主滿意。

監理工作經驗優秀範文 篇24

本人於xx年參與了中心醫院建築智慧型化項目、統計局機房工程項目、數字城管項目、數字城管項目的現場監理工作。

統計局機房工程項目、數字城管項目主體工程已全部完成,項目分別於xx年初完成最終驗收、業主交付使用。在系統交付使用過程中,我方監理部跟蹤了系統的升級、運維、異常情況處理。

中心醫院建築智慧型化項目是公司在重點項目。從戰略層面上來看,監理服務質量好壞、高低,直接影響了後續中心醫院設備標段、衛生局軟體項目的監理業務。總監趙聚平嚴格要求、總代曹欣崎認真負責,團隊協作、和諧互補、任務到人。

中心醫院是民心工程、政府主導、分管領導的政績工程,時間少、工期緊、任務多。我方嚴格按項目管理流程執行監理,不因時間倉促而盲目施工,降低工程質量。凡事預則立,先有計畫方案,再啟動實施。考慮到時間緊,同步對各個分項子系統,分樓層與裝修單位、土建單位、院方建設指揮部、院方相關職能部門等接口單位銜接並及時對方案進行審核。

中心醫院建築智慧型化項目總投資約xx余萬,共約18個子系統建設,分散於老乾樓、醫技樓、行政樓幾個樓區30個樓層實施工作。

項目初期監理工作主要集中在如下幾個方面:

1、圖紙評審、需求確認;

涉及到土建單位、裝修單位及院方內部職能部門的各個子系統,我方多次組織項目專題圖紙評審會。安防子系統視頻監控點位的定點定量,我方提供合理化建議,為院方節約開支80餘萬元。根據招標檔案要求、業主需求以及後期業務擴展需要,統一信息點位定點標準(內外網、光纖到桌面、通信電話一用一備),在後期的圖紙評審過程中嚴格執行標準。參考其他衛生醫療類信息化建設經驗,為院方建議補充並把關選型了呼叫子系統。

2、中心機房、監控機房的監理工作;

跟蹤旁站中心機房的建設工作,特別裝修子系統的建設。機房的六面裝修工藝嚴格執行標準,找平-防灰-防潮-保溫。預埋工程中,橋架、線管、過線盒,規格、厚度、數量及敷設路徑現場核實和管控。強電子系統,入戶線纜線徑與總配電負荷、總開關匹配,ups機頭進出線纜線徑與ups輸入輸出匹配。防雷接地子系統,金屬固件等電位聯接良好接地、設備外殼保護接地、配電線纜匯流排接地、聯合接地不大於2歐姆,單獨接地不大於1歐姆。動力環境監控子系統,此系統是機房實時管理的關鍵,其功能全面性、性能穩定性直接影響了機房管理質量。本次環控主要對精密空調漏水報警、配電的漏電和過載、ups運行狀況、室內溫濕度等進行監控。

3、重點旁站樓宇信息化管線敷設,實時對預埋質量進行評估。

前期主要以樓宇管線敷設工作為主,對我方監理人員是力氣活、細緻活,也是見工夫活。因為涉及到綜合管網,上有純靜水管網、消防管網、新風管網、空調管網,在執行設計圖紙的同時,也應實時對局部路徑合理調整。現場人員把握幾個原則,先圖紙,後現場;現場水平管網重疊,在不影響裝修吊頂的情況,垂直調整;影響吊頂或不好室內進線的,避水管,近空調管等。統一標準、靈活監理、實時調度實施,工程質量每日檢、工程進度三日核,及時向領導匯報工作,與各單位銜接保證其它接口單位後續工序正常實施。

本人於xx年7月份調離中心醫院建築智慧型化監理項目部,繼續參與數位化城管項目建設的監理工作。

數字城管監理項目是公司xx年的重點項目,也是契約額最大的項目。對於初次獨立擔當總代,並承擔如此大項目的我來說,壓力非常大。

剛進項目組,按照基本監理流程,認真學習招標檔案、投標檔案。因契約到10月初才簽,前期無契約。通過學習招標檔案、投標檔案,總結項目存在如下幾大風險。

1、個人技能風險;

按照監理契約,“三區一園”區級指揮中心、“市監督指揮中心”的裝修工程由我方監理,個人經驗不足、存在管理要點不清晰、管理重點不明確等風險。

2、前期的規劃方案、投標方案可實施性不強;

根據硬體集成平台標段投標時提供的技術方案,設備清單所附設備與其在方案體現的建設思想有衝突。虛擬化軟體無處可用、關於伺服器進存儲規劃明顯不合理、接入交換機數量與入網職能單位誤差較大、核心交換機及匯聚交換機的光模組數量與規劃的組網需求誤差較大、網路安全設備(網閘)配置數量與規劃的網路拓撲圖實際數量有偏差(業務網、視頻網、局域辦公網、公安網的安全問題)、現配設備不能滿足大屏顯示子系統功能實現(雙屏工作站全上大屏)等。

3、提籃子工程,項目推進困難;

硬體平台標段、裝飾裝修工程標段為提籃子工程。個人行為和企業的運營方式,資金墊資薄弱、技術力量都有風險。後期的實施過程,風險充分暴露。硬體平台供貨嚴重滯後,進場3個月未供貨。因為資金問題,裝飾裝修工程停滯不前,局部節點工序延遲導致項目重要節點滯後。

3、施工單位多、分項工程多、協調難度大;

四個標段涉及4個單位、實際分包為8個施工作業隊伍。基礎數據普查底圖、室外探頭的定點和取電、車載終端安裝的具體車輛及分配情況、相關職能單位業務網鏈路接入等,涉及到項目建設團隊內部、外部的溝通銜接工作,項目推進難度大。

4、標段劃分不合理、施工界面交叉、責任和工作推委可能性大;

軟體開發方負責系統乃至於整個項目的總集成,關於設備的聯調、硬體平台集成方案深化、配置管理、培訓工作,誰來做、做什麼、怎么做不清晰。我前期在多次項目例會(詳見會議紀要和監理周報)提出,後期在局部問題還是出現無人做的情況。

針對上述幾個風險,我努力提高自己能力,向總監、公司匯報,要求解決人力配備。我同時在多次項目例會明確要清晰責任,做到事有人做、責任有人擔。我同時積極配合建設指揮部現場溝通,外部溝通不暢及時反饋建設方。內部溝通不到位、事情落實不到底的,以工作聯繫單的形式留底督促並同時報呈建設方領導批閱。項目進度及時總結,進度偏差風險及時匯報建設方,將項目推進不利的風險轉移。

項目於xx年12月31日,基本完成了主體工程的建設。市委市政府比較滿意項目的建設情況。項目建設還有許多收尾及完善工作要繼續,主要集中在如下幾個方面。

1、園林綠化類數據,樹種的確認工作。

2、“三區一園”指揮中心的收尾(線纜整理、標識打制、衛生清理、空調的安裝)工作。

3、市級監督指揮中心收尾(裸露的鋼柱包邊、儲藏間的裝修、地毯的敷設、中控的調試、大屏顯示子系統的完善)工作。

4、各個分項硬體子系統的培訓工作。

5、數字城管實施辦法和績效考核指揮手冊的編制工作。

6、人員機構編制定崗、定編,人員班子業務操作培訓工作。

7、執法車、清掃車的車載探頭、gps車載終端的安裝工作。

8、室外探頭的安裝、安裝現場的歸原工作。

9、擴展型子系統的開發工作。

10、創新型子系統的需求確認工作。

11、硬體分項子系統配置文檔的整理工作。

12、設備連線線纜、端接線纜的打標工作。

13、各個標段的配置文檔、圖紙或竣工文檔的整理工作。

又經過一年的錘鍊和學習,發現自己很多不足,需在如下幾個方面去提高和突破。

1、提高服務意識、責任感;

監理工作就是提供軟服務,必須提高服務意識。按監理契約明確責任、範圍、工作,但同時積極配合建設方。監理工作不能局限在辦公室,僅僅成為承建方的傳話器。我個人認為要積極下現場,發現問題並總結將問題要害及時反饋給建設方。我同時認為方案和計畫多和細緻並不絕對重要,把科學合理的方案和計畫貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以為監理工作輕鬆、錢好拿、風險小,要樹立風險意識,居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設方的防火牆,要時刻提醒自己有責任和義務為甲方承擔風險。我們必須要樹立,“項目出問題,推進不利,我是第一責任人”的意識。

2、解決問題計畫性、目的性增強;

努力提高技能素養和積累經驗,事先預判風險、發現問題。積極旁站現場建設工作,關鍵節點實時旁站,勤能補拙,及時發現問題。監理工作驅動必須要有自己的一本經,日誌、周報、月報要及時編寫,既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結提高的過程。每天的工作要有重點,抓大放小的推進項目實施。每天的工作重點、每周的工作重點、每月的工作重點,都要一一跟蹤並督促承建方落實到位。

3、學習的廣度、挖掘深度,提高監理質量;

監理項目需要個人有必要的技術底蘊。作為我個人既要加強學習的廣度,也有同時鑽研學習的深度。我進入監理行業已三年有餘,已深深感覺自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且並不矛盾,學習要有所成必須具備兩點。這需要下功夫、沉住氣,毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來年我首先將公司的監理規範、施工標準、承建單位的施工方案仔細研讀,通過書本積累、實踐推敲,不斷提高自己。

監理工作經驗優秀範文 篇25

忻城周安至賓陽新橋二級公路工程位於廣西中南部來賓市忻城縣和南寧市上林縣、賓陽縣境內,起點於忻城縣古蓬鎮周安村委處(k0+000),與在建的忻城至大化二級公路K14+870.40相接。途經忻城的茂洞、三浪街、那滿、上林縣的龍頭、橫嶺、喬賢、龍保、恭睦、龍聯、高仁、三里、洋渡、金鼓、漫橋、澄泰、石奇、塘兌、亭亮、九龍、萬古、萬加、巷賢、長聯、上林和賓陽分界處的六達坳,終點K93+383.707於賓陽界太守附近的潘村,與南梧二級公路K714+100處相接。主線全長93.469公里(其中忻城段10.8639公里,上林段78.9314公里,賓陽段3.6737公里)。同期修建上林縣城至明亮鎮連線線,連線線起點於上林縣明山大道南端新安村(LK0+000),途經周利,終點於上林縣明亮鎮亭亮街附近(LK5+428.5)與主線K68+630相接,長5.4285公里。全線建設里程共98.8975公里。路基總土石方為5913136m3(其中挖方為3411700m3,填方為2501436m3),計價土石方為5262723m3。涵洞通道5482m/331道,小橋89m/4座,中橋508.022m/9座。瀝青混凝土路面860175m2,水泥混凝土路面4615m2。本辦目前有監理人員共47人,其中正、副總監2人、專業監理工程師12人、監理員25人、其他後勤人員8人。本工程計畫於20xx年6月竣工通車總工期18個月,但由於項目資金問題路基工程開工時間較計畫開工時間推遲了7個月,路面工程還在進行招投標籌備工作,預計無法在計畫工期內完工,估計全部工程約在20xx年底完成。截止20xx年11底,本項目共完成生產產值12730.65萬元。在過去的20xx年度,在公司、建設辦的正確領導下,我辦全體監理人員團結奮鬥,開拓創新,認真履行了崗位職責。本著業主滿意,為公司爭取更多榮譽宗旨,現我辦對20xx年度工作進行總結,並制定20xx年度相應的工作計畫:

一、工程質量監理工作方面:

1、完善監理組織機構與質量質量保證體系,落實質量責任

我總監辦根據監理服務契約與工程實際開展情況,積極向公司匯報與聯繫,配備滿足契約與工程施工需要的監理人員,建立符合契約及施工要求的監理機構,建立與完善了質量保證體系,按專業分工,明確各專業監理工程師與監理員、質檢試驗員的職責與許可權。

2、重視質量通病處理,重視新技術、新材料、新工藝的套用

我辦注重對關鍵部位和重點部位及隱蔽工程實行全過程旁站,如№7、№8契約段將本標段的預製箱梁交由南寧預製場預製,我辦針對此情況向南寧預製場派駐了現場監理員進行全過程旁站,專業監理工程師、總監經常性的對預製場進行巡查,切實的做好預製箱梁的質量控制工作。我辦同時還注重處理和解決施工中影響質量的各種通病,如路基土方壓實厚度應保持在25cm以內,在多次的區質監站檢查中,本工程的路基質量均為合格。為保證砌築工程質量,所有砌築用砂漿均要求使用攪拌機進行拌制,禁止使用人工拌和,其中№7契約段由於拒不執行我辦對砂漿拌合必須使用攪拌機的要求,被我辦勒令暫停質檢資料的簽認,暫停工程計量支付,最後經過整改№7全部砂漿拌制都採用攪拌機進行拌合。

3、做好試驗檢測工作

試驗檢測工作是評定工程質量的基礎工作,為此我辦專門成立了檢測組,專門負責施工現場的試驗檢測工作,一切以試驗檢測數據說話。同時我辦加強了對試驗檢測人員技術業務水平的培訓,在工程開工前,我辦對試驗檢測人員與現場監理員進行了各項試驗檢測操作規程與檢測方法的培訓,使試驗檢測人員和現場監理員熟悉和掌握各項試驗檢測手段與方法。對開工後進入我辦的檢測人員和現場監理人員,我辦也要求先到中心試驗室進行培訓、學習以熟悉各項試驗檢測手段與方法。另外我辦的試驗檢測人員均通過了試驗檢測的上崗的考試,現實全部持證上崗。

4、嚴格施工操作、加強施工工藝管理,明確監理程式

工程質量是在施工操作、施工工藝中形成的,所以嚴格施工操作,加強施工工藝管理,控制好每道工序的質量,明確施工監理程式,是實現工程質量從事後監理轉向事前控制的有效手段。為此,在每道工序施工前,我辦根據施工工藝與操作方法設定工序質量控制點,明確每道工序的質量控制點及關鍵部位,並對這些關鍵部位進行重點監控,使每道工序都處於良好的控制狀態,同時及時檢驗工序質量,及時掌握質量狀態,及時發現問題及時處理,任何未經檢驗的工序都不允許進入下一道施工。本工程的全部涵管均由南寧生產廠家進行生產,在確定生產單位時,我辦先對生產單位的生產資質進行了審核,併到生產現場檢查生產條件情況,只有各生產條件滿足涵管預製要求的廠家才能承接本工程的涵管預製工作,確定生產單位後,我辦向預製現場派駐了現場監理員,對現場預製工作進行監控,專業監理工程師、總監不定時的進行巡查,從而保證了預製涵管的質量達到設計要求。

5、正確對待質量缺陷和質量事故影響工程質量的因素很多

施工中稍有疏忽,就會出現質量問題,產生質量缺陷或質量事故,當出現質量缺陷或質量事故時,要正確對待。在施工監理工作中,一旦發現有違反技術規範和規程施工的都要及時制止並認真處理。№11契約段蓋板涵蓋板預製,在進行施工時不通知監理進行模板檢查、鋼筋檢查、施工配合比檢查,擅自進行蓋板預製施工,我辦發現此問題後,對已經預製的蓋板進行了破體檢查、強度回彈,對正在施工的混凝土進行了抽樣,發現混凝土強度達不到設計要求。為此我辦對№11契約段下達了工作指令,廢除該批次的預製蓋板,並再次強調了監理工作的程式,要求承包人必須按照監理程式進行施工。20xx年我辦所轄契約段均無質量事故發生。

6、加強計量機具的標定工作

工程建設中必須要使用到大量的各種計量器具,計量器具的準確與否對工程質量有很大影響,因此,我辦注意監控各類進入工地的計量器具的質量,要求進場使用的各種計量器具必須經過計量部門檢驗合格並取得合格證書後方能使用,同時要定期進行標定檢查。如我辦對各項目部進場的試驗儀器、測量儀器,都要求經過計量部門檢驗合格並取得合格證書後方能使用,並且要求在有效期將滿前必須再次進行檢驗。

7、搞好質量教育,提高質量意識

我辦重視質量教育工作,制定了質量教育計畫和目標。我辦組織了多次各類業務學習和業務培訓班,使監理人員掌握和熟悉工程施工規程、程式,掌握工藝要求、質量標準。同時我辦還實行“輪訓”制度,所有的現場監理人員必須到中心試驗室進行試驗工作,以熟悉試驗檢測程式和檢測方法。同時我辦還鼓勵支持監理人員參加各類資格考試。

二、工程進度監理工作方面

1、做好承包人施工進度計畫的審查

根據建設辦提出的施工進度目標,我辦對承包人每月提交的施工進度計畫進行認真審查,力求計畫安排合理、緊湊,有利於安排與指導施工,對滯後工程,要求承包人及時調整計畫並採取有效措施,確保按質按期完成工程施工任務。

2、督促承包人按施工進度要求配足機械設備

由於本項目進度要求壓力較大,承包人必須加大施工機械設備的投入才能保證施工進度的要求,所以我辦特別注意對施工機械的安排,施工工作面的開展的問題,我辦要求承包人要“多點開花。以點帶面”全力推進施工進度,以滿足建設辦施工進度的總體目標的要求。在不同的施工時段,我辦根據施工現場的情況,把施工機械設備數量、施工技術人員具體化,明確各契約段進場的施工機械設備數量和施工技術人員資質要求、數量要求。為此我辦多次對各契約段下達了通知和工作指令,要求承包人切實的落實各項要求,以確保工程施工的進度。

3、明確進度控制重點,對進度控制關鍵點給予重點監控

我辦所轄路段,由於路段內土質都較差,無法達到路基填料的要求,所以需要大量從線外借土,因為土場徵用難度大,所以造成路基工程遲遲無法開展,嚴重的影響了本工程的施工進度。我辦發現這個情況後,匯同建設辦與施工單位一起尋求解決的辦法。首先,我辦對線內所有的挖方路段全部重新做土工試驗,重新對土的質量進行評定,發現能利用的土方就利用,已減少借方量;其次,在路線附近多尋找土場,並進行方案比較,找出最優方案,利用建設辦的征地拆遷上的優勢,幫助施工單位進行征地。經過三方的共同努力,終於解決了取土場這一難點問題,路基施工的順利進行提供了有利的保障。

三、工程費用監理工作方面

1、找出工程費用易突破部分與環節,明確投資控制的重點

我辦根據本路線特點,明確了清淤換填、借土填方、棄方三個方面的投資控制的重點,對這三個方面的費用增減進行重點的關注,並隨著工程的進展,根據工程的實際情況隨時對投資控制重點進行調整。

2、加強對工程量清單管理

熟悉契約檔案,掌握工程量清單的計量方式、方法和工作範圍與內容,保證在監理工作中計量準確,避免產生錯誤計量。

3、嚴格控制工程變更和設計變更

嚴格執行變更的監理程式,對工程變更要技術合理、經濟合理,儘量減少工程變更,儘量避免出現不合理變更。

4、嚴格遵守計量支付的監理程式,搞好計量支付

計量支付的關鍵是可變工程數量的確認與保證合格工程能及時計量,我辦在計量支付工作中,嚴格按照計量支付的監理程式開展計量工作,對要求計量支付的工程項目,必須經相關專業監理工程師檢驗合格並且相應的質量保證資料齊全後方能進行計量支付,同時我辦重視現場丈量核實,嚴格執行收方制度。

5、定期向業主報告工程投資情況

我辦經常對投資變化情況進行跟蹤,及時進行統計,掌握投資變化情況,每月都向建設辦報告投資情況,以便建設辦隨時掌握投資變化情況。

四、工程契約監理工作方面

1、定期檢查承包人進場機械設備、人員情況

我辦不定期的組織有關監理人員對承包人做主要施工機械、主要技術人員情況進行檢查,對不符合契約的,及時下達指令要求承包人進行整改。20xx年,我辦匯同建設辦每月都對每個契約段進行了人員、機械的檢查。

2、每月堅持召開工地會議

我辦堅持每月至少召開一次工地例會,總結上個月的工作,解決施工中存在的問題,布置下一階段的工作。

五、工程信息監理工作方面

1、設定專人負責信息管理

我辦設定了2名資料員,專門負責工程資料的收集與整理,並要求資料員對收集資料進行檢查,發現錯誤及時提出,並進行改正。

2、要求及時收集施工監理信息並及時整理分類歸檔

我辦要求各施工監理資料負責人必須對施工監理資料及時收集整理並分類歸檔,為此,我辦還建立了專門的獎懲制度,對收集及時的人員進行獎勵,對收集不及時資料時常拖欠的人員進行處罰。

六、安全生產、文明施工及環境保護監理工作方面

1、進一步成立以總監辦為組長,副總監為副組長,主要專業監理工程師為成員的安全、文明、環保領導小組,負責我辦安全生產、文明施工環境保護工作,有組織、有領導的開展工作,建立各級人員責任制度,做到全員承擔責任。

2、加強對承包人相應管理機械和管理人員的監控,確保承包人管理機構與管理人員落實到位,工作落實到位。

3、制訂安全生產、文明施工與環境保護措施、管理制度和目標在施工過程中,加強對施工方案、施工程式、施工工藝和施工操作的監控,使其符合安全生產、文明施工和環境保護的要求,對違反要求,及時發出指令進行整改,同時根據施工進度計畫,根據不同施工部位、施工工藝,制訂相應安全防範措施。20xx年我辦所轄各契約段均未發生安全、環保事故。

七、廉政建設管理方面

1、建立廉政建設管理小組

我辦建立以總監辦為組長的廉政建設管理小組,負責總監辦的廉政工作,管理小組定期組織總監辦人員學習有關廉政方面的規章制度,檢查總監辦人員執行廉政制度情況,及時解決存在的廉政問題。

2、加強廉政建設的檢查、考核與監督

定期對監理人員廉政情況進行檢查、考核與監督。

3、搞好廉政建設的宣傳與教育工作

我辦定期組織召開專題的廉政會議,組織監理人員學習國家、交通部及廣西有關廉政建設的檔案規定及案例,增強監理人員防腐拒腐能力。

八、總監辦內部管理、外部協調情況

1、定期召開監理例會

我辦堅持每月至少召開一次監理例會,總結本月監理工作,解決施工中遇到的問題,並組織監理人員學習技術規範,布置下一步工作。

2、建立完善各項規章制度

我辦建立並完善了學習、生活、工作等各項規章制度,對工作積極負責、品質端正的監理人員,我辦給予獎勵表揚,對工作不負責、品質不正的監理人員,我辦積極進行教育,對教育後仍不能勝任工作的監理人員勒令退場。

3、重視外部協調工作

工程項目施工不是施工單位單方面的工作,是建設辦、業主、監理、承包人各方面共同努力的結果。所以外部的協調工作的好壞對工程項目的影響巨大,做好外部協調工作就是為工程項目的順利進行提供了有利保證。我辦作為監理單位,是協調工作的中間環節,我們上對建設辦、業主,下對施工單位承包人,要做好對建設辦、業主的解釋說明工作,又要做好對施工單位的監督指導工作,還要明確立場不偏不幫、實事求是。

九、業主評價

在20xx年中,通過我辦全體工作人員的共同努力、辛勤工作,我們的工作的成果是得到建設辦和業主的充分肯定和表揚的。在多次的生產會議中,指揮部、建設辦的領導對我辦的工作情況都給予了高度的評價。

十、小結

20xx年上半年,我辦所轄契約段因資金、材料、天氣等原因造成無法正常開展工作工程進度延遲,但在建設辦、總監辦及施工單位的共同努力下,在下半年的旱季施工中各契約段迅速的掀起了施工高潮,為了更好的完成監理服務工作,我辦擬主要從如下幾個方面加強監控:

1、加強對重點工程、關鍵工程施工的監管力度,保證工程按期按質完成。

目前本項目已經進入路槽調整、級配碎石底基層鋪築、水泥穩定碎石基層鋪築以及瀝青路面施工前準備階段,做好以上關鍵工程的監理工作是我辦工作重點。

2、繼續加強做好質量、安全教育工作。

質量與安全是工程的關鍵點,任何時候都不能放鬆要求,特別是本工程以舊路改擴建為主,施工中仍要保持社會車輛的通行,質量與安全的問題更是重中之重,一切都應以質量與安全為先的原則進行工作。

3、加強溝通與協調工作。

人是有意識、有感情的,而在工程施工監理過程難免要出現一些問題,在堅持原則的前提條件下,通過溝通與協調,完全可以避免問題擴大化,為工程施工、監理工作提供良好環境。

監理工作經驗優秀範文 篇26

XX年度,農機監理站在縣委政府和縣農機局的正確領導下,以“”重要思想和科學發展觀為指導,堅持以農機安全生產為中心,認真落實農機監理工作重心下沉,安全管理關口前移工作措施,克服一切困難,依託基層農機安全協會,把安全教育、安全管理工作送入基層,規範開展農機安全檢驗、農機行政許可工作,通過全體農機監理執法人員的辛苦努力,實現農機安全生產形勢整體平穩,較好的完成監理工作各項任務。

一、XX年度農機監理工作基本情況

XX年,農機監理站共受理各類農業機械入戶登記3287台套,其中拖拉機入戶登記634台,變型拖拉機入戶登記810台,聯合收割機入戶登記和換髮新牌證1819台套;受理農機駕駛證申請1607人次,其中新辦證申請1146人次,老證換髮新證325人次,增駕申請136人次;辦理各類農業機械年度檢驗7289台套;農機監理執法中隊、公安農機監管中隊堅持正常安全執法檢查268天次以上,查究農機安全違法行為886人次,有366台次無牌證農業機械受到查處,行政拘留無證駕駛農機駕駛人8人次。通過安全執法檢查強制免費貼上安全反游標識186台次,農機安全管理措施得到全面落實;春節期間,公安、農機部門開展安全教育活動12場次,在喬圩、春傑公司和許町鎮政府組織農機安全教育現場會,發放安全宣傳資料多份。通過基層農機安全協會現場辦公和農機年度檢驗,舉辦農機駕駛員安全教育培訓活動16場次,參加培訓機手3600人次以上,農機監理業務工作各項指標全面超額完成。

二、具體措施和做法

1、制定崗位目標,落實工作任務。

新春伊始,農機監理站根據縣局要求和全年農機監理工作實際,經站務會議研究並多次廣泛徵求全體職工的合理化意見、建議,制定實施了“XX年度農機監理工作目標任務分解和考評獎懲辦法”,做到工作目標明確,任務分解到組,工作責任到人。措施的出台充分調動了全體職工的工作積極性,全體工作人員心往一處想,勁往一處使,大家比著乾、幫著做、相互學、為全面完成工作任務指標奠定基礎。

2、安全管理、安全教育活動全面開展。

春節期間,是各類農機事故的易發期、高發期,縣局領導高度重視,監理站領導班子認真籌劃,積極加強與公安交警部門的協作和配合,公安農機安全監管中隊、農機監理執法中隊合作開展農機安全教育活動,在喬圩協會、春傑公司、許町鎮政府等基層農機安全協會先後召開農機安全教育現場會,講解典型農機事故案例,分析事故原因,總結經驗教訓,並擺放農機安全宣傳圖版,播放農機安全宣傳專題片,形式多樣的農機安全宣傳教育活動吸引農機手廣泛參與;利用“安全宣傳月”、“法制宣傳日”等活動契機,農機監理執法人員走上街頭,廣泛宣傳農機安全管理法律、法規,農機安全生產管理日益引起全社會的支持和關注。

公安農機安全監管中隊加大道路農機安全執法監管工作力度,嚴厲查處道路農機安全違法行為;農機監理執法中隊分成兩組,春節假日照常巡查在縣鄉道路,為實現春節期間農機安全無事故做出了積極地努力。午收農機跨區作業期間,農機監理站和公安交警大隊共同協作,報經縣政府分管縣長批准,實施了為期四十天的農機安全專項治理工作,查處聯合收割機、拖拉機安全違法行為;秋季公安、農機聯合執法工作繼續開展,針對農機秋季作業特點實行錯時管理,打擊農機安全嚴重違法行為,通過安全檢查現場受理農機入戶登記、駕駛證申領等農機監理業務366人次以上,為農機跨區作業安全、順利保駕護航。

3、依託基層農機安全協會,全面開展安全管理活動。

基層農機安全協會是農機監理工作重心下沉的一線工作平台,為了切實發揮協會作用,為農機手做好服務工作,我們立足自身找差距,補不足,對農機監理業務現場服務工作做出針對性的調整。兩個業務工作組工作熱情,積極主動,配合基層協會堅持開展工作。全年共開展“農機服務農家行”活動26場次,通過現場辦公將農機入戶登記、年度檢審、駕駛證申領、安全宣傳教育送到農機手面前,現場業務組總計受理農機手駕駛證申請465人次以上,農業機械登記入戶1217台次,年度檢驗農業機械562台次以上。利用現場辦公時機,在馬店、橋南、淝河、春傑公司和許町鎮等開展農機安全教育活動,提高農機手安全生產意識,全面開展安全管理活動,為農機安全生產的實現做出積極貢獻。

4、加強聯絡協作,推進基層農機安全組織建設。

基層農機安全協會是宣傳農機化管理政策、法規,開展農機安全管理活動,落實農機安全管理措施,做好農機監理工作的有效服務平台。農機監理站積極主動的與漆園辦事處、辛集鄉橋南村、岳坊鎮牛王村聯繫,多次召集協會建設籌備會,農機學校、農機推廣站積極參與配合,上半年完成漆園辦事處淝河村、辛集鄉橋南村兩個農機安全協會建設成立工作,牛王村現場辦公活動也已經開展,漆園辦事處、樂土鎮兩個現代農業項目區大型農業機械集中區域的籌備建設工作也進入實施階段,通過與農機手面對面的調研交流,了解農機手的需求,宣傳農機安全要求,為下一步組建農機專業合作組織奠定了基礎。基層農機安全組織建設的推進將為農機安全管理工作地深入開展起到有力的促進作用。

5、積極主動,做好農機經銷大戶和補貼機械的牌證服務工作。

農機監理站針對我縣農機經銷大戶多,銷售服務範圍廣的實際情況,專門成立農機大戶業務工作組,專門負責銷售大戶和國家農機購置補貼農業機械的牌證服務工作。XX年為現代農業項目漆園、樂土、岳坊、籬笆四個鄉鎮的項目區和農機經銷大戶辦理農業機械入戶登記業務532台套,其中拖拉機入戶327台,聯合收割機213台。受理農機駕駛證申領業務217人次。在我縣宏圖農機公司,結合生產廠家操作技術培訓,我們把農機安全教育工作向新的領域延伸,舉辦安全培訓活動,對推進農機安全管理工作做出了新的嘗試,受到安徽省農機監理總站的高度關注和肯定。

6、嚴格規範農機行政許可業務。

根據我縣汽車、農機大市場通達周邊,銷售火爆,特別是變型拖拉機管理難度較大的實際,我們立足規範,加強引導,多次到農機、汽車大市場調研,了解變型拖拉機生產、銷售情況,制定針對性措施,加強變型拖拉機的安全檢驗工作,實行兩名檢驗員和一名站長共同參與的檢驗工作要求。在比周邊縣區管理相對嚴格的巨大壓力下,保持了變型拖拉機安全檢驗、入戶登記工作的規範。同時對農機行政許可各個業務工作環節嚴格審查、嚴格把關,確保農機監理行政許可工作嚴格規範開展。

行政中心農機視窗全年共辦理農業機械入戶登記業務1712台套;其中拖拉機168台,聯合收割機717台,變型拖拉機635台;受理新辦證業務797人次;年度檢驗農業機械3217台套;農機行業職業技能鑑定996人次。完成農機監理規費預算86萬元。行政中心農機視窗多次被評為中心“共產黨員示範視窗”、“紅旗視窗”,正是由於農機局的正確領導和大力支持,XX年3月縣農機局被評為出席亳州市政府表彰的“行政服務工作先進單位”全縣三個單位之一。

三、專項工作齊頭並進,科學發展觀學習等黨建活動紮實開展

農機監理站結合工作實際,在縣科教辦、縣農機局的正確領導下,工作、學習“兩不誤,兩促進”,歷時六個月的“科學發展觀”學習討論活動紮實開展。農機監理站領導班子精心組織,認真籌備,制定了“蒙城縣農機監理站科學發展觀學習討論活動實施方案”,調研課題直面監理工作現實,整改措施重點解決監理工作軟肋,重點和目的是促進農機監理事業和諧發展、科學發展。學習活動中,要求全體農機監理執法人員全部參加學習討論活動,嚴格學習紀律,明確學習要求,要求每一位工作人員認真撰寫學習筆記和心得體會,並隨時做好檢查抽查和點評準備。學習教育活動從農機監理事業今後的發展入手,著重於整改工作人員工作作風,樹立農機監理正確的行風、政風。在分頭召開的工作座談會上,工作人員積極發言,圍繞農機監理工作存在的問題和不足,提出自己的意見和建議。活動的開展,使農機監理事業保持了良好的發展勢頭,較好的解決了農機監理工作人員思想、工作等方面存在的突出問題。全體農機監理執法人員統一了思想,振奮了精神,嚴明了紀律,明確了職責,團結互助、共同協作、創新進取的工作風貌得以重現。

年初,依據“XX年農機監理工作任務分解和考核獎懲辦法”,我們就把招商引資、宣傳工作等農機化專項工作分工明確到人,實行嚴格的督察、抽查制度。依據考評辦法,每季度對各考評單位工作內容進展、落實情況嚴格考評,獎懲兌現,充分調動工作人員積極性。黨建、黨風廉政、機關效能建設工作資料齊全、制度健全,年終檢查迎檢工作準備充分;計畫生育、綜合治理、文明創建工作結合監理工作實際,配合平安農機創建工作全面開展,檔案資料齊全,具體工作人員認真履行職責,工作開展有條不紊;特別是計畫生育專乾全力克服自身困難,參與全縣計生幫扶工作,四十多天工作在村,紮實的工作作風受到當地黨委政府充分肯定。XX年農機監理站投入十多萬元,修繕、改造辦公大樓,購置微機、空調設備,極大的改善了辦公環境,辦公場所窗明几淨,工作設備運行平穩高效,工作效率明顯提高,機關形象的改變也讓全體職工心情舒暢,體現了“全國平安農機示範縣”的實力和風貌。

三、存在的問題和不足

1、各業務工作組後期工作仍存在職責不清、推諉扯皮的現象,錯證、丟證給農機手帶來不便的現象依然存在;檔案整理、登錄及後期檔案管理等工作環節亟待完善、規範;

2、農機監理執法人員整體素質有待進一步提高,特別是全國《農業機械安全監督管理條例》的頒布實施,對農機安全監理執法工作提出更高的要求,開展農機行政執法人員學習培訓工作亟待加強。

3、農業機械安全技術檢驗實行設備化、自動化是迫切需要解決的問題;農機駕駛許可考試工作仍要進一步規範,考試裝備、考試場地建設要求緊迫。

四、XX年工作規劃

1、開展農機監理執法隊伍規範化建設。在農機監理裝備、監理執法服裝等方面有明顯改善,開展農機行政執法業務培訓活動,不斷提高執法人員素質;

2、制定專門工作方案,落實農機安全自動檢測措施,保障農機作業安全有效,購置考試機械設備,明顯改善農機駕駛證申領考試工作,達到規範、嚴格、檔案記錄資料齊全;

3、在農機基層專業合作組織建設上有新的突破。現代農業項目實施鄉鎮農機專業合作社和農機安全協會建設有明顯進展,全縣農機安全協會建設布局合理,基本滿足農機手的服務需求。

農機監理站在縣農機局的正確領導下,農機監理各項工作全面開展,農機安全管理措施進一步得到落實,農機安全生產基本得到實現。新的一年,全體農機監理人員將進一步努力,以更加振奮的精神、更加紮實的工作為農機化事業的快速、健康發展再立新功。

監理工作經驗優秀範文 篇27

回首過去,展望未來,有對本年度收穫的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,我將總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

一、個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況

20xx年上半年,我主要參與了濰坊濱海開發區中央商務區軟基處理工程現場監理工作,下半年,主要參與了濰坊濱海旅遊度假區人工沙灘工程現場監理工作。

在這一年的工作中,服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,我從不放鬆加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監理契約要求,嚴格按照監理規範及監理工作程式,履行監理職責。

在施工過程中,採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求施工方採取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發生。

針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中。

針對工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。

對各施工過程中檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發現問題及時向總監匯報,並督促施工單位落實整改及進行再次的覆核檢查。儘自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。

二、工作中的體會和感受

在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,深刻體會感受到作為監理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。明白監理工作的重要性,樹立正確的監理工作態度,用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,科學公正的行使監理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業主提供優質高效的服務。

三、今後的工作打算及個人職業發展意見

作為一名年輕的監理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態度嚴謹,喜歡鑽研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法,熱衷於對工程問題處理方案的積累。

在今後的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規範、以設計圖紙為依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的台階,真正成為一個合格的監理人員。

四、對部門/公司的意見和建議

1、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業培訓,多招聘一些有職業資格證書又能獨當一面的人才開展工作。

2、建議公司組織具有良好公關能力的人才,並組建成相關部門,應對監理行業的社會化、監理招投標的公開化、複合化。

五、結束語

公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情關懷及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今後的工作中做的更好,為公司的發展貢獻自己的一份力量。

祝公司全體人員工作順利、生活幸福

監理工作經驗優秀範文 篇28

20xx年即將接近尾聲,這是我來**公司的第一年。自今年7月工作至今,通過領導和同事的關心幫助和耐心指導,讓我從一名剛出校門的稚氣大學生蛻變成一名初入社會的工作者。

1、主要工作內容及崗位職責履行情況

根據公司安排和工作需要,我來到**項目部做信息管理工作,主要從事檔案的收發、整理和歸檔。從前任資料員那裡接手了整個項目部的資料管理工作,並對現在的工程進度情況進行了了解。在領導和同事的細心指導下,對於本職工作我盡職盡責,現介紹下我工作的主要內容:

1)對往來檔案做好收發文登記。往來檔案繁複,通過收發文登記簿可以有效的防止檔案的丟失和遺忘;同時從收發文登記簿上可以清楚的了解到工程的進度情況和存在的問題,所以做好收發文登記至關重要。

2)負責資料的管理工作。嚴格按照規範及相關檔案的要求,對資料進行收集、分類、整理和歸檔。資料服務於施工現場,也指導著施工現場,兩者相輔相成,缺一不可。做好各個施工階段檔案資料的收集和歸檔,資料的完整性關係整個工程的好壞和工程的施工及竣工。同時檔案資料也反映了監理工作水平,是衡量、評定監理工作的一項重要依據。

3)協助編制監理月報、做好工作考勤表。監理月報是監理部在一個月內對工程進展和監理工作的總結;考勤表是監理部在一個月中工作人數天數的記錄。兩者都是各有關部門檢查、評定監理部工作的重要依據,因此做好這項工作很重要。

4)協助完成月度工作報告表。月度工作報告表對工程業務產值進行統計,做好電子存檔,是公司重要的內部檔案。協同監理月報,按照公司要求列印紙質檔案,經總監理工程師或總監理工程師代表審核簽字後,在規定時間內發給公司相關部門。

5)記錄好監理日誌和填寫好日工作記錄。真實、及時的反映工作內容和情況。也是公司對個人工作考核的重要依據。將日工作記錄列印成紙質檔案,經總監理工程師或總監理工程師代表審核簽字後,在規定時間內發給公司相關部門。

2、工作的體會和感受

通過這將近5個月的工作學習,讓我對監理工作有了系統全面的認識,也明確了監理工作流程、工作內容和工作原則。通過領導和同事的指導和幫助,完成所做的本職工作,業務水平有了明顯的提升但仍有些不足,還需要更多的鍛鍊和學習。在工作之外的空餘時間裡,自學了公司的內部檔案和相關規範標準,既對公司的文化和制度有了進一步的認識,也豐富了自己的專業知識。

監理工作經驗優秀範文 篇29

尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓:

綿陽市平武縣古城中學災後重建工程經各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川正菱建設監理諮詢有限公司古城監理項目部,將本工程監理工作情況,總結如下:

一、 工程概況:

綿陽市平武縣古城中學災後重建工程,由四川第七建築集團有限公司承包施工。該工程位於原古城中學校區內,為框架結構,其中:教學樓為四層,學生公寓樓為四層,學生食堂為一層,各建築物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建築面積13717.57m2,總造價為4000萬元。

二、 監理組織機構:

我司根據監理契約和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師雷雨,土建監理工程師劉兵、何穎強,水電監理工程師陳文昌組成的項目監理機構於20xx年8月2日進場,對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程式,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理,完成了監理任務。

三、 監理工作情況:

1、抓好事前控制,嚴把開工關。

在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據契約和設計檔案編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程式,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

本工程開工前,依據監理規範要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,並相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場覆核,進一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開展創造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求後進行外觀檢查,沒有異常情況後監理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢後使用,不合格的材料拒絕用於工程上。本工程建築材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建築結構性材料都進行了進場後的抽檢復驗,全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查,強化過程控制

在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗後施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁紮製作質量,板的澆築厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在牆體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌築的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設定作為關鍵來監督。

在監理工作過程中,共發出監理工作聯繫單9份,監理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、契約管理等事宜每周召開工地例會,並根據工程實際情況召開專題工地例會12次。

4、加強事後控制,確保施工質量符合契約要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢後內部整改;另一方面,通過監理檢查發現後通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,並認真做好自己的監理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制:

工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計畫,並報業主審核同意後,督促施工單位嚴格按照總進度計畫施工。並根據總進度計畫編制月進度計畫,一旦發現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計畫進度完成。

6、投資控制:

項目監理部按照施工契約、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產及文明施工:

“安全第一,預防為主”,在監理過程中,項目監理組始終把安全監理作為工作重點,貫穿於監理工作的全過程。並參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監理工作研討學習班。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查 查,對存在的安全隱患,及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監督下,該工程已基本按契約完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規範及使用功能要求。預祝平武古城中學災後重建工程 順利通過驗收。